公司監理管理制度

公司監理管理制度「篇一」

一、安全監理責任制度

（一）、監理單位安全生產管理責任、工作內容：安全生產管理責任：

1、監理單位的工程項目監理機構實行總監理工程師負責制，總監理工程師是

工程項目監理機構各項管理工作的總負責人，全面對所監理的工程項目按監理規

劃進行管理。

2、各工程項目監理機構要以總監理工程師為組長成立工程項目監理機構安全

生產管理領導小組，明確責任。并根據法律法規、工程審批文件、委托合同、施工

合同、工程特點等組織制定本工程項目安全生產工作管理規劃和實施細則，在實

施過程中組織落實。

3、執行監理工作中貫徹執行“安仝第一、預防為主”的安仝生產方針。

4、監理工程師應按照法律、法規和工程建設強制性標準，對施工單位的安全

生產進行監理。審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合建設

工程強制性標準。

5、在施工監理過程中，監督、檢查施工單位嚴格按照施工組織設計或專項施

工方案的安全技術措施組織施工，發現安全事故隱患，應及時要求施工單位整改，

情況嚴重時要求施工單位停止施工，及時書面報告建設單位，施工單位拒絕停工

整改的，及時書面向建沒單位及主管部門報告。

工作內容：

1、協助建設單位做好開工前安全生產的準備工作和辦理各種安全手續。審查

施工單位企業資質安全生產許可證，項目經理、安全管理人員、特殊工種是否取得

相關部門的資質證書，奪證上崗情況。

2、督促施工單位建立健全施工現場安全生產保證體系，制定安全生產責任

制，規章制度，安全操作規程。督促施工單位要檢查各分包單位的安全生產制度，

要與分包單位簽訂安全生產管理目標責任狀。不得將工程分包給不符合安全條件的

單位進行施工。

3、審核審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施的專項施工技術

方案是否符合安全生產強制性標準要求。審查施工項目危險性較大的分項工程安

全措施和應急救援搶險方案。

4、核查施工現場各種安全標志和臨時設施的設置是否符合有關安全技術標準

規范和文明施工的要求。監督施工單位安全技術措施或文明施工措施費用的使用

計劃是否專款專用。

5、監督施工單位在施工過程中按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案

組織實施。制止違章違規作業，督促施工單位進行自查。

6、對危險性較大工程作業要定期每天巡查一次。發現嚴重違章和存在安全事

故隱患，要及時要求施工單位整改，并要檢查整改效果，簽署復查意見。情況嚴

重，由總監下達暫停令并報建設單位。拒不整改，應及時向建設單位和主管部門報

告。

7、復查施工單位的施工機械和各種設施的安全許可驗收手續。驗收資料不全

的，禁止施工單位使用。

（二）、總監理工程師安全生產管理責任

1、總監理工程師是工程項目整個實施過程中監理機構安全生產管理工作的責

任人，根據法律法規、工程審批文件、委托合同、施工合同、工程特點等組織制定

本工程項目安全生產監理規劃和實施細則，并賦予實施。

2、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和標準。

3、監督檢查施工單位建立和落實安全生產責任制。

4、有效監督檢查施工單位建立和落實安全生產規章制度和操作規程。

5、采取有效措施督促施工單位安全生產資金的投入和使用。

6、審杳施工組織設計中的安仝技術措施、專業施工方案。

7、有效開展安全檢查，及時簽發消除生產安全事故隱患指令。

8、力.效監督檢杳施工單位建立和落實生產安全事故應急救援預案。

9、及時、如實報告生產安全事故。

10、定期召開工程項目監理安全管理工作例會落實安全監理預控布置工作，總

結安全生產管理工作經驗，傳達上級有關安全生產方面文件，參加安全生產事故調

查調查.

