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文檔簡(jiǎn)介
危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
A級(jí)要素B線要素標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審方法
否決項(xiàng)扣分項(xiàng)
1法律、1.1法律、1.企業(yè)應(yīng)祁立識(shí)別和技業(yè)話1.位立識(shí)別和莪取話用的它公生產(chǎn)法律法1%標(biāo)杳文件,未明確專(zhuān)門(mén)1.識(shí)制和獲取的法律、法
法規(guī)和標(biāo)法奴和標(biāo)用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、準(zhǔn)及政府其他有關(guān)要求的管理制度.明確合規(guī)件1.識(shí)別和獲取適用部門(mén)定期識(shí)現(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其他要
準(zhǔn)準(zhǔn)的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理制湃理的主管部門(mén),確定合規(guī)性管理程序和要求,的安全生產(chǎn)法律、別和獲取,扣求,一項(xiàng)不符合扣1分;
(100分)和獲取度.明確責(zé)任部門(mén),確,2.明確責(zé)任部門(mén)(安全、環(huán)保、設(shè)備等》以及建法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府50分(B級(jí)要2.法律法執(zhí)、標(biāo)準(zhǔn)及政府
(50分)取柔道、方式和時(shí)機(jī),及時(shí)立獲取使用的法律法規(guī)的有效條道,規(guī)定頻次和其他要求的制度:素否決項(xiàng)).其他要求未識(shí)別到條款.
識(shí)別和獲取,定期更新。時(shí)機(jī),形成法律法規(guī)清單。2,適用的法律法一項(xiàng)扣1分;
3.及時(shí)識(shí)別、獲取、公布、執(zhí)行適用的安全生產(chǎn)戰(zhàn)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其3.未形成活革或文本數(shù)
法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及政府其他有關(guān)要求.并招新要他要求的清單和文據(jù)庫(kù),扣5分:
求行化為公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,并本數(shù)據(jù)庫(kù);1.未及時(shí)更新清單或文
及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)囪位員工。3.定期更新記錄.本數(shù)據(jù)庫(kù),扣5分。
識(shí)別內(nèi)容包括:(1)國(guó)家有關(guān)法律.法規(guī)和地方
性法規(guī):(2>相關(guān)部門(mén)規(guī)型:(3)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn).團(tuán)
體標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等:(1》各級(jí)負(fù)有
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職說(shuō)部門(mén)發(fā)布的政策性文件:
<5)矣團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)施制度.
1.形成法律法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)及政府其他有關(guān)要求的清
單和文本數(shù)據(jù)庫(kù),及時(shí)更新,清單中不應(yīng)有過(guò)期、
作廢或缺少的法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范.
2.企業(yè)應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)1.采用適當(dāng)?shù)姆绞健⒎椒ǎ瑢⑦m用的安全生產(chǎn)法查文件:未及也將迂用的法律、法
法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)方(主1.文件發(fā)放記錄;現(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求向相
求及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)方,要是供應(yīng)商、承包商、勞務(wù)派遣人員),并保用傳2.培訓(xùn)記錄、告知關(guān)方進(jìn)行傳達(dá),一項(xiàng)不符
通證據(jù)。書(shū)、宣傳材料.合扣1分.
