城市綜合應急系統(tǒng)設計方案_第1頁
城市綜合應急系統(tǒng)設計方案_第2頁
城市綜合應急系統(tǒng)設計方案_第3頁
城市綜合應急系統(tǒng)設計方案_第4頁
城市綜合應急系統(tǒng)設計方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩118頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

附錄A.8

第三包城市綜合應急系統(tǒng)變更

1)背景

本文檔是對北京諾瓦企業(yè)2023年提交的城市綜合應急系統(tǒng)的技術方案的修改闡

明。

城市綜合應急系統(tǒng)的新技術方案在分析原來顧客

需求的基礎上,重新設計歐I一套愈加詳細、

可行的技術方案。

2)金陽新區(qū)的應急指揮中心

金陽新區(qū)是位于貴陽市區(qū)西北15公里的新城區(qū),目前主要的市政府主要機構已經(jīng)

搬遷到金陽新區(qū)。將來的應急指揮中心位于金陽新區(qū)日勺政府辦公大樓,目前是一

種裝修好的會議室,后來將用作市政府應急指揮中心。

L將來的市政府應急指揮中心,墻上預留的位

置將安放大屏幕系統(tǒng)

3)和應急有關的網(wǎng)絡環(huán)境

貴陽地理信息系統(tǒng)的全部子系統(tǒng)都經(jīng)過貴陽電子政務網(wǎng)連接,經(jīng)過光纜把位于市

中心日勺信息中心和金陽新區(qū)的貴陽市行政中心連接,公用H勺基礎地理數(shù)據(jù)放于信

息中心,城市綜合應急系統(tǒng)經(jīng)過網(wǎng)絡訪問信息中心的基礎地理數(shù)據(jù),各個應急指

揮部門寄存自己H勺專業(yè)數(shù)據(jù)。下圖是應急系統(tǒng)H勺邏輯構造圖。

數(shù)據(jù)交換

中心

方政府應急數(shù)據(jù)平臺

指揮中心基礎地理數(shù)

據(jù)庫

電子政務網(wǎng)

環(huán)保局

~s

圖2:

城市應急系統(tǒng)的網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)和通訊構造圖

四個應急指揮分中心:110、119、120、122在城市綜合應急系統(tǒng)中處于平等的位

置。

城市應急指揮系統(tǒng)將使用貴陽市150平方公里的

1:2023的基礎地理數(shù)據(jù),基礎地理數(shù)據(jù)的

生產(chǎn)涉及在基礎地理信息平臺中。

4)變更和澄清

-防洪決策支持系統(tǒng)和空氣質量監(jiān)測系統(tǒng)都應整合進入城市綜合應急系統(tǒng)。

-貴陽疾病預防控制系統(tǒng)不涉及在本系統(tǒng)建設內容中,但是也應整合進入本系統(tǒng)。

愈加詳細的方案在下面進行詳細日勺簡介。

城市綜合應急系統(tǒng)設計方案修改

COPYRIGHT?2023

芬蘭雅哥貝利集團水與土壤企業(yè)

目錄

術語解釋.......................................................................................10

第一部分項目背景和目的.......................................................................11

1.項U背景..................................................................................6

2.系統(tǒng)總體目的及建設內容.................................................................7

2.1總體目的..............................................................................13

2.2建設內容..............................................................................14

2.3系統(tǒng)一期目的及建設內容...............................................................15

2.4系統(tǒng)后續(xù)名期目日勺及建設內容...........................................................16

第二部分系統(tǒng)需求分析和應急模型..............................................................17

1.各子聯(lián)動指揮中心SubERCH勺現(xiàn)狀........................................................9

1.1110子聯(lián)動指揮中心SubERC......................................................................................................................17

1.2119消防子聯(lián)動指揮中心SubERC.............................................................................................................17

1.3122交通子聯(lián)動指揮中心SubERC.............................................................................................................17

1.4120急救子聯(lián)動指揮中心SubERC.............................................................................................................17

1.5存在的問題...........................................................................18

2.應急指揮組織模型.......................................................................11

2.1組織模型層次..........................................................................20

2.2應急業(yè)務模型............................................................................21

第三部分一期工程系統(tǒng)設計..................................................................28

1.系統(tǒng)設計原則............................................................................17

2.編寫根據(jù)及參照........................................................................17

2.1國家法規(guī)及原則........................................................................28

2.2行業(yè)原則..............................................................................28

3.系統(tǒng)總體設計...........................................................................17

3.1系統(tǒng)構成設計..........................................................................30

3.2系統(tǒng)的層次構造設計...................................................................32

3.3系統(tǒng)的拓撲構造........................................................................33

3.4系統(tǒng)流程..............................................................................34

4.數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)庫設計......................................................................23

4.1地圖數(shù)據(jù)..............................................................................36

4.2數(shù)據(jù)庫平臺選擇.......................................................................40

4.3C/S和B/S混合架構應用模式...........................................................40

5.市政府應急決策指揮中心DMC設計......................................................26

5.1GIS系統(tǒng)..............................................................................42

5.2GPS車輛跟蹤系統(tǒng).....................................................................43

5.3領導輔助決策系統(tǒng).....................................................................44

5.4綜合協(xié)調PRouter.............................................................................................................................................45