11、檢查本工程項目總監代表、監理工程師、、監理員的安全生產管理工

作，填月報考核表和編制監理月報。

（三）、總監理工程師代表安全生產管理責任

1、總監理工程師代表由總監理工程師授權執行總監理工程師的部分安全生產

管理工作。在工作中向總監理工程師在安全管理方面提出合理建議，對總監理工程

師負有相應的安全責任。

2、要貫徹執行各項安全規章制度，制定本工程項目安全監理規劃和安全監理

細則，并組織實施。

3、審核施工單位的各種安全制度，操作規程，各種證件是否齊全有效。審查

施工組織設計中安全技術措施、專項施工方案符合強制性標準情況和分包安全管理

辦法，并簽署意見，監督實施。

4、在工程施工過程中監督檢查各項制度措施落實情況，發現問題及時糾正，

問題特別嚴重的報請總監處理。

5、參與事故調查，做好安全監理日記，收集匯總安全資料，參與監理月報編

寫，向總監理工程師請示匯報安全工作。

（四）、監理工程師安全生產工作管理責任

1、監理工程師在總監理工程師或總監理工程師代表領導下進行安全生產管理

工作，要貫徹執行各項安全生產管理規章制度，為總監理工程師、總監理工程師代

表負有安全責任。

2、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和標準。

3、有效監督檢查施工單位落實安全生產責任制和安全生產規章制度及操作規

程的執行情況，檢查施工單位各種證件是否齊全有效。

4、采取有效措施督促施工單位安全生產資金的投入和使用。

5、審查施工組織設計中的安全技術措施和本專業安全專項施工方案。

7、有效開展安全檢查，及時消除生產安全事故隱患。及時、如實報告生產安

全事故。

8、協助制定工程項目安全生產管理規劃。

9、在施工中監督檢查施工單位安全生產各項措施落實情況。發現隱患，提出

整改，需要停工的，報總監理工程師或總監代表，請示處理。

10、參與監理月報、事故調查分析，工作中做好安全筆錄，收集資料，整理歸

檔，及其他方面應做的安全工作。

（五）、專職安全監理工程師安全生產管理責任

1、專業安全監理工程師在總監理工程師領導下工作，是工程項目監理機構專

業安全監理的直接負責人。

2、認真執行落實總監理工程師編制的安全生產管理規劃中專業安全措施、規

章制度，根據情況可制定安全管理實施辦法，并賦予實施。

3、參與審查專業安全施工、安全措施方案和施工強制性標準是否合格，提出

意見，對其他有關委托內容負責進行審核，監督落實。

4、在施T過程中經常檢查專業施T中存在的不安全因素，及使糾正八問題嚴

重需要報告總監理工程師解決處理。協助總監理工程師做好專'業安全管理工作。工

作中記錄好內容，保管好資料。

（六）、專業安全監理員安全生產管理責任

1、工程項目安全監理員要經過專業培訓，熟悉建設安全管理知識，掌握安全

法規、方針、政策和本企業本工程項目的安全生產管理工作制度、規劃。

2、在工程項目專業安全監理工程師領導下，明確工作職責，從事工程安全生

產管理工作。

3、參與工程項目施工組織設計中的安全技術措施和強制性標準審查，提出合

理化建議。

4、工作中深入現場進行經常性的監督檢查，發現問題及時糾正，問題嚴重時

做好記錄并報告專業安全監理工程師請示處理，并賦予實施。

5、記錄整理保管安全資料，協助專業安全監理工程師抓好安全生產工作，

為專業安全監理工程師負有在安全生產管理工作的責任。

（七）、監理員安全生產管理責任

1、監理員是在總監理工程師和總監代表、監理工程師的領導下進行各項安全

管理工作，負有職權范圍內的安全生產工作責任。

2、工作中認真執行各項規定和操作程序，對安全生產工作經常檢查。發現違

規現象，馬上糾正，問題嚴重時，及時報告監理工程師、總監理工程師。按請示意

見處理解決，做好記錄。

3、熟悉施工現場環境和工程概況，了解施工組織設計中的安全技術措施和強

制性標準要求，做好本職安全管理工作。

4、收集整理，保管好安全內業資料，分類入檔。

二、安全教育培訓制度

1、各工程項目管理機構每年組織一次針對于本項目的安全監理知識培訓，結

合本項目的施工安全生產實際情況，制定安全教育培訓計劃。

2、每年3月10三前公司組織一次安全教育培訓活動，培訓時間不少于40

小時。

3、根據人員的流動情況，對沒有取得安全監理上崗證的監理人員，公司應積

極安排參加建設行政主管部門組織的安全教育培訓活動，原則上沒有取得安全監理

上崗證人員不得從事安全監理工作。

4、建立安全教育培訓檔案，準確記錄安全培訓的內容，參加培訓的人員、

培訓學時數及培訓效果。

三、安全技術措施審查制度

1、施工單位應當在施工前7天向項目監理機構提交安全技術措施。

2、項目監理機構市施工單位提交的施工安全技術措施，應當及時召開項目監

理機構工作會議，對施工單位提交的施工安全技術措施進行分析研究。嚴格按

(JGJ59-99)安全檢查標準進行審查，如認為安全技術措施可行，應當予以批

準；如認為某一部分安全措施不具體，存在漏項的應向施工單位說明，要求施工

單位進行修訂后重報。無安全技術措施嚴禁施工作業。

3、在施工過程中，如發現施工單位不認真落實安全技術措施的要及時糾正，

