




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
軍事指揮面試題及答案大全
單項選擇題(每題2分,共10題)1.現代戰爭中常用的精確制導武器不包括()A.導彈B.火箭彈C.制導炸彈答案:B2.以下哪種地形對裝甲部隊推進限制較大()A.平原B.山地C.沙漠答案:B3.軍事指揮中“奇襲”強調的是()A.人數優勢B.出其不意C.火力強大答案:B4.軍隊常用的通信方式不包括()A.有線通信B.衛星通信C.民間電臺答案:C5.戰役級指揮通常負責()A.戰術行動B.戰略規劃C.局部戰斗協調答案:C6.以下不屬于情報收集手段的是()A.人力偵察B.火力偵察C.心理測試答案:C7.夜戰中主要依靠()進行觀察A.望遠鏡B.夜視儀C.肉眼答案:B8.指揮作戰時,下達命令要()A.模糊B.簡潔準確C.復雜詳細答案:B9.多兵種聯合作戰的關鍵是()A.各自為戰B.協同配合C.突出單一兵種優勢答案:B10.應對敵方空襲,首先要進行()A.疏散隱蔽B.反擊C.火力壓制答案:A多項選擇題(每題2分,共10題)1.軍事指揮要素包含()A.指揮人員B.指揮手段C.指揮對象答案:ABC2.常見的防御戰術有()A.陣地防御B.運動防御C.機動防御答案:ABC3.軍事通信特點有()A.保密性強B.時效性高C.抗干擾能力強答案:ABC4.影響軍事指揮決策的因素包括()A.情報信息B.戰場環境C.部隊實力答案:ABC5.戰略指揮需要考慮的方面有()A.國家利益B.國際形勢C.軍事資源答案:ABC6.戰術指揮的基本原則包括()A.集中兵力B.快速反應C.靈活應變答案:ABC7.信息化戰爭中的作戰力量構成有()A.陸、海、空、天作戰力量B.網絡戰力量C.心理戰力量答案:ABC8.軍事指揮中的情報來源有()A.偵察衛星B.無人機偵察C.間諜情報答案:ABC9.聯合作戰指揮面臨的挑戰有()A.兵種差異B.通信協調C.作戰理念不同答案:ABC10.戰役指揮中需要協調的有()A.各作戰部隊行動B.后勤保障C.火力分配答案:ABC判斷題(每題2分,共10題)1.軍事指揮只需要考慮軍事因素。(×)2.現代戰爭中,火力優勢是決定勝負的唯一因素。(×)3.通信中斷不影響軍事指揮的有效性。(×)4.戰略指揮和戰術指揮是完全獨立的。(×)5.夜間作戰對軍事指揮沒有特殊要求。(×)6.情報收集可以隨意使用任何手段。(×)7.多兵種聯合作戰不需要統一指揮。(×)8.軍事指揮下達命令后不需要檢查執行情況。(×)9.防御作戰不需要主動出擊。(×)10.指揮人員的經驗對軍事指揮無影響。(×)簡答題(每題5分,共4題)1.簡述軍事指揮中情報的重要性。答案:情報是軍事指揮的耳目。準確及時的情報能讓指揮者了解敵我態勢,掌握戰場環境,從而做出正確決策,合理部署兵力,制定有效戰術,關乎作戰勝負。2.多兵種聯合作戰指揮的要點是什么?答案:要點是建立高效統一指揮機構,打破兵種壁壘;加強通信協同,確保信息暢通;明確各兵種任務分工,發揮優勢互補;注重整體作戰節奏和行動協調。3.軍事指揮中如何應對突發情況?答案:平時做好預案,提升指揮人員應變能力。突發時快速收集信息,評估影響,靈活調整作戰計劃和部署,保持冷靜果斷,穩定部隊士氣,確保指揮有效。4.簡述軍事指揮中后勤保障的作用。答案:后勤保障是軍事行動的基礎。能為部隊提供武器彈藥、糧草物資,保障裝備維修、醫療救護等,維持部隊戰斗力,確保作戰計劃順利實施,缺之則難持久作戰。討論題(每題5分,共4題)1.現代戰爭中網絡戰對軍事指揮帶來哪些影響?答案:網絡戰使軍事指揮面臨新威脅,如通信網絡遭攻擊致指揮癱瘓,情報系統被入侵泄密。但也帶來機遇,如實現高效遠程指揮、信息共享。指揮者需重視網絡安全,提升網絡戰應對能力。2.軍事指揮中如何平衡集中指揮與分散指揮?答案:集中指揮利于統一行動、把握全局,但靈活性受限;分散指揮能適應復雜多變情況,但易失控。要依戰場形勢、任務性質等合理權衡。關鍵時集中確保方向正確,復雜局部可適當分散發揮下級主動性。3.探討軍事指揮中的心理戰運用。答案:心理戰可影響敵方意志,削弱戰斗力。通過輿論宣傳、信息威懾等手段,打擊敵方信心士氣。同時穩定己方軍心。指揮者要巧妙運用心理戰,結合軍事行動,營造有利心理氛圍。4.未
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年山東華興機械集團有限責任公司人員招聘筆試備考題庫含答案詳解
- 2024年濱州新能源集團有限責任公司及權屬公司公開招聘工作人員遞補筆試備考題庫含答案詳解(綜合卷)
- 2023國家能源投資集團有限責任公司第一批社會招聘筆試備考題庫含答案詳解(達標題)
- 2025福建晉園發展集團有限責任公司權屬子公司招聘7人筆試備考題庫及一套答案詳解
- 通信原理簡明教程(第2版)教案全套 黃葆華 第1-8章 緒論-同步原理
- 2025年河北省定州市輔警招聘考試試題題庫含答案詳解(培優a卷)
- 2025年Z世代消費行為對新興品牌成長的深度影響報告
- 2026年高考物理大一輪復習講義 第一章 微點突破1 追及相遇問題
- 2025屆高考專題復習:文言文復習之翻譯
- 奶源質量控制策略
- 2024年度蓮花山礦山地質環境治理與土地復墾計劃書
- 2025年中國江蘇省餐飲行業發展趨勢預測及投資戰略研究報告
- 危重癥患者壓瘡護理
- 養老院醫生培訓
- 2025正規離婚協議書樣本范文
- 2025年山西文旅集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 品管圈PDCA獲獎案例提高護士對患者身份識別和查對制度的正確率
- 鹽酸裝卸車操作規程(3篇)
- 業主自治組織運作研究-洞察分析
- 零售連鎖店標準化運營手冊
- 2024年國家電網招聘之電工類考試題庫附答案(滿分必刷)
評論
0/150
提交評論