變壓器大修技術(shù)方案

(監(jiān)理業(yè)主論證通過版本)

一、檢修部署

1、指導(dǎo)思想

我公司檢修部署的指導(dǎo)思想是：品質(zhì)優(yōu)良，清潔檢修，以人為本，持續(xù)發(fā)展；

以顧客為中心，以質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全為軸心，嚴(yán)格按照IS09001：2000.

IS014001-1996和GB/T28001系列標(biāo)準(zhǔn)建立完善的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理

體系；精心組織、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速地完成本項檢修任務(wù)，創(chuàng)造顧客滿意的高

品質(zhì)優(yōu)質(zhì)工程。

2、實施目標(biāo)

根據(jù)檢修具體技術(shù)指標(biāo)參數(shù)要求，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，科學(xué)組織各工種

間的交叉作業(yè)，合理配置生產(chǎn)資源，精心檢修，嚴(yán)格履行合同要求，確保完成以

下目標(biāo)：

(1)質(zhì)量目標(biāo)單位工程合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到90%。

(2)工期目標(biāo)保證在雙方約定工期內(nèi)竣工，在檢修過程中可根據(jù)要求完成本

次檢修任務(wù)。

(3)職業(yè)健康安全目標(biāo)

嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程，采取有效措施，杜絕死亡，重大傷亡事故和意

外事故的發(fā)生。

(4)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

采取有效措施，減少檢修噪音和環(huán)境污染，積極采用環(huán)保材料和檢修工藝，

危險廢固物由交同環(huán)保部門處理率100船注意節(jié)約原材料和能源，有效降低資源

消耗率，顧客及相關(guān)方環(huán)境方面投訴率為零。

(5)文明檢修目標(biāo)

確保文明檢修，達(dá)到文明檢修工地標(biāo)準(zhǔn)。

以安全為中心，以質(zhì)量為軸心，嚴(yán)格按照ISO標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的管理體系，

選派高素質(zhì)項目經(jīng)理、工程師及工程技術(shù)、管理人員，選擇最優(yōu)秀的檢修作業(yè)人

員組成項目檢修部，實施項目管理，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速完成本次檢

修任務(wù)，創(chuàng)造業(yè)主滿意的工程。

（6）項目控制過程的執(zhí)行步驟見附圖

充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，科學(xué)組織各工種的交叉作業(yè)，合理配置項目資源,

精心檢修，嚴(yán)格履行合司要求，確保完成以下目標(biāo)：

為了提供檢修項目管理的組織保證，形成責(zé)任制和信息溝通體系，特制定如

下的管理組織機(jī)構(gòu)：

項目部：設(shè)項目經(jīng)理一名，項目總工一名，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

工程部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)、進(jìn)度計劃、組織協(xié)調(diào)、生產(chǎn)要素、文件資料、機(jī)械

管理、信息系統(tǒng)、工程總結(jié)編審的具體管理工作

質(zhì)保部：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、檢修質(zhì)量控制、檢修質(zhì)量監(jiān)督、工

序交接、配合監(jiān)理、工程移交以及竣工資料整理的具體管理工作；

安監(jiān)部：負(fù)責(zé)安全、環(huán)境管理體系管理，現(xiàn)場安全監(jiān)察，保衛(wèi)、消防，防洪、

防汛，以及文明檢修等具體管理工作。

經(jīng)營部：負(fù)責(zé)物資審批、成本控制、勞資、財務(wù)、計預(yù)、合同、決算等具體

管理工作

物資部：負(fù)責(zé)成本管理、物資管理、設(shè)備管理的具體管理工作。

辦公室：負(fù)責(zé)外來文件管理，辦公事務(wù)，后勒，通訊等具體工作；經(jīng)營部負(fù)

責(zé)物資審批、成本控制、勞資、財務(wù)、計預(yù)、合同、決算等具體管理工作；

3、組織準(zhǔn)備

管理人員配備

我公司在檢修管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢，且在檢修管理層人員組

織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾檢修過

類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富檢修經(jīng)驗的項目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場直接參與本工

程的建設(shè)和管理。

我們將配備齊項目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，項目經(jīng)理部擬定采用直線

職能式的管理模式。項目經(jīng)理部設(shè)工程檢修部、工程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì)量

安全部和辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組織上，檢修管理部設(shè)綜合工長和各專業(yè)工

長，由他們具體組織檢修實施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特

點。

二、變壓器大修技術(shù)方案（詳細(xì)工藝措施方案）

1開工前的準(zhǔn)備工作確認(rèn)

1.1人員培訓(xùn)

1）參加大修的人員已經(jīng)經(jīng)過現(xiàn)場安規(guī)考試；

2）參加大修人員經(jīng)過安全和技術(shù)交底；

1.2安全預(yù)防措施

1）辦理工作票，工作票內(nèi)所列安全、隔離措施應(yīng)全面、準(zhǔn)確、完善。

2）確認(rèn)工作票所列安全措施及系統(tǒng)隔離措施得到可靠落實后，方可開工。

3）現(xiàn)場安全隔離措施做好

4）工作場地周圍清掃干凈。現(xiàn)場安全隔離措施做好、腳手架應(yīng)經(jīng)檢合格

5）所用腳手架準(zhǔn)備齊全，清點清楚。

6）腳手架搭設(shè)完畢，必須經(jīng)過檢驗合格后，投入使用。

1.3作業(yè)區(qū)

1）工作現(xiàn)場照明充足，通風(fēng)良好。附近有電源。

2）工作作業(yè)區(qū)域圍欄已圍設(shè)整齊、布置完備；出、入口設(shè)置合理，警示明顯。

3）作業(yè)區(qū)信息牌懸掛規(guī)范。

4）大修區(qū)域膠皮鋪設(shè)整齊、衛(wèi)生清潔。

1.4工器具

1）所有的工具準(zhǔn)備齊全、清點清楚

2）試驗儀器己準(zhǔn)備齊全，并且經(jīng)過校驗合格，貼有標(biāo)簽，清點清楚;

3）所用專用工具準(zhǔn)備齊全，清點清楚：

4）所用普通工具準(zhǔn)備齊全，清點清楚；

5）丁器具已按計劃準(zhǔn)備齊全,滿足使用.

