公司職工資產管理制度一、總則（一）目的為加強公司職工資產管理，規范資產的購置、使用、維護、處置等行為，保障公司資產的安全與完整，提高資產使用效益，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體職工。（三）基本原則1.資產管理與預算管理相結合原則。根據公司預算安排購置資產，確保資產配置合理、高效。2.實物管理與價值管理相結合原則。既要做好資產的實物管理，又要準確核算資產價值，確保賬實相符。3.歸口管理與分級負責原則。明確各部門在資產管理中的職責，實行歸口管理與分級負責相結合的管理體制。二、資產分類與計價（一）資產分類1.固定資產：指使用期限超過一年，單位價值在規定標準以上（一般設備單位價值1000元以上、專用設備單位價值1500元以上），并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。包括房屋及建筑物、辦公設備、專用設備、運輸設備等。2.低值易耗品：指單位價值在規定標準以下，或使用期限不滿一年，但能多次使用且基本保持其實物形態的資產。如工具、器具、辦公用品等。3.無形資產：指公司擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。包括專利權、商標權、著作權、土地使用權等。（二）資產計價1.固定資產計價購入的固定資產，按照實際支付的買價、相關稅費以及使固定資產達到預定可使用狀態前所發生的可歸屬于該項資產的運輸費、裝卸費、安裝費和專業人員服務費等計價。自行建造的固定資產，按照建造該項資產達到預定可使用狀態前所發生的全部支出計價。投資者投入的固定資產，按照投資合同或協議約定的價值計價，但合同或協議約定價值不公允的除外。融資租入的固定資產，按照租賃開始日租賃資產公允價值與最低租賃付款額現值兩者中較低者，加上初始直接費用計價。2.低值易耗品計價：按照實際成本計價，包括購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬于存貨采購成本的費用。3.無形資產計價外購的無形資產，按照購買價款、相關稅費以及直接歸屬于使該項資產達到預定用途所發生的其他支出計價。自行開發并按法律程序申請取得的無形資產，按照依法取得時發生的注冊費、聘請律師費等費用計價。三、資產管理職責（一）資產管理部門職責1.財務部門負責制定公司資產管理制度和相關財務核算辦法。負責資產的價值核算，定期與資產管理部門核對資產賬目，確保賬賬相符、賬實相符。負責審核資產購置、處置等預算，監督預算執行情況。負責資產折舊、攤銷的計提與核算。2.資產管理部門負責制定資產實物管理辦法，組織實施資產的購置、驗收、入庫、保管、清查、盤點等工作。負責建立資產臺賬，記錄資產的購置、使用、變動、處置等情況。負責對資產使用部門進行業務指導和監督，定期檢查資產使用情況。負責提出資產處置申請，組織實施資產處置工作。3.資產使用部門負責本部門資產的日常使用、維護和管理，確保資產的安全與完整。負責配合資產管理部門做好資產清查、盤點等工作，及時反饋資產使用情況和存在的問題。負責提出資產購置、更新等需求，參與資產采購、驗收等工作。四、資產購置（一）購置計劃1.各資產使用部門應根據工作需要和資產狀況，每年末編制下一年度資產購置計劃，經部門負責人審核后報資產管理部門。2.資產管理部門對各部門上報的資產購置計劃進行匯總、審核，結合公司預算安排，編制公司年度資產購置預算草案，報公司領導審批。3.經批準的資產購置預算應嚴格執行，因特殊情況需要調整的，應按規定程序辦理審批手續。（二）采購實施1.資產管理部門根據批準的資產購置預算，按照公司采購管理相關規定組織實施采購。2.采購過程中，應嚴格按照采購程序進行，選擇合適的供應商，確保采購資產的質量和價格合理。3.