對于施工中新發生的安全技術問題，應要求施工單位追加補報安全技術措施。

4、項目監理機構應對施工單位的工程應急救援預案和冬、雨期施工方案，以

及職工宿舍、食堂、臨建設施、場地道路、排水、排污、防火等安全技術措施進行

監督檢查。

四、安全專項施工方案審查制度

1、施工單位應當在進行專項施工前5天向項目監理機構申報施工方案，不

得先施工后補方案。

2、項目總監對施工單位申報的專項施工方案，應根據工程項目特點和設計文

件、標準及時召開監理機構研討會，對專項施工方案的安全防患措施進行逐條研

究，如果認為方案可行，應及時予以批準。

3、項目監理機構如遇到危險性較大的工程必須嚴格按建設部關于《危險性較

大工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》執行。公司安全監理技術負責人應

直接參與危險性較大工程安全專項方案審查論證工作。

4、在專項施工方案實施過程中，項目監理機構應委派專人監督專項施工方案

落實情況，及時糾正違反專項施工方案的操作行為，確保專項施工方案順利實施。

5、建立專項施工方案安全監理檔案資料，要準確記錄專項施工方案申報審批

情況和施工過程中相關工程報驗審核情況。

五、安全隱患查處制度

1、項目總監在安全檢查過程中，如發現安全隱患應當立即發出口頭指令，要

求施T人員停止作業，并要求施T單位項目部經理到場，采取有效措施，消除隱

患。發現重大安全隱患，總監應安排監理工程師監督整改，直至消除隱患為止。

2、各專業監理工程師，在落實每日安全巡查的過程中，如發現本專業或其它

專業存在安全隱患，應當立即要求停止施工作業，并將所發現的安全隱患及時向總

監報告，由總監做出處理決定。

3、對于已發現的安全隱患，監理人員已下達口頭整改指令，施工單位不認真

組織整改或整改不符合要求的，應當下發監理工程師通知書，并及時與建設單位進

行有效溝通。

4、如施工單位對監理工程師通知書要求整改的事項拒不整改的，要以書面形

式向建設業主報告，如建設單位態度不明確的，項目總監應當及時向公司安全技術

負責人匯報，取得公司領導同意后，再向當地建設行政主管部門報告。

5、對發現安全隱患和消除安全隱患的過程，要認真建立安全監理檔案資料，

安全監理檔案資料要能夠充分證明監理人員在消除安全隱患所發揮的作用。

六、嚴重安全隱患處理制度

1、當施工現場發生安全事故后，施工單位應迅速控制并保護現場，及時宿動

安全救援應急預案，采取必要措施搶救人員和財產，防止事態發展和擴大，及時報

告施工單位上級部門和現場項目監理機構。

2、總監理工程師應及時會同建設單位現場負責人向施工單位了解事故情況，

判斷事故的嚴重程度，及時發出監理指令并向監理單位主要負責人報告。

3、當現場發生重傷事故后，總監理工程師應簽發《監理通知》，要求施工單

位提交事故調查報告，提出處理方案和安全生產補救措施，經安全監理人員審核同

意后實施。安全監理人員應進行復查，并在《監理通知回復單》中簽署復查意見，

由總監理工程師簽認。

4、當現場發生死亡或重大死亡事故后，總監理工程師應簽發《工程暫停

令》，并及時向監理單位、建設單位及監理工程所在地主管部門報告；監理單位

應指定本單位主管負責人進駐現場，組織安全監理人員配合有關主管部門組成事

故調查組進行調查；項目監理部按照事故調查組提出的處理意見和防范措施建

議，監督檢查施工單位對處理意見和防范措施的落實情況；對施工單位填報的

《工程復工報審表》，安全監理人員進行核查，由總監理工程師簽批。

5、現場發生安全事故后，監理單位應立即收集整理與事故有關的安全監理資

料。分析事故原因及事故責任，如實向有關部門報告。

七、執行法律法規與標準監理制度(查公司那本)

1、公司嚴格落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針：

2、嚴格執行相關的安全方面的法律、法規和標準、規范、規程：

國務院《建設工程安全生產管理條例》

建設部《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99

3、《建筑樁基技術規范》(JGJ94—94)

4、《建筑地基處理技術規范》(JGJ79—20xx)

5、《建筑基坑支護技術規程》JGJ126-99

6、《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46—20xx)

7、《建筑施工高處作業安全技術規范》(JGJ80-91)

8、《建筑機械使用安全技術規程》(JGJ33-20xx)

9、《龍門架及井架物料提升機安全技術規范》(JGJ88—92)

10、《建筑施工扣，‘牛式鋼管腳手架安全技術規范》(JGJ130-20xx)

11、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規范》(JGJ128—20xx)

12、《塔式起重機操作使用規程》JG/T100-99

13、《建筑起重機械安全監督管理規定》(建設部令第166號)