大修所需工器具表：

工具名稱型號數(shù)量序號

吸塵器220V、1000W1臺

吹吸風(fēng)機(jī)220V、600W1臺

扳手200mm2把

力矩扳手力矩值(N?m)0^1001套

盤柜專用工具2套

電線軸220V帶漏電保護(hù)器1個

手電筒4把

電工組合工具32件2套

開口扳手17-194把

毛刷1寸、2寸各2把

膠皮厚5mm2m2

記號筆1個

萬用表FULK一塊

1.5材料和備品備件準(zhǔn)備

所用的材料和備品備件及消耗材料已準(zhǔn)備齊全，滿足使用。

備品備件準(zhǔn)備齊全，清點清楚；

所用消耗材料準(zhǔn)備齊全，清點清楚;

工作所需備品備件表

名稱規(guī)格型號單位數(shù)量

RT14-20/2A.4A、6A、

熔斷器個各10

10A

按鈕與實際型號相符個6

指示燈與實際型號相符個6

接觸器、繼電器與實際型號相符個2

冷卻風(fēng)扇與實際型號相符個2

控制變壓器與實際型號相符個2

工作所需消耗性材料表

名稱規(guī)格型號單位數(shù)量

導(dǎo)電膏kg1

工業(yè)酒精瓶4

白棉布m21

帶電清洗劑(SS—25)kg3

塑料布寬1mm5

絕緣塑料帶黃、綠、紅盤各3

黑膠布盤3

螺栓與實際規(guī)格相符套10

2修前檢查

2.1工作票措施核實

1）檢查工作票所載的安全措施是否齊全。

2）工作票所載的安全措施，是否全部落實。

2.2檢查設(shè)備高、低壓出線是否帶電。

1）按工作票要求檢查高、低壓出線已經(jīng)隔離，并且己做好相應(yīng)措施。

2）相應(yīng)的其他安全措施已做，已核實完。

2.3檢查以前運行中的缺陷情況，修理之后重點檢查

1）以前運行中的缺陷已整理完畢。

2）修理之后重點檢查項目已確定。

3變壓器高壓側(cè)架空線，中性點引出線、鐵芯及夾件接地線、低壓側(cè)共箱母

線的解開至試驗距離并固定好。同時拆開的引線須三相短路并接地。

1）拆除高壓側(cè)及中性點引線，在拆前應(yīng)用麻繩固定好，以防止拆開后引線甩

開碰傷高壓套管或避雷皓，拆后應(yīng)施松至試驗距離并固定好。同時拆開的引線須

三相短路并接地。

2）拆除低壓側(cè)封閉母線銅軟接線，拆除距離滿足試驗距離即可。

3）1只繞組溫控器、2只油溫控器、2只電阻溫度計拆除、送檢、回裝；瓦斯

繼電器拆除、送檢、回裝排氣；快速壓力升高繼電器的拆除、校驗、回裝；變壓

器油取樣送檢。

4）檢查高低壓及中性點出線電接頭接觸及螺栓牙有無磨損。

5）檢查套管將軍帽及小套管等各處有無滲油，檢查套管油位是否正常

6）引線和接線螺桿應(yīng)無氧化、無滑絲撥牙、接頭接觸良好、無發(fā)熱和燒傷。

4油箱及油枕、冷卻器、呼吸器等附屬設(shè)備的清掃和檢查。清掃及檢查套管

瓷瓶和主變高壓側(cè)避雷器

1）用高壓水壓機(jī)清洗高壓套管，中性點套管，低壓出線套管，本體，冷卻器。

2）清洗完后用干凈的布擦干本體及低壓側(cè)套管。

3）在沖洗時，所有拆開的孔洞應(yīng)用干凈的布堵好，井蓋好塑料薄膜，以防水

流入變壓器內(nèi)或測量孔內(nèi)。

4）仔細(xì)檢查瓷套上有無裂紋，上下接線有無過熱放電現(xiàn)象，仔細(xì)檢查瓷套法

蘭上有無裂紋，上下接線有無過熱放電現(xiàn)象。

5）檢查和消除滲漏油。瓦斯繼電器滲油處理，

6）檢查所有的閥門、取樣門、排氣塞應(yīng)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密、密封良好。蝶閥開

關(guān)指示清楚、防雨帽齊全。

7）檢查瓦斯繼電器電接觸情況以及是否有積聚氣體和外觀檢查。吸濕器油杯

補(bǔ)油。

8）配合瓦斯繼電器,溫度測量元件的試驗。冷卻器控制箱加熱回路檢查試驗。

配合直流電阻測量轉(zhuǎn)動無勵磁分接開關(guān)并檢查動觸頭轉(zhuǎn)動是否靈活，最后鎖定在

使用的分接檔。

9）控制箱、端子箱、IDD在線監(jiān)測控制箱等二次端子緊固及噴恩賽一123防

潮防腐絕緣保護(hù)劑，控制箱內(nèi)元器件接線端子緊固。

冷卻風(fēng)扇電動機(jī)按小修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大修。運行30000小時后更換軸承，葉片銹

蝕嚴(yán)重應(yīng)更換。

5變壓器本體試驗

1）繞組的絕緣電阻、吸收比和極化指數(shù)的測量。鐵芯和夾件絕緣電阻測量：

使用2500V或5000V的兆歐表，并記好油溫（上層），繞組吸收比不小于1.3,繞

組極化指數(shù)不小于1.5

2)繞組直流電阻的測量：1.6MVA以上的變壓器，各相繞組電阻相間差別不應(yīng)

大于三相平均值的2船無中性點引出的繞組，線間差別不應(yīng)大于三相平均值的1%。

與以前相同部位測得值比較，其相對變化不應(yīng)大于2機(jī)

3)繞組泄漏電流的測量：試驗電壓如下：

繞組額定電壓620110

(KV)-10-35-220

直流試驗電壓1

2040

(KV)0

在高壓端讀取Imin時的泄漏電流值，同一測量接線的泄漏電流I(uA)與絕

緣電阻的關(guān)系一般應(yīng)符合IuA=U/R60,U直流試驗電壓，R60/R15的絕緣電阻(M

Q)o

6變壓器高壓側(cè)、中性點引線，低壓側(cè)銅排的回裝，附件的回裝。

1)按力矩值要求，緊固所有法蘭及連接引線螺栓。(N-m)

螺栓規(guī)格要求力矩螺栓規(guī)格要求力矩

M88.8~10.8M1231.4^39.2

M1017.7~22.6M145「60.8

M1678.5~98.1M20156.9~196.2

M1898~127.4M24274.6~343.2

2)腳手架的拆除，現(xiàn)場衛(wèi)生清理，變壓器消票前的檢查。

7結(jié)束階段

1)整理收拾工具

2)工完場清

3)工作票終結(jié)確認(rèn)。該設(shè)備或該設(shè)備所屬系統(tǒng)已終結(jié)工作票

4.2干式變大修技術(shù)方案

1開工前的準(zhǔn)備工作確認(rèn)

1.1人員培訓(xùn)

1）參加大修的人員已經(jīng)經(jīng)過現(xiàn)場安規(guī)考試；

2）參加大修人員經(jīng)過安全和技術(shù)交底；

1.2安全預(yù)防措施

1）辦理工作票，工作票內(nèi)所列安全、隔離措施應(yīng)全面、準(zhǔn)確、完善。

2）確認(rèn)工作票所列安全措施及系統(tǒng)隔離措施得到可靠落實后，方可開工。

3）現(xiàn)場安全隔離措施做好

4）工作場地周圍清掃干凈。

1.3作業(yè)區(qū)

1）工作現(xiàn)場照明充足，通風(fēng)良好。附近有電源。

2）工作作業(yè)區(qū)域圍欄口圍設(shè)整齊、布置完備；出、入口設(shè)置合理，警示明顯。

3）作業(yè)區(qū)信息牌懸掛規(guī)范。

4）大修區(qū)域膠皮鋪設(shè)整齊、衛(wèi)生清潔。

1.4工器具

1）所有的工具準(zhǔn)備齊全、清點清楚

2）試驗儀器已準(zhǔn)備齊全，并且經(jīng)過校驗合格，貼有標(biāo)簽，清點清楚；

3）所用專用工具準(zhǔn)備齊全，清點清楚：

4）所用普通工具也備齊全，清點清楚；

5）工器具已按計劃準(zhǔn)備齊全，滿足使用。

大修所需工器具表:

