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文檔簡介

文明施工保證措施1、文明施工保證一般措施施工隊伍進場前,首先對所有參建職工進行精神文明和文明施工教育,增強文明施工意識,創建安全文明工地,在本工程中樹立文明企業形象。結合創造綠色樣板工程,駐地有綠色規劃。嚴格按照我單位對“標準化項目部、標準施工隊、標準化工地”的建設要求,合理規劃施工現場和駐地,施工現場始終保持整潔規范,設置施工標牌標明工程概況及負責人,并責任到人,各種提示牌位置正確、醒目。施工現場做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗,工地現場機具、料具和施工材料堆放整齊,工地生活設施清潔文明,工地現場開展以創建文明工地為主要的思想政治工作?,F場材料和周轉料堆放整齊,科學合理,標識明確,嚴禁混放混用,施工完畢及時清理,做到現場整潔有序、工完料凈。機械設備專人負責,保養良好、清潔,停放有序。施工運輸車輛在公路上文明行駛,通過村莊時減速慢行,禮讓三先,確保交通安全。尊重民族風俗,搞好民族團結,融洽與當地政府和人民的關系。減少夜間施工,對噪音較強的施工機械和施工作業予以限制,并對施工中頻繁使用的道路定時清理、修整、灑水,確保路面整潔暢通。對機械維修及保養中所排放的油污及廢品,妥善處理,以避免污染環境。對生活垃圾處理及公廁布置按當地環保部門要求辦理。施工現場,周密計劃,活完料凈;工程交付使用后,文明撤離。2、與各方協調配合措施2.1與業主協作配合措施自覺接受業主領導,根據業主與地方政府簽訂的征地拆遷包干協議和費用標準,協助業主辦理土地征用、青苗樹木賠償、房屋拆遷,清除地面、架空和地下障礙物等工作,負責大型臨時設施所需的租地及補償工作。入場后及時編制實施性施工組織設計,報送業主審定后組織實施。定期向業主報送年、季度生產計劃、用款計劃,季、月工程統計報表,質量安全事故報表以及業主要求的各類報表和資料。及時提報驗工計價資料、辦理工程價款結算和竣工結算。按要求認真、及時向甲方提供財產交接資料,參加工程總結和工程項目評價工作。積極與業主溝通、聯絡,主動接受業主在施工進度、質量、安全等方面的監督、檢查和指導,對業主提出的要求積極響應,及時落實。對已完工的工程,在正式驗交前負責保管,保證其完好狀態。工程竣工后,按規定主動回訪,實行保修。2.2與監理協作配合措施自覺接受和主動配合監理工程師的監察、檢驗工作。隱蔽工程自檢合格后,按業主或監理統一規定格式填寫隱蔽工程檢查證及附件,于隱蔽前48小時向監理工程師提出申請到現場進行檢查。按時向監理工程師報送各類檢查、試驗記錄及質量報表,主動提供施工資料。主動向監理工程師報送實施性施工組織設計及重點、關鍵工程施工方案,征得監理工程師認同后實施。為監理工程師在工作、生活、通訊、交通、生活等方面提供便利條件,以利開展工作。2.3與設計方協作配合措施積極配合設計院做好交接樁工作,做好記錄和標識,保護好施工控制樁。認真審核設計文件、設計圖紙以及其他設計資料,發現問題及時和設計方取得聯系,確保正常施工。施工中發現地質與設計不符情況需變更時,積極向設計方提供完整準確的現場資料,以便設計方進行變更及補充設計。2.4與地方政府協作配合措施遵守地方政府的法律、法規,尊重地方民俗、民風及其它生活習俗。加強與地方政府的聯系溝通。在拆遷征地、臨時占地、施工配合方面取得共識。與當地政府和群眾開展共建活動,積極推進兩個文明建設。與市政道路、道路交通等管理部門密切聯系,取得配合,接受監督,減少施工對當地居民正常生活的干擾。2.5與相鄰標段協作配合措施主動做好與相鄰標段各承包單位之間的聯系和配合。積極主動與相鄰標段施工單位合作,搞好銜接處的交叉復測,設置控制樁,共同確認。