倉庫員的管理制度倉庫員的管理制度「篇一」1、各類物資倉庫和物資存放場地的安全防火工作，由物資及庫房保管員負直接責任，主管部門的領導要了解本部門所管庫房及物資存放部位的防火情況，做到經常檢查，對保安部門提出的火災隱患要及時組織力量整改。2、庫存物資要分類分堆儲存，要保持一定的防火間距，對易燃、易爆或因溫度濕度起化學變化后發熱的物品，要設專門的庫房或場地，與易燃、可燃物品分隔開，并保證通風降濕、防潮。3、物資存放場地和庫房不準吸煙、不準動火、不準亂搭亂接電源線路、不準使用電加熱設備，露天庫房不準建在高壓電路下，照明設備要與物資保持一定的距離，并有防爆措施。4、庫房不準兼做辦公室和生活、會議、會客的場所。5、庫房照明要做到人走關閉，切斷電源。6、物資存放部位和倉庫配備的滅火器材，由物資管理員負責保養維修，要放在明顯和方便的地點，周圍不準堆壓物品。7、倉庫管理員要堅持經常檢查物資倉庫和物資存放部位的防火安全情況，在雨季要防止雷擊引起火災，發現隱患立即采取措施，并有責任向主管領導和保衛部門報告，不準認其隱患發展。8、倉庫保管員要有一定的防火知識，對滅火器會使用，對初起火災會撲救。9、責任人違反本規定，造成火險或火災，根據情節輕重，損失大小給予行政處分。倉庫員的管理制度「篇二」第一節總則本著“安全、及時、準確、經濟”的原則，按照運輸車輛集中管理，分散使用結合的辦法加強物流運輸管理，特制定本制度。第二節貨物通知、提貨和裝運1、調度員接到貨運通知和登記時，要驗明各種運輸單據，及時安排接貨。2、調度員按商品要求、規格、數量填寫運輸派車單交運輸員。3、運輸員領取任務后，需認真核對各種運輸單據，包括發票、裝箱單、提單、檢驗證等。問明情況，辦理提貨。4、提貨（1）、運輸員提貨時，首先按運輸單據查對箱號和貨號；然后對施封代、苫蓋、鉛封進行認真檢查；確信無誤后，由運輸員集體拆箱并對商品進行檢驗。（2）、提取零擔商品時需嚴格檢查包裝質量。對開裂、破損包裝內的商品要逐件點驗。（3）、提取特殊貴重商品要逐個進行檢驗；注意易燃、易碎商品有無異響和破損痕跡。（4）、提貨時做好與貨運員現場交接和經雙方簽字的驗收記錄。（5）、對包裝異常等情況，要做出標記，單獨堆放。（6）、在提貨過程中發現貨損、貨差、水漬、油漬等問題要分清責任，并向責任方索要“貨運記錄”或“普遍記錄”，以例辦理索賠。5、裝運。（1）、運輸員在確保票實無誤，或對出現的問題處理后，方可裝車。（2）、裝車要求嚴格按商品性質、要求，堆碼層數的規定，平穩裝車碼放；做到噴頭正確、箭頭向上，大不壓小，重不壓輕，固不壓液；易碎品單放；散破包裝在內，完好包裝在外；苫墊嚴密，捆扎牢固。第三節商品運輸、卸貨與交接1、運輸員必須按規定地點卸貨。如貨運方有其他要求需向調度員講明，以便重新安排調整。2、卸貨時按要求堆放整齊，方便點驗。3、定位卸貨要輕拿輕放，根據商品性質和技術要求作業。4、交貨時，運輸員按貨票向接貨員一票一貨交待清楚，并由接貨員簽字，加蓋貨已收訖章。5、貨物移交后，運輸員將由接貨員在臨時入庫通知單或入店票上簽字、蓋章的票據交儲運業務部。業務部及時轉各商店辦理正式入店手續。6、若運輸貨物移交有誤，要及時與有關部門聯系。7、運輸任務完成后，運輸員需在派車單上注明商品情況，連同鉛封交收貨單位。