5.5移動指揮調度系統(tǒng).....................................................................45

5.6呼喊中心............................................................................50

5.7數(shù)字錄音系統(tǒng).......................................................................57

5.8大屏幕顯示系統(tǒng).......................................................................59

5.9系統(tǒng)接口設計..........................................................................68

5.9.1與GYGIS/J接口.....................................................................68

5.9.2DMC與移動指揮車的接口............................................................68

5.9.3DMC與省政府應急指揮系統(tǒng)的接口....................................................69

5.9.4DMC與聯(lián)動單位指揮中心的接口......................................................69

5.9.5通訊接口............................................................................70

5.10應急管理數(shù)據(jù)庫和方預案...............................................................72

5.10.1.案事件數(shù)據(jù)庫管理..................................................................72

5.10.2資源管理系統(tǒng).......................................................................73

5.10.3方(預)案制作、開啟、跟蹤、終止與檢索...........................................74

方(預)案制作............................................................................75

方(預)案H勺開啟.........................................................................75

跟蹤方(預)案的實施.....................................................................76

跟蹤方(預)案的終止.....................................................................78

檢索和查詢方(預)案.....................................................................79

5.10.4.教授庫.............................................................................79

6.防洪、空氣質量和疾病控制系統(tǒng)與應急指揮系統(tǒng)的集成........................................79

7.120急救指揮中心設計....................................................................58

7.1.1基本調度功能........................................................................84

7.1.2組網(wǎng)功能............................................................................84

7.1.3IVR和CTI功能.....................................................................84

7.1.4輔助功能............................................................................88

1)維護管理...............................................................................88

2)錄音播放設備...........................................................................88

3)數(shù)字話機...............................................................................88

7.1.5車輛定位和監(jiān)控......................................................................89

7.1.6業(yè)務功能............................................................................90

7.1.7數(shù)據(jù)庫設計..........................................................................91

8.公安110指揮中心......................................................................63

系統(tǒng)構造..................................................................................93

系統(tǒng)功能..................................................................................94

9.消防119指揮中心......................................................................67

9.1系統(tǒng)構造..............................................................................98

9.2系統(tǒng)功能..............................................................................99

9.3數(shù)據(jù).................................................................................103

9.4火災報告.............................................................................104

10.公安交通122指揮中心.................................................................72

系統(tǒng)構造.................................................................................104

系統(tǒng)功能.................................................................................105

接口開發(fā).................................................................................110

數(shù)據(jù)......................................................................................110

特大交通事故報告.........................................................................110

報告內容.................................................................................Ill

ILERS系統(tǒng)管理...........................................................................77

字典維護.................................................................................111

數(shù)據(jù)備份與恢復...........................................................................112

12.ERS安全管理...........................................................................77

1.顧客管理...............................................................................78

2.角色管理...............................................................................78

3.權限劃分................................................................................79

13.ERS性能管理...............................................................................79

第四部分一期工程系統(tǒng)實施..................................................................116

系統(tǒng)實施環(huán)節(jié)...............................................................................116

系統(tǒng)調研.................................................................................117

概要設計.................................................................................117

詳細設計.................................................................................118

程序編碼及設備的購置、安裝、調試........................................................119

系統(tǒng)集成.................................................................................119

系統(tǒng)調試.................................................................................119

系統(tǒng)驗收.................................................................................120

系統(tǒng)維護.................................................................................120

項目組織機構...............................................................................120

項目領導小組.............................................................................120

項目工程實施小組.........................................................................120

項目技術支持小組.........................................................................121

術語解釋

IERS,IntegratedEmergencyResponseSystem應急聯(lián)動系統(tǒng)

EMS,EmergencyManageSystem應急管理系統(tǒng)

DMC,DecisionMakingCenter首長決策中心

IERC,IntegratedERC應急聯(lián)動中心

ERC,ERC指揮調度中心

119ERC,FireERC消防指揮調度中心

120ERC,MedicalERC醫(yī)療急救指揮調度中心

110ERC,PoliceERC公安指揮調度中心

122ERC,TrafficERC交管指揮調度中心

DMS,DecisionMakingSYSTEM首長決策系統(tǒng)

ERS,EmergencyResponseSystem指揮調度系統(tǒng)

119ERS,FireEmergencyResponseSystem消防指揮調度系統(tǒng)

120ERS,MedicalEmergencyResponseSystem醫(yī)療急救指揮調度系統(tǒng)

122ERS,TrafficEmergencyResponseSystem交管指揮調度系統(tǒng)

110ERS,PoliceEmergencyResponseSystem公安指揮調度系統(tǒng)

AVL,AutomaticVehicleLocating車輛自動定位

ANI,AutomaticNumberIdentify自動號碼辨認

GIS,GeographicInformationSystem地理信息系統(tǒng)

OA,OfficeAutomation辦公自動化系統(tǒng)

PRouter,InformationProxyRouter信息上報及指令下達服務器

第一部分項目背景和目的

1.項目背景

公共安全和公眾服務成為政府部門一項非常富有挑戰(zhàn)性的工作。怎樣高效利用有限的資源,提升政府

對緊急事件迅速反應和抗風險的能力,并為市民提供更快捷的緊急救濟服務,日益成為加強城市管理的主

要內容之一。當社會發(fā)生犯罪、火災、爆炸等多種警情,群眾醫(yī)療急救、煤水電搶修等多種緊急求救事件,

地震、火災、海潮等突發(fā)自然災害,以及社會動蕩、戰(zhàn)爭等多種重大緊急事件時,需要政府統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)

