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文檔簡介
數據庫開發中的敏捷思維應用試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.敏捷開發模式中的“迭代”概念指的是:
A.持續集成
B.定期交付小版本
C.客戶參與整個開發過程
D.自動化測試
2.在敏捷開發中,以下哪個階段不屬于核心周期:
A.規劃
B.背景調研
C.設計
D.測試
3.敏捷開發強調以下哪個原則:
A.項目優先于團隊
B.精益管理
C.按計劃進行
D.領導優先
4.敏捷開發中的“用戶故事”通常由誰編寫:
A.項目經理
B.開發者
C.用戶
D.測試人員
5.敏捷開發中的“站會”是指:
A.開發團隊進行項目討論的會議
B.產品經理與開發團隊討論需求的會議
C.敏捷團隊評估項目進度的簡短會議
D.客戶參與的產品展示會議
6.敏捷開發中,以下哪種技術可以幫助團隊進行代碼審查:
A.單元測試
B.集成測試
C.自動化測試
D.持續集成
7.敏捷開發中的“燃盡圖”是用來展示:
A.項目進度
B.項目成本
C.代碼質量
D.團隊效率
8.敏捷開發中,以下哪個不是敏捷開發的核心價值:
A.個體和互動高于過程和工具
B.工作軟件高于詳盡的文檔
C.客戶合作高于合同談判
D.按時交付高于質量保證
9.在敏捷開發中,以下哪個工具不屬于敏捷看板工具:
A.看板板
B.紅線圖
C.用戶故事地圖
D.敏捷計劃
10.敏捷開發中的“迭代”周期通常為:
A.1周
B.2周
C.3周
D.1個月
答案:
1.B2.B3.B4.C5.C
6.A7.A8.D9.D10.B
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.敏捷開發中的“Scrum”框架包括以下哪些角色:
A.產品負責人
B.ScrumMaster
C.開發者
D.測試人員
E.客戶代表
2.敏捷開發中,以下哪些是敏捷開發的關鍵原則:
A.客戶合作
B.自我組織團隊
C.透明度
D.靈活性
E.詳盡的文檔
3.在敏捷開發中,以下哪些是敏捷看板工具:
A.看板板
B.紅線圖
C.用戶故事地圖
D.敏捷計劃
E.燒烤圖
4.敏捷開發中的“用戶故事”應該具備哪些特點:
A.可估計
B.可實現
C.有價值
D.可測試
E.簡單明了
5.敏捷開發中的“迭代”周期通常包括哪些階段:
A.計劃
B.開發
C.測試
D.評審
E.反饋
6.敏捷開發中的“站會”通常討論以下哪些內容:
A.項目進度
B.遇到的問題
C.下一步計劃
D.團隊成員狀態
E.客戶需求變化
7.敏捷開發中的“持續集成”包括以下哪些活動:
A.自動化構建
B.單元測試
C.集成測試
D.部署
E.代碼審查
8.敏捷開發中的“用戶故事地圖”有助于:
A.理解用戶需求
B.確定項目優先級
C.規劃迭代
D.評估項目風險
E.管理團隊溝通
9.敏捷開發中的“燃盡圖”可以用來:
A.評估項目進度
B.顯示團隊工作量
C.分析迭代效率
D.預測項目完成時間
E.識別團隊瓶頸
10.敏捷開發中的“ScrumMaster”的主要職責包括:
A.維護Scrum流程
B.促進團隊協作
C.解除團隊障礙
D.確保客戶參與
E.監督項目進度
答案:
1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCDE5.ABCDE
6.ABCD7.ABCDE8.ABC9.ABCDE10.ABCDE
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.敏捷開發模式強調快速迭代和持續交付,因此可以忽略需求變更的適應性。(×)
2.敏捷開發中的“用戶故事”應該由開發團隊來編寫,以確保故事的可行性。(×)
3.敏捷開發中的“站會”應該由項目經理主持,以確保會議的效率。(×)
4.敏捷開發中的“持續集成”意味著每次代碼提交都需要進行全面的測試。(√)
5.敏捷開發中的“ScrumMaster”是團隊的領導者,負責確保團隊遵循敏捷原則。(×)
6.敏捷開發中的“用戶故事地圖”主要用于展示用戶故事之間的關系。(√)
7.敏捷開發中的“燃盡圖”可以用來跟蹤團隊的工作量,而不是項目進度。(×)
