2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目資源管理計(jì)劃試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、項(xiàng)目資源計(jì)劃編制要求：根據(jù)項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的步驟和方法，選擇正確的答案。1.項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的第一步是：A.確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍B.分析資源需求C.確定資源類型和數(shù)量D.制定資源獲取計(jì)劃2.在項(xiàng)目資源計(jì)劃編制過程中，以下哪項(xiàng)不屬于資源需求分析的內(nèi)容？A.項(xiàng)目所需的人力資源數(shù)量B.項(xiàng)目所需的時(shí)間資源C.項(xiàng)目所需的物資資源D.項(xiàng)目所需的資金資源3.項(xiàng)目資源計(jì)劃編制中，資源類型和數(shù)量確定的方法不包括：A.專家判斷B.趨勢分析C.估算D.需求分析4.以下哪種方法不屬于項(xiàng)目資源獲取計(jì)劃編制的方法？A.資源采購B.資源租賃C.資源共享D.資源外包5.項(xiàng)目資源計(jì)劃編制過程中，以下哪項(xiàng)不屬于資源分配計(jì)劃的內(nèi)容？A.資源分配原則B.資源分配順序C.資源分配時(shí)間D.資源分配預(yù)算6.在項(xiàng)目資源計(jì)劃編制中，以下哪項(xiàng)不屬于資源使用計(jì)劃的內(nèi)容？A.資源使用效率B.資源使用成本C.資源使用時(shí)間D.資源使用地點(diǎn)7.項(xiàng)目資源計(jì)劃編制中，以下哪項(xiàng)不屬于資源變更管理的內(nèi)容？A.資源變更申請B.資源變更審批C.資源變更通知D.資源變更記錄8.在項(xiàng)目資源計(jì)劃編制過程中，以下哪項(xiàng)不屬于資源成本估算的內(nèi)容？A.資源采購成本B.資源租賃成本C.資源使用成本D.資源維護(hù)成本9.項(xiàng)目資源計(jì)劃編制中，以下哪項(xiàng)不屬于資源成本預(yù)算的內(nèi)容？A.資源成本估算B.資源成本分配C.資源成本控制D.資源成本調(diào)整10.在項(xiàng)目資源計(jì)劃編制過程中，以下哪項(xiàng)不屬于資源計(jì)劃評審的內(nèi)容？A.評審資源計(jì)劃的有效性B.評審資源計(jì)劃的合理性C.評審資源計(jì)劃的可行性D.評審資源計(jì)劃的實(shí)施難度二、項(xiàng)目資源獲取計(jì)劃要求：根據(jù)項(xiàng)目資源獲取計(jì)劃的步驟和方法，選擇正確的答案。1.項(xiàng)目資源獲取計(jì)劃編制的第一步是：A.確定資源需求B.分析資源類型和數(shù)量C.制定資源獲取策略D.制定資源獲取方法2.在項(xiàng)目資源獲取計(jì)劃編制過程中，以下哪項(xiàng)不屬于資源獲取策略的內(nèi)容？A.資源采購B.資源租賃C.資源共享D.資源外包3.項(xiàng)目資源獲取計(jì)劃編制中，以下哪項(xiàng)不屬于資源獲取方法的內(nèi)容？A.市場采購B.供應(yīng)商詢價(jià)C.競爭性談判D.詢價(jià)比較4.在項(xiàng)目資源獲取計(jì)劃編制過程中，以下哪項(xiàng)不屬于資源獲取實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容？A.資源獲取時(shí)間表B.資源獲取成本C.資源獲取質(zhì)量D.資源獲取進(jìn)度5.項(xiàng)目資源獲取計(jì)劃編制中，以下哪項(xiàng)不屬于資源獲取風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容？A.資源獲取風(fēng)險(xiǎn)識別B.資源獲取風(fēng)險(xiǎn)評估C.