一調度有關部門協(xié)同工作。伴隨社會的不斷進步,社會發(fā)生緊急突發(fā)事件的種類愈加復雜與多變,老式"勺

應對機制已不能適應日益增多的緊急突發(fā)事件處置的需要。當社會發(fā)生重大事件時,不是哪一家或哪幾家

單位能夠處理U勺,這就需要聯(lián)合多家或全部社會單位共同處理。

城市綜合應急指揮系統(tǒng)就是綜合多種城市應急服務資源,采用統(tǒng)一的號碼,用于公眾報告緊急事件和

緊急求援,統(tǒng)一接警,統(tǒng)一指揮,聯(lián)合行動,為市民提供相應II勺緊急救援服務,為城市的公共安全提供強有

力的保障的系統(tǒng)。城市綜合應急指揮系統(tǒng)大大加強了不I可警種與聯(lián)動單位之間的配合與協(xié)調,從而對特殊、

突發(fā)、應急和主要事件做出有序、迅速而高效的反應。

在發(fā)達國家的許多城市中,城市綜合應急指揮系統(tǒng)已經(jīng)成為顯示基礎設施水平和城市管理水平口勺標志

性工程,而且在關鍵時刻發(fā)揮了主要作用,如紐約911恐怖事件的現(xiàn)場救援、臺北在今年4月大地震后5

分鐘開后城市綜合應急指揮系統(tǒng)等等。在中國,第一種城市綜合應急指揮系統(tǒng)項目已經(jīng)于2023年在廣西南

寧建成并投入使用。能夠說,以政府共網(wǎng)為依托的社會聯(lián)動讓電子政務走上了“移動通信”的快車道,是

政府上網(wǎng)工程FI勺動態(tài)延續(xù),是提升政府辦事效率、加強政府服務職能H勺有效手段。它的建設將有效地改善

地方政府形象,提升城市管理與基礎設施水平,帶動投資環(huán)境的改善與經(jīng)濟的發(fā)展。

貴陽城市綜合應急指揮系統(tǒng)是“貴陽地理信息系統(tǒng)”一期工程的主要構成部分,

是“貴陽地理信息系統(tǒng)”的示范應用工程,是一種集通信、指揮、控制、信息、

網(wǎng)絡于一體的綜合應用系統(tǒng),將電子信息技術、計算機技術、圖像技術、網(wǎng)絡技

術、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS?GlobalPositioningSystem)和地理信息系統(tǒng)

(GIS-GeographicInformationSystem)v遙感(RS-RemoteSensing)等

先進的科學技術應用于城市監(jiān)控,緊急救濟、事態(tài)控制等方面,經(jīng)過計算機網(wǎng)絡

和通信網(wǎng)絡,實現(xiàn)信息共享,統(tǒng)一指揮調度,為市政府及有關部門應對突發(fā)事

件提供有力的當代化科技保障手段。

建立貴陽市綜合應急指揮系統(tǒng),將有效整合各類社會資源,愈加好地維護貴陽

社會政治穩(wěn)定和社會治安穩(wěn)定,確保貴陽城市安全;構建與貴陽戰(zhàn)略發(fā)展定位相

適應的城市應急聯(lián)動體系,規(guī)范和加強本市突發(fā)事件的處置工作;提升政府應急

綜合服務水平,提升政府處置突發(fā)事件的效率,控制并降低突發(fā)事件造成的危

害和損失;依托科學技術提升城市應急管理水平,保障城市在非常情況下的正常

運轉,將大大有利于社會的安定團結,具有深刻的社會意義。

2.系統(tǒng)總體目的及建設內容

2.1總體目的

系統(tǒng)建設日勺目日勺是“統(tǒng)一接警、分級/分層/分布處置、統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)”。

1.采用統(tǒng)一的I號碼,實現(xiàn)社會特服號碼的統(tǒng)一,用于公眾報告緊急事件和緊急求援,縮短公眾求援求

救的時間。同步能接受其他報警方式日勺報警,如多種技防報警、短信、email等。

2.建立一套覆蓋全市口勺綜合應急指揮系統(tǒng),完畢各部門指揮中心的聯(lián)網(wǎng)。

3.在既有己初具規(guī)模的網(wǎng)絡體系基礎上,建立統(tǒng)一的城市應急聯(lián)動中心,涉及集成日勺信息網(wǎng)絡和通訊

系統(tǒng),以統(tǒng)一的接警中心和處警平臺,將公安、消防、急救等聯(lián)動單位統(tǒng)一在一套完整的智能化信息處理

與通信方案之中。最大程度地將事件所帶來的危害和不良影響降到最低。

4.制定各類突發(fā)事件預案。實現(xiàn)政府統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調度和督辦有關部門協(xié)同工

作,實現(xiàn)緊急事件信息的迅速接報,緊急處置指揮信息的迅速下達和事件處置

情況的迅速反饋。

5、實現(xiàn)社會基礎信息資源尤其是地理信息資源的共享,從而進一步實現(xiàn)城市信

息資源的整合、開發(fā)和利用。

6、不斷改善和完善該信息系統(tǒng),建立健全法律法規(guī),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運營。