2.抽連楣關(guān)方是否了解相關(guān)的要求,是否落實(shí)到詢問(wèn):
位.相關(guān)方是否接收到
企業(yè)傳達(dá)的相關(guān)信
心
1.2法律、企業(yè)應(yīng)年年至少1次對(duì)適用1.企業(yè)應(yīng)形成合規(guī)性評(píng)價(jià)小組,每年至少1次對(duì)查文件:未進(jìn)行符合1.未編制符合性評(píng)價(jià)報(bào)
法織和標(biāo)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)要1.符合性評(píng)價(jià)報(bào)性評(píng)價(jià),扣告,扣5分:
準(zhǔn)符合性準(zhǔn)及其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)求的執(zhí)行情況進(jìn)行符合性評(píng)價(jià).告、記錄:50分(B級(jí)要2.未對(duì)所有適用的法律、
評(píng)價(jià)行符合性評(píng)價(jià),消除違規(guī)現(xiàn)2.當(dāng)企業(yè)發(fā)生事故、業(yè)大安全事件以及法律法規(guī)2.不符合項(xiàng)整改記素否決項(xiàng)),法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)要
(50分)象和行為。發(fā)生3J大調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)內(nèi)容開(kāi)展符合性評(píng)錄。求進(jìn)行評(píng)價(jià),一項(xiàng)扣2
價(jià).芬:
3.符合性評(píng)價(jià)應(yīng)對(duì)清單中所有的法律法規(guī)、規(guī)章.3.對(duì)評(píng)價(jià)出的不符合項(xiàng)
標(biāo)準(zhǔn)等適用的條款迸行逐項(xiàng)評(píng)價(jià)。未進(jìn)行原任分析的,一項(xiàng)
1.時(shí)評(píng)價(jià)出的不符合項(xiàng)進(jìn)行原因分析,制定壑改扣2分;未制定整改計(jì)劃
計(jì)劃和措施及時(shí)整改并跟蹤整改情況.或整改措施,或整改措施
5.潟制符合性評(píng)價(jià)報(bào)告,評(píng)價(jià)人員進(jìn)仃簽字。小落實(shí),一項(xiàng)邦2分。
6.相關(guān)符合性評(píng)價(jià)以及整改記錄及時(shí)歸檔,
評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
A懾要素B線要素標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審方法
否決項(xiàng)扣分項(xiàng)
2.企業(yè)應(yīng)簽訂各級(jí)組織的安1.將企業(yè)年度安全目標(biāo)分解到各級(jí)組織(包括各查文件:未簽訂各級(jí)1.每塊一個(gè)組織的安全
全H標(biāo)責(zé)仃桿確定不化的4個(gè)管理部門(mén)、車(chē)間、班組),逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目1.企業(yè)的年度安全組綱的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),扣2
度安全工作目■并予以考標(biāo)責(zé)任書(shū)。生產(chǎn)目標(biāo)和安全生目標(biāo)責(zé)任書(shū),分:
核,企業(yè)各級(jí)組織應(yīng)制定年度2.安全工作目標(biāo)應(yīng)與崗僮職貢相符,遇免照療照產(chǎn)工作il劃:扣20分(B2.安全生產(chǎn)目標(biāo)擊任書(shū)
安全工作訊劃,以保證年度安搬.2.各級(jí)組織的安全級(jí)要素否決內(nèi)容與本組織的安全生
全工作目標(biāo)的有效完成。3.企業(yè)及各個(gè)管理部門(mén)、廠(車(chē)間)應(yīng)制定切實(shí)牛產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任機(jī)項(xiàng))。產(chǎn)職責(zé)不符,扣1分:
可行的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。3.各級(jí)組織年度安3.企業(yè)未制定年段安全
L應(yīng)定期考核安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況.制定安全全生產(chǎn)工作計(jì)劃:生產(chǎn)工作計(jì)劃,扣4分:
生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法,內(nèi)容應(yīng)包括方法、頻次、標(biāo)4.安全生產(chǎn)目‘各級(jí)組織未制定年度安
準(zhǔn)、員任部門(mén),避免考核流于形式。任書(shū)的考核與獎(jiǎng)懲全生產(chǎn)工作計(jì)劃,缺?個(gè)
5.保留安全生產(chǎn)目標(biāo)說(shuō)任書(shū)相關(guān)的考核與獎(jiǎng)懲記記泵,組織扣2分:
錄.詢問(wèn):4.未定期考核,扣4分:
1.主要負(fù)貢人及各考核與安全生產(chǎn)目標(biāo)班
級(jí)組貌負(fù)擊人是否任書(shū)內(nèi)容不符,扣2分:
了解各自安全生產(chǎn)5.未落實(shí)安全生產(chǎn)■
目標(biāo):考核獎(jiǎng)懲,扣2分;
2.抽杳從業(yè)人員是6.有關(guān)人員不了解本細(xì)
否了解本組織的安織的安全生產(chǎn)目標(biāo),1人
全生產(chǎn)目標(biāo).次扣1分.
2.2負(fù)責(zé)1.企業(yè)主要負(fù)五人是本單位1.在文件或安全生產(chǎn)費(fèi)任制中應(yīng)明確1£嚶負(fù)貨人查文件:未明確第一正要負(fù)貢人對(duì)本單位的
人安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,應(yīng)全是安全生產(chǎn)第一於任人(學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)符合要求)。安全生產(chǎn)責(zé)任制.貴任人,或不危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工
(20分)面魚(yú)田安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安2.企業(yè)主要負(fù)幣人應(yīng)具的地木的安全素養(yǎng),包括詢問(wèn):符合規(guī)定,扣作情況、對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作,法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安全管理知識(shí)和技能.1.主要負(fù)詼人的安20分(B級(jí)要管理工作情況不清楚,扣
3.主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工全生產(chǎn)職責(zé):素否決項(xiàng)).5分.
