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文檔簡介

員工因公乘車管理制度總則1.目的為規(guī)范公司員工因公乘車行為,確保員工在執(zhí)行公務(wù)過程中的交通安全與便利,合理控制交通費(fèi)用支出,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工在因工作需要乘坐公共交通工具、公司車輛或其他合法合規(guī)的交通方式執(zhí)行公務(wù)時的相關(guān)管理。3.基本原則安全第一原則:員工因公乘車應(yīng)始終將安全放在首位,遵守交通規(guī)則和乘車安全規(guī)定。合規(guī)合理原則:乘車行為必須符合國家法律法規(guī)以及公司的相關(guān)規(guī)定,費(fèi)用報銷應(yīng)合理合規(guī)。高效便捷原則:在保障安全和合規(guī)的前提下,力求為員工提供高效便捷的乘車服務(wù),以滿足工作需要。因公乘車申請與審批1.申請流程員工因工作需要乘坐公共交通工具、公司車輛或其他交通方式執(zhí)行公務(wù)時,應(yīng)提前填寫《因公乘車申請表》。申請表應(yīng)詳細(xì)注明乘車事由、目的地、預(yù)計出發(fā)時間、預(yù)計返回時間、擬乘坐的交通工具類型等信息。2.審批權(quán)限部門經(jīng)理:負(fù)責(zé)審批本部門員工的因公乘車申請,重點(diǎn)審核乘車事由是否與工作相關(guān)、行程安排是否合理等。分管領(lǐng)導(dǎo):對于涉及跨部門合作、重要項目或金額較大的因公乘車申請,需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,確保申請符合公司整體業(yè)務(wù)需求和資源配置原則??偨?jīng)理:特殊情況下,如涉及重大商務(wù)活動、緊急突發(fā)事件等,需總經(jīng)理最終審批。3.申請時間要求員工應(yīng)至少提前[X]個工作日提交因公乘車申請,以便相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)有足夠時間進(jìn)行審批和安排。如遇緊急情況,無法提前提交申請的,應(yīng)在事后[X]個工作日內(nèi)補(bǔ)辦申請手續(xù),并說明原因。公共交通因公乘車管理1.公共交通選擇原則員工應(yīng)根據(jù)工作需要和實(shí)際情況,優(yōu)先選擇經(jīng)濟(jì)、便捷、安全的公共交通工具出行。如地鐵、公交車等。在選擇公共交通工具時,應(yīng)考慮以下因素:目的地可達(dá)性:確保所選交通工具能夠直接或較為便捷地到達(dá)目的地,減少換乘次數(shù),節(jié)省時間。出行時間:根據(jù)工作任務(wù)的緊急程度和預(yù)計出行時間,合理選擇合適的公共交通工具班次,避免耽誤工作。費(fèi)用合理性:在滿足工作需求的前提下,盡量選擇費(fèi)用較低的公共交通方式,控制交通費(fèi)用支出。2.公共交通費(fèi)用報銷員工乘坐公共交通工具因公出行所產(chǎn)生的費(fèi)用,按照公司財務(wù)報銷制度進(jìn)行報銷。報銷時應(yīng)提供有效的交通票據(jù),如地鐵票、公交車票等,并在票據(jù)背面注明乘車日期、起止地點(diǎn)、事由等信息。對于通過電子支付方式乘坐公共交通的,應(yīng)提供支付記錄截圖作為報銷憑證。3.特殊情況處理如因特殊原因無法乘坐公共交通工具,需乘坐出租車或網(wǎng)約車的,應(yīng)提前向部門經(jīng)理說明情況并獲得批準(zhǔn)。乘坐出租車或網(wǎng)約車時,應(yīng)選擇正規(guī)運(yùn)營車輛,并要求司機(jī)提供合法有效的發(fā)票。報銷時,除發(fā)票外,還需在發(fā)票上注明乘車日期、起止地點(diǎn)、事由等信息,并按照公司規(guī)定填寫《出租車/網(wǎng)約車費(fèi)用報銷單》。公司車輛因公使用管理1.公司車輛配備原則公司根據(jù)業(yè)務(wù)需求和實(shí)際情況,合理配備公務(wù)車輛。車輛配備應(yīng)遵循以下原則:滿足工作需要:確保車輛數(shù)量和類型能夠滿足公司員工因公出行的基本需求,保障各項工作的順利開展。經(jīng)濟(jì)實(shí)用:在車輛選型時,綜合考慮車輛的性能、價格、油耗等因素,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)用的車型,降低車輛購置和使用成本。集中管理:公司車輛實(shí)行集中管理,由行政部門統(tǒng)一調(diào)配和維護(hù),提高車輛使用效率和管理水平。2.車輛使用申請員工如需使用公司車輛因公出行,應(yīng)提前填寫《公司車輛使用申請表》,詳細(xì)注明用車時間、目的地、乘車人數(shù)、事由等信息。申請表經(jīng)部門經(jīng)理審批后,提交至行政部門調(diào)度安排車輛。3.車輛調(diào)度與安排行政部門根據(jù)車輛使用申請情況,結(jié)合車輛的實(shí)際狀況和駕駛員的工作安排,合理調(diào)度車輛。在安排車輛時,應(yīng)優(yōu)先考慮車輛的使用效率和員工的工作需求,確保車輛能夠及時、準(zhǔn)確地送達(dá)目的地。4.駕駛員職責(zé)遵守交通規(guī)則:駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家交通法規(guī),確保行車安全。按時出車:按照行政部門的調(diào)度安排,提前做好出車準(zhǔn)備,確保按時到達(dá)指定地點(diǎn)接送員工。車輛維護(hù):定期對車輛進(jìn)行檢查和維護(hù),確保車輛性能良好,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。