2.2建設內容

貴陽市綜合應急指揮系統(tǒng)的建設內容是一種號碼、一種體系、一種平臺、一種庫、一種應用。

一種號碼:即統(tǒng)一的報警特服號碼。

一種體系:即建設貴陽市應急指揮體系,涉及應急組織、應急處置流程、應急資源貯備等公共危機處

理體系。提供行政架構下的應急反應體系,為一種城市構建了敏捷日勺數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)。

一種平臺:即綜合有線/無線的語音通道、圖像通道、數(shù)據(jù)通道和應用集成通道四個通道及其端設備的

突發(fā)事件協(xié)同作戰(zhàn)、統(tǒng)一指揮的平臺。

一種庫:即一種物理上分布在貴陽市不同場合、邏輯上統(tǒng)一的綜合應急指揮信息庫。

一種應用:即構建在突發(fā)事件協(xié)同處置平臺之上、實現(xiàn)突發(fā)事件協(xié)同處置的綜合應急指揮應用系統(tǒng)。

形成以事件為關鍵H勺多層次指揮模式。

貴陽市綜合應急指揮系統(tǒng)是一種龐大H勺系統(tǒng)工程,涉及H勺部門較多,系統(tǒng)建設需要日勺資金數(shù)量大,建

設周期長,不是一朝一夕能建成的J。我們將本著“總體設計,分步實施"日勺原則進行建設,分階段實施的措

施逐漸建成覆蓋貴陽全境H勺完善的城市綜合應急指揮系統(tǒng)。尤其是近期內無法統(tǒng)一報警號碼,我們將基于

這一點來擬定一期工程的建設目的和任務。

2.3系統(tǒng)一期目的及建設內容

2.3.1一期目的

城市綜合應急指揮系統(tǒng)應該是一種先進、實用、成熟的集成系統(tǒng);可迅速搜集、處理、掌握主要信息,

協(xié)調、處置突發(fā)性事件,提升管理效率、管理精度、管理力度,是一種目口勺明確、反應迅速、效率較高的

智能化的綜合應急指揮系統(tǒng)。

<系統(tǒng)主要目H勺為:

O各部門子系統(tǒng)均可獨立運營,又能有機集成,當發(fā)生重大事件時,市政府及時經(jīng)過應急指揮系統(tǒng)

進行統(tǒng)一指揮和調度。

4應急決策中心DMC以報警信息處理、GPS/GIS信息管理、大屏幕監(jiān)控、城市應急控制為手段。

應急決策中心DMC經(jīng)過及時接受、受理重大事件信息,合理調度城市的資源,緊急求援,迅

速應對,提升城市整體應急反應能力。

2.3.2一期建設內容

城市綜合應急指揮系統(tǒng)提供了在發(fā)生了重大事件時,進廳指揮決策所需要的軟硬件平臺及綜合信息處

理系統(tǒng)。涉及市政府應急決策中心DMC和四個聯(lián)動單位指揮中心ERC。市政府應急決策中心DMC涉及

移動圖像傳播子系統(tǒng)和GIS犍助決策子系統(tǒng)。四個聯(lián)動單位指揮中心ERC分別針對各職能部門,涉及公安

110、消防119、急救120、交通事故122子系統(tǒng)。

一期工程日勺內容涉及:

1.建設應急決策中心DMC的應用系統(tǒng)

2.建設應急決策中心DMC和聯(lián)動單位指揮中心的接口

3.建設或補充建設沒有的聯(lián)動單位指揮系統(tǒng)或功能模塊

4.構建完畢上述三個任務的支撐平臺

??期工程H勺詳細建設內容是:

<建立市政府應急決策中心DMC,涉及遠程視頻傳播系統(tǒng)及接口。。。。

<建立120聯(lián)動單位指揮中心ERC控制體系

<完善110車輛自動定位跟蹤以及重大事件上報系統(tǒng)

令完善119車輛自動定位跟蹤以及重大事件上報系統(tǒng)

<進行122車輛監(jiān)控系統(tǒng)的接口開發(fā)并建立上報體系

城市綜合應急指揮系統(tǒng)作為協(xié)調報警呼喊和行動通告的指揮調度系統(tǒng),只有當

發(fā)生重大事件后需要由市政府進行協(xié)調指揮時,才經(jīng)過市政府應急決策中心

DMC進行統(tǒng)一指揮和協(xié)調。正常情況下,各子聯(lián)動指揮中心SubERC按各自

的職能正常工作。

2.4系統(tǒng)后續(xù)各期目的及建設內容

?統(tǒng)一調度平臺:統(tǒng)一特服號、統(tǒng)一接警、分級調度

。社會聯(lián)動網(wǎng)絡:遠程定點報警子系統(tǒng)、企業(yè)口勺應急配套系統(tǒng)

<應急通訊網(wǎng)絡H勺建設,結合貴陽市的建設要求,需要搭建貴陽市公共安全緊急通訊系統(tǒng)。主要需

要完善和建設涉及有線通訊系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)

