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文檔簡介

學校進修培訓管理制度總則目的為了提升學校教職工的專業素養和綜合能力,促進學校教育教學質量的提高,特制定本進修培訓管理制度。通過有計劃、有組織地安排教職工參加各類進修培訓活動,使教職工不斷更新教育理念,掌握先進的教學方法和技能,為學校的可持續發展提供有力的人才支持。適用范圍本制度適用于學校全體教職工,包括專任教師、行政管理人員、教輔人員等。基本原則1.按需培訓原則:根據學校發展戰略、教師專業發展需求以及教育教學實際情況,確定進修培訓的內容和方式,確保培訓的針對性和實效性。2.學用結合原則:鼓勵教職工將所學知識和技能應用于教育教學實踐中,注重培訓成果的轉化,提高教育教學質量。3.自主與統籌相結合原則:尊重教職工的自主學習意愿,同時學校根據整體發展需要進行統籌安排,合理調配培訓資源。4.激勵與約束并重原則:對積極參加進修培訓并取得良好效果的教職工給予適當的獎勵,對無故不參加培訓或未達到培訓要求的教職工進行相應的約束和處理。進修培訓計劃需求調研1.學校定期開展教職工培訓需求調研,通過問卷調查、座談會、個人訪談等方式,了解教職工在教育教學、專業發展、管理能力等方面的培訓需求和期望。2.各部門根據學校整體工作安排和本部門實際情況,分析本部門教職工的培訓需求,形成部門培訓需求報告,提交學校培訓管理部門。計劃制定1.學校培訓管理部門根據教職工培訓需求調研結果,結合學校發展規劃和教育教學改革要求,制定年度進修培訓計劃。2.年度進修培訓計劃應明確培訓目標、培訓對象、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資、培訓經費等內容。3.培訓計劃應廣泛征求各部門和教職工的意見,經學校領導審批后實施。計劃調整1.在培訓計劃實施過程中,如遇特殊情況需要調整培訓計劃,相關部門應及時向學校培訓管理部門提出書面申請,說明調整原因和調整內容。2.學校培訓管理部門對調整申請進行審核,報學校領導審批后進行調整,并及時通知相關部門和教職工。培訓組織與實施培訓方式1.校內培訓:學校根據實際情況,定期組織校內培訓活動,邀請校內外專家、學者、優秀教師進行專題講座、經驗分享、教學觀摩等。2.校外培訓:選派教職工參加教育行政部門、專業學術機構、高校等組織的各類培訓、研討會、學術交流活動等。3.網絡培訓:利用網絡平臺,組織教職工參加在線課程學習、遠程培訓、虛擬實驗室等網絡培訓活動。4.師徒結對:針對新入職教師和青年教師,建立師徒結對制度,由經驗豐富的教師指導其教學工作,促進其專業成長。5.課題研究:鼓勵教職工積極參與教育教學課題研究,通過課題研究提高教育教學研究能力和實踐水平。培訓實施1.培訓通知:學校培訓管理部門根據培訓計劃,提前向培訓對象發送培訓通知,明確培訓時間、地點、內容、要求等事項。2.培訓簽到:培訓開始前,培訓組織部門負責組織培訓對象簽到,確保培訓人數準確無誤。3.培訓考勤:培訓期間,培訓組織部門應嚴格考勤管理,對無故缺勤的培訓對象進行記錄,并按照學校相關規定進行處理。4.培訓記錄:培訓過程中,培訓組織部門應安排專人做好培訓記錄,包括培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資、培訓效果等方面的記錄。5.培訓考核:根據培訓內容和要求,對培訓對象進行考核。考核方式可以包括考試、撰寫培訓總結、教學實踐評估等。考核結果作為教職工培訓檔案的重要內容,與教職工的績效考核、職稱評定、崗位晉升等掛鉤。培訓經費管理經費來源1.學校按照一定比例從年度預算中安排專項培訓經費,用于教職工進修培訓活動。2.積極爭取上級教育行政部門、社會捐贈等渠道的培訓經費支持。經費使用范圍1.培訓學費:支付教職工參加校外培訓、學術交流等活動的學費、培訓費等。2.培訓資料費:購買培訓教材、參考書籍、學習資料等費用。3.培訓師資費:支付邀請校外專家、學者、優秀教師進行培訓的講課費、差旅費等。4.培訓場地費:租賃培訓場地、會議室等費用。5.培訓設備費:購置培訓所需的設備、儀器等費用。6.其他費用:與培訓相關的其他合理費用,如培訓期間的交通補貼、餐費補貼等。