蘇寧設計總監梯隊競選實施綱要演講人：日期:目錄CATALOGUE01競選背景與目的02候選人評估體系03梯隊建設方案04競選流程設計05勝任力發展模型06后續實施計劃競選背景與目的01PART行業趨勢與組織戰略關聯性行業變革加速設計行業正經歷著快速的技術變革和創新，蘇寧作為行業領導者必須緊跟時代潮流。01多元化發展趨勢設計領域日益多元化，涵蓋產品設計、用戶體驗、品牌塑造等多個層面，需要更加全面和專業的領導。02組織戰略調整隨著公司業務的不斷拓展和市場競爭的加劇，蘇寧需要更加緊密地將設計戰略與公司整體戰略相結合。03內部人才儲備現狀分析人才流失風險由于行業競爭激烈，加上公司內部激勵機制不夠完善，一些優秀的設計人才存在流失的風險。03現有設計人才主要集中在某一領域或某一特定技能上，缺乏全面的設計能力和創新思維。02人才結構單一人才儲備不足目前公司內部設計領域的高端人才相對匱乏，難以滿足未來發展的需要。01梯隊建設核心目標設定通過競選，選拔出具有潛力和能力的設計人才，為公司未來發展提供有力保障。注重候選人在多個設計領域的綜合能力和創新思維的培養，打造多元化的設計人才梯隊。通過競選和后續的培養機制，激勵優秀人才積極參與公司各項設計活動，并為公司長期發展貢獻自己的力量。選拔優秀人才培育多元化人才激勵與保留人才候選人評估體系02PART創意構思能力、設計作品新穎度、設計理念和風格等。創新能力持續學習新知識、新技術，并能應用于實際項目中的能力。學習能力01020304包括設計理論知識、設計工具掌握程度、行業標準了解等。專業技能水平與團隊成員協作完成設計任務，協調溝通能力強。團隊協作能力專業能力量化指標領導力行為模型能夠明確設計團隊目標，制定計劃并有效執行。目標設定與執行能力激發團隊成員積極性，幫助團隊成員提升能力。激勵與培養下屬在復雜情況下，能夠果斷決策，承擔責任。決策能力推動團隊不斷創新，適應外部環境變化。變革管理能力過往項目成果權重6px6px6px候選人參與的項目大小、涉及范圍以及對公司業務的影響程度。項目規模與影響力候選人參與的項目是否成功實施，并取得預期效果。項目成功率候選人在項目中所扮演的角色、承擔的責任以及實際貢獻。項目貢獻度010302候選人能否從項目中總結經驗教訓，并分享給團隊成員。項目經驗總結與分享04梯隊建設方案03PART崗位勝任力結構設計具備設計領域相關的專業知識和技能，包括設計原理、設計流程、設計軟件等。專業知識與技能具備團隊管理、項目管理和領導力，能夠帶領團隊高效完成項目任務。具備創新思維和創新能力，能夠不斷提出新的設計理念和方案。具備優秀的溝通協調能力，能夠與其他部門和客戶進行有效的溝通。管理能力與領導力創新能力溝通協調能力跨部門協同培養路徑輪崗鍛煉在設計部門內部進行輪崗，熟悉不同崗位的工作內容和流程，提高跨部門協作的適應性。01跨部門項目合作參與跨部門項目，與其他部門共同協作完成項目任務，增強跨部門協作能力。02培訓課程參加跨部門培訓課程，學習其他部門的工作流程和業務知識，提高綜合管理能力。03績效激勵機制規劃建立科學的績效考核體系，明確各項任務指標和考核標準，激勵員工積極投入工作。績效考核設立優秀設計獎、最佳團隊獎等獎勵機制，對表現優秀的員工給予物質和精神上的獎勵。獎勵機制根據員工的績效和能力，制定明確的晉升機制，為員工提供更多的發展空間和機會。晉升機制競選流程設計04PART階段劃分與時間節點收集候選人資料，審核資格條件，確定候選人名單。報名與資格審核評審委員會對候選人提交的材料和演講表現進行綜合評審，并進行實地考察。評審與考察候選人進行演講，闡述自己的設計理念、經驗和成果，并回答評委提問。競聘演講與答辯010302公示評審結果，收集各方意見，處理異議和投訴。公示與反饋04多維評審委員會組成由蘇寧內部及外部資深設計師、設計專家組成，負責評審候選人的專業能力和設計水平。由蘇寧各業務部門負責人組成，負責評審候選人的設計理念與業務需求的匹配程度。由蘇寧員工代表組成，負責評審候選人的團隊協作能力和員工認可度。由蘇寧高層領導組成，負責最終決策和審批。專業評委業務評委員工評委領導評委結果公示與異議處理公示方式通過蘇寧內部網站、公示欄等渠道公示競選結果，確保信息透明、公正。01異議處理設立異議處理機制，對公示期間的異議進行收集、調查和處理，確保結果公正、合理。02結果應用將競選結果應用于設計總監梯隊建設，為蘇寧設計團隊選拔優秀人才提供重要依據。03勝任力發展模型05PART戰略視野考核維度能夠準確理解企業戰略目標和愿景，并將其轉化為設計策略和方向。戰略理解能力對市場趨勢、用戶需求有敏銳的洞察力，能夠預見未來設計趨勢。市場洞察能力能夠跨部門合作，整合各方資源，推動設計項目的實施。資源整合能力創新設計思維評估跨界融合能力能夠跨越不同領域和行業，將多元化的設計理念和方法融入設計實踐中。03能夠深入了解用戶需求，通過用戶研究和數據分析指導設計決策。02用戶研究能力設計創新能力具備創新思維和獨特的設計理念，能夠不斷推陳出新，引領設計潮流。01企業文化適配標準認同企業核心價值觀，能夠在工作中踐行并傳承企業文化。具備良好的團隊合作精神和溝通能力，能夠與不同背景的人有效協作。對工作認真負責，勇于承擔責任，能夠積極面對挑戰和壓力。價值觀認同團隊協作精神責任心與擔當后續實施計劃06PART前期準備制定詳細的實施計劃和時間表，組建執行團隊，確保資源到位。中期執行按照計劃推進各項任務，加強團隊溝通和協作，及時發現并解決問題。后期總結對實施過程和結果進行全面總結，評估目標達成情況，制定下一步計劃。分階段推進策略專業技能評估通過考核候選人的專業技能水平，評估其在設計領域的專業能力和經驗。團隊管理評估評估候選人在團隊管理方面的表現，包括團隊協調、團隊氛圍和團隊績效等方面。創新能力評估考察候選人在設計創新方面的表現，包括創新思維、創新能力和創新成果等方面。綜合素質評估評估候選人的綜合素質，包括溝通能力、責任心、團隊合作精神等方面。效果評估量化指標動態