工具名稱型號數(shù)量序號

吸塵器220V、1000W1臺

吹吸風(fēng)機(jī)220V、600W1臺

扳手200mm2把

力矩扳手力矩值(N?m)0~1001套

盤柜專用工具2套

電線軸220V帶漏電保護(hù)器1個

手電筒4把

電工組合工具32件2套

開口扳手17-194把

毛刷1寸、2寸各2把

膠皮厚5mm2m2

記號筆1個

萬用表FULK一塊

1.5材料和備品備件準(zhǔn)備

1）所用的材料和備品備件及消耗材料已準(zhǔn)備齊全，滿足使用。

2）備品備件準(zhǔn)備齊全，清點清楚；

3）所用消耗材料準(zhǔn)備齊全，清點清楚；

工作所需備品備件表

%稱規(guī)格型號單位數(shù)量

RT14-20/2A、4A、6A、

熔斷器個各10

10A

按鈕與實際型號相符個6

指示燈與實際型號相符個6

溫控器與實際型號相符個2

冷卻風(fēng)扇與實際型號相符個2

工作所需消耗性材料表

名稱規(guī)格型號單位數(shù)量

導(dǎo)電膏kg1

工業(yè)酒精瓶4

白棉布m21

帶電清洗劑(SS—25)kg3

塑料布寬1mm5

絕緣塑料帶黃、綠、紅盤各3

黑膠布盤3

螺栓與實際規(guī)格相符套10

2修前檢查

2.1工作票措施核實；

1）工作票確認(rèn)。該設(shè)備或該設(shè)備所屬系統(tǒng)已辦理工作票工作票號碼

2）檢查工作票所教的安全措施是否齊全;

3）工作票所載的安全措施，是否全部落實；

4）大修前大修、運行人員同時確認(rèn)大修設(shè)備安全隔離措施是否全部落實

2.2檢查設(shè)備發(fā)變組及勵磁系統(tǒng)是否帶電

按工作票要求檢查發(fā)電機(jī)出線、發(fā)電機(jī)勵磁系統(tǒng)及PT已經(jīng)隔離，并且已做好

相應(yīng)措施；相應(yīng)的其他安全措施已做，已核實完。

2.3檢查以前運行中的缺陷情況，修理之后重點檢查

以前運行中的缺陷已整理完畢；

修理之后重點檢查項目已確定。

3現(xiàn)場準(zhǔn)備

3.1確定工作區(qū)域，圍設(shè)紅白警示帶，鋪設(shè)橡膠墊，工具擺放整齊；所有拆

卸零部件按拆裝順序擺放在橡膠墊上。

3.2大修現(xiàn)場布置好大修電源、燈具、照明電源。

3.3大修工器具備件擺放整齊有序。

3.4試驗應(yīng)在良好的天氣下進(jìn)行，且空氣濕度一般不大于80%,試驗時應(yīng)同

時測量環(huán)境溫度和濕度，

4變壓器的清掃、檢查

4.1檢查變壓器繞組表面是否起泡、有裂紋、測溫元件是否燒壞；

4.2清潔線圈、引線、母線排、絕緣子，鐵芯表面、柜壁頂、地板底部；

4.3拆除變壓器高壓引線、低壓出線、中性點連接線，拆下的螺栓保存好；

5線圈檢查

5.1檢查線圈風(fēng)道內(nèi)是否存在異物；

5.2檢查線圈各墊塊是否松動;

5.3檢查高壓引線絕緣子是否有放電痕跡；

5.4分接頭短接片無過熱變色、銹蝕，螺栓無松動

6鐵芯檢查

6.1檢查鐵芯表面

6.2檢查鐵芯接地裝置，接地片與鋼梁之間應(yīng)接觸良好；

6.3檢查鐵芯緊固螺栓

4.3主廠房6kV廠用電系統(tǒng)大修技術(shù)方案

1開工前的準(zhǔn)備工作確認(rèn)

1.1人員培訓(xùn)

1）參加大修的人員已經(jīng)經(jīng)過現(xiàn)場安規(guī)考試；

2）參加大修人員經(jīng)過安全和技術(shù)交底；

1.2安全預(yù)防措施

1）辦理工作票，工作票內(nèi)所列安全、隔離措施應(yīng)全面、準(zhǔn)確、完善。

2）確認(rèn)工作票所列安全措施及系統(tǒng)隔離措施得到可靠落實后，方可開工。

3）現(xiàn)場安全隔離措施做好

4）工作場地周圍清掃干凈。

1.3作業(yè)區(qū)

1）工作現(xiàn)場照明充足，通風(fēng)良好。附近有電源。

2）工作作業(yè)區(qū)域圍欄已圍設(shè)整齊、布置完備；出、入口設(shè)置合理，警示明顯。

3）作業(yè)區(qū)信息牌懸掛規(guī)范。

4）大修區(qū)域膠皮箱設(shè)整齊、衛(wèi)生清潔。

1.4工器具

1）所有的工具準(zhǔn)備齊全、清點清楚。

2）試驗儀器已準(zhǔn)備齊全，并且經(jīng)過校驗合格，貼有標(biāo)簽，清點清楚;

3）所用專用工具準(zhǔn)備齊全，清點清楚：

4）所用普通工具準(zhǔn)備齊全，清點清楚；

5）工器具已按計劃準(zhǔn)備齊全，滿足使用。

大修所需工器具表：

工具名稱型號數(shù)量序號

吸塵器220V、1000W1臺

吹吸風(fēng)機(jī)220V、600W1臺

扳手200mm2把

力矩扳手力矩值（N?m）0、1001套

盤柜專用_￡具2套

電線軸220V帶漏電保護(hù)器1個

手電筒4把

電工組合工具32件2套

開口扳手17-194把

毛刷1寸、2寸各2把

膠皮厚5mm2m2

記號筆1個

萬用表FULK.塊

1.5材料和備品備件準(zhǔn)備

1）所用的材料和備品備件及消耗材料已準(zhǔn)備齊全，滿足使用。

2）備品備件準(zhǔn)備齊全，清點清楚；

3）所用消耗材料準(zhǔn)備齊全，清點清楚；

工作所需備品備件表

名稱規(guī)格型號單位數(shù)量

RT14-20/2A.4A、6A、

熔斷器個各10

10A

按鈕與實際型號相符個6

指示燈與實際型號相符個6

接觸器與實際型號相符個2

繼電器與實際型號相符個2

主觸頭與實際型號相符個2

工作所需消耗性材料表

名稱規(guī)格型號單位數(shù)量

導(dǎo)電膏kg1

工業(yè)酒精瓶4

白棉布m21

帶電清洗劑(SS—25)kg3

塑料布寬1mm5

絕緣塑料帶黃、綠、紅盤各3

黑膠布盤3

26KV配電裝置母線的清掃檢查

2.1驗明柜內(nèi)無電壓后方可工作。

用吸塵器和毛刷清理干凈柜內(nèi)積塵

2.2檢查柜體及柜內(nèi)各部件

1）檢查負(fù)荷側(cè)一次連接觸頭有無過熱或燒損情況，如有應(yīng)用細(xì)鋰或金相砂紙

擦磨修整。用白布蘸清洗劑清抹一次連接觸頭，再涂上少量凡士林。

2）檢查連接部位是否牢固，轉(zhuǎn)動是否靈活，并存轉(zhuǎn)動軸上加適量潤滑油潤滑。

2.3地刀的清理，檢查

1）檢查地刀零件完好

2）檢查地刀分合正常，無卡澀現(xiàn)象。在地刀轉(zhuǎn)動軸上加適量潤滑油潤滑

2.4柜體加熱器的檢查

1）清掃加熱器外罩灰塵。

2）將二次控制屏加熱器控制開關(guān)打開“ON”位置，觀察加熱器應(yīng)正常發(fā)熱,

加熱器指示燈應(yīng)正常。

3）用萬用表測量加熱板的電阻并記錄。

2.5柜門及操作機(jī)構(gòu)的檢查

1）檢查柜門把手及附件應(yīng)完好無損，柜門應(yīng)能正常、靈活關(guān)合，門桿掛鉤應(yīng)