作全面負(fù)擊,落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)與基層工作。2.對(duì)本單位的危險(xiǎn)
1.企業(yè)應(yīng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告制度,主化學(xué)品安全管理工
要伊宜人應(yīng)每天做出安全承諾并向社會(huì)公小.作情況:
5.主要負(fù)費(fèi)人個(gè)人月度安全行動(dòng)計(jì)劃迸行公開(kāi).3.本單位安全生產(chǎn)
6.每半年向應(yīng)急管理部門(mén)報(bào)送主要仇員人安全生基礎(chǔ)和琥層工作情
產(chǎn)履職情況報(bào)告.況和做法.
7.企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)祗季度至少參加1次班組安全活
動(dòng),并在班組安全活動(dòng)記錄上算字。
2.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織實(shí)1.主要負(fù)貨人組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè).查文件:1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施
施安全標(biāo)準(zhǔn)化,建設(shè)企業(yè)安全2.制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方窠,明確實(shí)施時(shí)間、1.音企業(yè)安全生產(chǎn)方案內(nèi)容,一項(xiàng)不符合扣
文化。計(jì)劃、選任部門(mén)和擊任人標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案:2分;
3.制定安全文化建設(shè)計(jì)劃或方案.2.主匚仔一人組織2.無(wú)主要負(fù)責(zé)人組織或
1.開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙童預(yù)和參與安全生產(chǎn)標(biāo)參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化記
防機(jī)制數(shù)字化建設(shè),準(zhǔn)化建設(shè)的記錄;錄,扣3分;
S化工生產(chǎn)企業(yè).位皎化華M住儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和住R安全文化建設(shè)計(jì)a未制定安全文化比設(shè)
險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)苕帶儲(chǔ)存設(shè)施企業(yè)按有關(guān)要求建設(shè)使劃或方案.計(jì)劃或方案,扣2分.
用集成大危險(xiǎn)源監(jiān)控信息、可您有毒氣體檢測(cè)報(bào)
-2-
評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
A懾要素B線要素標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審方法
否決攻扣分項(xiàng)
警信息、企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分區(qū)伯息、生產(chǎn)人員在崗
廣,信息以及企業(yè)生產(chǎn)全流程管理信息等“五位
一體”信息化管理平臺(tái)。
二級(jí)企業(yè)應(yīng)初步形成安全文化體系.克文件:二級(jí)企業(yè)
主要包括:指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、工安全文化體系有關(guān)未初步形成
作計(jì)劃及方案等.文件.安全文化體
詢問(wèn):系,扣100分
主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)(A級(jí)要素否
人員對(duì)安全文化內(nèi)決項(xiàng)).
容掌握情況.
3.企業(yè)主要負(fù)貢人應(yīng)作出明1.安全承諾的內(nèi)容應(yīng)明瑜、公開(kāi)、文件化,并符查文件:1.主要負(fù)責(zé)人未作出安
確的、公開(kāi)的'文件化的安全合《企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報(bào)告制度機(jī)1.主要負(fù)費(fèi)人安全全承諾,力10分:
承諾.并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)?.主要負(fù)貨人應(yīng)礴保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需的資承諾書(shū):2.安全承諾未明確、公
必需的資源支持。金、人員、時(shí)間、設(shè)備設(shè)施等資源。2.資源配缶文件及開(kāi)、文件化,一項(xiàng)不符合
3.企業(yè)主要負(fù)詼人應(yīng)簽訂安全承諾書(shū)在廠區(qū)顯著使用記錄,扣2分;
位置公示.從業(yè)人員清楚主要負(fù)責(zé)人承諾.詢問(wèn):3.資源支持、配備不充
1.企業(yè)應(yīng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)班判與承諾公告制度,主1.主要負(fù)責(zé)人如何分,一項(xiàng)不符合扣2分:
要負(fù)責(zé)人應(yīng)每天作出安全承諾并向社會(huì)公告.解供資源支拈:1.從業(yè)人員不清她主要
2.從業(yè)人員是否知負(fù)責(zé)人的安全承諾.1人
道主要負(fù)市人的安次扣1分.