14、《建筑施工模板安全技術規范》JGJ162-20xx

15、《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ166-20xx

16、《施工升降機安全技術規程》GB10055-20xx

17、《施工現場機械設備檢查技術規程》JGJ160-20XX

18、《民用建筑外保溫系統及外墻裝飾防火暫行規定》公通字[20xx]46號

19、《建設工程施工現場消防安全管理辦法》沈公發[20xx]56號

20、《關于對建筑施工用鋼管、腳手架扣件質量安全實行技術監管的通知》

沈質技監發[20xx]41號

八、安全檢查、安全物質查驗制度

根據《中華人民共和國建筑法》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59一

99）和《建筑安裝工人安全技術操作規程》等，特制訂本制度。監理人員在工作中

應嚴格按本制度的規定執行。

1、項目監理機構在自身職責范圍內，對施工現場安全生產、文明施工、安

全材料和設備進行監理。

2、督促施工單位建立健全施工現場安全、文明生產制度，認真制訂和落實安

全、文明生產管理目標及安全生產的責任和組織體系，建立安全管理專職機構。

3、審核各T程“施T組織設計”中有關安全、文明牛產的組織措施和技術措

施，缺少具體安全措施的方案不得審批。

4、分階段按期檢查各項措施的執行情況，發現問題，監理工程師應及時書面

通知施工單位限期整改，并報建設單位備案。

5、督促檢查施工單位對工人進行安全、文明生產的教育和學習；各分部、分

項工程在施工前應對操作工人進行安全技術交底工作。

6、督促施工單位有關人員定期對現場進行安全、文明生產的檢查，定期召開

安仝、文明生產例會。

7、承包單位主要施工機械設備進場，應及時填妥《主要施工機械設備報審

表》，連同相關材料等附件報項目監理機構。項目監理機構應及時審查，并簽注

審查意見。

8、承包單位編制的涉及安全生產專項施工方案應及時報審。必須單獨編制施

工方案，而且應符合監理單位相應的標準要求。項目監理機構收到報審表后，應及

時安排審查。

9、項目監理機構應加強現場安全、衛生、文明施工的日常巡查，發現存在問

題，由總監或專業監理工程師簽發《監理工程師通知單》，提出主要存在問題和

整改處理意見，并對承包單位限期整改。

10、對機械設備、腳手架、水電等重要部位，督促施工單位加強安全檢查和控

制。

11、塔吊、腳手架及各種提升裝置機座、機身安裝、避雷裝置等，經驗收合格

后方能投人使用，并按期檢修與測試。

12、施工用電必須做到動力電源與照明電源分設，嚴格做到“一機、一閘、一

漏、一箱”；手持照明必須使用36V以下電源。

13、“二寶”、“四口”、“五臨邊”防護要到位.重點設備、重要工種的操

作人員要持證上崗，嚴禁違章操作；嚴禁串崗、脫崗；嚴禁酒后上崗；各種物料

提升設備嚴禁超載和載人。

14、高空作業必須采用密目安全網或其他裝置遮護，施工通道要有安全防護

措施及安全牌，夜間施工要有安全紅燈。

15、每月進行一次現場安全、文明施工大檢查，做好安全檢查記錄，發現有嚴

重的安全事故隱患或已發生安全事故，要求承包單位在限期內整改。

16、如施工中出現了安全隱患，總監認為有必要停工消除隨患，則其應簽發

《工程暫停令》，督促承包單位停工整改，消除隱患，并及時報告建設單位。承包

單位拒不整改或者不停止施工的，項目監理機構應當向當地建設工程安全監督機

構或有關主管部門報告。

17、督促施工單位建立工地治安管理制度，加強對非施工人員進出場的管理。

18、經常檢查場地的材料堆放、清潔衛生、建筑垃圾處理等情況，加強對工地

食堂、宿舍、廁所的衛生檢查。

19、項目總監及監理部成員應嚴格按照本制度貫徹執行，定期或不定期組織建

設單位、施工單位聯合進行綜合或專項檢查，確保施工現場安全、文明生產。

九、安全監理報告制度

1、每月月底，項目監理部應總結施工現場安全、文明施工的情況，并寫入監

理月報，向建設單位報告。

2、總監理工程師在下達《工程暫停令》后應及時向建設單位報告。

3、當施工單位拒不執行工程暫停令時，總監理工程師應向建設行政主管部門

及監理單位主要負責人表告。

4、在安全監理工作過程中，針對施工現場存在的重大安全生產問題，結合發

出監理指令的執行情況，總監理工程師認為有必要的，可向建設單位、建設行政主

管部門提出安全專題報告。

5、當建設工程發生突發事件和安全事故時，息監理工程師應按規定上報。

十、安全監理日記、月報和安全會議制度

1、項目監理部每日由專業安全監理人員如實填寫安全監理.日記，做到內容詳

賣，簽字齊全c

2、項目監理部每月由專職安全監理工程師編寫安全監理月報，內容準確，符

合要求，經總監理工程師簽發后于次月3日前，分別報送建設單位、監理公司。

3、項目監理部根據工程進度，每周應召開一次安全監理形勢分析會，及時把

握安全監理的重點，及時將安全事故隱患消滅在萌芽狀態之中。

4、公司每月召開一次總監工作會議，安全監理形勢分析作為總監例會的重要

內容。公司領導應當認真聽取各項目監理部關于安全監理工作情況匯報，及時通

報公司安全監理工作形勢，及時發出加強安全監理工作指令。每年12月底前組織

一次全年安全監理形勢分析總結，根據存在的薄弱環節，制定下年度安全監理工

作措施。

5、每月第一周的監理工作例會，應在分析研究進度、質量控制的基礎上，重

點分析研究安全生產問題，確定安全預控重點，明確預控措施和責任人。

6、針對某些專門安全問題，應組織專題會議，集中解決較重大或普遍存在的

安全問題。

7、建立安全監理形勢分析檔案，要認真記錄分析的具體內容，采取的具體措

施，明確具體的責任人以及上次分析會采取具體措施的結果。

十一、安全監理檔案管理制度

1、建筑工程安全監理檔案管理應做到及時、準確、系統、科學、完整。

2、建筑工程安全監理檔案是在施工過程全過程中形成的材料，應由安全監理

工程師負責制定計劃、收集、審查、匯總、管理、保存，直至最后按規定移交。

3、公用的安全監理部門、技術部門負責建筑工程安全監理檔案的編制審核和

業務指導工作。

4、公司每月、項E監理部每半月進行一次安全檔案檢查。

5、安全監理檔案建立過程中，監理人員如有更換時應及時制表登記，對更換

的時間、原因、完成工作交接手續等記錄清楚。

6、建筑安全監督機構和公司在安全檢查中，下達的整改通知單和項目部整改

后的報告，應完整的保存在檔案中。

7、工程竣工后，監理單位應將建筑工程安全監理檔案按規定立卷歸檔。

十二、安全生產文明施工措施費用審核制度

1、建設單位在編制工程預算時，應當依據有美規定要求，合理確定建筑工程

安全防護、文明施工措施費用，并在辦理建筑工程安全監督備案手續之前一次性存

入全市統一專用帳戶。

2、建筑工程安全防護、文明施工措施費用專項管理采用定量預付、竣工結算

的方式劃撥。開工時，經安全條件審查合格，先預付50%；當工程主體結構施工完

成工程量的50%時，經檢查達到安全質量標準化工程的，再撥付40%；工程竣工

后，經檢查核實一直保持安全文明施工的，再撥付10%；未達標的不予撥付。

3、施工單位應保證每項工程安全防護、文明施工所需資金的有效投入，確

保安全防護、文明施工措施費用的專項使用，不得挪作他用。

4、工程監理單位應當對施工單位落實安全防護、文明施工措施費用的有效使

用進行現場監理。

十三、防臺、防汛安全管理監理工作方案

為貫徹落實沈陽市防臺防汛工作會議精神，切實加強汛期建筑工程安全管理，

嚴防天氣影響對施工安全造成危害，保障建筑施工生產順利進行，公司制定此監

理方案。

公司監理管理制度「篇二」

一、工資標準：

1、實行職務等級崗位工資制；

2、管理人員以現任職務確定工資等級，職工以現崗位納入相應工資等級；

3、管理人員職務發生變動、職工工作崗位發生變動，自調令發布的下一個

月，其工資也將隨之相應調整；

二、工資構成:

