5s及七大浪費考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.5S中“清掃”的含義是（）A.區分必需品和非必需品B.將必需品定置擺放C.清除垃圾和臟污并防止污染的發生D.使員工養成遵守規定的習慣答案：C2.以下哪項不屬于七大浪費中的“等待浪費”（）A.設備故障等待B.人員閑置等待C.過量生產等待D.物料供應不及時等待答案：C3.5S中的“整理”是針對（）不被浪費而開展的活動。A.時間B.空間C.設備D.人員答案：B4.七大浪費中的“過度加工浪費”是指（）A.生產過多的產品B.對產品進行不必要的加工C.加工精度過高D.以上都是答案：D5.5S中的“素養”的目的是（）A.提升員工素質B.形成良好的習慣C.遵守規章制度D.以上都是答案：D6.以下哪種情況屬于七大浪費中的“庫存浪費”（）A.原材料積壓B.在制品過多C.成品庫存過高D.以上都是答案：D7.5S中“整頓”的三要素不包括（）A.場所B.方法C.標識D.清掃答案：D8.七大浪費中的“搬運浪費”會導致（）A.成本增加B.效率降低C.產品損壞風險增加D.以上都是答案：D9.5S活動起源于（）A.美國B.中國C.日本D.德國答案：C10.七大浪費中的“動作浪費”通常是由（）不合理引起的。A.操作方法B.設備布局C.工作流程D.以上都是答案：D二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.5S的作用包括（）A.提升企業形象B.提高效率C.減少浪費D.保證質量答案：ABCD2.以下屬于七大浪費的有（）A.制造不良品的浪費B.管理的浪費C.能源的浪費D.人才的浪費答案：AB3.5S中的“清潔”的要點包括（）A.維持整理、整頓、清掃的成果B.制定相關標準C.不斷改善D.全員參與答案：ABC4.以下哪些是減少七大浪費中“過度生產浪費”的方法（）A.按需生產B.優化生產計劃C.加強市場預測D.降低設備產能答案：ABC5.5S活動中，員工應該具備的素養包括（）A.遵守規定B.積極參與C.不斷改善D.自主管理答案：ABCD6.七大浪費中的“搬運浪費”可以通過（）來改善。A.優化布局B.減少搬運次數C.采用合適的搬運工具D.增加搬運人員答案：ABC7.5S中的“整理”步驟需要確定（）A.必需品B.非必需品C.處理非必需品的方法D.物品的使用頻率答案：ABC8.以下屬于七大浪費中“等待浪費”的原因有（）A.生產不平衡B.設備故障C.溝通不暢D.工藝不合理答案：ABCD9.5S活動的推行步驟包括（）A.成立推行組織B.制定推行計劃C.宣傳培訓D.實施與檢查答案：ABCD10.減少七大浪費中“庫存浪費”的措施有（）A.優化供應鏈管理B.實施JIT生產C.加強庫存控制D.提高生產效率答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.5S中的“整頓”就是簡單的擺放整齊。（×）2.七大浪費中的“制造不良品浪費”只會影響成本，不會影響交期。（×）3.5S活動只需要在生產車間開展就可以了。（×）4.過度生產會導致庫存積壓。（√）5.5S中的“清掃”是一次性的活動。（×）6.七大浪費中的“動作浪費”很難被發現和改善。（×）7.素養是5S活動的核心。（√）8.只要設備正常運行就不會產生等待浪費。（×）9.庫存浪費只存在于制造業。（×）10.5S活動的最終目的是為了提高企業的經濟效益。（√）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述5S中“整理”的實施步驟。答案：首先，區分必需品和非必需品。然后，將非必需品清理出工作場所，確定處理非必需品的方法，如廢棄、退貨、轉用等。最后，定期檢查整理的效果并持續改進。2.請指出七大浪費中的“管理浪費”的表現形式。答案：管理浪費表現為管理流程繁瑣、決策緩慢、組織架構不合理、人員職責不清等，導致工作效率低下和資源浪費。3.簡述5S中“素養”養成的方法。答案：通過持續的培訓和教育，制定明確的規章制度并嚴格執行，領導帶頭示范，開展相關的評比和獎勵活動，逐漸使員工養成良好的素養。4.如何減少七大浪費中的“過度加工浪費”？答案：優化產品設計，避免不必要的加工工序；提高工藝標準合理性，防止加工精度過高；加強員工培訓，避免因操作失誤造成的過度加工。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論5S活動在企業管理中的重要性。答案：5S活動可提升企業形象，工作場所整潔有序。提高效率，減少尋找物品時間等。保證質量，清潔的環境有助于減少不良品。促進員工素養提升，形成良好工作習慣，增強團隊合作精神，對企業管理有積極推動作用。2.如何在企業中有效推行七大浪費的改善活動？答案：首先進行全員培訓，讓員工認識七大浪費。然后進行現狀調查，找出存在的浪費問題。制定針對性的改善計劃并實施，持續跟蹤和評估改善效果，同時建立激勵機制鼓勵員工積極參與。3.請闡述5S中的“清潔”與“清掃”的區別。答案：清掃側重于清除灰塵、垃圾等臟污，是保持工作場所干凈。清潔是在整理、整頓、清掃的基礎上，將成果維持并標