能與柜體操作盤機(jī)構(gòu)吻合。

2）在柜門掛鉤上涂少量潤滑脂

3）檢查柜體操作機(jī)構(gòu)的零件有無松動及損壞現(xiàn)象。

4）檢查柜體操作機(jī)構(gòu)動作應(yīng)正常、無卡澀。

36KV配電裝置電氣試驗

3.1交流耐壓試驗

1）主P1路對地交流耐壓試驗

2）接好試驗線，檢查接線正確。開關(guān)處在合閘位置。

3）將加壓線接至開關(guān)的觸頭。

4）檢查調(diào)壓器在零位，調(diào)節(jié)調(diào)壓器均勻升壓至試驗電壓（32KVAC）,持瀆時

間1分鐘，降壓至零位斷開試驗電源。

5）耐壓后絕緣電阻的測量絕緣電阻較耐壓前不應(yīng)有明顯下降。

3.2試驗結(jié)束

1）試驗結(jié)束，拆除試驗結(jié)線。

2）拆除開關(guān)上下觸頭的短接線。

3）拆除聯(lián)接在外殼上的接地線。

4母線及電纜接頭螺絲力矩檢查及驗收

1）檢查母線及電纜各接點螺絲是否緊固，用力矩扳手緊固動力電纜接線螺栓。

2）檢查各接線座及電纜接頭有無老化及脆裂，

3）檢查各絕緣座及絕緣板是否完好。

4）測量母線的絕緣電阻

5）檢查接地線接觸良好。

6）通知有關(guān)驗收人員到達(dá)現(xiàn)場。

5小車開關(guān)外表的清理、檢查

1）檢查開關(guān)在斷開狀態(tài)后，清掃小車上的積塵（真空泡及絕緣構(gòu)架要用干凈

軟布擦拭。

2）檢查小車絕緣構(gòu)架外表應(yīng)完好無損。

3）檢查開關(guān)一次插頭彈簧應(yīng)無變形等異常；導(dǎo)電面有無過熱或燒損情況，如

有，應(yīng)用金相砂布細(xì)細(xì)磨擦，損壞嚴(yán)重則更換。

4）將一次插頭清扶干凈，并在觸指上涂適量凡士林。

5）小車車輪在滾動時有不靈活，應(yīng)進(jìn)行檢查，并加潤滑油潤滑。

6熔斷器及二次插頭的檢查

1）用萬用表檢查各熔斷器是否良好，若熔斷則應(yīng)進(jìn)行更換。

2）熔斷器連接接觸應(yīng)良好。

3）電氣設(shè)備接線檢查（主同路、輔助同路、二次插頭）

76KV開關(guān)的真空泡檢查

1）檢查真空泡外表應(yīng)完好，玻璃泡應(yīng)無變黃等異常現(xiàn)象，（若有變黃現(xiàn)象測

應(yīng)進(jìn)行耐壓試驗進(jìn)一步進(jìn)行檢套）0

86KV開關(guān)絕緣瓷瓶的清潔檢查

1）清掃瓷瓶上灰塵，除去積灰污垢。

2）檢查瓷瓶表面整潔，無裂痕。

9開關(guān)、過電壓吸收器、出線電纜及接地刀閘的檢查

1）絕緣部件外觀檢查：完好無損，無污垢，無裂紋，無閃絡(luò)。

2）檢查操作機(jī)構(gòu)：電動手動操作平穩(wěn)，無卡阻現(xiàn)象

3）檢查機(jī)構(gòu)部件：部件良好，連接可靠，活絡(luò)無變形。

4）檢查各連接部件：連接可靠，定位銷，卡齊全

5）檢查傳動裝置：無變形，無過分磨損，齒輪部分加新潤滑油。

6）檢查緩沖裝置：完整，良好。

7）檢查儲能機(jī)構(gòu)：驅(qū)動棘輪，棘爪等磨損情況正常，彈簧無銹蝕。各聯(lián)鎖功

能正常：a功率額定聯(lián)鎖b防閉合聯(lián)鎖c杠桿操作聯(lián)鎖d正聯(lián)鎖e負(fù)聯(lián)鎖f維

修聯(lián)鎖g位置退出聯(lián)鎖h延伸鐵軋聯(lián)鎖

8）緊固件：緊固件無松動，各定位標(biāo)記無變動。檢查真空觸頭侵蝕度：動桿

上侵蝕顯示標(biāo)記：見藍(lán)線。檢查觸頭接觸電阻：一次觸頭檢查正常，觸頭清除舊

導(dǎo)電脂涂新脂，導(dǎo)電良好。

9）檢查接地刀閘：接觸可靠牢固。整體清揩吹掃：各部位無灰垢，無銹蝕,

柜內(nèi)清潔，柜門整潔。

10開關(guān)、過電壓吸收器、出線電纜的試驗

1）本體絕緣電阻測量：2500V兆歐表測量，斷口及相對地不小于1200MC。

2）開關(guān)導(dǎo)電回路電阻測量：用直流壓降法測量，電流100A,斷路器不大于

50uQ,F+C柜不大于300uQo

3）開關(guān)本體交流耐壓試驗：相間，相對地，斷口的試驗電壓為27KV,時間

Imin

4）分合閘線圈的直阻測量，絕緣電阻測量。

5）開關(guān)特性試驗：試驗標(biāo)準(zhǔn)如下表

6）過電壓吸收器試驗:絕緣用2500V兆歐表不小于1000MQ,交流耐壓17KV,

10S或直流耐壓34KV,10S

斷路器柜

合閘時間ms45-60

合閘彈跳ms2

分閘時間ms30-45

合閘同期ms2

分閘同期ms2

合閘電壓V85%-110%

分閘電壓V85%-110%

F+C柜

合閘時間ms80—140

合閘彈跳ms2

分閘時間ms30—60

合閘同期ms2

分閘同期ms2

合閘電壓V85%-110%

分閘電壓V85%-110%

7）出線電纜試驗：絕緣用2500V兆歐表不小于200MQ,主絕緣交流變頻耐壓

I.6U0KV,5min

8）母線及電纜接頭螺絲力矩檢查，開關(guān)靜態(tài)試驗及驗收

8.1）檢查母線及電纜各接點螺絲是否緊固，用力矩扳手緊固動力電纜接線螺

栓。

8.2）檢查各接線座及電纜接頭有無老化及脆裂。

8.3）檢查各絕緣座及絕緣板是否完好。

8.4）測量母線的絕緣電阻

8.5）檢查接地線接觸良好。

8.6）通知有關(guān)驗收人員到達(dá)現(xiàn)場。

8.7）插入試驗連片，將開關(guān)推到“試驗”位置，連接試驗電源，檢查接觸那

和繼電器動作是否正常，開關(guān)動作是否正常。

8.8)拔開試驗連片及試驗電源。

11結(jié)束工作

11.1清掃柜體表面，并確認(rèn)柜內(nèi)無任何遺留物。

11.2清理工作現(xiàn)場

11.3辦理工作票終結(jié)手續(xù)