8、在運輸中，因運輸人員不負責任發生問題，按場內有關規定處理。第四節商品運輸安排與申報1、儲運部需根據業務合理安排運輸。2、本市商品原則上兩天內運回，最遲不超過3天。3、儲運部辦理運輸手續時需如實登記發運貨物品名、規格、數量、性質、收貨單、地點、聯系人、電話、郵政編碼、時間和要求等，并填寫清楚。第五節運單的傳遞與統計1、傳遞運輸單據要按傳遞程序進行。做到統計數字準確、報表及時。2、調度員要認真核對汽車運輸單據，發現差錯，遺漏和丟失要及時更正、補填。按規定時間交統計員。3、統計員根據運輸單據，做好各項經濟指標的統計、造冊、上報與存檔工作。第六節運輸費用收取1、先付款后發貨：運費由財務部根據里程統一收費。2、貨到付款：貨到指定地點后，聯系指定收貨人，對方核對無誤后，在《物流運單》簽字確認后，運輸員收取本次物流運費。回公司后，及時把本次運費上交財務部。第七節獎懲管理規定1、獎勵條件（1）、全年駕駛無事故。（2）、全年運輸貨物無丟失，無損壞（3）、發現并能及時制止重大錯誤形為的發生，避免公司遭受經濟損失。（4）、工作認真負責，恪守職責，遵守公司各項規章制度。（5）、積極進取，努力鉆研。對倉庫的管理，提出合理化的建議，為公司開源節流做出貢獻者。（6）、在安全檢查評比中，消滅重大事故，一般事故的四項頻率均不超過公司下達的指標之車隊，車隊長、安全員、車管員、調度員每人獎勵二百元。（7）、在每季度車輛安全技術檢查評比中，保養質量達九十分以上的車輛，獎勵主管司機五十元；連續四個季度均達到九十分以上者，年終加獎一百元。2、處罰標準（1）、承運司機未按要求時間把貨送到用戶手中，影響用戶生產，每晚一天罰款200元；（2）、承運司機不得私自將承運的貨物轉主或委托其它車輛運輸，如果發生上述情況罰款500-1000元，視情節拒付運費。（3）、承運司機在整個承運過程中有倒換、盜竊所運物等行為者，要按零部件價格的3-5倍進行罰款，賠償零件損失。（4）、在承運過程中對承運貨物造成丟失、損失、銹蝕等，視情況予以200-1000元罰款，根據情節對丟失和損失的零件進行賠償。（5）、承運車輛在運輸過程中，由于交通事故和臨時故障不能按時間要求到達目的地，在出事后2小時內不能及時向公司匯報的罰款500元/次，匯報后也要視情況罰款100-500元，如果造成較大影響，可加重處罰。（6）、承運司機不能按要求傳遞票據或將票據涂改或損壞，罰款100-200元，如果丟失視影響程度進行罰款。（7）、承運司機到達運送目的地，要熱情服務和交接，協助卸車，如因工作服務態度不好，用戶反映強烈，視情況罰款100-500元。（8）、輕微事故(直接經濟損失200元以下)：負同等以上責任，賠償30％至40％經濟損失，取消五千公里安全里程。(9）、一般事故(直接經濟損失200元以上，30000元以下)：負一定、次要責任，停駕五至十天，賠償10％至20％經濟損失，取消六千公里至一萬公里安全里程；負同等以上責任停駕十至三十天，賠償30％40％經濟損失，取消一萬至六萬公里安全里程。（10）、重大事故(直接經濟損失30000元以上100000元以下)：負一定、次要責任，停駕一至三個月，賠償10％至20％經濟損失，取消二十萬至三十萬公里安全里程(屬死亡事故，取消三十萬至五十萬公里)；負同等以上責任，停駕三個月以上，賠償30％至40％經濟損失，取消全部安全里程，貨運事故損失賠償限額，同等責任以下最高不超過一千元，主要責任以上最高不超過二千元。