1、個人總收入=基本工資+崗位工資+獎金；

2、基本工資：依據擔任職務經過考核確定；

3、崗位工資：依據崗位職責，技能高低，經過考核確定；

4、獎金：效益、工作業績及表現由部門經理提名，人力資源部審核，總經理

批準。

5、業務提成：為促進一線員工銷售的積極性，部份崗位根據其所在崗位的銷

售特點在達到一定基數后按相應比例提成，激勵員工積極促銷。

三、職務崗位變動后的工資級別確定：

1、職務提升：凡被提升為領班以上各級管理人員，自提升之日，在其所在職

位下一級基礎上試用一個月，試用期滿后，經考試合格，方可納入相應的職位等

級；

2、崗位變動：凡在內部調動，自調動之日起均須經過一個月試用期，試用期

滿后，經考試合格者，若原等級低干本崗位者納入本崗侑等級：若原崗位等級與現

崗位等級相同者，其級別不變；若原崗位等級高于現崗位等級，按現崗位等級執

行；

四、新進店員工等級的確定：

1、調入人員：有相同工作經歷，調入本店后，經試用期滿合格，可參照原工

作時間和工作能力，納入相應崗位等級；

2、各專業學校畢業生直接來本店工作：所在崗位試用三個月后，根據其條件

和本崗位要求，確定崗位等級；

3、職業高中畢業生、定向培訓生：定向培訓期間發生活補貼，經實習期滿

后，享受公司一切待遇，并依其所在崗位要求逐步晉升；

五、審批權限：

1、主管及以下的各級員工等級工資的確定，由所在部門根據編制和實際工作

需要，進行考核，提出意見報人事培訓部批準；

2,部門副經理及以上管理人員等級工資的確定，根據總經理任職命令，人事

培訓部負責執行。

公司監理管理制度「篇三」

一、經理辦公會議由經理主持召開，公司領導或各部門有關負責人參加；

二、經理辦公會的主要任務和內容：

公司領導及各部門交流工作情況，分析工作形勢，安排一個階段的工作；商討

工作，作出決策；處理本公司及各監理項目需要解決的重要問題；討論研究并決定

本公司重要規章制度、各部門職責范圍、工作人員的福利待遇，人員需求等；研究

決定本公司日常工作中的其它重要事項，以及經理認為需要召開經理辦公會研究解

決的問題；

三、經理辦公會議事規程：

（一）經理辦公會議題由辦公室負責收集、匯總，并報經理確定。各部門需提

交經理辦公會研究討論的議題，應在會前二天以書面材料送公司辦公室；

（二）公司領導在職權范圍內可以解決的問題，各部門之間能夠自行協調解決

的問題，一般不提交經理辦公會討論；

（三）凡需提交經理辦公會研究的議題，議題提交部門必須事先在調查研究的

基礎上做好充分準備，為會議提供準確、可靠的決策依據。對需要會議做出次定的

問題，議題提交部門必須有明確、具體的建議和意見；

（四）參會人員不準私自錄音及整理會議記錄，不準隨意傳播和擴散領導同志

的講話和會議決定的問題。會議精神需要傳達報道時，必須報經理批準；

四、公司辦公室負責經理辦公會的召集和組織工作，辦公室秘書作會議記錄并

起草會議紀要；

五、會議決定的事項以會議紀要為準。會議紀要為正式文件，有關部門應認真

貫徹執行。會議紀要由主持會議的公司領導簽發，其他領導會簽。

六、辦公室要及時將會議決定的事項抄送有關單位和部門，并加強督查督辦工

作，及時將落實情況向公司領導匯報；

七、經理辦公會議一般每月召開一次，也可根據工作需要不定期召開。會議具

體時間由辦公室在會前通知有關參會人員。

公司監理管理制度「篇四」

根據《中華人民共和國消防法》及其實施細則以及集團公司安全管理有關要

求，為加強公司本部及項目監理部消防安全工作，杜絕火災和火警事故的發生，特

制定本消防安全管理制度。

一、崗位責任制

（一）崗位責任制

1、貫徹落實國家、省市以及集團公司有關消防工作的方針、政策、法令及有

關制度，認真負責做好公司的消防安全工作。

2、把消防工作納入公司日常工作議程，與監理工作同計劃、同布置、同檢

查、同總結、同獎。

3、強化公司員工的消防安全教育，提高員工消防安全意識，動員和發動員工

做好公司各項消防安全工作。

4、副總經理協助總經理做好公司各項消防安全工作。

（二）部室領導職責

1、依照上級和公司領導對消防工作的要求，認真做本部室消防安全工作，對

本部室消防工作負責。

2、負責對本部室職工進行消防安全有關規定的教育和培訓，提高職工消防安

全意識和責任。

3、負責對本部室經常性的“三查”（查電線電源有無損壞、查可燃物是否清

除、查消防設施是否齊全）、“三關”（關門、關窗、關電源）工作，消除火險隱

患，確保機關安全。

（三）總工辦、項目監理部負責人職責

1、依照上級要求和當地消防部門的要求，認真抓好項目部日常消防安全工

作。

2、對本項目部職工經常性進行消防安全管理規定知識的普及和學習，提高職

工做好項目消防安全工作的自覺性。

3、加強與項目部駐地消防管理部門的聯系與溝通，共同做好項目部和監理工

作場所消防安全。

（四）員工職責

1、認真執行國家有關消防法律法規和本單位制訂的有關規章制度，自覺維護

消防安全，保護消防設施（器材），預防火災和火警事故的發生。

2、自覺學習有關消防安全知識，做到“三懂”（懂得本崗位生產過程中或商品

性質存在的火災隱患、懂得怎樣預防火災的措施、懂得撲救火災的方法）、“三

會”（會報警、會使用消防器材、會處理火險隱患）、“三能”（能自覺準遵守消防

規章制度、能及時發現火險隱患、能有效撲救初起火災），切實做好消防安全工作。

3、認真做好辦公、工作、生活場所的“三查”、“三關”工作，發現問題及

時報告，并做好應急處置。

二、宣傳教育規定

（一）在公司行政辦公會上，認真傳達上級有關消防安全管理的規章和制度，并

布置和落實，要逐級落實，一級抓一級，層層落實°

（二）開展多種形式的消防安全教育，提高全體員工的消防安全素質。

（三）各項目監理部要根據所監項1=1情況，做好消防知識的普及教育，使監理部

員工做至“三懂”、“三會”、“三能”。

（四）對新錄用人員、特殊工種人員要開展三級安全教育。

三、用火用電安全管理規定

（一）辦公場所、作業區及生活區的照明、電器設備的線路、開關、插座等嚴禁

私自安裝，需要改變或新增的，需報綜合辦或項目部負責人審批，由電工按規定要

求安裝。保險絲不得隨意變大，嚴禁用金屬絲代替保險絲。