11.4作大修交待。

三、質(zhì)量保證措施

1質(zhì)量目標(biāo)

1.1工程質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)勝獎。

1.2分階段質(zhì)量目標(biāo)

分部工程必須保證合格。

2質(zhì)量管理體系

公司質(zhì)量管理實行公司、項目兩級管理辦法，質(zhì)量管理由公司牽頭組織、指

導(dǎo)、監(jiān)督，由項目負(fù)責(zé)落實與改進(jìn)，從而形成了良性循環(huán)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。

2.1項目質(zhì)量管理體系

公司派經(jīng)驗豐富的一級資質(zhì)項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，挑選技術(shù)過硬、

能力強(qiáng)的工程技術(shù)人員組成項目質(zhì)量管理小組。項目根據(jù)公司的質(zhì)量體系程序文

件和質(zhì)量手冊，制定項目的《質(zhì)量計劃》。明確項目的質(zhì)量管理體系及各分包的

質(zhì)量職責(zé)。

1)項目質(zhì)量管理體系由決策層、管理層、監(jiān)控層、作業(yè)層四層組成，從結(jié)構(gòu)

上保證項目質(zhì)量要求的實現(xiàn)。

(2)項目經(jīng)理為項目質(zhì)量管理決策層；總工、項目副總工組成管理層；項目各

部室員工組成監(jiān)控層，負(fù)責(zé)檢查、控制、改進(jìn)質(zhì)量落實情況；各分包隊伍和勞務(wù)隊

組成作業(yè)層，負(fù)責(zé)落實項目的質(zhì)量要求。

2.2質(zhì)量管理措施

2.2.1目標(biāo)管理

我對單位工程的分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)檢修過程中的質(zhì)量控制，確

保分部、分項工程優(yōu)良率、合格率的目標(biāo)，從而順利實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

2.2.2加強(qiáng)預(yù)控

(1)編制計劃

項目開工之初，編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量計劃等。

(2)加強(qiáng)對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)

項目將定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場檢修管理人員以及分包的主要有關(guān)人員進(jìn)行

圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范檢修。同時也

給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過程中對圖紙存在的問題及時找出，并將信息盡快反

饋給設(shè)計院。

(3)檢修前編制檢修組織設(shè)計、專項檢修方案、技術(shù)交底

檢修前我們將編制檢修組織設(shè)計、專項檢修方案、技術(shù)交底，用以指導(dǎo)工程

的檢修。編制時嚴(yán)格按照國家建筑工程“魯班獎”評審要求，結(jié)合工程實際認(rèn)真

編寫，并掌握施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性，做

到三者相互對應(yīng)、相互銜接、相互交圈，層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面，符合規(guī)范，使之

真正成為我們檢修中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)程，不但將檢修

組織設(shè)計、檢修方案報監(jiān)理審批，同時將主要分項檢修技術(shù)交底報監(jiān)理備案，在

監(jiān)理執(zhí)行旁站過程中幫助我們對檢修過程進(jìn)行監(jiān)控。

技術(shù)工作質(zhì)量保證體系

我們將選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好且與公司長期合作的幾家檢修隊伍，經(jīng)甲

方和監(jiān)理考評確定后，參與本工程的檢修。我公司對檢修隊伍已建立了一套完整

的管理和考核辦法，對檢修隊伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從

根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

嚴(yán)格實現(xiàn)驗收程序，履行“樣板先行”、“獎罰分明”、“三檢、聯(lián)檢”制

度，確保“過程精品”，

(5)做好培訓(xùn)和交底

增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)過程精品的首要措施，項目將定期組織質(zhì)量講

評會，同時組織到內(nèi)外部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)，并邀請上級質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家

進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo);項目還將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識的培訓(xùn)工作，促使

項目人員的素質(zhì)不斷提高，從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的源頭。

項目對檢修主要管理人員也要進(jìn)行檢修質(zhì)量管理的培訓(xùn)，對檢修班組長及主

要檢修人員，按不同專'業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合

格的檢修隊伍不允許進(jìn)場檢修。項目責(zé)成檢修單位建立責(zé)任制，并將項目的質(zhì)量

保證體系貫徹落實到各自檢修質(zhì)量管理中，并督促其對各項工作的落實。

(6)加強(qiáng)合同的預(yù)控作用

合同管理貫穿工程檢修經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，我們將特別注重檢修的選擇，

比較各檢修方價格、工期、質(zhì)量目標(biāo)，細(xì)化合同的內(nèi)容，將對檢修的質(zhì)量要求寫

入合同中，合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)權(quán)明確，不留漏洞。

(5)堅持“方案先行、交底先行”制度

①在施組編制階段，在結(jié)合工程的特點，編制檢修方案、編制計劃，確保每

個分項工程均有可行的檢修方案；

②檢修的每一道工序均編制檢修技術(shù)交底，技術(shù)交底在檢修方案的基礎(chǔ)上進(jìn)

行編制。

③為確保檢修方案的可行性，更好地保證檢修質(zhì)量，所有方案由項目總工審

核并組織項目、檢修隊主要技術(shù)人員進(jìn)行可行性分析、討論，并由公司技術(shù)部審

批。

④所有書面技術(shù)交底由專業(yè)負(fù)責(zé)人組織檢修班組長以上人員進(jìn)行討論。保證

檢修中地每一細(xì)部做法均采取最有效、合理的做法，達(dá)到質(zhì)量預(yù)控目的。

⑤檢修過程中，根據(jù)各分項的實際質(zhì)量情況，由項目總工或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人分工

種組織檢修人員，進(jìn)行現(xiàn)場實物交底，尤其是關(guān)鍵和特殊部位的做法。以加強(qiáng)工

人對檢修做法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解。真正作到工人檢修”有依據(jù)、有方法、有標(biāo)準(zhǔn)”。

(6)堅持“質(zhì)量會診”制度

①項目部質(zhì)檢員配備：本工程面積比較大，我們根據(jù)檢修過程來進(jìn)行人員配

備。

②檢修過程中，為確保工程質(zhì)量穩(wěn)步增長，在檢修過程中定期進(jìn)行工程“質(zhì)

量會診”，一個質(zhì)量問題不允許出現(xiàn)第二次。

③每一道檢修工序完成后(結(jié)構(gòu)檢修階段為每次鋼筋綁扎完、混凝土拆完模板

后，裝修檢修為樣板間每分項工程檢修完成后和每個驗收單元完成后)，由項目總

工和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目質(zhì)量、技術(shù)人員以及檢修隊班組長以上管理人員進(jìn)

