成本管理會計課程設計_第1頁
成本管理會計課程設計_第2頁
成本管理會計課程設計_第3頁
成本管理會計課程設計_第4頁
成本管理會計課程設計_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

演講人:日期:成本管理會計課程設計目錄CONTENTS02.04.05.01.03.06.學科基礎理論管理決策支持成本核算方法體系教學模塊設計成本控制技術考核評價體系01學科基礎理論成本會計的學科定位跨學科特性成本會計涉及會計、管理、經濟等多個學科領域,需要綜合運用多學科知識。03成本會計在企業的成本管理中發揮至關重要的作用,為企業的成本控制和決策提供關鍵信息。02成本管理的重要組成部分會計學科的分支成本會計是會計學科的一個重要分支,專注于企業成本核算與管理。01成本分類與核算對象成本按經濟用途分類分為生產成本、銷售費用、管理費用等,每類成本對應不同的核算對象。01成本按成本習性分類分為固定成本、變動成本和混合成本,有助于企業進行成本預測和決策分析。02成本核算對象的確定根據不同的成本分類,確定相應的核算對象,如產品成本、項目成本、作業成本等。03管理會計基本假設成本效益原則現金流量原則價格穩定性假設幣種穩定性假設在決策時,應比較不同方案的成本和收益,選擇效益最高的方案。管理會計重視現金流量的預測和控制,以確保企業的財務安全。在進行成本計算時,假設價格在短期內是穩定的,以便于成本的計算和比較。假設在核算期間內,所使用的貨幣幣值保持穩定,不受匯率波動的影響。02成本核算方法體系產品的批別。成本核算對象不定期,一般按月、季或訂單完成。成本計算期01020304小批生產、產品差異化大、生產周期短等。適用范圍直接費用直接計入,間接費用按批內分配率分配。費用分配分批成本法應用分步成本法流程大量大批生產、多步驟生產、成本管理要求高。適用范圍各生產步驟的產品。成本核算對象按月定期計算。成本計算期生產費用隨半成品流轉逐步累積。費用分配成本核算對象作業。01資源動因反映資源消耗與作業之間的關系。02作業動因反映產品對作業的消耗情況。03優點提高了成本核算的準確性,為管理提供有價值的信息。04作業成本法原理03成本控制技術標準成本制定與執行標準成本制定根據產品的生產工藝、材料消耗、人工成本等因素,制定標準成本,作為成本控制的基礎。01標準成本執行通過實際成本與標準成本的對比,發現差異并分析原因,采取措施加以改進。02成本差異處理對于實際成本與標準成本的差異,進行會計處理,以反映成本控制效果。03成本差異分析模型分析產量變動對成本的影響,包括固定成本和變動成本的差異。變量成本差異分析價格差異分析效率差異分析分析材料價格變動對成本的影響,以及價格差異產生的原因。分析生產效率的變化對成本的影響,包括人工效率差異和設備效率差異。預算編制根據企業的生產經營計劃和成本控制目標,編制各項預算。預算執行將預算指標分解到各個部門和個人,確保預算的落實和執行。預算調整根據實際情況,對預算進行調整和修訂,確保預算的合理性和可行性。預算考核對預算執行情況進行考核和評價,發現問題并采取相應的獎懲措施。預算控制機制04管理決策支持本量利分析工具盈虧平衡點分析敏感性分析邊際貢獻分析通過計算固定成本、變動成本和單價等參數,確定盈虧平衡點,幫助管理層了解企業盈虧狀況和風險。通過比較不同產品或服務的邊際貢獻,識別盈利能力強的產品或服務,優化資源配置。分析成本、售價、銷量等因素對利潤的影響程度,為管理層提供決策依據。產品定價策略支持在產品成本基礎上加上預期利潤,確定產品價格,保證企業盈利。成本加成定價法根據企業預期利潤和目標銷量,反推產品價格,確保實現盈利目標。目標利潤定價法根據市場需求和競爭對手定價,結合企業實際情況調整價格策略。市場導向定價法經營績效評估指標財務績效指標如利潤、收入、成本等,反映企業財務狀況和盈利能力。01客戶滿意度指標通過客戶調查、反饋等方式獲取,反映企業產品和服務質量。02內部流程指標如生產效率、質量控制等,反映企業內部運營效率和管理水平。0305教學模塊設計課程結構層次劃分包括成本管理的基本概念、成本核算方法、成本分析與控制等內容。基礎知識模塊專業知識模塊實踐與案例分析模塊涵蓋成本會計、成本分析、成本控制、成本預測與決策等高級成本管理知識。通過實際案例和模擬操作,培養學生解決實際問題的能力。企業案例庫建設案例更新與維護定期更新案例庫,保持案例的時效性和相關性,同時做好案例的維護和管理工作。03對案例進行系統化整理和分析,提煉出關鍵問題和經驗,為教學提供有力支持。02案例整理與分析案例選擇選取具有代表性、實用性和針對性的企業案例,如制造業、服務業等不同行業的成本管理案例。01設計成本預測、成本決策、成本控制等模擬實驗,讓學生在實踐中掌握成本管理技能。模擬實驗設計通過角色扮演和團隊協作,模擬真實的企業環境,培養學生的溝通能力和團隊協作精神。角色扮演與團隊協作對學生的實踐成果進行展示和評價,及時反饋優缺點,幫助學生提高實際操作能力。實踐成果展示與評價實踐模擬場景設計06考核評價體系理論考核方式考核內容管理會計的基本理論知識、成本核算方法、預算管理、績效評估等。01考核方式閉卷考試,包括選擇題、計算題、案例分析題等題型。02考核標準評估學生對管理會計理論知識的掌握程度和應用能力,以及分析和解決問題的能力。03實務操作評分標準包括企業成本核算、預算編制、財務分析等實際操作。實務操作內容評分標準實務操作要求準確性、規范性、創新性及時間控制等方面進行綜合評分。學生需獨立完成操作,體現實際操作能力,鼓勵創新思維。教學反饋優化機制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論