值班考核獎懲管理制度總則一、目的為加強公司值班管理，規(guī)范值班行為，提高值班工作效率，確保公司的安全、穩(wěn)定和正常運營，特制定本管理制度。本制度旨在通過對值班人員的考核與獎懲，激勵值班人員積極履行職責，提高值班工作質量，為公司的發(fā)展提供有力保障。二、適用范圍本制度適用于公司全體值班人員，包括但不限于行政值班、安保值班、生產值班等各類值班崗位。三、值班定義值班是指在規(guī)定的值班時間內，值班人員按照公司的要求，堅守崗位，履行值班職責，處理突發(fā)事件和日常事務的工作。四、值班原則1.責任明確原則：明確值班人員的職責和權限，確保值班工作的順利進行。2.安全第一原則：將安全放在首位，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，確保公司的財產和人員安全。3.快速響應原則：值班人員應在接到通知后迅速響應，及時處理突發(fā)事件，減少損失。4.公正公平原則：對值班人員的考核和獎懲應公正公平，依據事實和制度進行。值班組織與管理一、值班安排1.公司根據實際情況，制定值班表，明確值班人員的值班時間、值班崗位和值班職責。2.值班表應提前公布，值班人員應按照值班表的安排按時到崗值班。3.如有特殊情況需要調整值班表，應提前通知值班人員，并做好相應的交接工作。二、值班人員職責1.行政值班人員職責（1）負責公司的日常安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。（2）負責接待來訪人員，辦理相關手續(xù)，維護公司的正常秩序。（3）負責處理公司的日常事務，如文件傳遞、電話接聽等。（4）負責協(xié)調公司內部各部門之間的工作，及時解決問題。（5）負責處理突發(fā)事件，如火災、地震等，及時報告上級領導，并采取相應的措施。2.安保值班人員職責（1）負責公司的安全保衛(wèi)工作，維護公司的治安秩序。（2）負責對公司的出入口進行管理，檢查進出人員和車輛的證件。（3）負責對公司的重點部位進行巡查，確保重點部位的安全。（4）負責處理突發(fā)事件，如盜竊、打架等，及時報告上級領導，并采取相應的措施。3.生產值班人員職責（1）負責生產車間的日常管理，確保生產的正常進行。（2）負責對生產設備進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障。（3）負責協(xié)調生產部門之間的工作，及時解決生產過程中的問題。（4）負責處理突發(fā)事件，如生產事故等，及時報告上級領導，并采取相應的措施。三、值班交接1.值班人員在值班結束后，應將值班情況進行交接，包括值班記錄、未處理事項等。2.交接時，應雙方簽字確認，確保交接工作的順利進行。3.如有特殊情況需要延長值班時間，應及時通知接班人員，并做好交接工作。值班考核一、考核內容1.值班紀律（1）按時到崗，不遲到、早退。（2）堅守崗位，不擅離職守。（3）遵守值班制度，不做與值班工作無關的事情。2.值班工作質量（1）及時處理值班期間的事務，不拖延、推諉。（2）處理事務規(guī)范、準確，無差錯。（3）對突發(fā)事件的處理及時、得當，減少損失。3.安全防范（1）認真履行安全巡查職責，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并處理。（2）對重點部位的巡查到位，確保重點部位的安全。（3）遵守安全規(guī)定，不發(fā)生安全事故。二、考核方式1.日常考核（1）由值班管理人員對值班人員的值班紀律、值班工作質量等進行日常考核，記錄在值班日志中。（2）日常考核結果作為月度考核的重要依據。2.月度考核（1）每月對值班人員進行一次考核，考核內容包括值班紀律、值班工作質量、安全防范等方面。（2）考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。（3）考核結果將作為值班人員的績效獎金、評優(yōu)評先等的重要依據。3.臨時考核（1）在值班期間，如發(fā)生重大突發(fā)事件或特殊情況，將對值班人員進行臨時考核。（2）臨時考核結果將作為值班人員的績效獎金、評優(yōu)評先等的重要依據。三、考核標準1.值班紀律（1）按時到崗，不遲到、早退，每次加2分；遲到或早退一次扣2分，超過30分鐘按曠工半天處理。（2）堅守崗位，不擅離職守，每次加2分；擅離職守一次扣5分，造成嚴重后果的，視情況給予相應的處分。（3）遵守值班制度，不做與值班工作無關的事情，每次加2分；違反值班制度一次扣3分，情節(jié)嚴重的，視情況給予相應的處分。2.值班工作質量（1）及時處理值班期間的事務，不拖延、推諉，每次加3分；拖延或推諉一次扣3分，造成不良影響的，視情況給予相應的處分。（2）處理事務規(guī)范、準確，無差錯，每次加3分；處理事務出現(xiàn)差錯一次扣5分，造成嚴重后果的，視情況給予相應的處分。（3）對突發(fā)事件的處理及時、得當，減少損失，每次加5分；對突發(fā)事件處理不及時或不得當，造成損失的，視情況給予相應的處分。3.安全防范（1）認真履行安全巡查職責，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并處理，每次加3分；發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時報告或處理一次扣3分，造成安全事故的，視情況給予相應的處分。（2）對重點部位的巡查到位，確保重點部位的安全，每次加3分；對重點部位巡查不到位一次扣3分，造成安全事故的，視情況給予相應的處分。（3）遵守安全規(guī)定，不發(fā)生安全事故，每次加5分；發(fā)生安全事故一次扣10分，視情況給予相應的處分。四、考核結果應用1.績效獎金（1）根據月度考核結果，發(fā)放值班人員的績效獎金。考核結果為優(yōu)秀的，績效獎金上浮20%；考核結果為良好的，績效獎金上浮10%；考核結果為合格的，績效獎金不變；考核結果為不合格的，績效獎金扣減20%。（2）臨時考核結果將直接影響值班人員的績效獎金，如因處理重大突發(fā)事件或特殊情況表現(xiàn)突出，可給予績效獎金的獎勵；如因處理不當造成損失，可扣減績效獎金。2.評優(yōu)評先（1）將值班考核結果作為評優(yōu)評先的重要依據，對考核結果優(yōu)秀的值班人員優(yōu)先推薦評優(yōu)評先。（2）對連續(xù)多次考核結果優(yōu)秀的值班人員，可給予表彰和獎勵。3.職務晉升（1）對在值班工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的值班人員，可作為職務晉升的重要參考依據。（2）對在值班工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、具備一定管理能力的值班人員，可給予晉升值班管理人員的機會。值班獎懲一、獎勵1.表彰獎勵對在值班工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、成績顯著的值班人員，公司將給予表彰和獎勵，頒發(fā)榮譽證書和獎金。2.物質獎勵對在值班工作中表現(xiàn)突出、為公司做出重大貢獻的值班人員，公司將給予物質獎勵，如獎金、獎品等。3.晉升獎勵對在值班工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、具備一定管理能力的值班人員，公司將給予晉升值班管理人員的機會，提升其職務和待遇。二、懲罰1.批評教育對在值班工作中違反值班紀律、值班工作質量不高或安全防范不到位的值班人員，公司將給予批評教育，責令其改正。2.經濟處罰對在值班工作中違反值班紀律、值班工作質量不高或安全防范不到位的值班人員，公司將根據情節(jié)輕重給予經濟處罰，如扣發(fā)績效獎金、罰款等。3.行政處分對在值班工作中違反值班紀律、值班工作質量不高或安全防范不到位，情節(jié)嚴重、造成不良影響或損失的值班人員，公司將視情況給予行政處分，如警告、記過、記大過、降級、撤職等。4.解除勞動合同