（二）嚴禁使用電爐或電熱棒。經批準使用電水壺、電炒鍋的，應有專人看守，

確保安全。

（三）辦公場所、工作現場和生活區需要明火作業的，經批準后，應有專人負責

監護，并配備滅火器材和制定防護措施，做到火滅人離。

（四）禁止在車庫和易引起火情的地方吸煙，嚴禁亂扔煙頭。

（五）因工作需要購買的化學易燃物品，按規定使用和管理，防止意外事件發

（六）各項目監理部及用的液化氣應到有質量保證的供應點購買、換充氣。炊事

員應按規定操作，不是撤離職守。

（七）因違章所發生的事故，視情況輕重、責任大小，按公司有關規定處理。觸

犯國家有關法律法規的，由國家相關問部門處理。

四、消防器材、設施管理規定

（一）消防設施任何人不得擅自動用或挪作他用。滅火器等消防器材不得擅自移

動、動用和借用。

（二）消防器材要定期進行檢查、保養，發現破損、失效的要及時修復、更換，

使消防器材保持良好狀態。

（三）滅火器要定點存放，定點管理，定期保養。

五、查改管理規定

（一）各部室和項目監理部日常防火安全檢查由部室和項目管理部負責人負責，

發現問題及時整改。一時難以解決的，提出整改意見報公司。

（二）節假日、冬夏期間和重要時期，公司協統一組織對公司本部、名項目監理

部進行防火大檢查，發現火患隱情的，及是發出整改通知書，限期整改，被查部門

應在期限內迅速整改并將書面整改措施反饋公司。對整改有困難的火險隱患應在采

取應急措施前提下，以書面形式報告公司。對反饋的整改情況，公司認為有必要

的，將會組織“回頭看”。

六、火災事故報告、處置規定

（一）任何場所萬一發生火災，現場人員要一面組織撲救，一面報警，并速報公

司領導和有關部門。

（二）火災發生地的項目監理部負責人要全力協助公安消防部門撲救火災和搶救

傷員、國家財產，積極協助查清火因和責任人。

（三）凡是發生了燃燒現象的火災都要上報公司領導和綜合辦。如有瞞報、虛報

或故意遲報的，要按公司規定嚴格追究火災發生部門或項目監理部負責人的責任。

（四）火災發生后，要堅持按“三不放過”原則，嚴肅處理直接責任有和相關責

任人。

七、滅火作戰預案

（一）機關發生火災的，由公司領導和綜合辦等相關部室負責人組成臨時現場指

揮機構，配合消防部門撲救火災。項目監理部所監項目發生火災的，由項目負責人

指揮配合消防部門撲救火災。

（二）發現火災的第一目擊者，在大聲呼喊的同時，迅速拿起滅火器進行撲救，

在場的其他人員迅速打119報警。

（三）發生火災時，電工或其他人員迅速切斷總開關電源，并派專人留守看護。

（四）發生火災場所的大門要有專人看守，防止無關人員進入現場，派人配合消

防部門人員開展滅火工作。

（五）火災施救結束，進入查火因階段時，要指定專人警戒火災現場，維護好現

場治安秩序。

（六）其他事項按“火災事故報告、處置規定”執行。

八、其它事項

（一）本規定如有未盡事宜，按國家相關法律法規執行。

（二）本規定如有與上級有關規定不符時，以上級規定為準。

（三）本規定自下發之日起執行。

公司監理管理制度「篇五」

一、收文

1、建立《收文登記表》，由辦公室派專人進行文件收文處理。

2、實行收文登記批辦制度，收文由秘書辦理登記，填《公司收文批辦單》，

統一交辦公室負責人，辦公室負責人按文件內容及各部門分工和職責，傳達部門負

責人辦理。

3、辦理文件的有關人員均應簽字，有關工作完成后，將文件退辦公室存檔保

管。經辦人員需要留存的文件，經總經理或分管副總經理同意后可留存復印件。

4、各部門收到的函件，應交辦公室即時登記，交簽字后2、3條處理。

5、各有關人員注意保密，不得泄露本公司機密。

二、發文

1、公司發文由有關部門起草，建立《發文登記表》，由辦公室統一編號、發

出。

2、每次發文須經總經理簽字同意，并留底存欄。

3、各部門對公司所發的內部文件必須認真貫徹執行。

4、向上級單位呈報的文件，由辦公室派專人，按公文傳進程序進行。

5、監理項目中的一般業務文件，需要辦公室打印的，需辦公室主任簽字批

準。

三、文件查詢

1、凡查詢、復印、借閱文件，均需申請、登記。

2、凡涉及公司經營機密及項目當事人有關機密的文檔需經公司領導同意后才

能查詢。不允許復印的文件，只能在公司辦公室查閱，允許復印的文件，不得帶出

公司，只能在公司復印。

公司監理管理制度「篇六」

第一章總則

第一條為規范設備監理單位資格管理，加強設備監理監督，依據《中華人民共

和國行政許可法》和國務院有關規定，制定本辦法。

第二條在中華人民共和國境內，設備監理單位資格的申請、核準及其監督管

理，應當遵守本辦法。

第三條本辦法所稱設備監理單位，是指從事設備監理業務、取得相應等級設備

監理單位資格的組織機溝。

第四條從事設備監理業務，應當按照本辦法取得設備監理單位資格，并在核準

資格范圍內開展監理業務。

第五條設備監理單位依法獨立開展業務，不得與行政機關有隸屬關系或者經濟

利益關系。

第六條國家質量監督檢驗檢疫總局（以下簡稱質檢總局）在職責范圍內負責全

國設備監理單位資格管理。

縣級以上地方質量技術監督部門在職責范圍內負責本行政區域的設備監理單位

資格管理。

第二章資格等級和條件

第七條設備監理單位資格等級分為甲、乙兩級。

設備監理單位資格范圍按業務分為若干設備監理專業和設備類別。甲級設備監

理單位監理核準專業中的所有設備，乙級設備監理單位監理核準專業中的部分設

備。設備監理專業和設備類別按國家有關規定執行。

第八條取得乙級設備監理單位資格，應當具備下列條件：

（-）具有企業法人資格；

（二）技術負責人具備注冊設備監理師執業資格；

（三）與開展每項女備監理業務相適應的注冊設備監理師不少于3人；

（四）具有與開展每項設備監理業務相適應的設施或設備；

（五）有固定的工作場所；

（六）有完善有效的設備監理質量管理體系。

第九條取得甲級設備監理單位資格，必須已經取得乙級設備監理單位資格，并

應當符合以下條件：

（一）與開展每項沒備監理業務相適應的注冊設備監理師不少于5人；

（二）有同類設備監理的相關業績。

第三章申請和核準

第十條申請設備監理單位資格的，應當提交設備監理單位資格申請書，同時提

交下列文件：

（一）企業法人營業次照；

（二）章程;

