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文檔簡介
危急源應急預案
工程名稱:威海市望島商業中心
編制人:楊新明
編制日期:2016年4月10日
目錄
一、危急源應急救援打算...................................2
二、危急辨識與評價......................................5
三、應急設備與設施......................................8
四、應急實力評價與資源..................................9
五、事故應急行動方案.....................................10
六、愛護措施與程序.....................................11
七、事故后的復原與程序................................16
八、培訓與演練.........................................16
九、本預案實施時間.....................................18
危急源應急救援預案
為貫徹“平安第一、預防為主”的平安方針,加強對威海市望島商業中
心工程危急源的管理和限制,保障施工順當進行,特制訂本預案。
一、危急源應急救援打算
1、危急源應急救援組織機構
成立危急源應急救援領導小組
組長:劉沖(項目經理)
副組長:楊新明(技術負責人)
戚務順(平安員)
成員:曲言樂、周傳竣、劉健濤、于瑞榮、戚強;
2、職責能職
2.1、組長職能職責:
(1)發布啟動和解除平安事故應急救援預案的吩咐;
(2)依據《預案》程序,組織、協調、指揮平安事故應急救援
預案的實施:
(3)依據事故發生狀態,統一部署應急預案的實施工作;
(4)隨時駕馭《預案》實施狀況,并對《預案》實施過程中的
問題實行應急處理措施;
(5)在施工作業隊緊急調用各類物資、設備、人員
(6)應急反應組織的啟動;
(7)應急評估、確定上升或降低應急警報級別;
2.2、項目部各部門職能職責:
(1)幫助應急項目經理組織和指揮應急操作任務;
(2)向應急項目經理提出實行的減緩事故后果行動的應急反應
對策和建議;
(3)保持與事故現場指揮的干脆聯絡;
(4)協調、組織和獲得應急所需的其它資源,設備以支援現場
的應急操作;
(5)組織項目經理部的相關技術和管理人員對施工場區生產過
程各危急源進行風險評估;
(6)定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反
應打算狀態;
(7)依據各施工作業隊具體條件,在事故應急處理中共享資源、
相互幫助、建立共同應急救援支配。
2.3、應急救援隊職責:
(1)快速、剛好、精確評估事故規模,剛好上報事故的基本狀
況,向項目經理部懇求是否啟動應急響應預案。
(2)對應急救援負全責,按預案正確指揮其各組進行救援,限
制事態擴大。
(3)組織相關人員依據事故狀況制定救援方案,削減傷亡及財
產損失。
(4)做好與消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部
門的聯系;
(5)在事故緊急狀態結束之后,支配復原原受事故影響地區的
正常秩序。
2.4、現場營救組的職能及職責:
(1)搶救現場傷員;
(2)搶救現場物資;
(3)組建現場消防隊;
(4)保證現場救援通道的暢通。
2.5、危急源風險評估組的職能和職責:
(1)對各施工現場以及生產平安過程的危急源進行科學的風險
評估;
(2)指導生產平安措施落實和監控工作,削減和避開危急源的
事故發生;
(3)完善危急源的風險評估資料信息,為應急反應的評估供應
科學的合理的、精確的依據;
(4)聯系周邊應急反應快捷有效的社會公共機構,落實資源共
享及報警聯絡方式,為應急反應供應剛好的應急反應支援措施;
(5)確定各種可能發生事故的應急反應現場指揮中心位置以使
應急反應剛好啟用;
(6)科學合理地制定應急反應物資器材、人力支配。
2.6、技術處理組的職能和職責:
(1)依據各施工作業隊內容及特點,制訂其可能出現而必需運
用建筑工程技術解決的應急反應方案,整理歸檔,為事故現場供應
有效的工程技術服務做好技術儲備;
(2)應急預案啟動后,依據事故現場的特點,剛好向應急現場
指揮供應科學的工程技術方案和技術支持,有效地指導應急反應行
動中的工程技術工作。
2.7、善后工作組的職能和職責:
(1)做好傷亡人員及家屬的穩定工作,確保事故發生后傷亡人
員及家屬思想能夠穩定,大災之后不發生大亂;
(2)做好受傷人員醫療救援的跟蹤工作,協調處理醫療救援單
位的相關沖突;
(3)與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作;
(4)慰問有關傷員及家屬。
2.8、事故調查組的職能及職責:
(1)愛護事故現場;
(2)對現場的有關實物資料進行取樣封存;
(3)調查了解事故發生的主要緣由及相關人員的責任;
(4)按“三不放過”的原則對相關人員進行懲罰、教化、總結。
2.9、后勤保障組的職能及職責:
(1)幫助制訂應急反應物資資源的儲備支配,按已制訂的應急
反應物資儲備支配,檢查、監督、落實應急反應物資的儲備數量,
收集和建立并歸檔;
(2)定期檢查、監督、落實應急反應物資資源管理人員的到位
和變更狀況剛好調整應急反應物資資源的更新和達標;
(3)定期收集和整理應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔,
為應急反應行動的啟動,做好物資源數據儲備;
(4)應急預案啟動后,按應急現場指揮的部署,有效地組織應
急反應物資資源到施工現場,并剛好對事故現場進行增援,同時供
應后勤服務。
二、危急辨識與評價
1、重大危急源
本項目潛在的重大危急源包括:物體打擊、高處墜落、機械損害等。重
大危急源清單如下表:
一
序
致
號可能導
/風險
危害
潛在
容
位及內
危急部
后果
損害
故
何種事
傷亡
人員
墜落
高處
落
高處墜
腳手架
懸挑式
1
傷亡
人員
2
落
高處墜
落
高處墜
)
(1個
料臺
懸挑
二層
傷亡
人員
落
高處墜
落
高處墜
)
(2個
料臺
懸挑
三層
3
傷亡
人員
落
高處墜
落
高處墜
4
)
(3個
料臺
懸挑
四層
傷亡
人員
墜落
高處
落
高處墜
)
(2個
料臺
懸挑
五層
5
傷亡
人員
6
墜落
高處
落
高處墜
)
(3個
料臺
懸挑
六層
傷亡
人員
落
高處墜
7
墜落
高處
機頂升
式起重
2區塔
傷亡
人員
落
高處墜
落
高處墜
機頂升
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