幼兒園新建項目質量管理體系與措施一、質量方針遵紀守法，建造一流產品；文明施工，依法保護環境；安全生產，保障健康為本；信守合同，贏得顧客滿意；持續改進，爭創行業先進。二、質量目標：合格三、工程質量管理體系質量是企業的生命，我方始終以“質量第一”為指導思想，施工中嚴把質量關，建立了精干有效的質量管理體系，為企業的持續、穩步、健康發展創造了良好的內部環境。1、質量管理原則、方針質量管理的原則：上道工序不合格決不允許進行下道工序，質量具有最終否決權。質量管理的方針：滿足業主要求為宗旨，實現質量承諾為準則，領先行業標準為目標。2、質量管理組織機構項目部將設立質量檢查組，全面負責施工現場的質量檢查工作，由項目部技術負責人負責質量和措施的實施。質檢人員做到不離施工現場，盡職盡責，對違章作業、不重視施工質量的現象及時糾正，并有權責令其停止施工。質量保證體系框圖（一）（1）制度保證體系第第二節工程質量保證措施一、保證工程質量的主要方案1、派遣施工經驗豐富和技術過硬的施工隊伍，選派思想先進、技術優秀、業務水平較高且具有一定資質的管理人員，分別擔任此標段的項目經理、技術負責人和專職質量檢查工程師。2、健全質量保證體系，嚴格按照IS09000質量體系文件進行質量管理，做到從資源輸入和過程控制上保證工程質量。3、嚴格質量檢驗程序，在充分做好自檢工作的同時，積極配合監理工程師和業主對工程質量進行的質量監督檢查，全面提高工程質量。4、配備優良的機械、測量、試驗設備，從技術手段上保證工程質量及施工工藝。采用新技術、新材料、新工藝，提高施工綜合能力，使工程質量有新突破，上新臺階。5、在思想上加強對職工的教育，開展強有力的保證工程質量的政治思想工作，形成穩固的思想保證體系。二、保證工程質量的主要措施堅持“百年大計，質量第一”的原則和“我干工程必精品”的指導思想，用實際行動創建高質量工程。1、組織保證措施A、成立以項目經理、項目總工程師為領導，所有職能部門參加的質量管理組織機構，嚴格在質量保證體系下進行管理，各作業隊成立全面質量管理小組，制定工程質量創優規劃和措施，對主要工序的施工質量進行有組織的控制。做到上道工序不合格，決不允許進行下道工序，質量具有否決權。配備專職的質檢工程師和質檢員，推行全面質量管理和目標責任管理。從組織措施上使保證工程質量落到實處。B、開展科研攻關小組和質量“QC”小組攻關活動，探索和解決施工中的質量問題，消除質量通病，強化全員質量意識，把創優工作列入思想政治工作的重要議題。進行全方位，全過程的質量控制。及時總結經驗，分析解決存在的問題，引導質量管理工作健康發展。C、從原材料的驗收到各道工序的施工生產，竣工驗收，實行全過程管理，堅持預防為主，抓好各環節的工作質量，以工作質量保證工序質量，以工序質量保證工程質量，既做到事后檢驗，又做到事先預防，不僅要管好結果，而且要管好因素，管好全過程，把全面質量管理的方法切實應用到施工生產的全過程中去。D、提高全員質量意識，隊伍進場后，將分項分工序實施專項質量知識教育，做到人人明白質量要求，各個清楚質量標準，領導把關，技術保證，員工實施。E、尊重和支持監理工程師的工作，服從監督，并為其提供必要的檢測設備和施工資料，經常征詢他們的意見，聽取他們的建議，對監理工程師指出的質量問題立即整改。2、技術保證措施①、技術措施A、配備責任心強、業務水平高的施工技術人員，在常務副經理的帶領下，堅持文件、圖紙分級會審和技術交底制度。重點工程由常務副經理、技術負責人審核。一般工程由技術負責人審核，每份圖紙由兩名以上技術人員計算、審核，并填寫意見，在嚴格的審核基礎上由技術人員向施工單位進行交底、施工方案交底、設計意圖交底、質量標準交底、創優措施交底，并做好記錄。B、建立技術、質檢人員工點質量責任制，獎優罰劣，要求責任人員勤測、勤量、勤檢查、勤指導，認真做好各種原始記錄，施工前認真復核設計文件，做到心中有數，技術交底數據要同施工現場反復核對，做到技術交底無誤差，保證施工質量。C、嚴格按照設計文件和現行技術規范制定施工方案和技術保證措施，制定各類施工工藝作業指導書和技術質量標準細則。施工方案符合優質、安全、高效、穩妥的原則，滿足施工需要。