■有關應急單位網(wǎng)絡H勺完善:為了充分利用貴陽地理信息系統(tǒng)平臺的共享資源:需要下屬有關

單位完畢必要的網(wǎng)絡配套建設和信息化建設。

■其他配套系統(tǒng)的建設。有關軟、硬件以及人員的建設。需要介入口勺功能模塊除了共享110、

119、120、122等系統(tǒng)外,還能夠涉及:

■市長熱線(如12345)及市長網(wǎng)站功能。

■與市府各部、委、局、辦、中心、軍分區(qū)、武警、省委、省政府等單位實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),共享資源,

呼喊不撥號,一縫到位。

■使用IP技術,語音、文本命令、圖像三位一體的調度指揮系統(tǒng)。

處理城市重大案件,重大疫病情,重大洪澇地震災

害,國內外領導人到訪及市長熱線,市長網(wǎng)站等,

迅速反應,一鍵到位。

第二部分系統(tǒng)需求分析和應急模型

1.各子聯(lián)動指揮中心SubERC的現(xiàn)狀

和中國的大多數(shù)城市一樣,貴陽市既有四個獨立的聯(lián)動單位指揮中心ERC,分

別是公安110、火警119、救護120和交警122o

根據(jù)對上述各單位的實地調查了解,目前的情況是:

1.1110子聯(lián)動指揮中心SubERC

公安局的應急響應系統(tǒng)只有呼喊接警,自動號碼辨認(AND,呼喊統(tǒng)計和派遣

功能,沒有車輛自動定位(AVL)和GIS系統(tǒng)。

1.2119消防子聯(lián)動指揮中心SubERC

消防部門既有具有呼喊、分配和視頻功能的指揮控制系統(tǒng),一樣沒有車輛自動定

位和GIS系統(tǒng)。

1.3122交通子聯(lián)動指揮中心SubERC

已安裝在交警部門的應急響應系統(tǒng),具有呼喊、分配、AVL和視頻監(jiān)控功能。

該系統(tǒng)于今年4月完畢安裝,系統(tǒng)中不涉及GIS或數(shù)字化呼喊統(tǒng)計部分。

1.4120急救子聯(lián)動指揮中心SubERC

貴陽市衛(wèi)生局是公共衛(wèi)生管理、急救120H勺主管局。調查表白急救120系統(tǒng)只有基本的服務功能,沒

有相應的應急反應軟件,衛(wèi)牛?局有關公共衛(wèi)生事件管理H勺情況也一樣如此,而且網(wǎng)絡基礎設施也是比較單

薄。

這些系統(tǒng)各自分離,不能實現(xiàn)信息共享,更不能實現(xiàn)聯(lián)動。為了變化貴陽市目前

這種情況,必須建立起基于統(tǒng)一平臺的當代化應急管理系統(tǒng),實現(xiàn)統(tǒng)一調度、決

策、指揮,有必要對既有的ERC實現(xiàn)全方位的改造。

1.5存在的問題

I.存在多種公眾特服號碼,例如:公安一110、火警一119、醫(yī)療急救一120、交警交通事故急救,煤、

水、電、氣等公共事業(yè)的服務號碼愈加繁多,市民極難記住這么多號碼。這么就大大延誤了求援求救的時

間。

2.各部門都建立了自己的指揮調度中心,反復投資,資金沒有集中使用,使分散到各指揮調度中心的

建設資金不足,系統(tǒng)和購置口勺設備都相對比較落后,不能滿足實際需要。

3.缺乏統(tǒng)一的指揮體系構造,沒有關鍵指揮調度平臺。不同警種和不同部門之間無法進行很好的配合

與協(xié)調,無法愈加好地進行社會聯(lián)合應急行動。這就使得必要的I聯(lián)合行動難以迅速高效的實施,有可能造

成生命財產(chǎn)的損失。

4.信息系統(tǒng)沒有互聯(lián)、不能實現(xiàn)更大范圍口勺資源共享。

5.有關立法滯后,無法可依,責權不明,使聯(lián)動處于渙散狀態(tài),嚴重影響處置效果。

6、聯(lián)動單位網(wǎng)絡建設發(fā)展不平衡。有些單位投資較大,有自己?套比較完備的網(wǎng)絡體系:有些單位雖有自

己的網(wǎng)絡體系,但是從規(guī)模和設備上都有待于進一步提升;還有某些單位需要從頭建起。

2.應急指揮組織模型

一級決策中心

市委市政府

二級皮急聯(lián)動中心

市委市政府或市公安局

.僅聯(lián)動單位指探中心

及區(qū)縣指揮中心二從聯(lián)動單位指揮中小

11011912。122….110119120122……

四級處先力量部門三級處死力量部門

派出所消防中隊巡警交警中隊急敕站

圖1組織機構(總體)圖2組織機構(一期)

I.綜合應急系統(tǒng)有兩個層面:

2.聯(lián)動層面,需要新建,其職能是協(xié)調跨警種、跨區(qū)域的聯(lián)動單位口勺應急處置,并對重大突發(fā)事件的處置

進行決策指揮;

聯(lián)動單位應急指揮層面,進行單警種日勺處置,將基本保存和使用既有業(yè)務流程和系統(tǒng)。

注:本文將各單瞥種HO119120等稱為子聯(lián)動指揮中心SubERC.