行現(xiàn)場質(zhì)量會診，找出檢修中存在的質(zhì)量問題，分析問題產(chǎn)生的原因，研究出整

改方法和措施，制定專人負(fù)責(zé)落實整改。

(7)堅持“獎罰分明”制度

①項目副經(jīng)理和項目總工組織項目所有工程技術(shù)人員每周不定期對現(xiàn)場的檢

修質(zhì)量進(jìn)行一次全面檢查、評定，進(jìn)行評分，每月進(jìn)行一次質(zhì)量總結(jié)，并進(jìn)行獎

罰兌現(xiàn)，以調(diào)動工人的積極性，增強(qiáng)工人的質(zhì)量意識。

②由項目總工每天下午3：00組織一次質(zhì)量例會，針對當(dāng)天存在的質(zhì)量問題，

制定整改辦法，并限期整改，確保“今天的問題今天解決”。

(8)堅持“三檢、聯(lián)檢、過程控制、統(tǒng)計報表”的質(zhì)量控制制度

①各工種的每道工序完成后先由檢修隊質(zhì)檢員自檢，合格后報項目質(zhì)檢員驗

收，合格后報監(jiān)理驗收。各工種驗收合格并辦理完驗收手續(xù)后，由項目工長組織

辦理工種間的聯(lián)檢，全部完成后，方可進(jìn)行下道工序。

②在檢修過程中，項目、檢修隊的質(zhì)量、技術(shù)、工程人員隨時進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量

檢驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出和整改，以確保質(zhì)量一次性達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，防止出現(xiàn)成型

后的返修、返工現(xiàn)象，實現(xiàn)質(zhì)量“過程控制”。

③每月25日，項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人對本月各分項工程的質(zhì)量評定進(jìn)行匯總，報項

目經(jīng)理和公司質(zhì)量部，公司質(zhì)量部每月對本工程質(zhì)量至少進(jìn)行一次的抽查、檢驗，

對項目的質(zhì)量評定進(jìn)行核實，每月做一次整個公司的質(zhì)量檢查通報，獎罰分明，

督促項目的質(zhì)量控制力度。

④質(zhì)量控制作到“質(zhì)量目標(biāo)明確，方案和交底到位，監(jiān)督上工序，保證本工

序，服務(wù)下工序，保證工程質(zhì)量一次到位”。

四、安全檢修、文明環(huán)保措施

根據(jù)有關(guān)要求、規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，我公司企業(yè)內(nèi)部管理特色，結(jié)合本工程

管理的特點和工程實際的具體情況，制定本工程安全文明檢修。我們將遵守相關(guān)

法律、法規(guī)，依照IS014000的要求，建立健全項目相關(guān)管理體系、目標(biāo)和指標(biāo),

合理配備相關(guān)資源，選擇環(huán)保型、節(jié)能型的工程機(jī)械、材料，把檢修對環(huán)境的影

響降低到最小，最終實現(xiàn)檢修與環(huán)境的和諧。

10.1管理目標(biāo)及承諾

10.1.1安全檢修生產(chǎn)目標(biāo)

達(dá)到杜絕重傷及死亡事故和設(shè)備、管線、火災(zāi)、重大損失事故及其以上標(biāo)準(zhǔn)，

輕傷率控制在3%。以內(nèi)。確保“市安全生產(chǎn)文明檢修標(biāo)準(zhǔn)化觀摩工地”。

10.1.2承諾

我公司承諾嚴(yán)格按照國家和省安全文明檢修觀摩工地的有關(guān)規(guī)定及招標(biāo)文件

要求制定現(xiàn)場安全文明管理執(zhí)行文件。

10.2安全管理體系

10.2.1組織管理

(1)成立由項目部項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各檢修單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的專項安全

管理組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)檢修現(xiàn)場的安全工作；

(2)項R部主要負(fù)責(zé)人與各參施單位主要負(fù)責(zé)人須簽訂安全責(zé)任狀，參施單位

主要負(fù)責(zé)人與本單位分管責(zé)任人須簽訂責(zé)任狀，使得安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層

層負(fù)責(zé)；

(3)項目部設(shè)立一名安全總監(jiān)、一個安全室承擔(dān)工程的安全管理和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)

本項目安全管理工作與信息的收集整理和傳遞。安全室設(shè)一名安全主管，五名專

職安全員，分別負(fù)責(zé)安全防護(hù)管理、機(jī)電安全管理、機(jī)械安全管理.、治安消防管

理、安全資料管理；

(4)檢修項目經(jīng)理根據(jù)檢修工程實際情況成立安全管理組織，建立管理體系，

設(shè)立專職安全員承擔(dān)工程的安全管理工作，以及信息收集和向總承包單位項目部

傳遞；

(5)勞務(wù)分承包方根據(jù)情況設(shè)立專兼職安全員;

（6）各級安全員必須具備滿足本崗位要求的素質(zhì)和具有國家注冊安全工程師

資格或安全員上崗證書，并有豐富管理經(jīng)驗、管理能力的人員承擔(dān)，其他人員都

必須經(jīng)過培訓(xùn)取得內(nèi)部培訓(xùn)合格的責(zé)任心強(qiáng)的管理人員。所有上述人員及特殊作

業(yè)人員的資格能力由本單位進(jìn)行控制，總承包單位進(jìn)行備案存檔并進(jìn)行監(jiān)督險查;

（7）所有在施單位都必須編制明確項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、各崗

位的安全生產(chǎn)職責(zé)。

10.2.2安全管理體系

10.2.3安全管理體系人員及部門職責(zé)

10.2.3.1項目經(jīng)理

1）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

2）根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，建立、健全本單位安全生產(chǎn)管理體系；

3）正確處理好安全與進(jìn)度、安全與成本的關(guān)系，“堅持安全第一”的原則，

把安全生產(chǎn)貫穿于檢修生產(chǎn)全過程；

4）保證使用的檢修單位資質(zhì)滿足法律法規(guī)要求，具備安全管理能力；保證與

檢修單位簽訂的合同及安全生產(chǎn)管理協(xié)議書合法有效，責(zé)任明確；

5）保證用于安全生產(chǎn)所必須的各項費用（安全生產(chǎn)技術(shù)措施費，安全生產(chǎn)教育

培訓(xùn)費，安全活動組織宣傳費，其他安全生產(chǎn)費用等）的有效投入；

6）保證選用的各類安全防護(hù)設(shè)施及材料滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，保證工作人員的

勞動保護(hù)用品的發(fā)放；

7）保證本單位檢修組織設(shè)計、各類檢修方案、安全技術(shù)交底等各類安全技術(shù)

措施齊全有效；

8）保證本單位各類安全生產(chǎn)檢查的效果，及時消除事故隱患；

9）保證對職工及檢修單位工人的各類教育落到實處。

10）本單位發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護(hù)現(xiàn)場，及時向

上級報告事故真實情況，并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)真落實防范措施，

10.2.3.2工程經(jīng)理

1）協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)。

2）在抓檢修生產(chǎn)的司時，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度。

3）抓好檢修隊、檢修商的安全生產(chǎn)，使安全管理措施在各檢修隊與檢修商得

到有效地實施。

4）組織進(jìn)行分項、分層、分工種的安全技術(shù)交底和安全教育，并監(jiān)督員工執(zhí)

