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文檔簡介
醫(yī)療管理制度第一章醫(yī)療管理制度的概述與重要性
1.醫(yī)療管理制度的定義
醫(yī)療管理制度是指在醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部,為了保障患者醫(yī)療質(zhì)量和安全,提高醫(yī)療服務(wù)效率,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,維護醫(yī)療機構(gòu)正常運行秩序所制定的一系列規(guī)章制度。這些制度涵蓋了醫(yī)療機構(gòu)的管理、醫(yī)療人員的職責(zé)、醫(yī)療流程、患者權(quán)益等方面。
2.醫(yī)療管理制度的發(fā)展背景
隨著我國醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展,醫(yī)療管理制度也在不斷完善。從早期的計劃經(jīng)濟體制下的醫(yī)療機構(gòu)管理,到如今市場經(jīng)濟體制下的現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度,醫(yī)療管理制度的發(fā)展經(jīng)歷了多個階段。在這個過程中,我國政府高度重視醫(yī)療制度改革,出臺了一系列政策法規(guī),以促進醫(yī)療事業(yè)的健康發(fā)展。
3.醫(yī)療管理制度的重要性
醫(yī)療管理制度對于醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展具有重要的意義。以下是醫(yī)療管理制度重要性的幾個方面:
(1)保障患者權(quán)益:醫(yī)療管理制度通過規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,確保患者在接受醫(yī)療服務(wù)過程中享受到公平、公正、透明的待遇,維護患者的合法權(quán)益。
(2)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量:醫(yī)療管理制度對醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員進行嚴格管理和監(jiān)督,促使醫(yī)療機構(gòu)不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
(3)預(yù)防醫(yī)療糾紛:醫(yī)療管理制度明確了醫(yī)療流程和責(zé)任,有助于預(yù)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生。在發(fā)生醫(yī)療糾紛時,醫(yī)療管理制度為處理糾紛提供了依據(jù),有助于維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。
(4)促進醫(yī)療機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展:醫(yī)療管理制度規(guī)范了醫(yī)療機構(gòu)的運行秩序,提高了醫(yī)療機構(gòu)的運行效率,為醫(yī)療機構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。
4.醫(yī)療管理制度的實施現(xiàn)狀
目前,我國醫(yī)療管理制度在醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部得到了廣泛實施。各級醫(yī)療機構(gòu)紛紛制定了一系列規(guī)章制度,如醫(yī)療機構(gòu)管理制度、醫(yī)療質(zhì)量管理制度、醫(yī)療安全管理制度等,以確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和安全。
5.醫(yī)療管理制度實施中的挑戰(zhàn)
在醫(yī)療管理制度實施過程中,仍面臨一些挑戰(zhàn),如制度執(zhí)行力度不足、醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊、患者對醫(yī)療服務(wù)的期望值過高等。這些挑戰(zhàn)需要醫(yī)療機構(gòu)和政府部門共同努力,不斷完善醫(yī)療管理制度,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
第二章醫(yī)療管理制度的實際運作
在醫(yī)療管理制度的具體實施中,有很多實際操作的細節(jié)。這些細節(jié)直接關(guān)系到制度的執(zhí)行效果和醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。
1.患者就診流程的規(guī)范化
在醫(yī)院,患者從掛號到就診,再到檢查、取藥,每一個環(huán)節(jié)都有明確的規(guī)定。比如,掛號需要提供身份證,掛號窗口的工作人員會根據(jù)病情的輕重緩急來安排就診順序。就診時,醫(yī)生會根據(jù)病情開具檢查單或者治療方案,患者則需要按照醫(yī)生的指示去進行檢查或取藥。
