原煤車間設備管理制度總則一、目的為了加強原煤車間設備的管理，保障設備的安全、穩定運行，提高設備的使用壽命和生產效率，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司原煤車間內的所有設備，包括采煤設備、運輸設備、篩選設備等。三、管理原則1.安全第一原則：始終將設備安全放在首位，確保設備運行過程中不發生安全事故。2.預防為主原則：加強設備的日常維護和保養，提前發現和排除設備故障隱患，預防設備故障的發生。3.全員參與原則：設備管理是全員的責任，全體員工都應參與到設備管理工作中來，共同維護設備的良好運行。4.標準化管理原則：建立健全設備管理制度和操作規程，實現設備管理的標準化和規范化。四、管理機構及職責1.車間設備管理小組組長：由車間主任擔任，全面負責車間設備管理工作的領導和協調。成員：包括設備管理員、維修班長、各崗位操作人員等，具體負責設備的日常管理、維護和維修工作。2.設備管理員職責制定和完善車間設備管理制度和操作規程，組織開展設備管理培訓工作。負責設備的選型、購置、驗收、安裝、調試等工作，建立設備檔案。定期對設備進行巡檢和維護保養，及時發現和處理設備故障，確保設備的正常運行。組織開展設備的大修和改造工作，提高設備的性能和可靠性。統計和分析設備運行數據，為設備的優化和改進提供依據。3.維修班長職責帶領維修人員開展設備的日常維修和故障排除工作，確保設備的及時修復。制定維修計劃和備品備件計劃，做好維修材料的管理工作。組織開展設備的定期維護和保養工作，提高設備的維護水平。對維修人員進行技術培訓和考核，提高維修人員的技術水平。4.各崗位操作人員職責嚴格遵守設備操作規程，正確操作設備，避免因操作不當導致設備故障。做好設備的日常維護和保養工作，保持設備的清潔和整潔。及時發現設備運行中的異常情況，并向設備管理員或維修班長報告。配合設備管理員和維修人員開展設備的維修和保養工作，提供必要的協助。設備的選型、購置與驗收一、選型1.根據生產工藝和設備需求，由設備管理員提出設備選型方案，經車間設備管理小組討論通過后，報公司設備管理部門審批。2.選型時應考慮設備的性能、可靠性、安全性、經濟性等因素，優先選擇技術先進、質量可靠、性價比高的設備。3.對于重要設備的選型，應組織相關技術人員進行論證和評估，確保選型的合理性和可行性。二、購置1.經審批通過的設備選型方案，由設備管理員負責組織采購。2.采購時應按照公司的采購管理制度進行，選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保設備的質量和交貨期。3.對于大型設備或關鍵設備的購置，應進行招標采購，以保證采購的公平、公正、公開。三、驗收1.設備到貨后，由設備管理員組織相關人員進行驗收。2.驗收時應按照采購合同和設備技術要求進行，對設備的數量、型號、規格、質量等進行檢查和測試，確保設備符合要求。3.驗收合格后，應及時辦理設備交接手續，將設備移交使用部門，并建立設備檔案。4.對于驗收不合格的設備，應及時通知供應商進行處理，直至設備合格為止。設備的安裝、調試與使用一、安裝1.設備安裝前，應制定詳細的安裝方案，明確安裝步驟、方法和注意事項。2.安裝過程中，應嚴格按照安裝方案進行操作，確保安裝質量。3.安裝完成后，應組織相關人員進行驗收，對設備的安裝質量進行檢查和測試，確保設備安裝符合要求。4.驗收合格后，應及時辦理設備移交手續，將設備移交使用部門，并建立設備檔案。二、調試1.設備安裝驗收合格后，由設備管理員組織相關人員進行調試。2.調試前，應制定詳細的調試方案，明確調試步驟、方法和注意事項。3.調試過程中，應嚴格按照調試方案進行操作，對設備的各項性能指標進行測試和調整，確保設備調試合格。4.調試合格后，應及時辦理設備移交手續，將設備移交使用部門，并建立設備檔案。