資源獲取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.資源獲取風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控6.在項(xiàng)目資源獲取計(jì)劃編制過程中，以下哪項(xiàng)不屬于資源獲取控制計(jì)劃的內(nèi)容？A.資源獲取成本控制B.資源獲取進(jìn)度控制C.資源獲取質(zhì)量控制D.資源獲取變更控制7.項(xiàng)目資源獲取計(jì)劃編制中，以下哪項(xiàng)不屬于資源獲取溝通計(jì)劃的內(nèi)容？A.資源獲取溝通渠道B.資源獲取溝通方式C.資源獲取溝通頻率D.資源獲取溝通內(nèi)容8.在項(xiàng)目資源獲取計(jì)劃編制過程中，以下哪項(xiàng)不屬于資源獲取采購合同的內(nèi)容？A.采購合同類型B.采購合同條款C.采購合同履行D.采購合同變更9.項(xiàng)目資源獲取計(jì)劃編制中，以下哪項(xiàng)不屬于資源獲取驗(yàn)收計(jì)劃的內(nèi)容？A.資源驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)B.資源驗(yàn)收流程C.資源驗(yàn)收方法D.資源驗(yàn)收時(shí)間10.在項(xiàng)目資源獲取計(jì)劃編制過程中，以下哪項(xiàng)不屬于資源獲取記錄的內(nèi)容？A.資源獲取時(shí)間B.資源獲取成本C.資源獲取質(zhì)量D.資源獲取進(jìn)度四、項(xiàng)目資源分配計(jì)劃要求：根據(jù)項(xiàng)目資源分配計(jì)劃的制定和執(zhí)行，選擇正確的答案。1.項(xiàng)目資源分配計(jì)劃的主要目的是：A.確保項(xiàng)目所需資源得到合理分配B.控制項(xiàng)目成本C.確保項(xiàng)目按時(shí)完成D.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣2.在制定項(xiàng)目資源分配計(jì)劃時(shí)，以下哪個(gè)工具最為常用？A.Gantt圖B.PERT圖C.PDM圖D.RACI矩陣3.項(xiàng)目資源分配計(jì)劃中，以下哪個(gè)因素不屬于資源分配的考慮因素？A.資源技能B.資源可用性C.項(xiàng)目進(jìn)度D.項(xiàng)目預(yù)算4.在執(zhí)行項(xiàng)目資源分配計(jì)劃時(shí)，以下哪種情況可能導(dǎo)致資源分配不當(dāng)？A.資源技能與項(xiàng)目需求匹配B.資源可用性與項(xiàng)目需求匹配C.資源分配超出項(xiàng)目預(yù)算D.資源分配考慮了項(xiàng)目進(jìn)度5.項(xiàng)目資源分配計(jì)劃執(zhí)行過程中，以下哪種情況可能需要調(diào)整資源分配？A.項(xiàng)目進(jìn)度提前完成B.項(xiàng)目預(yù)算增加C.資源技能與項(xiàng)目需求不匹配D.資源可用性增加6.在調(diào)整項(xiàng)目資源分配計(jì)劃時(shí)，以下哪種方法最為有效？A.重新評估資源需求B.重新分配資源C.增加項(xiàng)目預(yù)算D.延長項(xiàng)目進(jìn)度7.項(xiàng)目資源分配計(jì)劃執(zhí)行過程中，以下哪種情況可能需要增加資源？A.項(xiàng)目進(jìn)度延誤B.項(xiàng)目預(yù)算減少C.資源技能提升D.資源可用性減少8.在執(zhí)行項(xiàng)目資源分配計(jì)劃時(shí)，以下哪種情況可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)？A.資源技能與項(xiàng)目需求匹配B.資源可用性與項(xiàng)目需求匹配C.資源分配超出項(xiàng)目預(yù)算D.資源分配考慮了項(xiàng)目進(jìn)度9.項(xiàng)目資源分配計(jì)劃執(zhí)行過程中，以下哪種情況可能需要減少資源？A.項(xiàng)目進(jìn)度提前完成B.項(xiàng)目預(yù)算增加C.資源技能與項(xiàng)目需求不匹配D.