做好年終工作總結的通知做好年終工作總結的通知「篇一」做好年終工作總結的通知公司各部門：XX年，各部門圍繞年初制定的目標任務，認真扎實開展各項工作，取得了較好的成績。為了回顧工作，總結成績，提煉經驗、改進不足，盡早謀劃明年工作，經公司決定，請各部門、領導、中層、職工對XX年工作進行全面認真總結，現將有關事項通知如下：一、上報時間：于XX年12月26日前上報辦公室。二、總結內容：1、部門總結：各部門要圍繞年初制定的目標任務，對一年來的工作進行總結，重點體現部門工作特點、工作取得的主要成績、經驗以及存在的問題和2012年工作思路。2、個人總結：個人圍繞自己的崗位職責，就一年來的思想觀念、學習、工作表現、工作任務完成情況及存在的問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。三、幾點要求：1、這是年終考核的一項主要內容，總結材料要全面、實在、內容詳實，要體現工作的亮點和特色。2、各部門負責人要認真做好工作總結的指導、檢查和把關工作，主管領導做好審核工作。咸陽市熱力公司二ο一一年十二月十四日關于認真做好XX年終工作總結的通知各分支機構：為了更好地總結經驗，找準不足，以利明年工作的開展，總公司要求各分支機構，認真搞好XX年的工作總結，現就有關問題通知如下：一、工作總結的主要內容(一)、主要工作1、認真總結經營管理的主要經驗、做法、體會等;2、認真總結XX年承攬的工程項目、開拓市場的情況(XX年新簽合同名稱、投資額、合同額、完成情況);3、XX年以前已簽合同的完成情況(項目進度、收費情況等);4、管理費上交情況(XX年及以前欠交數額，XX年應上交、能實交、欠交數額);5、組織結構、部門設置及人員、培訓、注冊等情況;6、財務收支、管理情況。(二)、目前存在的問題及應吸取的經驗、教訓(三)、明年的打算、建議二、幾點要求1、各分支機構領導要高度重視。2、總結要祥實，數據要準確;3、紙質文件一律用a4紙打印裝訂成冊，郵寄到總公司管理部。同時，全部書面資料要通過郵件報送電子版。報電子版時需標明主題：“xx分公司XX年工作總結”;3、所有資料請于XX年12月15日前上報集團公司管理部。地址：北京市建國門內大街18號恒基中心辦三座814-816郵編：100005信箱：特此通知達華工程管理(集團)有限公司XX-11-14做好年終工作總結的通知「篇二」司屬各部門、各（分）子公司：本著早安排、早部署的原則，為了全面總結xxxx年度生產經營管理工作，總結經驗，查找不足，分析原因，提出措施，更好地開展xxxx年的各項工作，現將有關事宜通知如下：一、各部門、各（分）子公司要實事求是地總結出年度生產經營管理方面的工作成效及存在問題，認真總結一年來生產經營工作當中的成果與經驗，對存在的問題和工作當中的不足進行深刻剖析，做到肯定成績，明確不足。相關數據必須準確、詳實。二、各部門、各（分）子公司在總結工作的同時，要認真調查研究，廣泛征求意見，有針對性地提出本單位xxxx年度的工作思路和重難點，并提出切實可行的解決措施。三、請各部門、各（分）子公司于12月25日前將紙質+電子文檔交至綜合辦公室。特此通知。通知人：日期：做好年終工作總結的通知「篇三」公司各部室、生產廠、銷售分公司：20xx年是公司從老廠搬遷穩定后的第一年，是加快轉變工作作風和思維模式的一年，也是“三年戰略”的第一年，是打基礎、夯實基本功的一年，在這一年中實現了生產經營快速、穩定的發展。為全面回顧過去一年的工作，深刻總結過去一年工作情況，認真規劃來年工作，不斷提高公司經營管理水平，現就關于開展20xx年度工作總結暨20xx年度工作計劃的通知如下：一、職能部門20xx年度總結暨20xx年度計劃：1、部門總結計劃由部門負責人撰寫，提交分管領導確認后提交至行政綜合部；2、系統總結由分管總監撰寫，提交至副總經理。3、部門總結計劃格式不定，但應涵蓋以下內容：A上年主要工作總結及取得的業績；B工作中存在的不足；C下年工作計劃及重點推進工作；D對公司管理工作的建議和意見。二、部門組織員工述職會議：1、部門述職會議：由部門負責人主持，分管領導列席，管理類員工參加，個人述職內容形成書面述職報告。述職報告內容包括崗位職責履行、重點工作總結、取得的成績、工作中存在的問題、下一步改進方向。2、班組員工述職會議：由車間主任或職能部門主管主持，部門負責人列席，員工口頭述職，會后形成整理紀要。口頭述職內容包括崗位職責履行、遵章守紀情況、工作中存在的不足、改進方向，主管或經理進行點評。三、提報要求：1、總結計劃及述職報告格式可參照附件。2、要求文字材料盡量數據化、條理化、表述清晰簡明，字數不得低于500字。3、工作進度：內容員工個人述職總結時限25/12前部門述職會班組述職會部門總結計劃及述職會紀要6/1前系統總結計劃提報8/1前備注28/12—2/1前25—30/12前注：總結暨計劃、個人述職報告、述職會紀要交行政綜合部梁麗萍處。四、其它：銷售分公司營銷系統、市場部、客服部按此通知要求開展年度總結計劃工作，其他片區或人員的總結要求請銷售分公司參照此通知自行規定。xxx股份有限公司20xx年12月06日做好年終工作總結的通知「篇四」公司各部門員工：請于20xx年1月16日（下周一）上午十點前提交個人年度工作總結。《員工年度工作總結》主要內容及要求：1、總結公司、領導安排的工作及完成情況。2、自己的創新/創造新工作和向公司提出并被采納的重要建議。3、評價自己的崗位工作能力和需要改善的地方。4、自己對公司管理規定的遵守情況。公司年底評優考評時，個人工作總結將是重要參考依據。希望大家實事求是、認真總結。并請于20xx年1月16日（下周一）上午十點前提交到行政部。通知人：日期：做好年終工作總結的通知「篇五」各位領導、各位同事：今天，在新春佳節即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開20xx年度公司總結暨表彰大會，主要目的是為了總結一年來的工作，總結經驗，吸取教訓，共商公司未來發展大計，并對為公司各項工作的發展做出貢獻的員工進行表彰和獎勵