企業：目標、結構與組織

第一節企業的本質一、交易成本與企業的性質

交易成本的存在，導致了單純依靠市場的價格機制很有可能導致市場參與者在某些方面產生很高的成本，從而影響生產和交易的效率，如獲取相關的價格信息、根據信息簽訂合約并有效執行合約以及規避市場風險等。企業通過內部交易來取代市場交易，以此來減少交易成本，這就是企業會存在的根本原因。二、企業的邊界

企業的邊界問題包含兩層含義：橫向邊界和縱向邊界。所謂橫向邊界，就是指企業生產特定產品的數量及其產品種類，而縱向邊界，則是指企業內部生產流程中不同生產階段的數量。第二節企業的目標一、內部的監督激勵機制現代企業中所有權和經營權相分離的制度安排，使管理者與所有者之間在利益上可能存在沖突。盡管企業董事會通常會擁有任命和解雇管理者、確定管理者的薪酬并保留在必要的時候干預企業經營的權利，但是由于信息不對稱的存在，管理者往往要比股東及其代表董事會成員更加了解企業的運作，股東或者董事會成員很難對管理者的行為進行有效的監督。尤其是在股份制企業中的小股東，他對于企業管理者的影響幾乎可以忽略不計。二、外部的市場機制外部的市場機制主要可以分為三類：第一，勞動力市場機制第二，產品市場機制第三，資本市場機制三、企業短期經營目標的異化企業短期不計利潤的各種競爭戰略和競爭行為，與企業的長期經營目標并不沖突，企業在不同的成長階段面臨著不同的任務，在短期偏離利潤最大化的目標，也是為了能在激烈地市場競爭中先存活再去謀發展。換句話說，企業的長期競爭戰略永遠是為了利潤最大化服務，但是作為長期競爭戰略一個組成部分的短期競爭手段，短時間的偏離最終目標也是允許甚至是必須的。第三節企業的結構一、常見的企業結構業主制企業結構合伙制企業結構股份制企業結構二、股份制企業內部結構U型組織結構H型組織結構M型組織結構其他結構三、股份制企業的組織結構及其演化

扁平化組織結構是企業在對縱向層級結構進行優化和整合的基礎上，采用現代的管理技術和手段，重新建立的一種組織結構。第四節國有企業一、國有企業：概念與性質國有企業（state-ownedenterprise）是由國家或者政府所有的企業。《新帕爾格雷夫經濟學大辭典》將國有企業定義為“由政府代理人所有、控制或經營的企業”。

世界銀行把國有企業定義為，政府（包括政府部門）擁有或者（不管通過什么途徑和方式）實際控制的經濟實體。在國際慣例中，國有企業是指由一國的中央政府或者聯邦政府投資或者控制的企業。在我國，國有企業也包括由地方政府投資或者控制的企業。二、中國國有企業中國從計劃經濟向市場經濟轉型過程中國有企業比重的變化，以及其它轉型國家國有企業發展經驗可知，市場經濟必然要求私營企業的蓬勃發展與之相適應，而計劃經濟則必然要求國有企業的主導地位與之相適應。從計劃經濟向市場經濟的轉型必然會伴隨著國民經濟的經濟成分以國有經濟為主向民營經濟為主的轉變。三、國有企業的績效國有企業的經營績效還可以通過（不限于）如下措施來實現：首先是組織改革其次是增加競爭再者是促進政府和行政改革第五節非營利組織（增補）一、非營利組織：定義與特征非營利組織（non

profit

organization）是指政府部門和私人企業之外，以實現一定的社會價值為目的，不以營利為目的的，從事志愿性、公益性活動的組織。為理解非營利組織的特征，我們將其和一般的商業企業以及政府機構進行比較。首先，非營利組織和政府組織共同地方在于這兩部門主要向社會提供公共品，諸如教育、醫療保健等。其次，和私人企業或者商業企業相比較，非營利組織也是一種廣義的企業。二、非營利組織存在的原因首先，政府失靈其次，市