2.醫(yī)療文書的管理
醫(yī)療文書是醫(yī)療活動中的重要記錄,包括病歷、檢查報告、處方等。醫(yī)院設(shè)有專門的文書管理人員,負責(zé)收集、整理和歸檔這些文書。醫(yī)生在開具處方時,需要詳細記錄患者的病情、用藥劑量、用藥時間等信息,以備后續(xù)的跟蹤和復(fù)查。
3.藥品和設(shè)備的管理
藥品和醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)療活動中的基本要素。醫(yī)院設(shè)有藥品倉庫和設(shè)備管理科室,負責(zé)藥品和設(shè)備的采購、儲存、維護和更新。所有藥品都必須經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢驗,才能進入醫(yī)院使用。設(shè)備的維護和更新則保證了醫(yī)療技術(shù)的先進性和準確性。
4.醫(yī)療質(zhì)量和安全的監(jiān)控
醫(yī)院會定期對醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)控,包括病例質(zhì)量、手術(shù)成功率、患者滿意度等指標。同時,醫(yī)院還會對醫(yī)療安全進行管理,比如防止醫(yī)療差錯、感染控制等。這些監(jiān)控措施通過定期的內(nèi)部審計和外部評估來實施。
5.醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)
醫(yī)療管理制度要求醫(yī)務(wù)人員不斷更新知識和技能。醫(yī)院會定期組織培訓(xùn),包括新技術(shù)的學(xué)習(xí)、法律法規(guī)的培訓(xùn)、職業(yè)道德的教育等。通過這些培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員能夠提升自己的專業(yè)水平,更好地服務(wù)于患者。
6.患者投訴處理
醫(yī)療管理制度中設(shè)有患者投訴處理機制。當(dāng)患者對醫(yī)療服務(wù)有不滿時,可以通過投訴窗口、熱線電話等方式提出。醫(yī)院會根據(jù)投訴內(nèi)容進行調(diào)查,并給予患者相應(yīng)的答復(fù)和補救措施。
這些實際操作細節(jié)的實施,不僅需要醫(yī)務(wù)人員的嚴格執(zhí)行,也需要患者的理解和配合。只有這樣,醫(yī)療管理制度才能真正發(fā)揮作用,保障醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和安全。
第三章醫(yī)療管理制度的監(jiān)督與執(zhí)行
醫(yī)療管理制度制定得再完善,如果不能得到有效監(jiān)督和執(zhí)行,也只是一紙空文。在現(xiàn)實中,醫(yī)療制度的監(jiān)督與執(zhí)行涉及多個層面。
1.醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督
醫(yī)院內(nèi)部通常設(shè)有質(zhì)量控制部門,他們會不定時地對醫(yī)生和護士的工作進行檢查,比如查看病歷是否規(guī)范、藥品是否正確使用、醫(yī)療設(shè)備是否定期維護等。有時候,這些檢查會像“突然襲擊”一樣,讓醫(yī)護人員時刻保持警惕,確保各項操作符合規(guī)定。
2.制度執(zhí)行的日常化
在醫(yī)療管理中,制度的執(zhí)行要成為醫(yī)護人員的一種日常習(xí)慣。比如,醫(yī)生在查房時,會按照規(guī)定流程詢問患者病情、檢查患者狀況,而不是隨心所欲地進行。護士在給藥前,會嚴格“三查七對”,確保藥品和患者信息準確無誤。
3.醫(yī)療差錯的處理
醫(yī)療差錯是醫(yī)療管理中需要特別關(guān)注的問題。一旦發(fā)生差錯,醫(yī)院會啟動緊急處理程序,查找原因,制定整改措施,并向上級主管部門報告。同時,醫(yī)院還會對涉事醫(yī)護人員進行相應(yīng)的教育和處罰,以防止類似事件再次發(fā)生。
4.患者參與監(jiān)督
患者和家屬也是醫(yī)療管理制度監(jiān)督的一部分。醫(yī)院鼓勵患者參與醫(yī)療過程,比如在手術(shù)前,醫(yī)生會詳細告知手術(shù)風(fēng)險,患者或家屬需要簽字同意。這種做法既保護了患者的知情權(quán),也起到了監(jiān)督的作用。
5.政府部門的監(jiān)管
除了醫(yī)院內(nèi)部的監(jiān)督,政府部門也會對醫(yī)療管理制度進行監(jiān)管。他們會對醫(yī)院的運營情況進行定期或不定期的審查,包括醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)價格、藥品使用等,確保醫(yī)院遵守國家法律法規(guī)和政策。
6.社會監(jiān)督的作用
媒體和公眾的監(jiān)督也是醫(yī)療管理制度執(zhí)行的重要力量。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視等渠道,社會公眾可以了解醫(yī)療行業(yè)的動態(tài),對醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量進行評價和監(jiān)督,從而推動醫(yī)院改進服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量。