資產到貨后，資產管理部門應及時組織相關人員進行驗收，驗收合格的資產辦理入庫手續，驗收不合格的資產應及時與供應商協商處理。五、資產使用與維護（一）資產領用1.資產使用部門根據工作需要，填寫資產領用申請表，經部門負責人審批后到資產管理部門辦理領用手續。2.資產管理部門根據審批后的領用申請表，發放資產，并在資產臺賬上記錄資產領用情況。（二）資產使用1.資產使用部門應指定專人負責資產的日常管理，確保資產的安全與完整。2.資產使用人員應嚴格按照操作規程使用資產，不得擅自更改資產用途或轉借他人。3.資產使用部門應定期對資產進行檢查和維護，發現問題及時報告資產管理部門。（三）資產維護1.資產管理部門應制定資產維護計劃，定期組織對資產進行維護保養。2.資產維護費用按照公司相關規定列支，確保資產處于良好的運行狀態。3.對需要維修或更新的資產，資產使用部門應及時提出申請，經審批后由資產管理部門組織實施。六、資產清查與盤點（一）清查盤點計劃1.資產管理部門應制定年度資產清查盤點計劃，明確清查盤點的范圍、時間、方法和人員等。2.資產清查盤點計劃應報公司領導審批后組織實施。（二）清查盤點實施1.資產清查盤點工作由資產管理部門牽頭，會同財務部門、資產使用部門等相關人員共同進行。2.清查盤點過程中，應如實記錄資產的數量、價值、使用狀況等信息，發現賬實不符的情況應及時查明原因，并進行相應的賬務處理。3.資產清查盤點結束后，資產管理部門應編制資產清查盤點報告，報公司領導審批。（三）清查盤點結果處理1.對于盤盈的資產，應及時入賬，并查明原因，按規定處理。2.對于盤虧的資產，應查明原因，屬于責任人原因造成的，由責任人負責賠償；屬于自然災害等不可抗力原因造成的，按規定進行核銷。3.資產清查盤點結果應作為資產績效考核和管理決策的重要依據。七、資產處置（一）處置范圍1.已超過使用年限且無法繼續使用的資產。2.因技術進步等原因，已被淘汰或不宜繼續使用的資產。3.盤虧、毀損、報廢的資產。4.因公司分立、合并、改制等原因需要處置的資產。5.其他需要處置的資產。（二）處置方式1.出售：將資產有償轉讓給其他單位或個人。2.報廢：對已無使用價值的資產進行報廢處理。3.捐贈：將資產無償捐贈給其他單位或個人。4.置換：與其他單位進行資產置換。（三）處置程序1.資產使用部門提出資產處置申請，填寫資產處置申請表，說明資產處置原因、處置方式等，經部門負責人審核后報資產管理部門。2.資產管理部門對資產處置申請進行審核，提出審核意見，報公司領導審批。3.經批準的資產處置申請，由資產管理部門組織實施。資產出售、置換等應按照公司相關規定進行評估、招標等程序，確保處置過程公開、公正、透明。4.資產處置收入應及時足額上繳公司財務部門，按照公司財務制度進行核算和管理。八、資產信息化管理（一）建立資產信息系統1.公司應建立資產信息化管理系統，對資產的購置、使用、維護、處置等全過程進行信息化管理。2.資產信息系統應涵蓋資產基本信息、變動情況、使用狀況、清查盤點等內容，實現資產信息的實時查詢和動態管理。（二）數據錄入與更新1.資產管理部門應指定專人負責資產信息系統的數據錄入和更新工作，確保數據的準確性和及時性。2.資產使用部門應及時將資產領用、變動、處置等信息反饋給資產管理部門，以便進行數據更新。（三）信息安全管理1.加強資產信息系統的安全管理，設置不同的用戶權限，確保資產信息的安全與保密。2.定期對資產信息系統進行備份，防止數據丟失。九、監督與考核（一）監督檢查1.公司內部審計部門應定期對公司資產管理制度的執行情況進行監督檢查，發現問題及時提出整改意見。2.資產管理部門應加強對資產使用部門的日常監督檢查，確保資產管理制度的有效執行。（二）績效考核1.建立資產績效考核制度，將資產的管理情況納入部門和個人績效考核體系。2.績效考核指標應包括資產完好率、資產利用率、資產處置合規性