D、認真貫徹質量檢驗標準，工程施工中做到每個施工環節都處于受控狀態，每個工程都有“質量記錄”施工全過程有可追溯性。定期召開質量專題會，發現問題及時糾正，以推進和改善質量管理工作。E、技術資料和施工控制資料詳實，能夠正確反映施工同步完成，同時滿足竣工驗收要求，針對各施工隊管區和重點工程，編制實施性的施工組織設計和《質量計劃》，并組織落實。堅持工程測量復核制，確保各階段的施工測量精度。F、制定專項的冬、雨季施工技術措施，以及特殊過程的作業措施和指導書。建立、健全質量生產責任制，責任到人，圍繞質量攻關課題，開展群眾性技術攻關活動。確保質量目標的全面實現。2、試驗措施建立完善試驗檢驗制度，嚴格控制原材料、半成品和成品的質量，投入和配置充足的試驗檢驗儀器和技術精、業務能力強的試驗檢驗人員。建立一座儀器配套、設備齊全的標準試驗室，檢驗全過程，接受監理工程師的監督，嚴格依照設計文件，設計、施工規范進行全過程的科學試驗、檢驗，把好工程的試驗、檢驗質量關，并協助建設單位的質檢部門監督工程質量以及原材料的進貨質量，確保工程達到驗收質量標準。3、材料管理措施①、主要材料(鋼材、水泥、碎石)采購按照工程施工要求采購。②、材料采購，設專人驗收，嚴格執行材料進場檢驗制度，嚴禁不合格的材料進場，材料進場及時取樣檢驗，確保材料的各項技術指標達到要求，在施工過程中，按檢驗試驗的有關規范隨時抽檢。采購的材料必須有出廠檢驗、試驗合格證，并配合業主對采購材料實施驗證。經監理工程師同意后方可進入現場。③、對于各種怕潮、怕凍、怕污染的材料的搬運要求運輸機械清潔，有防雨、防凍設施，對材料的儲存、堆放要求分類、分型號，整齊堆放，有明確的標識牌(包括材料名稱、規格、型號、廠家、日期等)，材料入庫、存放、領取要嚴格登記。4、工程測量檢測措施由項目部組建施工測量精測隊，負責本工程的中線貫通、水準閉合。①、開工前組織測量人員進行線路復測，布設控制網。控制網的布設要符合測量的有關規范要求，控制樁埋設要牢固，并作標記，以方便尋找。測量結果必須滿足規范的精度要求，并上報測量監理工程師復測后方可開工。②、各測量記錄要清晰、完整，并附有示意圖。③、各項檢測的實施必須按規范規定的操作程序進行，各檢測儀器和設備在使用前要按規定進行標定，檢測人員在實施檢測過程中要保證各檢測結果的準確性和可靠性，以便真實地反映工程的質量情況。第三節材料采購、使用的質量保證措施一、材料使用要求1、用于工程結構的原材料、半成品及成品在監理工程師的同意下進行訂購或自采加工并向供應商索要材料的樣品及其材質和使用說明書；在監理工程師的批準下進行施工。2、對抽樣檢查、試驗不合格的工程材料，不得進入施工現場。3、對工程需要設計而又未設計的材料或替代設計材料，應經監理工程師批準后使用。4、監理工程師或項目部試驗人員任何時候可以隨意抽檢料源的材料，發現不合格材料，立即停止該料源所有材料的使用。5、未經監理工程師批準正在使用或已使用的材料，必須及時進行拆除重建，項目部追究當事人責任。二、材料取樣與試驗材料直接關系到工程質量，我們將按照設計文件的要求進行材料采購，設專人驗收，嚴格執行材料進場檢驗程序，嚴禁不合格材料進場。材料進場及時取樣檢驗，確保材料的各項技術指標達到規范要求后方能使用。并在施工過程中隨時抽檢。對鋼材、水泥等主要材料分批建立檔案，并跟蹤記錄，達到可追溯性的要求。現場材料要堆放整齊，不得混放，標識明確，防止錯用或誤用。三、材料的采購、搬運與貯存1、業主有指定料源地，按業主要求購料，業主未指定的，經監理工程師同意并對采購材料進行自檢，合格后方可組織采購。2、采購的材料必須有生產許可證、出廠合格證、材質證明和試驗合格證，并經監理工程師同意后方可進入施工現場。材料進場后要按規定進行抽樣復檢，對一切無合格證的材料嚴禁進場。3、材料搬運與貯存：對各種怕受潮、怕污染的材料搬運要求運輸機械清潔，有防雨設施，盡量避免雨季運輸。對材料的貯存、堆放要求分類、分型號規范化、整齊堆放，要有明確標識牌(包括材料名稱、規格、型號、生產廠家、日期等)，有防水避雨措施。對材料存放及發放使用要嚴格登記，做到材料使用的可追溯性。4、未經化驗合