（三）人力資源狀況，并注明持有注冊設備監理師執業資格證書的人員情況；

（四）工作場所使用證明；

（五）設施和設備情況；

（六）質量管理手冊；

（七）申請甲級設備監理單位資格的，提供設備監理相關業績及證明材料。

第十一條申請乙級設備監理單位資格的，應當向其所在地省級質量技術監督部

門提出，由省級質量技術監督部門受理，并可以委托有關機構組織評審。經評審合

格的，由省級質量技術監督部門予以核準，并頒發乙級設備監理單位資格證書。

第十二條申請甲級設備監理單位資格的，應當向質檢總局提出，由質檢總局受

理，并可以委托有關機閡組織評審。經評審合格的，由質檢總局予以核準，并頒發

甲級設備監理單位資格證書。

第十三條申請、受理、評審、核準的有關程序和要求，按照質檢總局行政許可

有關規定以及有關部門聯合發布的設備監理管理相關規定執行。

第十四條設備監理單位資格申請書以及甲級、乙級設備監理單位資格證書的式

樣由質檢總局統一制定。

第四章變更和終止

第十五條在設備監理單位資格證書有效期內，證書上列明事項發生變化的，應

當向原核準機關申請變更。

第十六條設備監理單位分立或者合并，應當將設備監理單位資格證書交回原核

準機關，按本辦法有關規定重新進行申請和核準C

第十七條設備監理單位依法終止的，核準機關應當依法辦理注銷資格的手續。

第五章管理和監督

第十八條設備監理單位資格證書有效期為五年。

設備監理單位在有效期滿后繼續從事設備監理業務的，應當在證書有效期屆滿

前3個月提出換證申請；核準機關依照本辦法有關規定重新進行核準。

第十九條設備監理單位應當建立年度自查制度，記錄本單位開展的設備監理經

營業績。

第二十條縣級以上質量技術監督部門應當依照法律法規和本辦法規定，加強設

備監理單位資格的監督檢查。

第二十一條設備監理單位取得資格后不能持續保持符合資格條件要求的，縣級

以上質量技術監督部門應當責令及時改正；逾期未改正的，核準機關應當撤銷其設

備監理單位資格核準。

設備監理單位以欺騙、賄賂等不正當手段取得資格證書的，核準機關應當予以

撤銷。

第二十二條設備監理單位要求擴展資格范圍的，應當向核準機關提出資格擴展

申請；經評審合格的，由核準機關予以核準并換發資格證書。

第二十三條設備監理單位遺失設備監理單位資格證書的，應當在全國性媒體上

聲明作廢后，向核準機關申請補發。

第六章法律責任

第二十四條未取得沒備監理單位資格而承攬設備監理業務的，由縣級以上質量

技術監督部門責令改正，并處以1萬元以上3萬元以下罰款。

第二十五條設備監理單位超出范圍實施法律法規規定由其他機構實施的行為

的，按有關法律法規予以處理；超越核準資格范圍承攬設備監理業務的，由縣級以

上質量技術監督部門責令改正，并處以1萬元以上3萬元以下罰款。

第二十六條偽造、涂改、出租、轉讓設備監理單位資格證書的，由縣級以上質

量技術監督部門予以警告，并處以1萬元以上3萬元以下罰款；構成其他違法犯罪

行為的，依法追究相關法律責任；給業主造成損失的，應當依法承擔賠償責任。

第二十七條從事設備監理資格核準與監督管理的有關機構和工作人員、受其委

托進行評審等工作的機溝和人員，違反本辦法規定，玩忽職守、濫用職權、徇私舞

弊，構成犯罪的，依法追究刑事責任；尚未構成犯罪的，依法給予行政處分。

第七章附則

第二十八條設備監理單位資格核準涉及的相關收費項目和標準，按國家和地方

財政部門、價格主管部門規定執行。

第二十九條本辦法由質檢總局負責解釋。

公司監理管理制度「篇七」

第一章總則

1.1目的

為規范（下簡稱“公司”）在建項目的項目監理管理，明確在工程管理過程中

與監理的職責和工作流程，進而提高質量、進度、安全、投資等方面的‘管理水

平，特制定本制度。

1.2依據

本制度依據《監理合同范本》等相關管理制度編制。

1.3適用范圍

本制度適用于所有工程項目。

本制度與其他方面的管理制度、合同范本、操作指引等配套使用。

本制度的條款如與國家的規范、標準或地方法規有矛盾之處，應以國家規范、

標準或地方規定為準。

第二章建設單位與監理單位的職責劃分

2.1建設單位的職責

（1）負責協調開、竣工政府手續的辦理。

（2）負責選定施工單位及材料供應商。

（3）負責將施工圖紙、設計變更下發到承包商，負責與設計單位的聯系。

（4）負責對施工組織設計、深化圖紙的最終審批。

（5）負責向施工單位發出開、完工指令、工程的暫停及復工通知。

（6）負責總體工期控制，包括對總體進度提前、延長的審批及最終確認。

（7）負責對已完工程節點的形象進度、變更及簽證的工程量的最終

公司監理管理制度「篇八」

第一章總則

第一條為進一步加強建設項目施工現場管理，提高項目建設過程中的現場管理

水平，結合公司實際，制定本制度。

第二條工程現場管理包括開工準備、施工過程管理、工程驗收及移交等四個階

段的工作。工程現場管理由工程部負責，代表建設單位對工程項目的施工現場進行

全過程、全方位的管理，在項目施工過程中負責協調相關政府部門、設計單位、造

價管理部等部門的工作關系并對項目監理的工作進行監管。

第二章工地會議

第三條工地會議包括施工進場預備會、工程部例會、監理例會、施工技術方案

審查會、驗收會（中間驗收、預驗收、竣工驗收會）和工程專題協調會。其中施工

進場預備會、項目組例會、竣工驗收會由工程部項目組組織，監理例會、施工技術

方案審查會和預驗收會由項目監理組織。

第四條施工進度協調會根據具體內容可由工程部或項目監理組織。

施工進場預備會由工程總監組織，項目監理、施工單位等參加，在預備會上由

工程部總監介紹甲方項目組成員及職責、權限，甲方委托的監理單位總監及對監理