醫(yī)療管理制度的監(jiān)督與執(zhí)行是一個系統(tǒng)工程,需要醫(yī)院、政府、患者和社會各方面的共同努力,才能確保醫(yī)療服務(wù)的安全與質(zhì)量。
第四章醫(yī)療管理制度的更新與改進
醫(yī)療管理制度不是一成不變的,它需要根據(jù)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展、技術(shù)的進步以及患者需求的變化進行不斷的更新與改進。
1.跟進新技術(shù)新療法
隨著醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展,新的治療方法和醫(yī)療設(shè)備不斷涌現(xiàn)。醫(yī)院會及時更新管理制度,確保新技術(shù)和新療法的應(yīng)用符合規(guī)定,比如引進新的醫(yī)療設(shè)備后,醫(yī)院會對醫(yī)護人員進行培訓(xùn),確保他們能夠熟練掌握并安全使用。
2.反映患者新需求
患者的需求也在不斷變化。醫(yī)院會通過調(diào)查問卷、患者座談會等方式收集患者的意見和建議,根據(jù)這些反饋調(diào)整管理制度,比如優(yōu)化就診流程,減少患者等待時間,或者增加某些特色服務(wù)滿足特定患者的需求。
3.改進醫(yī)療服務(wù)流程
醫(yī)院會定期對醫(yī)療服務(wù)流程進行分析,找出存在的問題和不足,然后進行改進。比如,發(fā)現(xiàn)掛號窗口經(jīng)常排長隊,醫(yī)院可能會增加掛號窗口或者引入自助掛號機,以提高效率。
4.提升醫(yī)療安全管理
醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重中之重。醫(yī)院會根據(jù)實際情況,不斷完善醫(yī)療安全管理制度,比如加強手術(shù)室的管理,確保每一臺手術(shù)都有嚴格的安全措施;或者加強藥品管理,防止患者因用藥不當(dāng)出現(xiàn)危險。
5.加強醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)
醫(yī)療制度的更新需要醫(yī)務(wù)人員及時了解和掌握。醫(yī)院會定期組織培訓(xùn),讓醫(yī)護人員了解最新的醫(yī)療規(guī)范和制度要求,提高他們的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。
6.借鑒國內(nèi)外經(jīng)驗
醫(yī)院還會關(guān)注國內(nèi)外醫(yī)療管理的新經(jīng)驗和新做法,通過學(xué)習(xí)借鑒,不斷提升自己的管理水平。比如,學(xué)習(xí)其他醫(yī)院在患者滿意度提升、醫(yī)療差錯防范等方面的成功經(jīng)驗,結(jié)合自身實際情況進行創(chuàng)新應(yīng)用。
醫(yī)療管理制度的更新與改進是一個持續(xù)的過程,它需要醫(yī)院管理層、醫(yī)護人員、患者以及政府部門的共同參與和努力,才能讓醫(yī)療服務(wù)更加安全、高效、人性化。
第五章醫(yī)療管理制度的評估與反饋
醫(yī)療管理制度的有效性需要通過評估來確定,而評估的結(jié)果又需要通過反饋來改進制度。這個過程是醫(yī)療管理不斷進步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1.定期評估制度執(zhí)行情況
醫(yī)院會定期對醫(yī)療管理制度進行評估,看看制度是否得到了有效執(zhí)行。評估的方式有很多,比如通過內(nèi)部審計、患者滿意度調(diào)查、醫(yī)務(wù)人員訪談等,來了解制度的實際運行情況。
2.收集反饋信息
評估的同時,醫(yī)院會積極收集反饋信息。這些信息可能來自患者、醫(yī)務(wù)人員、政府監(jiān)管部門或是第三方評估機構(gòu)。比如,患者在接受治療后,醫(yī)院會發(fā)放調(diào)查表,收集患者對醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療環(huán)境的滿意度。
3.分析問題與不足
4.制定改進措施
針對發(fā)現(xiàn)的問題,醫(yī)院會制定相應(yīng)的改進措施。比如,如果發(fā)現(xiàn)患者對等待時間不滿意,醫(yī)院可能會調(diào)整掛號和就診流程,減少患者的等待時間。
5.實施改進措施
制定改進措施后,醫(yī)院會立即實施。實施過程中,醫(yī)院會要求相關(guān)科室和醫(yī)務(wù)人員嚴格按照新的流程和標準操作,確保改進措施能夠落實到位。
6.監(jiān)測改進效果
實施改進措施后,醫(yī)院會持續(xù)監(jiān)測效果,看看改進是否達到了預(yù)期目標。如果效果不佳,醫(yī)院會再次進行評估和反饋,調(diào)整改進措施,直到問題得到解決。
這個過程就像是一個循環(huán),醫(yī)院不斷地評估、改進、監(jiān)測,再評估、再改進、再監(jiān)測,通過這樣的循環(huán),醫(yī)療管理制度才能不斷完善,更好地服務(wù)于患者和醫(yī)務(wù)人員。