8.敏捷開發中的“迭代”周期應該足夠長,以便團隊完成所有計劃的工作。(×)
9.敏捷開發中的“用戶故事”應該盡量簡單,以便快速完成開發。(√)
10.敏捷開發中的“ScrumMaster”應該避免直接參與開發工作,以保持中立性。(√)
答案:
1.×2.×3.×4.√5.×
6.√7.×8.×9.√10.√
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述敏捷開發與瀑布開發的主要區別。
2.解釋敏捷開發中的“用戶故事”及其重要性。
3.描述敏捷開發中的“站會”及其目的。
4.解釋敏捷開發中的“ScrumMaster”角色及其職責。
5.說明敏捷開發中如何進行“持續集成”及其好處。
6.分析敏捷開發中的“燃盡圖”如何幫助團隊管理項目進度。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.B解析思路:敏捷開發強調快速迭代和持續交付,因此迭代周期通常較短。
2.B解析思路:背景調研是敏捷開發中的一個階段,但不是核心周期。
3.B解析思路:精益管理是敏捷開發中的核心原則之一,強調減少浪費和優化流程。
4.C解析思路:用戶故事由用戶編寫,以確保故事符合用戶需求。
5.C解析思路:站會是為了快速回顧進度和計劃,由敏捷團隊進行。
6.A解析思路:代碼審查是敏捷開發中的一個重要環節,單元測試有助于代碼審查。
7.A解析思路:燃盡圖用于展示項目進度,而非成本、代碼質量或團隊效率。
8.D解析思路:敏捷開發強調客戶合作,而非合同談判,更注重交付工作軟件。
9.D解析思路:敏捷計劃是敏捷開發中的一個工具,但不是看板工具。
10.B解析思路:敏捷開發中的迭代周期通常為2周,以便團隊高效工作。
二、多項選擇題
1.ABCD解析思路:Scrum框架包括產品負責人、ScrumMaster、開發者和客戶代表等角色。
2.ABCD解析思路:敏捷開發的核心原則包括客戶合作、自我組織、透明度和靈活性。
3.ABCD解析思路:敏捷看板工具包括看板板、紅線圖、用戶故事地圖和敏捷計劃。
4.ABCDE解析思路:用戶故事應具有可估計、可實現、有價值、可測試和簡單明了的特點。
5.ABCDE解析思路:迭代周期包括計劃、開發、測試、評審和反饋等階段。
6.ABCD解析思路:站會討論項目進度、遇到的問題、下一步計劃、團隊成員狀態和客戶需求變化。
7.ABCDE解析思路:持續集成包括自動化構建、單元測試、集成測試、部署和代碼審查等活動。
8.ABC解析思路:用戶故事地圖有助于理解用戶需求、確定項目優先級和規劃迭代。
9.ABCDE解析思路:燃盡圖可以評估項目進度、顯示團隊工作量、分析迭代效率、預測項目完成時間和識別團隊瓶頸。
10.ABCDE解析思路:ScrumMaster的職責包括維護Scrum流程、促進團隊協作、解除團隊障礙、確保客戶參與和監督項目進度。
三、判斷題
1.×解析思路:敏捷開發強調對需求變更的適應性,而非忽略。
2.×解析思路:用戶故事應由用戶編寫,確保故事符合用戶需求,而非開發團隊。
3.×解析思路:站會由敏捷團隊主持,而非項目經理,以促進團隊自主性和溝通。
4.√解析思路:持續集成確保每次代碼提交都經過測試,減少集成錯誤。
5.×解析思路:ScrumMaster是團隊的仆人領導,而非領導者,負責促進團隊協作。
6.√解析思路:用戶故事地圖展示故事之間的關系,幫助理解用戶需求。
7.×解析思路:燃盡圖用于展示項目進度,而非僅跟蹤工作量。
8.×解析思路:敏捷迭代周期短,有助于快速響應變化和持續交付。
9.√解析思路:簡單明了的用戶故事有助于快速開發和測試。
10.√解析思路:ScrumMaster保持中立,避免直接參與開發,以保持客觀性。
四、簡答題
1.敏捷開發與瀑布開發的主要區別包括:迭代與瀑布式開發的不同周期管理、需求變更的適應性、團隊協作方式、產品交付方式等。
2.“用戶故事”是敏捷開發中的一種工作單元,描述用戶的需求和期望。其重要性在于確保開發工作直接響應用戶需求,提高開發效率和質量。
3.“站會”是敏捷開發中的一種簡短會議,通常持續15分鐘左右,用于快速回顧進度、
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