聯(lián)動層面分為市委市政府的決策中心,用于統(tǒng)一接警和綜合協(xié)調的應急聯(lián)動中

心,用于本區(qū)域突發(fā)事件處置監(jiān)控的區(qū)縣指揮中心。其中各區(qū)縣可參照貴陽市應

急指揮決策中心的模式,建立相應的應急指揮機構。

基于投資規(guī)模,我們提議在一期工程,只建設決策中心。應急聯(lián)動中心和區(qū)縣指

揮中心將在后來分步建設。一期決策中心將具有綜合協(xié)調的功能。

2.1組織模型層次

2.1.1決策中心(市政府)

設在市委和市政府,對重大事件的處置進行決策指揮。應急聯(lián)動中心是應急決策中心的常設

機構,進行日常的管理工作和指令執(zhí)行。

2.1.2應急聯(lián)動中心

應急指揮決策中心同步接受市委、市政府具有處置突發(fā)事件職能的領導機構的領導。

應急聯(lián)動中心有三項職能:報警號碼統(tǒng)一后來進行統(tǒng)一接警、綜合協(xié)調各警種的處置.、接受決策中心

的I指令,其職能經(jīng)市委、市政府授權,具有突發(fā)事件口勺綜合協(xié)調權“應急聯(lián)動中心可建在市委市政府,也可

建在市公安局。應急聯(lián)動中心與各有關單位之間沒有行政隸屬關系,經(jīng)過要求的應急處置工作機制,明確

各自的J職責、相互工作關系和工作程序。

應急聯(lián)動中心對各有關單位開放。根據(jù)市領導指令或預案口勺要求,各有關單位進駐應急聯(lián)動中心幫助指揮;

有關單位以為情況緊急重大,需要進行統(tǒng)一行動或需要組織演練日勺,能夠提出申請,經(jīng)市領導同意后啟用

應急決策中心。

其主要職貢如下:

I.統(tǒng)一受理貴陽市各類突發(fā)事件和應急求援的報警。

2.組織、協(xié)調、調度有關單位應急處置一般突發(fā)事件和應急求援;遇有重特大突發(fā)事件,幫

助市領導統(tǒng)一組織、協(xié)調,調度有關單位開展應急處置。

3.決策中心交辦的其他有關任務。

在一期工程,將不設獨立的應急聯(lián)動中心,其綜合協(xié)調職能由決策中心完畢。

2.1.3應急聯(lián)動中心SubERC及區(qū)縣應急聯(lián)動中心ERC

應急聯(lián)動中心ERC指單警種的調度中心,如消防子聯(lián)動指揮中心SubERC.公安子聯(lián)動指揮中心Sub

ERC.急救子聯(lián)動指揮中心SubERC,負責某一類專業(yè)(如消防)處置力量口勺調度;

區(qū)縣應急聯(lián)動中心ERC今后按照市決策中心的模式進行建設,主要完畢本區(qū)域突發(fā)事件處

置的實時掌控i

2.1.4處置力量部門

指聯(lián)動單位下屬的對事件進行處置的部門,如消防中隊、派出所、急救站、電力搶修站等;

2.1.5處置力■編組

指處置力量部門下屬的對事件進行現(xiàn)場處置的編組,如消防車組、巡警車編組、

急救車等。

2.2應急業(yè)務模型

2.2.1應急指揮的一般流程

恢復)處鳥結束

處‘置

應急,指揮一

規(guī)劃?

調度+

*接警

監(jiān)測)

報警

EMSERS

圖3突發(fā)事件管理與應急指揮系統(tǒng)I向流程

令為論述以便,先引入應急指揮系統(tǒng)的兩個基本概念:

■突發(fā)事件管理系統(tǒng)EMS(EmergencyManagementSystem),即完整的危機管理過程,涉及五個

階段:

■突發(fā)事件的監(jiān)測

■突發(fā)事件的預警

■突發(fā)事件處置的規(guī)劃決策

■突發(fā)事件的應急指揮

令突發(fā)事件H勺恢復,重建秩序,以便個人、企業(yè)、政府能恢復正常的秩序,預報將來H勺危險。

■應急指揮系統(tǒng)ERS(EmergencyResponseSystem),只有EMS中口勺規(guī)劃和應急指揮兩種階段,

特指突發(fā)事件發(fā)生后,有組織地采用一系列應急措施急救生命和財產(chǎn)的過程。涉及如下幾種

階段:

■報警的I受理,擬定突發(fā)事件H勺真?zhèn)巍l(fā)生位置、現(xiàn)場初步情況等

■調度,進行處置力量的調派,是一種循環(huán)過程,直至突發(fā)事件處置完畢

■處置

■處置結束

2.2.2報警的幾種途徑

1.報警。經(jīng)過報警向應急聯(lián)動中心報警,一期工程能夠使用現(xiàn)存的110、119、120等各報警號

碼報警。待條件成熟時,使用一種報警號碼實施報警。

2.上級交辦。上級機構或領導交辦。

3、相互通報。有關單位經(jīng)過多種渠道獲取情報信息,分析判斷后,向應急指揮決策中心通報。

4、其他手段的報警,涉及技防專業(yè)網(wǎng)絡的報警、email報警、短信報警等其他手段。

2.2.3突發(fā)事件的分級

為了有效處置各類突發(fā)事件和應急求援,需要對突發(fā)事件和應急求援進行科學分級,我們提議H勺分級

如下:

