csm考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.CSM代表什么？

A.CertifiedScrumMaster

B.CertifiedSecurityManager

C.CertifiedSystemManager

D.CertifiedSoftwareManager

2.Scrum框架中，產品負責人（PO）的主要職責是什么？

A.編寫用戶故事

B.管理團隊的日常事務

C.確定產品的方向和愿景

D.執行測試

3.在Scrum中，Sprint的長度通常是？

A.1周

B.2周

C.3周

D.4周

4.Scrum團隊通常由多少成員組成？

A.1-5人

B.6-9人

C.10-15人

D.16-20人

5.每日站會（DailyStand-up）的主要目的是什么？

A.討論技術問題

B.分配任務

C.同步進度和計劃

D.進行團隊建設

6.Scrum框架中，哪個角色負責移除團隊工作的障礙？

A.產品負責人

B.ScrumMaster

C.開發團隊成員

D.項目經理

7.在Scrum中，哪個會議用于評估Sprint的完成情況和過程？

A.Sprint計劃會議

B.每日站會

C.Sprint回顧會議

D.Sprint評審會議

8.Scrum框架中，哪個文檔定義了Sprint的目標、任務和承諾？

A.產品愿景

B.產品待辦列表

C.Sprint待辦列表

D.用戶故事

9.ScrumMaster的主要角色是什么？

A.團隊的領導者

B.確保Scrum流程的正確實施

C.編寫代碼

D.管理項目預算

10.以下哪項不是Scrum的核心價值觀？

A.勇氣

B.承諾

C.專注

D.獨立

答案：

1.A

2.C

3.B

4.B

5.C

6.B

7.C

8.C

9.B

10.D

二、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.Scrum框架中的事件包括哪些？

A.Sprint

B.每日站會

C.Sprint評審

D.Sprint回顧

2.Scrum框架中的工件包括哪些？

A.產品待辦列表

B.Sprint待辦列表

C.燃盡圖

D.項目計劃

3.ScrumMaster的職責包括哪些？

A.促進Scrum事件

B.確保Scrum流程的正確實施

C.管理項目預算

D.移除團隊工作的障礙

4.以下哪些是Scrum團隊的特點？

A.自組織

B.跨功能

C.兼職

D.固定成員

5.在Scrum中，產品待辦列表（PBL）的特點包括哪些？

A.有序的

B.動態的

C.完整的

D.靜態的

6.Sprint計劃會議的目的是什么？

A.確定Sprint目標

B.選擇Sprint待辦列表項

C.制定Sprint計劃

D.進行團隊建設

7.以下哪些是Scrum框架中的透明性原則？

A.進度透明

B.工作透明

C.團隊成員透明

D.過程透明

8.以下哪些是Scrum框架中的檢查性原則？

A.每日站會

B.Sprint評審

C.Sprint回顧

D.項目進度報告

9.以下哪些是Scrum框架中的適應性原則？

A.根據反饋調整

B.持續改進

C.固定不變的計劃

D.適應變化

10.Scrum框架中，哪些角色參與Sprint評審會議？

A.產品負責人

B.ScrumMaster

C.開發團隊成員

D.利益相關者

答案：

1.ABCD

2.ABC

3.ABD

4.ABD

5.ABC

6.ABC

7.ABD

8.ABC

9.AB

10.ABCD

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.Scrum是一個輕量級的敏捷框架，用于管理復雜的項目和產品開發。（對）

2.Scrum框架適用于所有類型的項目，包括建筑和制造業。（錯）

3.Scrum團隊可以有超過10名成員。（對）

4.ScrumMaster是一個技術領導角色，負責編寫代碼。（錯）

5.產品待辦列表是有序的，并且在整個產品開發過程中保持不變。（錯）

6.Sprint的長度可以是任何長度，只要團隊同意。（錯）

7.每日站會應該在固定的時間、固定的地點舉行。（對）

8.Sprint回顧會議的目的是評估產品增量和過程，以便進行改進。（對）

9.Scrum框架中，團隊成員可以同時在多個Scrum團隊中工作。（錯）

10.Scrum框架鼓勵團隊成員之間的開放溝通和自我組織。（對）

四、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述Scrum框架中的三個主要角色及其職責。

2.描述Scrum框架中的Sprint周期及其重要性。

3.解釋Scrum框架中的透明性、檢查性和適應性原則。

4.為什么ScrumMaster在Scrum團隊中是不可或缺的角色？

答案：

1.Scrum框架中的三個主要角色包括產品負責人（PO）、ScrumMaster和開發團隊成員。產品負責人負責確定產品的方向和愿景，管理產品待辦列表，并確保團隊了解用戶故事。ScrumMaster負責確保Scrum流程的正確實施，移除團隊工作的障礙，并促進Scrum事件。開發團隊成員是自組織的跨功能團隊，負責交付潛在可發布的產品增量。

2.Sprint周期是Scrum框架中的一個時間周期，通常為2到4周，在此期間，開發團隊致力于完成Sprint待辦列表中的工作。Sprint周期的重要性在于它提供了一個固定的時間框架，使得團隊可以集中精力完成特定的工作，同時也允許團隊定期地評估和調整其工作流程。

3.透明性原則要求Scrum團隊的工作和進度對所有團隊成員和利益相關者都是可見的。檢查性原則涉及定期評估Scrum團隊的工作和流程，以便識別問題和改進機會。適應性原則強調Scrum團隊需要根據反饋和變化調整其工作和流程，以最大化價值的交付。

4.ScrumMaster在Scrum團隊中是不可或缺的角色，因為他們負責確保Scrum流程的正確實施，移除團隊工作的障礙，并促進Scrum事件。ScrumMaster還幫助團隊成員理解Scrum框架的價值和實踐，以及如何有效地應用它們來提高團隊的生產力和效率。

五、討論題（每題5分，共4題）

1.討論Scrum框架如何幫助團隊提高適應性和靈活性。

2.分析Scrum框架中的自組織團隊對項目成功的影響。

3.探討Scrum框架中的持續改進如何促進團隊和產品的發展。

4.討論Scrum框架在不同行業和項目類型中的應用及其挑戰。

答案：

1.Scrum框架通過短周期的Sprint、每日站會和定期的Sprint評審和回顧會議，幫助團隊快速響應變化，提高適應性和靈活性。這些實踐使得團隊能夠及時識別問題和機會，從而做出相應的調整。

2.自組織團隊在Scrum框架中對項目成功至關重要，因為它們能夠更好地理解項目需求，自主做出決策，并快速響應變化。自組織團隊的成員通常更加投入和負責，這有助于提高團隊的士氣和生產力。

3.Scrum框架中的持續改進通過Sprint評審和回顧會議實現，團隊成員在這些會議中評估已完成的工作和過程，并確定改進措施。這種持續的反饋循環有助于團隊不斷優化