（11）、特大事故：凡負有責任的，停駕半年以上，取消全部安全里程。（12）、駕駛員在一年內累計發生三宗同等以上交通責任事故，每宗直接經濟損失5000元以上者或發生交通死亡事故負同等責任以上者，取消其在本公司的駕車資格。倉庫員的管理制度「篇三」1、藥品倉庫的藥品僅供實驗使用，除此之外，一般不能用于其他用途。2、藥品存放要搞好科學管理，以實驗室為單位分門別類，做到分類清楚，標志明顯，排列有序，堆放整齊，零整分開，安全整潔；各實驗室必須負責任地將本實驗室存放藥品的柜子管理好，并搞好維護保養工作，防止霉爛變質，發現問題及時采取相應措施。3、當出現本實驗室藥品不夠用而要取用其它實驗室的藥品時，必須先征得藥品所歸屬的實驗室管理人員同意方可取用并及時采購補回。4、定期檢查本實驗室藥品柜的安全和數量，保證本實驗室藥品的供應，盡量避免積壓，對于包裝陳舊、過期失效的藥品，必須及時清理；如有本室不再使用或很少使用的藥品，要及時轉出，以便物盡其用，避免浪費。5、采購藥品和藥品進庫，要做好登記，并根據驗收單檢查外觀、質量、品質等及時驗收。驗收中發現數量短缺、質量或憑證不符等情況必須立即與有關經辦人聯系處理，藥品驗收完畢后要及時上架，按科學管理要求擺放，不能隨意擺放。6、各實驗室管理人員進入藥品倉庫取藥品必須做好登記。7、加強安全防范意識，上班后要開窗通風，下班前要關好門窗、切斷電源盒鎖好門。8、庫房內嚴禁吸煙和使用明火，外人不得進入庫房，發現安全隱范應立即報告。倉庫員的管理制度「篇四」為了合理節約地使用資金，明確經濟責任，規范倉庫的物資管理，特制定本辦法。一、倉庫確定三名兼職保管員統一經營管理本中心的各項資產，并對其經管的資產承擔全部的經濟責任。二、保管員應對本中心各項資產的進、出、存進行金額明細核算。三、保管員對入庫的所有物品(配件)應進行認真的驗收，驗收完畢應在發票或送貨清單上簽字。對不符合質量標準的物品，保管員有權拒絕入庫簽收。四、各部門領用物品時，保管員必須根據手續齊備的領料單發放物品，并監督其領用的物品是否符合中心有關勞保、勞動清潔用具的發放規定。若發現違規領用者，保管員有權拒發;對手續不全者應在補全手續后方可發放;對于急需一時又難于辦全手續者，應在征求領導同意后，方可發放領用的物品，事后應在三日內補齊手續。五、保管員對保管物資的安全、完整負全面的經濟責任，因保管不當造成的物品短缺、損壞均應按價賠償。保管員應每月對其經管的物品進行帳物核對，并將核對的結果報領導審閱。嚴格禁止閑雜人員進入倉庫和加強危險品的存放管理工作。六、做好防火、防盜、防水淹、防潮霉變的各項防范工作。庫存的物品要擺放整齊有序，便于領用發放和盤庫清點。七、對于貴重、或可它用物品原則上以舊換新，舊物應及時處理不堆積，所得收入上繳中心。八、保管員應主動提前做好每學期開學工具發放工作，提出補庫計劃做好勞保發放工作。倉庫員的管理制度「篇五」一、分貨作業管理1.庫務依據產品配貨匯總表于成品區內進行分貨作業2.依區域線路將多張訂貨單依產品類別將數量加總后進行配貨。3.依總數配貨后將產品依餐車編號及配送遠近原則分貨至待出去準備出貨。