I.特大突發(fā)事件。指事態(tài)非常復雜,對較大范圍口勺公共安全和社會秩序造成嚴重危害或威脅,已經(jīng)或可

能造成重大人員傷亡或財產(chǎn)損失,需統(tǒng)一組織、調度全市有關公共資源和力量進行應急處置。需要上報省

一級和市一級的決策指揮中心。

2、重大突發(fā)事件。指事態(tài)復雜,對一定范圍日勺公共安全和社會秩序造成較大危害或威脅,已經(jīng)或可能

造成一定的人員傷亡或財產(chǎn)損失,需要調度多方面的力量和資源進行應急處置的事件。需要上報市委市政

府的決策指揮中心。

3.一般突發(fā)事件。指事態(tài)較為復雜,對較小范圍的公共安全和社會秩序造成一定危害或威脅,需要調度

幾方面的力量和資源進行應急處置日勺事件。各聯(lián)動單位就能夠

4、一般求援。指事態(tài)簡要,對公共安全和社會秩序影響不大,調度某一方面的力量和資源即可實施應

急處置的事件。

2.2.4綜合應急指揮的業(yè)務流程

警情監(jiān)測,有兩類報警方式,一是人工報警,人們發(fā)覺突發(fā)事件,經(jīng)過有線或無線公網(wǎng)將警情報告到

應急指揮中心,或經(jīng)過email、短信等多種手段;二是技防報警,由某些裝置(如自動定點火災報警裝置)

自動進行警情監(jiān)測,并經(jīng)過有:無線公網(wǎng),或專網(wǎng)將警情報告到應急指揮中心。固定和移動報警仍是

主要的報警方式。

警情報警:應急事件發(fā)生時,人們經(jīng)過有/無線通訊網(wǎng)絡向聯(lián)動中心報警,或由自動報警裝置經(jīng)過專線

向應急聯(lián)動中心報警,或其他方式報警;

接警:系統(tǒng)自動將警情送到應急聯(lián)動中心空閑的接警席,系統(tǒng)自動辨認報警者位置等信息,接警員與

報警者通話,獲取事件發(fā)生時間、地點和警情,并根據(jù)事件類型將事件分配到不同聯(lián)動單位調度中心調度

席處置;若涉及跨警種/跨區(qū)域事件或重大事件,將同步分配到應急聯(lián)動中心的綜合調度席;

調度、反饋與監(jiān)控

系統(tǒng)將事件統(tǒng)計送到相應mI聯(lián)動單位調度中心調度席。調度員根據(jù)書面應急預案、或應急處置原則與

慣例,以及事件及現(xiàn)場情況、應急處置資源H勺實時狀態(tài),制定事件處置方案,并根據(jù)處置方案向處置力量部

門發(fā)出指令派遣處置力量編組到現(xiàn)場,并根據(jù)現(xiàn)場反饋信息,決定是否增援或歸隊;同步將事件及其處置

的實時信息報告應急聯(lián)動中心;

如屬于跨警種/跨區(qū)域事件或重大事件,綜合調度員根據(jù)預案、事件及處置信息(由各聯(lián)動單位實時提供)

等制定方案,向各聯(lián)動單位調度中心發(fā)出協(xié)調與調度指令,重大事件H勺信息實時報告給決策指揮中心;

如屬于重大應急事件,或特殊H勺事件,則啟用決策指揮中心口勺指揮席,由首長進行統(tǒng)一指揮;

警情匯總移交:事件處置后,將事件及處理情況匯總報告或移交給有關部門,應急事件處置過程到此結束。

為更有針對性,下面將論述一期工程的業(yè)務流程:

2.2.5突發(fā)事件分級

特大突發(fā)事件

3.聯(lián)動單位指揮中心的處置流程:

4.聯(lián)動單位指揮中心收到重大突發(fā)事件報警,同步將報警信息傳到?jīng)Q策中心;

5.聯(lián)動單位自行處置,按既有流程處置,并同步將處置措施傳到?jīng)Q策中心;

6.聯(lián)動單位接受并執(zhí)行決策中心的指令;

7.根據(jù)事態(tài)的發(fā)屐,向決策口心祈求其他聯(lián)動單位?的增援:

8.假如現(xiàn)場需要協(xié)調與其他聯(lián)動單位時,向決策中心協(xié)調祈求;

9.將處置過程和成果報告給決策中心;

10.及時將處置實力的變化傳給決策中心。

決策中心的處置流程

H.接到重大突發(fā)事件的報警,進行事態(tài)實時掌控,并向領導請示報告;

12.征詢專業(yè)人員和教授的提議,進行決策,并將決策指令下發(fā)相應的聯(lián)動單位的指揮中心;

13.根據(jù)聯(lián)動單位指揮中心的增援祈求,進行決策判斷,制定方案,根據(jù)方案進行力量口勺調派;

14.根據(jù)聯(lián)動單位指揮中心的增援祈求,進行決策判斷,制定方案,根據(jù)方案進行各聯(lián)動單位的協(xié)調

15.告知有關單位專業(yè)人員和教授進駐,征詢專業(yè)人員和教授H勺提議,動員、組織有關力量和社會公

共資源,做好調集第二梯隊應急處置力量等準備工作,幫助市領導處置。

16.將處置過程實時地報告給省一級的決策中心

重大突發(fā)事件

17.聯(lián)動單位指揮中心的處置流程:

