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文檔簡介
商超渠道面試題及答案
單項選擇題(每題2分,共10題)1.商超商品陳列中,黃金陳列位一般在()A.底層B.中層C.頂層答案:B2.以下哪種促銷方式適合吸引新顧客?()A.會員專屬折扣B.免費試用C.滿減活動答案:B3.商超與供應商談判的核心是()A.品牌推廣B.商品價格C.合作期限答案:B4.處理顧客投訴時,首先要做的是()A.解決問題B.傾聽顧客訴求C.表明處理態度答案:B5.新品進入商超,關鍵要考慮()A.陳列位置B.市場需求C.促銷方案答案:B6.商超數據分析中,銷售增長率是指()A.本期銷售/上期銷售B.(本期銷售-上期銷售)/上期銷售C.本期銷售-上期銷售答案:B7.維護商超客情關系,不包括()A.定期拜訪客戶B.提供優質商品C.拒絕客戶建議答案:C8.控制商超庫存水平的目的是()A.減少庫存積壓B.增加商品種類C.提高商品售價答案:A9.下列哪項不屬于商超促銷活動目標()A.清理庫存B.提升員工收入C.提升品牌知名度答案:B10.商超貨架布局應遵循的原則是()A.美觀優先B.方便顧客選購C.方便補貨答案:B多項選擇題(每題2分,共10題)1.商超常見的促銷活動形式有()A.打折B.抽獎C.買一送一D.滿贈答案:ABCD2.提升商超商品銷售額的方法有()A.優化陳列B.增加促銷C.提高服務質量D.調整價格答案:ABCD3.選擇商超供應商時,需要考慮的因素有()A.產品質量B.供貨能力C.信譽度D.價格優勢答案:ABCD4.在商超中管理庫存要注意()A.設定安全庫存B.定期盤點C.處理滯銷品D.優化采購量答案:ABCD5.商超員工應具備的素質有()A.服務意識B.溝通能力C.抗壓能力D.銷售技巧答案:ABCD6.影響商超顧客忠誠度的因素包括()A.商品品質B.價格合理性C.購物環境D.售后保障答案:ABCD7.商超與供應商建立良好合作關系的做法有()A.公平交易B.及時溝通C.共同規劃D.相互支持答案:ABCD8.進行商超渠道市場調研的內容有()A.消費者需求B.競爭對手策略C.行業趨勢D.商品賣點答案:ABCD9.以下哪些屬于商超品類管理的范疇()A.品類規劃B.商品定價C.促銷管理D.庫存管理答案:ABCD10.改善商超購物環境可以從哪些方面入手()A.燈光布局B.衛生清潔C.貨架設置D.背景音樂答案:ABCD判斷題(每題2分,共10題)1.優化商品陳列一定能提高銷售業績。()答案:對2.處理顧客投訴時,先滿足顧客要求再分析原因。()答案:錯3.商超只需要關注銷售數據,不需要關注庫存數據。()答案:錯4.與供應商談判時,態度一定要強硬才能爭取最大利益。()答案:錯5.商品價格越低,在商超的銷量一定越高。()答案:錯6.良好的客情關系有助于穩定商品供應。()答案:對7.商超促銷活動頻率越高越好。()答案:錯8.新品進入商超不必考慮陳列位置。()答案:錯9.控制成本對商超運營很重要。()答案:對10.商品的品牌知名度與商超銷售無關。()答案:錯簡答題(每題5分,共4題)1.簡述提高商超顧客滿意度的關鍵措施。答案:提供優質服務,包括熱情接待、快速結賬等;保證商品質量和豐富度;營造舒適整潔購物環境;及時有效處理顧客投訴。2.怎么制定商超商品的促銷計劃?答案:先明確促銷目標,如提高銷量等;分析目標顧客需求;選擇促銷方式,如打折、滿減等;確定促銷時間、預算;評估促銷效果并調整計劃。3.庫存管理對商超運營有什么意義?答案:合理庫存能保證商品不斷貨,滿足顧客需求;可減少積壓和資金占用;降低庫存成本與損耗;利于優化資源配置,提升運營效率。4.闡述商超市場調研的主要步驟。答案:確定調研目標與問題;設計調研方法,如問卷、訪談等;收集相關數據資料;整理分析數據;撰寫并匯報調研結果,為決策提供依據。討論題(每題5分,共4題)1.當商超面臨激烈競爭時,如何突出自身優勢?答案:打造特色商品與服務,如引進獨家產品、提供個性化服務。優化價格策略,部分商品低價吸引顧客。加強營銷與會員管理,提升品牌知名度與顧客忠誠度。2.說說如何提升商超員工團隊整體的銷售能力?答案:定期對員工開展產品知識、銷售技巧培訓,組織模擬銷售演練。完善激勵機制,獎勵優秀員工。營造競爭氛圍,通過分組競賽等激發員工積極性。3.假設你負責引入新的商品品類,要做哪些前期準備?答案:做市場調研,了解該品類市場需求、消費者偏好等。考察供應商,評估其產品質量、價格、供貨能力等。測算成本與利潤,規
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