全承諾
現(xiàn)場(chǎng)檢查:
安全承諾告知情
次。
4.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組1.要彳建立安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組的紅頭文查文件?1.主要負(fù)責(zé)人未定期召
統(tǒng)召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)或近件,安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)由企業(yè)的主要1.向安委會(huì)會(huì)議記開(kāi)安委會(huì)會(huì)議或聽(tīng)取匯
導(dǎo)小組會(huì)議(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委負(fù)五人、“關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)人員、工會(huì)人員參加.錄或紀(jì)要:報(bào),扣10分:
2.主要負(fù)責(zé)人定期(每季度)組織召開(kāi)安委會(huì)會(huì)??文全生產(chǎn)工作匯2.未形成會(huì)議記錄或紀(jì)
議,定期聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào),了解安全報(bào)資料。要,扣2分;
生產(chǎn)狀況,蚱決安全生產(chǎn)問(wèn)遨,詢問(wèn):3.安全生產(chǎn)問(wèn)題未及時(shí)
3.安委會(huì)要形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議記錄要清楚、完主要負(fù)責(zé)人聽(tīng)取安解決,一項(xiàng)不符合扣2
整,包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、會(huì)議內(nèi)容等.全生產(chǎn)工作匯報(bào)的分。
怙況。
5.領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制埃:.1,落實(shí)領(lǐng)仔干部帶班制度,查文件:未實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)1.領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)故不強(qiáng)加
2.主要負(fù)貢人要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班負(fù)仝說(shuō),1.領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制干部帶班,扣帶班,1人次扣2分:
3.建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班.車(chē)間管理人員值班記錄及度:20分(B級(jí)要2.帶班記錄一項(xiàng)不符合
考核記錄。2.領(lǐng)導(dǎo)干部帶班記素否決項(xiàng)).扣1分;
1.領(lǐng)導(dǎo)帶班期間如實(shí)記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)冊(cè)及解決情錄及考核記錄.3.未按規(guī)定進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶
況.詢問(wèn).班制度執(zhí)行情況老檢,扣
主要負(fù)責(zé)人等有關(guān)2分;
負(fù)行人了解和執(zhí)行1.主要仇貢人不清楚領(lǐng)
評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
A懾要素B線要素標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審方法
否決攻扣分項(xiàng)
帶班制度的情況.導(dǎo)干部帶班情況,扣2
分.
2.3職責(zé)1.企業(yè)應(yīng)制定安委會(huì)和管理L制定安委會(huì)和各管理部門(mén)及基層單位的安全職查文件:1.缺少一個(gè)管理部門(mén)或
〈30分)部門(mén)的安全職員.如安全生產(chǎn)費(fèi)任制文基層單位能安全職貞?加
2.安全責(zé)任制培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,全員件及內(nèi)容,2分:
清楚崗位安全生產(chǎn)職設(shè).詢問(wèn):2.安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容
3.主要負(fù)責(zé)人了解其安全職責(zé)、安委會(huì)安全職責(zé).各管理部門(mén)及基層與部門(mén)安全職責(zé)不符合.
單位負(fù)責(zé)人是否清一項(xiàng)扣2分;
給本部門(mén)安全職3.主要負(fù)貢人不清楚安
責(zé).委會(huì)安全職責(zé),扣10分:
人有關(guān)人員不了解本部
門(mén)安全職而,1人次扣2
分.
5.缺少安委會(huì)的安全職
責(zé),扣10分.
2.企業(yè)應(yīng)制定主要負(fù)責(zé)人、各1.明確主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé),對(duì)《安全生產(chǎn)法》育文件,1.未建立安1.安全職責(zé)與其所在崗
級(jí)管理人員和從業(yè)人員的安規(guī)定的主要負(fù)于人安全職責(zé)進(jìn)行細(xì)化。安全生產(chǎn)幣任制.全生產(chǎn)責(zé)任位職責(zé)不符合,一項(xiàng)扣2
全職責(zé)。2.明確各級(jí)管理人員的安全職費(fèi),做到“?崗?詢問(wèn):制,扣100分分:
責(zé)”.1.主要負(fù)責(zé)人是否(A級(jí)要素否2.其他人員對(duì)其安全職
3.明確從業(yè)人員安全職責(zé),做到“一崗一費(fèi)”(含了解《安全生產(chǎn)法》決項(xiàng)%貴不清楚,】人次扣2分.