資源可用性增加10.在調(diào)整項(xiàng)目資源分配計(jì)劃時(shí)，以下哪種方法最為合理？A.重新評估資源需求B.重新分配資源C.增加項(xiàng)目預(yù)算D.延長項(xiàng)目進(jìn)度五、項(xiàng)目資源使用計(jì)劃要求：根據(jù)項(xiàng)目資源使用計(jì)劃的制定和執(zhí)行，選擇正確的答案。1.項(xiàng)目資源使用計(jì)劃的主要目的是：A.確保項(xiàng)目所需資源得到合理使用B.控制項(xiàng)目成本C.確保項(xiàng)目按時(shí)完成D.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣2.在制定項(xiàng)目資源使用計(jì)劃時(shí)，以下哪個(gè)工具最為常用？A.Gantt圖B.PERT圖C.PDM圖D.RACI矩陣3.項(xiàng)目資源使用計(jì)劃中，以下哪個(gè)因素不屬于資源使用計(jì)劃的考慮因素？A.資源技能B.資源可用性C.項(xiàng)目進(jìn)度D.項(xiàng)目預(yù)算4.在執(zhí)行項(xiàng)目資源使用計(jì)劃時(shí)，以下哪種情況可能導(dǎo)致資源使用不當(dāng)？A.資源技能與項(xiàng)目需求匹配B.資源可用性與項(xiàng)目需求匹配C.資源使用超出項(xiàng)目預(yù)算D.資源使用考慮了項(xiàng)目進(jìn)度5.項(xiàng)目資源使用計(jì)劃執(zhí)行過程中，以下哪種情況可能需要調(diào)整資源使用？A.項(xiàng)目進(jìn)度延誤B.項(xiàng)目預(yù)算減少C.資源技能與項(xiàng)目需求不匹配D.資源可用性減少6.在調(diào)整項(xiàng)目資源使用計(jì)劃時(shí)，以下哪種方法最為有效？A.重新評估資源需求B.重新分配資源C.增加項(xiàng)目預(yù)算D.延長項(xiàng)目進(jìn)度7.項(xiàng)目資源使用計(jì)劃執(zhí)行過程中，以下哪種情況可能需要增加資源？A.項(xiàng)目進(jìn)度延誤B.項(xiàng)目預(yù)算增加C.資源技能提升D.資源可用性減少8.在執(zhí)行項(xiàng)目資源使用計(jì)劃時(shí)，以下哪種情況可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)？A.資源技能與項(xiàng)目需求匹配B.資源可用性與項(xiàng)目需求匹配C.資源使用超出項(xiàng)目預(yù)算D.資源使用考慮了項(xiàng)目進(jìn)度9.項(xiàng)目資源使用計(jì)劃執(zhí)行過程中，以下哪種情況可能需要減少資源？A.項(xiàng)目進(jìn)度提前完成B.項(xiàng)目預(yù)算減少C.資源技能與項(xiàng)目需求不匹配D.資源可用性增加10.在調(diào)整項(xiàng)目資源使用計(jì)劃時(shí)，以下哪種方法最為合理？A.重新評估資源需求B.重新分配資源C.增加項(xiàng)目預(yù)算D.延長項(xiàng)目進(jìn)度六、項(xiàng)目資源變更管理要求：根據(jù)項(xiàng)目資源變更管理的流程和方法，選擇正確的答案。1.項(xiàng)目資源變更管理的主要目的是：A.確保項(xiàng)目資源變更得到有效控制B.控制項(xiàng)目成本C.確保項(xiàng)目按時(shí)完成D.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣2.在項(xiàng)目資源變更管理過程中，以下哪個(gè)階段不屬于變更請求的流程？A.變更請求提出B.變更評估C.變更批準(zhǔn)D.變更實(shí)施3.項(xiàng)目資源變更管理中，以下哪個(gè)因素不屬于變更評估的內(nèi)容？A.變更對項(xiàng)目進(jìn)度的影響B(tài).變更對項(xiàng)目成本的影響C.變更對項(xiàng)目質(zhì)量的影響D.變更對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的影響4.