相鄰標段需配合測量時,我方積極提供方便。與相鄰標段施工單位之間密切協商,統籌考慮施工場地,臨時設施的布置,以減少相互干擾,節約投資。不因標段間出現問題而影響工程進展。3、治安措施、消防措施3.1治安措施治安工作堅持“預防為主、確保重點、打擊敵人”的指導思想,加強施工隊伍思想素質的教育和管理,加強施工現場貴重物資、重要器材和大型設備的管理,制訂領、發放制度和看守制度。設置防護設施和報警設備,防止物資被哄搶、盜竊或破壞。建立健全治安管理組織機構,建立以項目負責人為組長的治安管理領導小組,從思想上、組織上、制度上、防范措施上強化治安管理工作,有效的促進安全生產,規范施工管理,提高企業信譽與形象。治安管理措施:工程開工前,建立健全各項綜合治理制度,建立相關獎懲制度。施工隊人員管理制度;治安管理、相關法制學習制度;特種設備、器材使用制度;特殊材料、危險用品使用管理制度;綜治管理檢查制度與相應的獎懲制度。加強治安管理教育,強化意識。工作人員上崗前“三證”(身份證、暫住證、上崗證)齊全,對于“三新”人員進行技術培訓和安全教育,并經考試合格方可上崗。抓好現場管理,搞好文明施工。抓好治安工作是做好現場管理的一個重要環節。實行項目負責人負責制,明確項目負責人在治安管理中的主體地位,在工程管理全過程中對本項目的治安工作負全面責任。全面落實治安管理小組責任制,做到責權利相統一,把治安工作結合施工生產落實到每一級領導、每一個班組,嚴格考核,獎罰嚴明。加強施工隊建設,執行“三工、三檢”和“周一”安全活動,集思廣益,發現問題,找出隱患,杜絕“三違”,把事故隱患消滅在萌芽狀態。認真實施標準化作業,嚴肅施工紀律和勞動紀律,杜絕違章指揮與違章操作,使治安工作開展建立在管理科學、技術可靠、預防嚴密的基礎上。針對施工隊伍重點抓好“黃、賭、毒、打、砸、搶”等違法活動的預防教育管理工作,嚴肅治安管理制度,對可能發生不良現象,及時制止,加強教育,盡可能將一切危害消滅于萌芽狀態中;對已發生的違法行為的作業人員、隊伍,視其情節嚴重程度處以清退、罰款、送交公安部門處理。針對治安工作的開展,組織定期學習,定期檢查,建立項目部治安宣傳園地,定期公開治安工作開展情況。經常性組織有關治安、法制知識競賽活動。3.2消防措施根據國家計委、公安部公發《關于國家重點建設項目施工現場安全保衛工作的八項基本要求的通知》,消防工作,堅持“預防為主、以消為輔”的指導思想,保證本工程建設過程的安全。嚴格貫徹“誰施工,誰負責”的原則,在施工現場建立專門的保衛機構,統一領導治安保衛工作。在現場保衛機構的統一領導下,實行分片包干,協同作戰。項目經理部成立后,立即組建義務消防領導小組,由主管項目生產的經理擔任領導小組組長。在工程區域內所發生的各類消防事件(火災、事故苗頭等),及時報告現場保衛機構和消防領導小組。加強施工現場的消防管理。施工現場實行分標段管理,實行封閉式施工。廣泛開展法制宣傳和“四防”教育,提高廣大職工群眾保衛工程建設和遵守法律的自覺性。經常開展以防火、防爆為中心的安全教育活動,發現隱患限期整改,一時整改不了的,采取臨時措施,防止發生問題。項目部嚴格執行當地頒布的相關施工宣傳防火規定,各施工區段、危險品倉庫、生活區內都按規定配備各種消防器材,并定期檢查。嚴格執行動用明火審批制度。動用明火時,一定有防火監護人在場,方可動用明火。施工區域內嚴禁使用電爐、禁止亂拉接電線燈頭。木工間嚴禁吸煙和燃燒刨花,當天的刨花及時清理。上述情況一經發現,除追究肇事人責任,情節嚴重又造成后果的,追究事故單位負責人的責任。加強管理,由專人負責,進行法制、規章制度、消防知

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