烏海市城管工作報告

烏海市城市管理工作報告尊敬的各位領導、市民朋友們：大家好！現向大家呈上烏海市城市管理工作的報告，旨在總結過去工作，分析現狀，明確未來方向，更好地接受社會監督，提升城市管理水平，為市民創造更加美好的生活環境。一、工作開展情況（一）市容市貌整治1.加強日常巡查執法。組建了多支專業巡查隊伍，采用定時巡查與不定期抽查相結合的方式，對城區主次干道、商業街區、背街小巷等重點區域進行全方位監管。今年以來，累計開展日常巡查[X]次，及時糾正各類違規行為，確保市容秩序規范有序。2.治理流動攤販。針對流動攤販亂擺亂賣影響交通和市容的問題，制定了分類疏導策略。在不影響交通和環境衛生的前提下，設置了[X]個臨時便民攤點，并引導攤販入場經營。同時，加強對重點時段和地段的管控，依法取締違規流動攤點[X]個，有效改善了城區的環境秩序。3.規范戶外廣告設置。開展了戶外廣告專項整治行動，對未經審批、存在安全隱患以及破舊老化的戶外廣告進行集中清理。共拆除違規戶外廣告[X]塊，面積達[X]平方米。同時，按照統一規劃、合理布局的原則，審批設置了一批符合城市景觀要求的戶外廣告，提升了城市形象。（二）環境衛生管理1.提升清掃保潔質量。加大了環衛作業投入，增加機械化清掃車輛[X]臺，機械化清掃率達到[X]%。推行精細化清掃保潔模式，嚴格落實“一掃全保、兩掃兩保”制度，確保城區道路每日清掃保潔時間不少于[X]小時。加強對背街小巷、老舊小區等衛生死角的清理，今年累計清理衛生死角[X]處，清運垃圾[X]噸。2.加強垃圾處理設施建設與運行管理。投資[X]萬元新建了[X]座垃圾轉運站，對現有垃圾處理設施進行升級改造，提高了垃圾收集轉運效率。加強對垃圾填埋場和焚燒廠的運行監管，確保垃圾無害化處理率達到[X]%以上。今年共處理生活垃圾[X]噸，有效避免了垃圾污染環境問題。3.推進垃圾分類工作。制定了垃圾分類實施方案，在城區部分小區、學校、機關單位等場所開展垃圾分類試點工作。通過設置垃圾分類投放設施、開展宣傳教育活動等方式，引導市民養成垃圾分類習慣。目前，試點區域垃圾分類知曉率達到[X]%以上，參與率達到[X]%以上。（三）違法建設治理1.建立長效管控機制。成立了違法建設治理工作領導小組，明確各部門職責，建立了“街道吹哨、部門報到”的聯動工作機制。加強日常巡查，做到早發現、早制止、早處理，將違法建設遏制在萌芽狀態。今年以來，共開展聯合執法行動[X]次，及時查處新增違法建設[X]起。2.開展專項整治行動。對歷史遺留違法建設進行全面排查梳理，制定了詳細的整治計劃，采取自拆與強拆相結合的方式，逐步推進整治工作。今年累計拆除違法建設面積[X]平方米，有效遏制了違法建設蔓延勢頭，維護了城市規劃的嚴肅性。（四）市政設施維護1.加強道路橋梁維護。定期對城區道路、橋梁進行巡查檢測，及時修復路面坑洼、裂縫等病害。今年共維修道路面積[X]平方米，更換破損井蓋[X]個，確保了市民出行安全。2.保障排水設施暢通。在雨季來臨前，對城區排水管網進行全面清淤疏通，累計清淤長度[X]公里，維修排水管道[X]米。同時，加強對排水泵站的運行管理，確保在強降雨天氣下城區排水順暢，有效應對了[X]次強降雨過程，未出現大面積內澇現象。3.完善路燈照明系統。加大路燈巡查力度，及時修復損壞路燈，路燈亮燈率保持在[X]%以上。對部分老舊路燈進行升級改造，更換節能燈具[X]套，既提高了照明質量，又降低了能源消耗。