在項(xiàng)目資源變更管理過程中，以下哪種情況可能需要提出變更請求？A.項(xiàng)目進(jìn)度提前完成B.項(xiàng)目預(yù)算增加C.資源技能與項(xiàng)目需求不匹配D.資源可用性減少5.項(xiàng)目資源變更管理中，以下哪種情況可能需要批準(zhǔn)變更請求？A.變更對項(xiàng)目進(jìn)度有積極影響B(tài).變更對項(xiàng)目成本有積極影響C.變更對項(xiàng)目質(zhì)量有積極影響D.變更對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有積極影響6.在執(zhí)行項(xiàng)目資源變更時(shí)，以下哪種情況可能導(dǎo)致變更執(zhí)行不當(dāng)？A.變更請求得到批準(zhǔn)B.變更評估結(jié)果為可行C.變更執(zhí)行過程中出現(xiàn)意外D.變更執(zhí)行過程中資源充足7.項(xiàng)目資源變更管理中，以下哪種情況可能需要監(jiān)控變更執(zhí)行？A.變更執(zhí)行過程中出現(xiàn)意外B.變更執(zhí)行過程中資源充足C.變更執(zhí)行過程中變更請求被拒絕D.變更執(zhí)行過程中變更請求被批準(zhǔn)8.在項(xiàng)目資源變更管理過程中，以下哪種情況可能需要記錄變更？A.變更請求提出B.變更評估C.變更批準(zhǔn)D.變更執(zhí)行9.項(xiàng)目資源變更管理中，以下哪種情況可能需要調(diào)整變更管理計(jì)劃？A.變更執(zhí)行過程中出現(xiàn)意外B.變更執(zhí)行過程中資源充足C.變更執(zhí)行過程中變更請求被拒絕D.變更執(zhí)行過程中變更請求被批準(zhǔn)10.在項(xiàng)目資源變更管理過程中，以下哪種情況可能需要報(bào)告變更？A.變更請求提出B.變更評估C.變更批準(zhǔn)D.變更執(zhí)行本次試卷答案如下：一、項(xiàng)目資源計(jì)劃編制1.C.確定資源類型和數(shù)量解析思路：項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的第一步是確定項(xiàng)目所需的資源類型和數(shù)量，這是為了確保后續(xù)的資源獲取、分配和使用計(jì)劃能夠滿足項(xiàng)目的需求。2.B.資源租賃解析思路：資源需求分析的內(nèi)容通常包括人力資源、時(shí)間資源、物資資源和資金資源，而資源租賃是獲取資源的一種方式，不屬于分析的內(nèi)容。3.D.需求分析解析思路：資源類型和數(shù)量確定的方法通常包括專家判斷、趨勢分析、估算和資源需求分析，需求分析是確定資源需求的過程，不是確定資源類型和數(shù)量的方法。4.D.資源外包解析思路：資源獲取計(jì)劃編制的方法通常包括資源采購、資源租賃、資源共享和資源外包，資源外包是將資源獲取的任務(wù)外包給外部供應(yīng)商。5.D.資源分配預(yù)算解析思路：資源分配計(jì)劃的內(nèi)容通常包括資源分配原則、資源分配順序、資源分配時(shí)間和資源分配預(yù)算，資源分配預(yù)算是計(jì)劃的一部分，而不是內(nèi)容。6.D.資源使用地點(diǎn)解析思路：資源使用計(jì)劃的內(nèi)容通常包括資源使用效率、資源使用成本、資源使用時(shí)間和資源使用地點(diǎn)，資源使用地點(diǎn)是資源使用計(jì)劃的一部分。7.D.資源變更記錄解析思路：資源變更管理的內(nèi)容通常包括資源變更申請、資源變更審批、資源變更通知和資源變更記錄，資源變更記錄是記錄變更的過程。8.D.資源維護(hù)成本解析思路：資源成本估算的內(nèi)容通常包括資源采購成本、資源租賃成本、資源使用成本和資源維護(hù)成本，資源維護(hù)成本是成本估算的一部分。9.D.資源成本調(diào)整解析思路：資源成本預(yù)算的內(nèi)容通常包括資源成本估算、資源成本分配、資源成本控制和資源成本調(diào)整，資源成本調(diào)整是預(yù)算的一部分。10.D.