4.分貨時餐車編號應標識清楚。5.以先進先出方式分貨。6.庫務于產品訂貨單上簽名后再由配送人員簽名后才可放行。7.分貨及產品訂貨單由配送人員攜出作為出貨憑證產品分貨匯總表由庫務人員存欄。作為出貨依據。二、交貨裝運規定1.分貨時要注意周轉箱是否完好，箱內產品是否有破損。2.出車時2人1車，1固定司機1分發人員，固定司機駕駛固定車輛，但路線可依組長安排輪流變動。3.配送人員出車時，要隨車填寫車輛日報表。4.裝貨上車前，應由倉儲人員與配送人員共同會點無誤后放行。5.卸貨后單品逐項點交后，由經營戶簽收，回收空的周轉箱。6.若發生錯誤時，由配送人員全權負責。三、緊急配送作業如遇經營點緊急訂貨時，若屬小量訂貨，由市場管理部協調臨近經營點進行調撥。如無法調撥或需求量大時，由倉儲科協調司機進行配送。四、配送路線規劃1.配送路線由市場運營部按布局圖合理規劃。2.配送路線要做成路線網，才能掌握每條配送路線的安排是否恰當，新增的經營點加入時，也能安排妥當。3.原則上每條配送路線所跑的距離應盡量相近，以提高服務效率。五、周轉箱回收1.配送人員于訂貨單上記載出貨及應回收的周轉箱數，并將每天進出的周轉箱數依據經營點編號登記于周轉箱使用統計表。2.回收前次送出的周轉箱時，若回收數量不正確，即于回收時說明原因，若是遺失或損壞的，須由經營者賠償，周轉箱禁止借用。倉庫員的管理制度「篇六」加強危險廢物規范化管理，進行有效的收集、入庫、計量、交接、保管、統計、處置、利用，及時控制和消除危險廢物引起的事故。建立危險廢物產生臺帳、危險廢物轉移手續，每天記錄危險廢物的產生量、轉移量、及去向，責任到人，并如實向上級部門申報。一、操作人員熟悉并掌握危險廢物的特性。二、操作操作人員熟悉并掌握危險廢物的處置方式及危險廢物環境應急措施。三、各車間要求員工使用規定的盛放場所，分類收集相應危險廢物，放到指定的位置，不得擅自堆放，并防止危險廢物污染環境。四、車間及時安排員工每天將危險廢物運到倉庫，分類存放，廢料倉庫的保管員負責危險廢物的接受、計量、保管、出庫移交，辦理相關手續并由財務部建立臺帳。五、建造危險廢物專用的儲存倉庫，集中存放回收危險廢物，倉庫應防雨、防曬、防滲漏、防揚塵，按照危險廢物種類，分類設置存放區域并標識，嚴禁各種危險廢物混合存放。六、車間回收的危險廢物，在移交入庫時，應按類別分別進行計量，核定具體數量。七、銷售部落實廠家回收情況并簽訂合同將危險廢物回收。八、危險廢物倉庫必須設置危險廢物警示牌。九、接觸危險廢物的人員，必須穿戴規定的勞保用品，做好自身防護。十、一旦發生重大污染事件時，立即啟動《突發性環境污染事件應急預案》。倉庫員的管理制度「篇七」一、出入庫制度1、危險品庫門實行雙人雙鎖管理，嚴格限制閑雜人員進庫。2、化學危險品入庫前要進行嚴格檢查，對于?；啡霂祢炇諘r要檢查核對運輸車輛的資質，不符合要求的運輸車輛拒絕下貨驗收。3、對于?；返陌b不符合要求的，拒絕卸貨驗收入庫。4、倉庫管理人員要認真核查所有貨物的品名、標志，清點數目，細致地做好登記，檢查包裝桶，確保無滲漏后方可入庫。5、危險品出庫時，倉庫管理人員除要認真核對品名、標志、數目外，還要認真登記提貨人，詳細記錄危險品的流向。6、遇暴雨、雷電等惡劣天氣時，不得