費(fèi)用控制:合理使用車輛燃油、維修等費(fèi)用,降低車輛運(yùn)營成本。行車記錄:每次出車應(yīng)詳細(xì)記錄行車?yán)锍?、時間、事由等信息,并妥善保管相關(guān)票據(jù)。5.車輛使用費(fèi)用管理燃油費(fèi):公司車輛的燃油費(fèi)由行政部門統(tǒng)一充值和管理,駕駛員應(yīng)按照實(shí)際行駛里程和油耗情況合理使用燃油。過路費(fèi):車輛因公出行產(chǎn)生的過路費(fèi),憑有效票據(jù)實(shí)報實(shí)銷。停車費(fèi):車輛在因公停車過程中產(chǎn)生的停車費(fèi),憑有效票據(jù)實(shí)報實(shí)銷。車輛維修保養(yǎng)費(fèi):車輛的維修保養(yǎng)應(yīng)按照公司規(guī)定的維修保養(yǎng)流程進(jìn)行,由行政部門統(tǒng)一安排維修保養(yǎng)廠家。維修保養(yǎng)費(fèi)用經(jīng)行政部門審核后,按照公司財務(wù)報銷制度進(jìn)行報銷。6.車輛安全管理定期檢查:行政部門應(yīng)定期組織對公司車輛進(jìn)行安全檢查,確保車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光等關(guān)鍵部件性能良好,消除安全隱患。駕駛員培訓(xùn):定期組織駕駛員參加交通安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn),提高駕駛員的安全意識和駕駛水平。事故處理:如發(fā)生車輛交通事故,駕駛員應(yīng)立即采取措施保護(hù)現(xiàn)場,并及時報告行政部門和保險公司。同時,配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。其他交通方式因公使用管理1.租車因公使用如因工作需要租用車輛執(zhí)行公務(wù),應(yīng)按照以下流程進(jìn)行:申請:由使用部門填寫《租車申請表》,詳細(xì)注明租車事由、目的地、時間、預(yù)計費(fèi)用等信息,并經(jīng)部門經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批:申請表提交至行政部門審核,行政部門根據(jù)工作需要和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。如涉及金額較大的租車項目,需總經(jīng)理審批。租車公司選擇:經(jīng)審批同意后,行政部門負(fù)責(zé)選擇正規(guī)、信譽(yù)良好的租車公司,并簽訂租車合同。租車合同應(yīng)明確租車費(fèi)用、租賃期限、車輛使用范圍、雙方權(quán)利義務(wù)等條款。費(fèi)用報銷:租車費(fèi)用按照公司財務(wù)報銷制度進(jìn)行報銷,報銷時應(yīng)提供租車合同、發(fā)票、費(fèi)用明細(xì)清單等相關(guān)憑證。2.拼車因公使用鼓勵員工在符合安全和合規(guī)的前提下,通過拼車方式因公出行。拼車時應(yīng)遵循以下原則:自愿原則:員工自行協(xié)商拼車事宜,不得強(qiáng)制他人拼車。費(fèi)用分?jǐn)偅浩窜囐M(fèi)用由參與拼車的員工根據(jù)實(shí)際乘坐里程等情況協(xié)商分?jǐn)?,并在報銷時提供相關(guān)憑證。安全責(zé)任:拼車過程中,駕駛員應(yīng)確保行車安全,遵守交通規(guī)則。如發(fā)生交通事故或其他安全問題,駕駛員和乘客應(yīng)根據(jù)各自的責(zé)任承擔(dān)相應(yīng)的后果。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制行政部門負(fù)責(zé)對員工因公乘車情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,包括申請審批的合規(guī)性、乘車行為的合理性、費(fèi)用報銷的真實(shí)性等。財務(wù)部門負(fù)責(zé)對員工因公乘車費(fèi)用報銷進(jìn)行審核,確保報銷費(fèi)用符合公司財務(wù)制度和本管理制度的規(guī)定。審計部門有權(quán)對員工因公乘車情況進(jìn)行不定期審計,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.考核標(biāo)準(zhǔn)對嚴(yán)格遵守本管理制度,因公乘車行為規(guī)范、費(fèi)用合理的員工,給予適當(dāng)?shù)莫剟詈捅碚茫缈冃Ъ臃?、榮譽(yù)證書等。對違反本管理制度的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,包括批評教育、績效扣分、經(jīng)濟(jì)處罰等。如因違規(guī)行為給公司造成損失的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下:未按規(guī)定申請審批因公乘車的,每次扣績效分[X]分。乘坐交通工具不符合規(guī)定,如未經(jīng)批準(zhǔn)乘坐高價交通工具等,除不予報銷超出部分費(fèi)用外,每次扣績效分[X]分。虛報、冒領(lǐng)因公乘車費(fèi)用的,除追回違規(guī)報銷費(fèi)用外,給予警告處分,每次扣績效分[X]分;情節(jié)嚴(yán)重的,解除勞動合同,并依法追究法律責(zé)任。因個人原因?qū)е萝囕v損壞或交

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