資源計(jì)劃評審的內(nèi)容解析思路：資源計(jì)劃評審的內(nèi)容通常包括評審資源計(jì)劃的有效性、合理性、可行性和實(shí)施難度，這是為了確保資源計(jì)劃的實(shí)施能夠滿足項(xiàng)目需求。二、項(xiàng)目資源獲取計(jì)劃1.A.確定資源需求解析思路：項(xiàng)目資源獲取計(jì)劃編制的第一步是確定項(xiàng)目所需的資源需求，這是為了確保后續(xù)的資源獲取計(jì)劃能夠滿足項(xiàng)目的需求。2.D.資源外包解析思路：資源獲取策略的內(nèi)容通常包括資源采購、資源租賃、資源共享和資源外包，資源外包是將資源獲取的任務(wù)外包給外部供應(yīng)商。3.D.詢價(jià)比較解析思路：資源獲取方法的內(nèi)容通常包括市場采購、供應(yīng)商詢價(jià)、競爭性談判和詢價(jià)比較，詢價(jià)比較是獲取資源的一種方法。4.D.資源獲取進(jìn)度解析思路：資源獲取實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容通常包括資源獲取時(shí)間表、資源獲取成本、資源獲取質(zhì)量和資源獲取進(jìn)度，資源獲取進(jìn)度是計(jì)劃的一部分。5.D.資源獲取風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控解析思路：資源獲取風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容通常包括資源獲取風(fēng)險(xiǎn)識別、資源獲取風(fēng)險(xiǎn)評估、資源獲取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和資源獲取風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，資源獲取風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分。6.D.資源獲取變更控制解析思路：資源獲取控制計(jì)劃的內(nèi)容通常包括資源獲取成本控制、資源獲取進(jìn)度控制、資源獲取質(zhì)量控制和資源獲取變更控制，資源獲取變更控制是控制計(jì)劃的一部分。7.D.資源獲取溝通內(nèi)容解析思路：資源獲取溝通計(jì)劃的內(nèi)容通常包括資源獲取溝通渠道、資源獲取溝通方式、資源獲取溝通頻率和資源獲取溝通內(nèi)容，資源獲取溝通內(nèi)容是計(jì)劃的一部分。8.D.采購合同變更解析思路：資源獲取采購合同的內(nèi)容通常包括采購合同類型、采購合同條款、采購合同履行和采購合同變更，采購合同變更是對合同內(nèi)容的修改。9.D.資源驗(yàn)收時(shí)間解析思路：資源獲取驗(yàn)收計(jì)劃的內(nèi)容通常包括資源驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、資源驗(yàn)收流程、資源驗(yàn)收方法和資源驗(yàn)收時(shí)間，資源驗(yàn)收時(shí)間是計(jì)劃的一部分。10.D.資源獲取記錄的內(nèi)容解析思路：資源獲取記錄的內(nèi)容通常包括資源獲取時(shí)間、資源獲取成本、資源獲取質(zhì)量和資源獲取進(jìn)度，資源獲取記錄是記錄獲取過程的內(nèi)容。三、項(xiàng)目資源分配計(jì)劃1.A.確保項(xiàng)目所需資源得到合理分配解析思路：項(xiàng)目資源分配計(jì)劃的主要目的是確保項(xiàng)目所需資源得到合理分配，以滿足項(xiàng)目需求并提高資源利用效率。2.A.Gantt圖解析思路：在制定項(xiàng)目資源分配計(jì)劃時(shí)，Gantt圖是最為常用的工具之一，它可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理直觀地展示資源分配情況。3.C.項(xiàng)目進(jìn)度解析思路：項(xiàng)目資源分配計(jì)劃的考慮因素通常包括資源技能、資源可用性和項(xiàng)目進(jìn)度，項(xiàng)目進(jìn)度是計(jì)劃的一部分。4.C.