行落實。

5）組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，提高工人的安全意識和自我防護(hù)能力。

6）經(jīng)常檢查檢修現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，做到不違章指揮。

7）發(fā)生事故立即上報并參加事故的調(diào)查處理。

10.2.3.3項目總工程師、副總工程師

1）對項目檢修生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2）貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)合項目工程特點，主持項目的安全技術(shù)交底。

3）組織編制檢修組織設(shè)計，編制審查檢修方案時，要制定審查安全技術(shù)措施，

保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督落實。

4）主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性檢修方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措

施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

5）審批各項安全技術(shù)實施方案和預(yù)案，審批對各檢修隊和檢修單位的安全交

底。解決檢修過程中不安全的技術(shù)性問題。

6）項目工程應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報公司技術(shù)部審批后方

可實施，同時要組織上崗人員參加安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施

與安全操作工藝、要求。預(yù)防檢修中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實

施中可能造成的事故。

7）主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采

取措施，嚴(yán)格控制不合要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

8）參加安全生產(chǎn)檢查，對檢修中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意

見和辦法予以消除。

9）參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提

出防范措施和意見。

10.2.3.4項目安全總監(jiān)

1）負(fù)責(zé)各項安全工作，對檢修項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2）負(fù)責(zé)組織召集和主持每周一次的安全生產(chǎn)例會；

3）負(fù)責(zé)每周向業(yè)主提供檢修安全報告；

4）每天對現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查并作好記錄；

5）糾正檢修過程中的各種違章，并執(zhí)行有關(guān)史罰規(guī)定；

6）負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)；

7）負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實；

8）負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理；

9）確保所有的安全設(shè)施都處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)；

10）落實各項安全責(zé)任，辦理各項與安全生產(chǎn)有關(guān)的手續(xù)。

11）開展各項安全生產(chǎn)活動、消防演習(xí)等。

10.2.3.5安全室的安全職責(zé)

1）安全室在項目經(jīng)理和安全總監(jiān)的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)對各檢修隊進(jìn)行進(jìn)

場安全知識教育，在檢修中應(yīng)進(jìn)行定期的安全教育工作。

2）負(fù)責(zé)制定進(jìn)場安全技術(shù)交底和分項、分部工程安全技術(shù)交底。

3）負(fù)責(zé)開動火證，做好特殊工種持證上崗和崗前的安全技術(shù)教育，并督促檢

查在檢修時是否按要求進(jìn)行操作。

4）每天對各檢修單位所施部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除和處理，并做好

每天的安全工作記錄。

5）負(fù)責(zé)針對安全隱患制定整改措施，對違章指揮、違章作業(yè)的人員，有權(quán)責(zé)

令停工并進(jìn)行處罰。

6）每月做好工傷事故的統(tǒng)計和事故報表。

7）努力學(xué)習(xí)掌握安全技能和法律、法規(guī)的應(yīng)用實施。

8）負(fù)責(zé)對專控勞動保護(hù)用品質(zhì)量的檢驗和驗收，督促檢修人員按規(guī)定領(lǐng)取勞

保用品，并指導(dǎo)正確使用。

9）不定期按照安全技術(shù)規(guī)范對集團(tuán)公司各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保

機(jī)械設(shè)備完好、安全可靠。

10）負(fù)責(zé)對中小型機(jī)械操作人員及塔吊司機(jī)、檢修升降機(jī)司機(jī)、起重設(shè)備信號

指揮人員等特殊工種的安全教育、技能培訓(xùn)工作；

11）負(fù)責(zé)對檢修現(xiàn)場和生活區(qū)的消防設(shè)施的監(jiān)督檢查，對存在的隱患提由整改

意見，并跟蹤驗證，確保整改到位；

12）負(fù)責(zé)調(diào)查火災(zāi)事故，并提出處理意見

13）負(fù)責(zé)安全資料的制定和整理；

10.2.3.6工程室的安全職責(zé)

1）協(xié)助項目經(jīng)理做好對檢修隊伍的使用管理，負(fù)責(zé)督促檢修單位建立健全安

全管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員；

2）負(fù)責(zé)及時組織人力、物力落實各項安全技術(shù)措施（包括安全技術(shù)交底;，確

保檢修現(xiàn)場做法與安全技術(shù)交底相一致；

3）負(fù)責(zé)及時組織人力、物力消除安全管理人員或其他人員發(fā)現(xiàn)的各類安全隱

患；

4）對現(xiàn)場檢修進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時，對場容衛(wèi)生方面存在的問題提出整改意

見并跟蹤驗證。

5）協(xié)助安全室對檢修單位開展安全教育、培訓(xùn)、考核；

6）參與各項安全技術(shù)措施編制、安全監(jiān)督檢直工作；

7）正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，在確保安全、具備安全技術(shù)交底的的前提下

組織生產(chǎn)；

8）負(fù)責(zé)制定各類機(jī)械設(shè)備（含租賃）的管理、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等制度及措施，

并監(jiān)督實施；

9）負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司易燃易爆物品、危險化學(xué)品的存儲、使用、管理措施，

并對落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

10）本單位發(fā)生事故時，迅速組織搶救傷員，妥善保護(hù)現(xiàn)場，參加、配合傷亡

事故的調(diào)查、處理。

10.2.3.7材料室的安全職責(zé)

1）負(fù)責(zé)對檢修現(xiàn)場采購的設(shè)備、設(shè)施、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料等

涉及人身安全的料具及設(shè)備的監(jiān)督檢查，要求符合設(shè)計，達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有

材質(zhì)檢驗單和其它相關(guān)手續(xù)。

2）負(fù)責(zé)按照文明安全檢修要求對檢修現(xiàn)場各種建筑材料的堆碼、存放、清運

和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，對現(xiàn)場沒有按規(guī)定和要求碼放的材料，有權(quán)利責(zé)令整改，

保證檢修安全。

3）負(fù)責(zé)對檢修現(xiàn)場的安全防護(hù)用品進(jìn)行采購，對產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。先對生產(chǎn)

廠家進(jìn)行必要的考察，是否符國家級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4）確認(rèn)產(chǎn)品后，向生產(chǎn)廠家所要安全生產(chǎn)許可證、合格證等相關(guān)資料，提供

給安全室門備案，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

5）負(fù)責(zé)組織并參與對采購產(chǎn)品材料的驗收工作。召集技術(shù)部門、安全部門等

有關(guān)人員對產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)一步的審查驗收，確認(rèn)合格后方可投入使用。

6）認(rèn)真做好材料的進(jìn)、退場工作，嚴(yán)格進(jìn)出場手續(xù)，分工明確，責(zé)任到位，

以防材料的丟失。

7）各類材料進(jìn)場后，要按要求分類保管，乙烘、氧氣、化學(xué)品、危險品等要

專庫保存，專人負(fù)責(zé)，要有明顯的警示牌和表示牌。

8）有責(zé)任有權(quán)利對浪費材料的現(xiàn)象給予制止或追究責(zé)任，對不服從糾正的個

人和單位，經(jīng)跟領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后給予經(jīng)濟(jì)處罰或者更嚴(yán)肅的處理。

10.2.3.8技術(shù)室的安全職責(zé)