第六章醫(yī)療管理制度的宣傳教育
醫(yī)療管理制度要深入人心,必須通過有效的宣傳教育來實現(xiàn)。這個過程既是對醫(yī)務(wù)人員的教育,也是對患者和公眾的普及。
1.醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)
醫(yī)院會定期舉辦各種培訓(xùn),讓醫(yī)務(wù)人員了解醫(yī)療管理制度的重要性和具體內(nèi)容。比如,新入職的醫(yī)生和護士在上崗前,必須參加醫(yī)療法規(guī)和服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn),通過考試后才能正式工作。
2.制定宣傳材料
醫(yī)院會制作宣傳冊、海報、視頻等材料,用簡單易懂的語言和圖像,向醫(yī)務(wù)人員和患者解釋醫(yī)療管理制度的作用和執(zhí)行流程。比如,在候診區(qū)放置宣傳冊,讓患者在等待的時候能夠了解醫(yī)院的服務(wù)流程和規(guī)章制度。
3.開展主題活動
醫(yī)院會不定期地開展主題宣傳活動,比如“醫(yī)療安全周”、“患者權(quán)益日”等,通過這些活動提高大家對醫(yī)療管理制度的認識。在這些活動中,醫(yī)院會組織專家講座、現(xiàn)場咨詢等,直接與患者互動。
4.利用新媒體宣傳
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,醫(yī)院也會利用微信、微博等新媒體平臺,發(fā)布醫(yī)療管理相關(guān)的信息,讓更多的人了解醫(yī)療制度。比如,通過微信公眾號推送健康知識、醫(yī)療政策解讀等內(nèi)容。
5.強化日常提醒
在醫(yī)院日常工作中,醫(yī)務(wù)人員會不斷被提醒遵守醫(yī)療管理制度。比如,護士站會有各種操作流程圖,醫(yī)生的工作站會有提示系統(tǒng),提醒醫(yī)生在開處方時注意藥物相互作用等。
6.鼓勵患者參與
醫(yī)院會鼓勵患者參與到醫(yī)療管理制度的宣傳教育中來,比如通過舉辦健康講座、開展病友交流會等形式,讓患者了解自己的權(quán)利和義務(wù),以及如何在醫(yī)療過程中保護自己的權(quán)益。
第七章醫(yī)療管理制度的法律支撐
醫(yī)療管理制度的有效運行,離不開法律的支撐。法律不僅為醫(yī)療管理提供了執(zhí)行的依據(jù),也為醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員提供了行為的準則。
1.法律法規(guī)的制定
國家會根據(jù)醫(yī)療行業(yè)的實際情況,制定相關(guān)的法律法規(guī),比如《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等。這些法律法規(guī)為醫(yī)療管理制度提供了法律依據(jù),明確了醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的法律責(zé)任。
2.法律責(zé)任的明確
醫(yī)療管理制度中,會明確醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的法律責(zé)任。比如,如果醫(yī)務(wù)人員違反規(guī)定,給患者造成損害,那么醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
3.法律培訓(xùn)的開展
醫(yī)院會定期開展法律培訓(xùn),讓醫(yī)務(wù)人員了解和掌握相關(guān)的法律法規(guī),提高他們的法律意識。比如,邀請法律專家來院進行法律知識講座,或者組織醫(yī)務(wù)人員參加法律知識競賽。
4.法律咨詢的提供
醫(yī)院會設(shè)立法律咨詢窗口,為患者和醫(yī)務(wù)人員提供法律咨詢服務(wù)。比如,患者對醫(yī)療行為有疑問時,可以咨詢法律專家,了解自己的權(quán)利和義務(wù)。
5.法律糾紛的處理
當(dāng)發(fā)生醫(yī)療糾紛時,醫(yī)療機構(gòu)會按照法律程序進行處理。比如,成立專門的調(diào)解小組,對糾紛進行調(diào)查、調(diào)解,如果調(diào)解不成,則會通過法律途徑解決。
6.法律風(fēng)險的防范
醫(yī)院會采取各種措施,防范法律風(fēng)險。比如,制定嚴格的醫(yī)療質(zhì)量和安全管理措施,防止醫(yī)療差錯的發(fā)生;建立完善的病歷管理制度,確保病歷的準確性和完整性,以備不時之需。
在醫(yī)療管理制度的實際運作中,法律的支撐作用無處不在。醫(yī)務(wù)人員在遵守制度的同時,也要時刻注意自己的行為是否符合法律法規(guī)的要求,這樣才能更好地保護患者和自身的權(quán)益。
第八章醫(yī)療管理制度的國際化視野
隨著全球化的發(fā)展,醫(yī)療管理制度的國際化視野越來越重要。這不僅能夠提高醫(yī)療服務(wù)水平,還能夠促進國際交流與合作。
1.引進國際先進經(jīng)驗
醫(yī)院會積極引進國際先進的醫(yī)療管理制度和經(jīng)驗。比如,學(xué)習(xí)國外醫(yī)院的預(yù)約掛號系統(tǒng)、患者管理系統(tǒng)等,以提高醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量。