資源分配超出項(xiàng)目預(yù)算解析思路：資源分配不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)，其中資源分配超出項(xiàng)目預(yù)算是一種常見的不當(dāng)分配情況。5.C.資源技能與項(xiàng)目需求不匹配解析思路：在執(zhí)行項(xiàng)目資源分配計(jì)劃時(shí)，如果資源技能與項(xiàng)目需求不匹配，可能需要調(diào)整資源分配以滿足項(xiàng)目需求。6.A.重新評估資源需求解析思路：在調(diào)整項(xiàng)目資源分配計(jì)劃時(shí)，重新評估資源需求是最為有效的方法，以確保資源分配的合理性。7.A.項(xiàng)目進(jìn)度延誤解析思路：在執(zhí)行項(xiàng)目資源分配計(jì)劃時(shí)，如果項(xiàng)目進(jìn)度延誤，可能需要增加資源以滿足項(xiàng)目進(jìn)度要求。8.C.資源使用超出項(xiàng)目預(yù)算解析思路：在執(zhí)行項(xiàng)目資源分配計(jì)劃時(shí)，資源使用超出項(xiàng)目預(yù)算可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)，需要采取措施進(jìn)行調(diào)整。9.A.項(xiàng)目進(jìn)度提前完成解析思路：在執(zhí)行項(xiàng)目資源分配計(jì)劃時(shí)，如果項(xiàng)目進(jìn)度提前完成，可能需要減少資源以滿足項(xiàng)目進(jìn)度要求。10.A.重新評估資源需求解析思路：在調(diào)整項(xiàng)目資源分配計(jì)劃時(shí)，重新評估資源需求是最為合理的方法，以確保資源分配的合理性。四、項(xiàng)目資源使用計(jì)劃1.A.確保項(xiàng)目所需資源得到合理使用解析思路：項(xiàng)目資源使用計(jì)劃的主要目的是確保項(xiàng)目所需資源得到合理使用，以提高資源利用效率并控制項(xiàng)目成本。2.A.Gantt圖解析思路：在制定項(xiàng)目資源使用計(jì)劃時(shí)，Gantt圖是最為常用的工具之一，它可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理直觀地展示資源使用情況。3.C.項(xiàng)目進(jìn)度解析思路：項(xiàng)目資源使用計(jì)劃的考慮因素通常包括資源技能、資源可用性和項(xiàng)目進(jìn)度，項(xiàng)目進(jìn)度是計(jì)劃的一部分。4.C.資源使用超出項(xiàng)目預(yù)算解析思路：資源使用不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)，其中資源使用超出項(xiàng)目預(yù)算是一種常見的不當(dāng)使用情況。5.C.資源技能與項(xiàng)目需求不匹配解析思路：在執(zhí)行項(xiàng)目資源使用計(jì)劃時(shí)，如果資源技能與項(xiàng)目需求不匹配，可能需要調(diào)整資源使用以滿足項(xiàng)目需求。6.A.重新評估資源需求解析思路：在調(diào)整項(xiàng)目資源使用計(jì)劃時(shí)，重新評估資源需求是最為有效的方法，以確保資源使用的合理性。7.A.項(xiàng)目進(jìn)度延誤解析思路：在執(zhí)行項(xiàng)目資源使用計(jì)劃時(shí)，如果項(xiàng)目進(jìn)度延誤，可能需要增加資源以滿足項(xiàng)目進(jìn)度要求。8.C.資源使用超出項(xiàng)目預(yù)算解析思路：在執(zhí)行項(xiàng)目資源使用計(jì)劃時(shí)，資源使用超出項(xiàng)目預(yù)算可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)，需要采取措施進(jìn)行調(diào)整。9.A.項(xiàng)目進(jìn)度提前完成解析思路：在執(zhí)行項(xiàng)目資源使用計(jì)劃時(shí)，如果項(xiàng)目進(jìn)度提前完成，可能需要減少資源以滿足項(xiàng)目進(jìn)度要求。10.A.重新評估資源