1）貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；

2）負(fù)責(zé)編寫項目檢修組織設(shè)計、檢修方案中的安全技術(shù)措施，保證安全技術(shù)

措施滿足安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，并隨時檢查、監(jiān)督、落實；

3）負(fù)責(zé)根據(jù)檢修部位、環(huán)境條件及時編寫安全管理各專項內(nèi)容的安全技術(shù)交

底，保證安全技術(shù)交底滿足安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，及時下發(fā)交底；

4）負(fù)責(zé)對重要分項工程涉及到的安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收，嚴(yán)格控制不符

合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用;

5）負(fù)責(zé)組織對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新材料相應(yīng)的安全技術(shù)措

施和安全操作工藝、要求在項目部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織“五新”項目使用前上盲人

員的安全技術(shù)知識教育培訓(xùn)；

6）參加安全生產(chǎn)檢查，對檢修中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意

見和辦法予以消除；

7）參與各項安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底的實施檢查工作；

8）協(xié)助工程部組織實施政府部門或集團(tuán)公司要求開展的各類安全生產(chǎn)、文明

檢修活動；

9）本單位發(fā)生傷亡事故時，參加、配合傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故

原因，提出防范措施和改進(jìn)意見。

10.2.3.9綜合辦的安全職責(zé)

1）負(fù)責(zé)制定項目部職業(yè)病預(yù)防控制措施，監(jiān)督檢查勞動衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防工

作；

2）負(fù)責(zé)項目部后勤生活區(qū)（辦公區(qū)、宿舍、食堂、廁所）的管理，對辦公室、

食堂衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查；

3）負(fù)責(zé)對檢修單位勞務(wù)人員進(jìn)行勞動衛(wèi)生和職業(yè)病防治的宣傳教育培訓(xùn)工作;

4）負(fù)責(zé)組織對有毒有害工種工人的健康檢查

5）負(fù)責(zé)職業(yè)健康和食物中毒事故的調(diào)查處理.，提出防范措施。

10.2.3.10檢修隊隊長的安全職責(zé)

1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安

排班組人員。對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

2）按制度嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，作好本隊人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常

組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，

制止違章作業(yè)。

3）必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更須事先向項目項目副經(jīng)理申報，

經(jīng)批準(zhǔn)后新來人員按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場安全教后方可上崗。

4）根據(jù)項目安全交底向本隊各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對當(dāng)天任務(wù)、

作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，

5）定期和不定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時

糾正，重大隱患應(yīng)及時上報項目安全員。

6）發(fā)生工傷及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，做好傷亡者的搶救工作，并立即報告

項目經(jīng)理。

10.2.3.11檢修隊班組長的安全職責(zé)

1）認(rèn)真執(zhí)行項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作,

對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

2）經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用

品，不斷提高自保能力，

3）認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干。

4）經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報項目安全員。

5）認(rèn)真做好新工人的崗前教育。

6）對不安全作業(yè)行為積極提出意見，有權(quán)拒絕違章指令。

7）發(fā)生工傷或事故，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報隊長和項目安全員。

10.2.3.12其他管理人員共同安全生產(chǎn)職責(zé)：

除做好自己的本職工作，對于檢修現(xiàn)場存在的游動吸煙、不正確佩戴安全帽、

作業(yè)面嬉笑打鬧、高處作業(yè)不系掛安全帶等明顯違規(guī)現(xiàn)象，項目部所有管理人員

都負(fù)有當(dāng)即制止的責(zé)任，

10.2.4安全管理直接責(zé)任機(jī)構(gòu)

安全管理直接責(zé)任機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對整個工程的安全進(jìn)行具體管理，執(zhí)行安全管理

制度，落實安全交底與各項安全管理措施，對項目的安全負(fù)直接責(zé)任。

10.3安全管理制度

10.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制制度

（1）明確項目各類人員的安全職責(zé)，落實責(zé)任制。

（2）項目對各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定檢查和考核辦法，并按規(guī)定期限進(jìn)行

考核，對考核結(jié)果及兌現(xiàn)情況有記錄，并進(jìn)行相應(yīng)獎懲。

10.3.2安全教育制度

10.3.2.1項目經(jīng)理組織項目全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和省以及公司的安全生

產(chǎn)、勞動保護(hù)規(guī)章制度，在組織檢修生產(chǎn)時，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、

綜合治理”的指導(dǎo)思想，

10.3.2.2項目經(jīng)理及各部室主管在計劃布置、檢查生產(chǎn)工作時，要同時計劃、

布置、檢查安全工作是否落實，消除只重進(jìn)度，只抓生產(chǎn)，忽視安全的思想意識。

10.3.2.3新進(jìn)入檢修場區(qū)的檢修單位檢修人員必須接受三級安全教育，項目

部專職安全員對檢修隊級、班組級安全教育實施監(jiān)督檢查。三級安全教育培訓(xùn)后

應(yīng)進(jìn)行考核。

1）項目部級安全教育：檢修人員進(jìn)場三天內(nèi)，由安全室負(fù)責(zé)組織，項目部工

程、技術(shù)、消防、后勤管理人員協(xié)助實施。安全培訓(xùn)教育不得少于2學(xué)時。

2）檢修單位級（隊級）安全教育：檢修人員進(jìn)場七天內(nèi)，由檢修單位隊長負(fù)責(zé)

組織，檢修單位專職或兼職安全員負(fù)責(zé)實施。項目部安全室進(jìn)行監(jiān)督，安全培訓(xùn)

教育不得少于1學(xué)時。

3）班組級安全教育：由檢修單位班組長在檢修人員上崗作業(yè)前負(fù)責(zé)組織實施。

安全培訓(xùn)教育時間根據(jù)工種確定。

4）參加三級教育的所有人員必須在教育記錄上簽字，教育記錄要注明教育時

間，教育完畢后，新入場人員（指初次到本現(xiàn)場務(wù)工的人員）必須經(jīng)考試合格后方

可上崗；安全考試要求盡量采用閉卷，由本人簽字，如本人確實不會寫字，需他

人代寫時本人必須簽字蓋章。

10.3.2.4檢修單位特種作業(yè)人員上崗前，由項目部安全室組織進(jìn)行安全教育。

10.3.2.5工程檢修過程中，項目部必須每月對檢修單位作業(yè)人員至少進(jìn)行一

次日常安全教育，安全教育可采取放電影教學(xué)片、放安全教育光盤或錄像帶等多

樣化的教育手段，切實保證教育效果，每次安全教育時間不得少于2學(xué)時。

10.3.2.6工人每天上崗前，檢修單位班組長必須針對當(dāng)天的任務(wù)，結(jié)合安全

技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況及本班組人員的技術(shù)素質(zhì)、安全意識、

自我保護(hù)意識有針對性的進(jìn)行班前安全教育活動，提出具體注意事項。

10.3.2.7安全室應(yīng)對全體在施人員進(jìn)行上崗后的經(jīng)常性教育，使職工的安全

生產(chǎn)意識保持較高的平穩(wěn)狀態(tài)。

10.3.3現(xiàn)場安全檢查制度

(1)項目部必須建立定期安全檢查制度，特別要明確工程安全防范的重點部位

和危險工序的檢查方式和方法。

(2)安全生產(chǎn)檢查人員實