勞務(wù)3初15人員、實(shí)習(xí)生)。Mt定的安全職費(fèi)和2.主要負(fù)責(zé)
4.安全生產(chǎn)貢任制應(yīng)明確次任內(nèi)容、范圍、考核維化后的安全職責(zé)人對(duì)其安全
標(biāo)準(zhǔn).內(nèi)容:職責(zé)不清楚.
2.各級(jí)管?理人員、扣30分(B
從業(yè)人員對(duì)各自職級(jí)要素否決
責(zé)是否清楚.項(xiàng)).
3.企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)賁任1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)制.查文件?未建立安全未按考核制度對(duì)企業(yè)負(fù)
制考核機(jī)制,對(duì)各級(jí)管理部2.對(duì)企業(yè)負(fù)貨人、各級(jí)管理部門(mén)、管理人員及從1.安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任制考核貨人、各級(jí)管理部門(mén)和從
門(mén)、背埋人員及從業(yè)人員安全業(yè)人屬安全生產(chǎn)說(shuō)任制進(jìn)行定期考核,予以獎(jiǎng)懲。考核制度:機(jī)制,扣30業(yè)人員的安全擊任制進(jìn)
職費(fèi)的履行情況和安全生產(chǎn)3.危驗(yàn)化學(xué)品企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立.重大危險(xiǎn)源主要負(fù)先2.考核、獎(jiǎng)懲決定分(B級(jí)要素行定期考核.予以獎(jiǎng)懲.
員任制的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行定期人、技術(shù)供貨人.操作負(fù)責(zé)人的安全包保履職記文件,及獎(jiǎng)恁兌現(xiàn)否決項(xiàng)).一項(xiàng)不符合扣2分。
考核,予以獎(jiǎng)懲。錄,企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)包保費(fèi)任人取職怙況。
倩祝進(jìn)行群估,納入企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核與現(xiàn)場(chǎng)檢查:
績(jī)效管理。財(cái)務(wù)記錄、行政文
1.:級(jí)企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)任制和安全生件。
產(chǎn)規(guī)章制度體系,并能夠持續(xù)改進(jìn).
5.每年對(duì)安全生產(chǎn)賁住制的適用性和有效性進(jìn)行
評(píng)審..予以獎(jiǎng)繆.
二級(jí)企業(yè)建立了健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生直文件,不符合,扣
產(chǎn)規(guī)章制度體系.并能夠持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)貢任制和100分(A級(jí)
評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
A懾要素B線要素標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審方法
否決項(xiàng)扣分項(xiàng)
安全生產(chǎn)規(guī)章制度要素否決
文件.項(xiàng)).
2.4組織1.企業(yè)應(yīng)設(shè)置安委會(huì).設(shè)置安1.設(shè)置安委會(huì),要有建立安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)杳文件:未設(shè)置安委1.專(zhuān)職安全管理人員配
機(jī)枸全生產(chǎn)管理部門(mén)或配符?職小組的紅頭文件,安全生產(chǎn)安員公成領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)】?安安公、安全生會(huì)、安全生產(chǎn)濟(jì)不符合要求,一項(xiàng)扣2
(20分)安全生產(chǎn)管理人員,并按規(guī)定由企業(yè)的主要負(fù)而人、有關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)人員、產(chǎn)管理部門(mén)或?qū)B毠芾聿块T(mén)或分;
配備注冊(cè)安全工程師.工會(huì)人員參加.安全管理人員配備配備專(zhuān)職安2.未按獲定配備注冊(cè)安
2.設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備〃職安全管理人員.文件.全管理人員.全工程師,或未按規(guī)定委
2.注詁安全工程師
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)要具備相對(duì)獨(dú)立職能。專(zhuān)職安扣100分(A托中介機(jī)構(gòu),扣2分:
全生產(chǎn)管理人員應(yīng)不少于企業(yè)員工總數(shù)的2%(不配備或委花文件.級(jí)要素否決3.注冊(cè)安全工程師不具
足50人的企業(yè)至少配備1人),要具備化工或安3.安全生產(chǎn)管理人項(xiàng)).有化工安全生產(chǎn)經(jīng)歷,扣
全管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷.有從事化工生產(chǎn)員的學(xué)歷、工作經(jīng)1分,
相關(guān)工作2年以上經(jīng)歷。
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