（五）執法隊伍建設1.加強教育培訓。定期組織城管執法人員參加業務培訓和法律法規學習，邀請專家授課[X]次，開展內部交流研討[X]次，不斷提升執法人員的業務水平和綜合素質。2.規范執法行為。嚴格落實行政執法“三項制度”，全面推行執法全過程記錄，規范執法文書制作。加強執法監督檢查，對執法過程中存在的不規范行為及時進行糾正，確保執法公正、文明、規范。3.強化作風建設。開展了作風紀律整頓專項活動，加強對執法人員的日常管理和監督，嚴肅工作紀律，杜絕吃拿卡要、推諉扯皮等不良現象。通過作風建設，執法隊伍的形象和戰斗力得到明顯提升。二、工作中存在的問題（一）城市管理難度較大隨著城市的快速發展，城市管理的范圍不斷擴大，管理對象日益復雜，新問題、新矛盾不斷涌現。如共享單車亂停亂放、油煙噪聲污染等問題，涉及多個部門，協調難度大，治理效果有待進一步提高。（二）市民參與度不高部分市民對城市管理工作的認識不足，缺乏環保意識和文明意識，亂倒垃圾、亂貼亂畫等不文明行為時有發生，影響了城市管理工作的整體推進。同時，市民參與城市管理的渠道還不夠暢通，公眾監督作用未能充分發揮。（三）執法力量相對薄弱目前，我市城管執法人員數量與城市管理任務量不相匹配，執法人員長期處于高強度工作狀態，工作壓力較大。此外，執法裝備相對落后，不能滿足日益復雜的執法工作需求，一定程度上影響了執法效率和質量。（四）部門協同配合不夠緊密城市管理工作涉及多個部門，在實際工作中，部門之間存在職責不清、協調不暢等問題，導致一些工作出現推諉扯皮現象，影響了城市管理工作的整體效能。三、下一步工作計劃（一）創新管理模式，提升管理效能1.運用數字化技術，建設城市管理智慧平臺，整合各類城市管理資源，實現對城市管理問題的實時監控、快速處置和精準管理。2.探索推行“門前三包”責任制，明確商戶在環境衛生、市容秩序、綠化美化等方面的責任，引導商戶自覺參與城市管理。3.加強與社區的合作，建立社區城管工作站，將城市管理工作延伸到基層，及時解決群眾反映的問題，實現城市管理與社區治理的有機融合。（二）加強宣傳引導，提高市民素質1.加大城市管理法律法規和文明行為規范的宣傳力度，通過多種媒體平臺、開展主題宣傳活動等方式，廣泛宣傳城市管理工作的重要意義，提高市民的知曉率和參與度。2.開展文明市民評選等活動，樹立文明榜樣，引導市民自覺遵守社會公德，養成良好的文明習慣。3.暢通市民參與城市管理的渠道，鼓勵市民通過“隨手拍”等方式參與城市管理監督，對積極參與的市民給予一定的獎勵。（三）加強隊伍建設，提高執法水平1.合理調配執法力量，根據城市管理工作實際需要，適當增加執法人員編制，緩解執法人員工作壓力。2.加大執法裝備投入，配備先進的執法車輛、執法記錄儀、無人機等設備，提升執法工作的科技含量和效率。3.持續加強執法人員培訓，定期組織業務技能培訓和實戰演練，提高執法人員的執法能力和應急處置能力。（四）強化部門協作，形成工作合力1.進一步明確各部門在城市管理中的職責，建立健全部門間的協調聯動機制，加強信息共享和溝通協作。2.定期召開城市管理工作聯席會議，及時研究解決工作中存在的問題，形成工作合力，共同推進城市管理工作。3.加強對部門協同工作的考核評價，將部門協同配合情況納入績效考核體系，確保各項工作任務落到實處。四、結語城市管理工作是一項長期而艱巨的任務，關系到城市的形象和市民的生活質量。在過去的工作中，我們雖然取得了