單位的授權，由工程總監宣布項目管理制度及項目總監介紹項目監理組成員分工職

責及項目監理工作制度，然后由施工單位介紹施工項目部機構成員及分工。

第五條項口組例會

工程部例會定期召開，由工程總監主持，項目組全體人員參加。項目組各專業

工程師應對項目的質量、進度、投資和安全文明施工情況進行匯報，提出下階段工

作計劃，并由工程總監和工地代表的對下一步工作做出指示和意見。

第六條工程專題協調會

針對技術、設計、驗收、工期、質安、糾紛等進行協調詩論并形成決議，由工

程部不定期組織召開，并做好會議記錄。

第七條工程部人員應參加由項目監理組織召開的工程監理例會、施工技術方案

審查會、中間驗收和預驗收會、工程專題會議，并協調處理會議中提出的問題。

第三章施工項目管理

第八條工程部負責制定工程部人員工作職責和主持編制工程建設項目管理規

劃、管理制度，經工程總監審批后生效。

第九條工程部負責辦理與現場施工有關的外部審批手續，做好與政府建設主管

部門及其他相關部門的聯系工作。

第十條確定施工單位后工程部應按工程項目總體進度要求及時安排圖紙會審及

技術交底工作。

第十一條開工前工程總監代表建設單位簽署開工報告。

第十二條參加對施工組織設計文件和重要分部、分項工程的詳細施工方案或技

術措施的審查，凡是會增加工程成本的方案、技術措施應經工程部批準并填報工程

成本增加審批表經公司領導分級審批后方能實施。

第十三條參加對重要結構的隱蔽驗收，組織監理、設計部門對重要裝飾工程及

采用新工藝、新材料施工的項目樣板確認，并跟蹤檢查施工單位、監理對照樣板的

執行情況，在竣工時應按樣板的標準進行驗收。

第十四條工程部工程師在施工過程中應跟蹤檢查重點部位、重點環節的施工質

量，督促監理組對材料、器具的選樣、進場、檢測和隱蔽工程按規定和規范進行驗

收，掌握工程現狀并向工地代表報告。重大問題和緊急情況工地代表應向工程總監

報告。

第十五條現場發生設計或技術問題時，工程部工程師負責通知設計人員到場處

理，并跟蹤辦理現場技術聯系單和設計變更的確認手續。

第十六條工程部負責審查監理組提交的監理規劃、監理簡報及對外報送的專題

報告，并督促檢查監理組規范化地開展監理工作，做好“質量、進度、投資”的控

制和安全文明施工的管理。

第十七條工程部定期對監理單位及施工單位進行規范監理、安全生產、文明施

工方面的檢查，發現問題應立即要求整改，重大問題給予通報批評，并責令整改。

第十八條工地代表代表建設單位負責審查和簽署增加工程現場簽證單，并按照

公司的增加工程簽證管理程序辦理簽證的審批手續。

第十九條工程部負責協調現場總、分包單位的關系，確保工程施工的順利進

行。

第一十條工程部成員參加分部工程驗收和竣工預驗收，工程部負責組織工程竣

工驗收。

第二十一條工程竣工后，由工地代表負責組織監理、施工單位、物業接收方辦

理項目移交手續。

第二十二條在移交過程中發現質量問題時，工程部應責令施工單位限時整改，

整改完畢后再次組織移交。

第四章質量和安全事故處理

第二十三條發生質量和安全事故時，施工單位應立即啟動緊急預案措施，同時

報告監理及工程部，工程部應及時進行處理和向工程總監及公司領導報告。

第二十四條一般事故由項目監理總監、施工單位項目負責人、工地代表及有關

方面人員共同分析原因，責成事故責任方寫出事故報告并提出處理方案，經設計單

位和安檢部門、監理單位認可后進行處理。

第二十五條發生重大事故時項目組接到報告后，應立即向工程總監和公司領導

報告。

第二十六條事故處理后，責任方應出具處理結果的書面文件，監理公司負責檢

查驗收并將結果報送項目組。

第五章工程現場資料管理

第二十七條工程部應注意收集現場的第一手資料，并根據文件檔案資料性質分

類管理，重要資料原件交公司行政部歸檔。

第二十八條工程部應對往來文件資料進行收文、發文簽收。

第二十九條工程部應建立項目管理日志，重大項目應每月定期向工程總監和公

司領導提交項目管理簡農。

第三十條工程資料應安排專人保管并遵守保密規定。

第六章其他

第三十一條工程部成員應保證到現場時間不少于工作時間的一半，并在節假H

根據工程的需要安排相關專業工程師到現場值班，項目工程師離開現場須經工地代

表同意。

第三十二條零星工程管理參照本制度執行。

第七章附則

公司監理管理制度「篇九」

1.目的

1.1規范和完善薪資管理，最大限度地調動員工的工作積極性，體現“注重績

效、獎勤罰懶；鼓勵創造，增創效益”的激勵分配原則，建立與市場經濟、現代企

業制度和公司發展戰略相適應的薪酬體系。

1.2結合本地區、行業的實際情況，在公司支付能力的范圍內設計各崗位工

資、短期激勵和中長期激勵的合理結構，使其對外具有競爭性，對內具有公平性、

激勵性。

L3以員工崗位責任、工作績效、勞動技能、勞動態度等指標綜合考核員工報

酬。

2.適用范圍

本制度適用于已同公司簽訂勞動合同的經理級（含）以下員工。

3.工資模式

3.1薪酬構成

員工工資=基礎工資+崗位工資+績效工資+福利

3.1.1基礎工資為參照珠海市最低月保障工資標準。

3.1.2崗位工資是根據員工所在崗位的責任大小，技術、智力要求的高低，勞

動強度大小和勞動條件的好壞來確定工資。

3.1.3績效工資是根據公司月度對各部門工作任務、經營目標、員工職責履行

狀況、工作績效考核結果確立。

3.1.4福利包括住房公積金、中夜班補貼、資歷補貼、防暑降溫補貼、加班補

貼等；各類補貼標準詳見《公司福利管理制度》。

4.薪酬層級及薪點

4.1根據部門職責，將公司所有部門薪酬系統分為兩類（一類部門和二類部

門），一類部門與二類部門總體相差20機

4.2根據部門類