三、使用1.設備使用前，應組織相關人員進行培訓，使其熟悉設備的操作規程和維護保養方法。2.使用過程中，應嚴格遵守設備操作規程，正確操作設備，避免因操作不當導致設備故障。3.設備操作人員應定期對設備進行巡檢和維護保養，及時發現和處理設備故障隱患，確保設備的正常運行。4.對于重要設備的使用，應實行專人專崗制度，確保設備的安全運行。設備的維護與保養一、日常維護1.設備操作人員應每天對設備進行巡檢，檢查設備的運行狀態、潤滑情況、緊固情況等，及時發現和處理設備故障隱患。2.定期對設備進行清潔，保持設備的清潔和整潔，防止設備腐蝕和損壞。3.定期對設備的潤滑系統進行檢查和維護，確保設備的潤滑良好，減少設備磨損。4.定期對設備的緊固部件進行檢查和緊固，防止設備松動和脫落。二、定期維護1.定期維護是指按照設備的維護保養周期，對設備進行全面的維護和保養。2.定期維護的周期應根據設備的類型、使用情況、工作環境等因素確定，一般為每月、每季度、每半年或每年一次。3.定期維護的內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、檢查等，具體維護內容應根據設備的技術要求和維護保養手冊確定。4.定期維護應由設備維修人員負責實施，設備操作人員應配合維修人員進行維護工作。三、專項維護1.專項維護是指針對設備的特定故障或問題，進行的專項維修和保養工作。2.專項維護的內容應根據設備的故障情況和技術要求確定，一般包括設備的拆卸、清洗、更換零部件、調整參數等。3.專項維護應由設備維修人員負責實施，必要時可聘請專業技術人員進行指導和協助。四、維護保養記錄1.設備維護保養工作應做好記錄，記錄內容應包括維護保養的時間、人員、內容、結果等。2.設備維護保養記錄應及時歸檔，保存期限不少于設備的使用壽命。設備的檢修與改造一、檢修1.設備檢修是指對設備進行定期或不定期的檢查、維修和保養，以恢復設備的性能和可靠性。2.設備檢修分為日常檢修、定期檢修和專項檢修三種類型。日常檢修：由設備操作人員負責，每天對設備進行巡檢和維護保養，及時發現和處理設備故障隱患。定期檢修：由設備維修人員負責，按照設備的維護保養周期，對設備進行全面的檢查、維修和保養。專項檢修：由設備維修人員負責，針對設備的特定故障或問題，進行的專項維修和保養工作。3.設備檢修應制定詳細的檢修計劃，明確檢修的時間、人員、內容、步驟和注意事項。4.設備檢修前，應做好檢修準備工作，包括準備檢修工具、材料、配件等。5.設備檢修過程中，應嚴格按照檢修計劃和操作規程進行操作，確保檢修質量和安全。6.設備檢修完成后，應及時進行驗收，對檢修質量進行檢查和測試，確保設備檢修合格。二、改造1.設備改造是指對設備的結構、性能、功能等進行改進和優化，以提高設備的生產效率、降低設備的運行成本、改善設備的工作環境等。2.設備改造應根據生產工藝的需求和設備的實際情況，制定詳細的改造方案，明確改造的目標、內容、步驟和注意事項。3.設備改造前，應進行充分的技術論證和經濟分析，確保改造的可行性和經濟性。4.設備改造過程中，應嚴格按照改造方案進行操作，確保改造質量和安全。5.設備改造完成后，應及時進行驗收，對改造質量進行檢查和測試，確保設備改造合格。設備的報廢與處置一、報廢1.設備達到報廢標準或因事故、災害等原因導致無法修復或修復成本過高時，應予以報廢。2.設備報廢應按照公司的固定資產管理制度進行，由設備管理員提出報廢申請，經車間設備管理小組討論通過后，報公司設備管理部門審批。3.設備報廢前，應進行技術鑒定，確定設備的報廢原因和報廢價值。4.設備報廢后，應及時辦理報廢手續，將設備的殘值進行處置，并將設備檔案進行歸檔。二、處置1.設備的殘值處置應按照公司的財務管理制度進行，由設備管理員提出處置方案，經車間設