經費審批1.教職工參加進修培訓前,應填寫《培訓經費申請表》,詳細說明培訓內容、培訓時間、培訓費用等情況,并提交相關證明材料。2.《培訓經費申請表》經所在部門負責人審核同意后,報學校培訓管理部門審批。3.學校培訓管理部門根據培訓計劃和經費預算,對《培訓經費申請表》進行審核,審核通過后報學校財務部門審批。4.學校財務部門按照財務管理制度對培訓經費進行審批,審批通過后予以報銷。經費報銷1.教職工應在培訓結束后及時辦理培訓經費報銷手續,報銷時應提供培訓發票、培訓通知、培訓考核結果等相關證明材料。2.培訓經費報銷應按照學校財務管理制度的規定進行,嚴格執行審批流程,確保經費使用合規、合理。3.學校財務部門定期對培訓經費的使用情況進行審計和監督,確保經費專款專用,提高經費使用效益。培訓效果評估評估方式1.培訓對象自評:培訓結束后,培訓對象應撰寫培訓總結,對培訓內容、培訓方式、培訓效果等進行自我評價,提出意見和建議。2.培訓組織部門評價:培訓組織部門對培訓活動的組織實施情況、培訓效果等進行評價,總結經驗教訓,不斷改進培訓工作。3.學生評價:對于涉及教學技能提升的培訓,通過學生對教師教學效果的評價,了解培訓對教學實踐的影響。4.同行評價:組織同行教師對參加培訓教師的教學能力、專業水平等方面進行評價,促進教師之間的交流與學習。評估內容1.知識技能掌握情況:評估培訓對象對培訓內容中知識和技能的掌握程度,是否能夠將所學知識和技能應用于實際工作中。2.教育教學能力提升:通過教學實踐觀察、學生成績分析等方式,評估培訓對培訓對象教育教學能力的提升效果,如教學設計、課堂組織、教學方法運用等方面。3.教育理念更新:了解培訓對象是否更新了教育理念,是否能夠將新的教育理念融入到教育教學工作中。4.團隊協作與交流:評估培訓過程中培訓對象之間的團隊協作情況以及與培訓師資、其他培訓對象的交流互動情況,是否促進了學校內部的溝通與合作。評估結果應用1.將培訓效果評估結果反饋給培訓對象,幫助其了解自身的學習成果和不足之處,為今后的學習和工作提供參考。2.培訓效果評估結果作為教職工績效考核、職稱評定、崗位晉升等的重要依據之一。對于培訓效果優秀的教職工,在績效考核中給予適當加分,在職稱評定和崗位晉升中予以優先考慮。3.根據培訓效果評估結果,總結培訓工作中的經驗教訓,對培訓計劃、培訓內容、培訓方式等進行調整和改進,不斷提高培訓質量和效果。培訓檔案管理檔案建立1.學校為每位參加進修培訓的教職工建立培訓檔案,培訓檔案應包括培訓申請表、培訓通知、培訓課程表、培訓教材、培訓筆記、培訓考核成績、培訓總結、培訓效果評估報告等相關材料。2.培訓檔案由學校培訓管理部門負責收集、整理和歸檔,確保檔案資料的完整性和準確性。檔案保管1.培訓檔案應妥善保管,采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行存儲。紙質檔案應分類存放,便于查閱;電子檔案應進行備份,確保數據安全。2.培訓檔案的保管期限為教職工離職后[X]年,期滿后按照學校檔案管理規定進行銷毀。檔案查閱1.因工作需要查閱培訓檔案的,應填寫《培訓檔案查閱申請表》,經所在部門負責人批準后,到學校培訓管理部門查閱。2.查閱培訓檔案時,應遵守檔案查閱制度,不得擅自涂改、抽取、銷毀檔案材料。如需復印檔案材料,應經學校培訓管理部門同意,并登記備案。激勵與約束激勵措施1.表彰獎勵:對在進修培訓中表現優秀、取得顯著成績的教職工,學校給予表彰和獎勵,如頒發榮譽證書、給予物質獎勵等。2.職業發展支持:優先推薦參加進修培訓的教職工參加各類學術交流活動、骨干教師培訓、高層次人才培養等,為其職業發展提供更多機會和支持。3.績效加分:在績效考核中,對積極參加進修培訓并取得良好效果的教職工給予適當加分,激勵教職工主動參與培訓。約束措施1.培訓紀律要求:參加進修培訓的教職工應嚴格遵守培訓紀律,按時參加培訓,認真完成培訓任務。對違反培訓紀律的教職工,學校將視情節輕重給予批評教育、警告、扣發績效工資等處理。2.培訓費用退還:對于未經學校批準擅自參加培訓或參加培訓未達到要求的教職工,學校將不予報銷培訓費

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