18.聯(lián)動單位指揮中心收到重大突發(fā)事件報警,同步將報警信息傳到?jīng)Q策中心;

19.聯(lián)動單位自行處置,按既有流程處置,并同步將處置措施傳到?jīng)Q策中心;

20.聯(lián)動單位接受并執(zhí)行決策中心的指令;

21.根據(jù)事態(tài)日勺發(fā)展,向決策中心祈求其他聯(lián)動單位的增援;

22.假如現(xiàn)場需要協(xié)調與其他聯(lián)動單位時,向決策中心協(xié)調祈求;

23.將處置過程和成果報告給決策中心;

24.及時將處置實力的變化傳給決策中心。

決策中心的處置流程

25.接到重大突發(fā)事件的報警,進行事態(tài)實時掌控,并向領導請示報告;

26.征詢專業(yè)人員和教授的提議,進行決策,并將決策指令下發(fā)相應的聯(lián)動單位R勺指揮中心;

27.根據(jù)聯(lián)動單位指揮中心R勺增援祈求,進行決策判斷,制定方案,根據(jù)方案進行力量日勺調派;

28.根據(jù)聯(lián)動單位指揮中心口勺增援祈求,進行決策判斷,制定方案,根據(jù)方案進行各聯(lián)動單位的協(xié)調

29.將處置過程和成果報告給省一級日勺決策中心。

30.一般突發(fā)事件

31.一般突發(fā)事件由聯(lián)動單位自行處置,按既有流程實現(xiàn);

32.將處置過程和成果報告給決策中心;

33.及時將處置實力的變化傳給決策中心。

34.一般求援

35.按既有流程實現(xiàn);

36.及時將處置實力的變化傳給決策中心。

37.移動指揮H勺流程

38.根據(jù)事態(tài)決定是否開設現(xiàn)場指揮部。現(xiàn)場指揮部是應急指揮決策中心在現(xiàn)場的延伸,全權負責現(xiàn)

場應急處置,應急指揮決策中心本部負責社會面上的組織、調度、控制、并作為現(xiàn)場指揮部的后臺支

撐;

現(xiàn)場指揮部開設后,指揮權應前移到現(xiàn)場指揮部,固定決策中心將主要進行實時跟蹤,提供信息增援

等。

第三部分一期工程系統(tǒng)設計

1.系統(tǒng)設計原則

>在系統(tǒng)設計過程中,安全性、可靠性和穩(wěn)定性是我們考慮的主要原因:

>先進性,采用當今最先進的設備和開發(fā)技術。涉及采用GIS技術,GPS技術,VPN技術,多媒體應

用技術,多種先進的通訊網(wǎng)絡技術等滿足城市綜合應急口勺需求。

>可靠性,網(wǎng)絡可靠性應考慮網(wǎng)絡線路的冗余備份,負載分擔,路由協(xié)議的動態(tài)連接,IP地址的動態(tài)

連接。

>可維護性,以便管理員隨時對系統(tǒng)監(jiān)管和維護。

可擴展性,系統(tǒng)建設是一種逐漸發(fā)展H勺過程,要求系統(tǒng)能夠伴隨多種先進技術的出既有足夠H勺擴展升級余

地。考慮網(wǎng)絡容量的擴展,網(wǎng)絡技術的擴展,網(wǎng)絡帶寬的擴展,網(wǎng)絡顧客的擴展,網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫的擴展等。我

們將兼顧各方面U勺原因進行網(wǎng)絡系統(tǒng)設計。針對有關的應急單位,對各系統(tǒng)資源進行整合和提取,發(fā)揮系

統(tǒng)和整體優(yōu)勢。

開放性,采用符合國際和國內行業(yè)原則的協(xié)議和接II,實現(xiàn)與其他網(wǎng)絡和信息資源的互連互通。

安全性,安全性涉及4個層面即:網(wǎng)絡安全(物理層安全,網(wǎng)絡構造安全),操作系統(tǒng)安全,數(shù)據(jù)安全,應

用安全。

2.編寫根據(jù)及參照

2.1國家法規(guī)及原則

1.GB50174-93電子計算機機房設計規(guī)范城市警用地理信息分類與代碼

2.2行業(yè)原則

由方正數(shù)碼負責編寫的公安地理信息系統(tǒng)原則:

城市警用地理信息系統(tǒng)原則體系(GA/ZO1-2023)

城市警用地理信息系統(tǒng)建設規(guī)范(GA/T493-2023)

城市警用地理信息分類與代碼(GA/T491-2023)

3.系統(tǒng)總體設計

DMC(

Fo機fayorVoiceCT1ver

Recorder

J”YM

MobileERCPC350M800M

450Ms

CDMA

GPRSsatellite

Units

.outer

F.xed

122ERCMobileCommandCenter

Alarm

圖5iERS的總體構造圖

其中市政府應急決策中心DMC和貴陽市數(shù)據(jù)互換中心經(jīng)過千兆帶寬的網(wǎng)絡連

接,其他均為百兆帶寬的網(wǎng)絡連接。

3.1系統(tǒng)構成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論