2.參與國際醫(yī)療交流
醫(yī)院會定期組織醫(yī)務(wù)人員參加國際醫(yī)療交流會議,了解國際醫(yī)療管理的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢。通過這些交流,醫(yī)務(wù)人員可以學(xué)習(xí)到國際先進的醫(yī)療管理理念和技術(shù)。
3.開展國際合作項目
醫(yī)院會與其他國家的醫(yī)療機構(gòu)開展合作項目,比如聯(lián)合開展科研項目、交流醫(yī)護人員等。這些合作項目有助于提高醫(yī)院的國際影響力,促進醫(yī)療管理制度的國際化。
4.培養(yǎng)國際型人才
醫(yī)院會注重培養(yǎng)具有國際視野的醫(yī)務(wù)人員。比如,選拔優(yōu)秀人才到國外進修學(xué)習(xí),或者邀請國際專家來院進行指導(dǎo)和培訓(xùn)。
5.遵守國際醫(yī)療規(guī)范
醫(yī)院會遵守國際醫(yī)療規(guī)范和標準,比如ISO質(zhì)量管理體系、JCI國際醫(yī)院認證等。通過這些認證,醫(yī)院可以提高自身的管理水平,增強國際競爭力。
6.推動國際醫(yī)療服務(wù)
醫(yī)院會積極推動國際醫(yī)療服務(wù),為外國患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。比如,設(shè)立國際門診部,提供多語種服務(wù),方便外國患者就醫(yī)。
醫(yī)療管理制度的國際化視野,不僅有助于提高醫(yī)療服務(wù)水平,還能夠促進國際交流與合作,提升醫(yī)院的國際影響力。在這個過程中,醫(yī)院需要不斷學(xué)習(xí)和借鑒國際先進的醫(yī)療管理經(jīng)驗,同時也要注重培養(yǎng)具有國際視野的醫(yī)務(wù)人員。
第九章醫(yī)療管理制度的創(chuàng)新與改革
醫(yī)療管理制度的創(chuàng)新與改革,是適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的必然要求。這不僅能夠提高醫(yī)療服務(wù)效率,還能夠提升患者滿意度。
1.引入新技術(shù)新理念
醫(yī)院會積極引入新技術(shù)新理念,比如人工智能、大數(shù)據(jù)等,以提高醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量。比如,引入人工智能輔助診斷系統(tǒng),可以幫助醫(yī)生更準確地診斷疾病。
2.優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程
醫(yī)院會不斷優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,以減少患者等待時間,提高服務(wù)效率。比如,實施預(yù)約掛號制度,減少患者排隊等待的時間;開展一站式服務(wù),讓患者在同一個地方完成掛號、繳費、取藥等流程。
3.加強患者參與管理
醫(yī)院會加強患者參與管理,讓患者參與到醫(yī)療決策中來。比如,在制定治療方案時,醫(yī)生會充分聽取患者的意見和建議,共同制定治療方案。
4.推動醫(yī)聯(lián)體建設(shè)
醫(yī)院會推動醫(yī)聯(lián)體建設(shè),加強與其他醫(yī)療機構(gòu)的合作,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。比如,與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心合作,開展雙向轉(zhuǎn)診,讓患者在社區(qū)就能享受到高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
5.建立健全激勵機制
醫(yī)院會建立健全激勵機制,鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極參與醫(yī)療管理制度的創(chuàng)新與改革。比如,設(shè)立創(chuàng)新基金,獎勵在醫(yī)療管理制度創(chuàng)新中做出貢獻的醫(yī)務(wù)人員。
6.持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)
醫(yī)院會持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù),以提升患者滿意度。比如,定期收集患者反饋,了解患者對醫(yī)療服務(wù)的意見和建議,并根據(jù)反饋進行改進。
醫(yī)療管理制度的創(chuàng)新與改革,是一個持續(xù)不斷的過程。在這個過程中,醫(yī)院需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),積極借鑒國際先進的醫(yī)療管理經(jīng)驗,同時也要注重培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的醫(yī)務(wù)人員。
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