財務成本管理理論知識要點試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的核心目標是：

A.提高企業利潤

B.降低企業成本

C.增強企業競爭力

D.實現企業價值最大化

2.成本按其可控性分類，可分為：

A.直接成本和間接成本

B.固定成本和變動成本

C.可控成本和不可控成本

D.制造費用和非制造費用

3.下列成本中，屬于變動成本的是：

A.工資費用

B.設備折舊

C.間接材料

D.管理費用

4.下列關于目標成本的說法，正確的是：

A.目標成本是在產品生產完成后確定的

B.目標成本是企業在生產過程中根據預期目標制定的

C.目標成本是企業在產品生產前根據市場需求確定的

D.目標成本是企業在產品銷售后根據利潤要求確定的

5.下列關于標準成本的說法，正確的是：

A.標準成本是根據歷史數據制定的

B.標準成本是根據預計的產量和實際發生的成本制定的

C.標準成本是根據產品的市場價格制定的

D.標準成本是根據企業的生產能力和技術水平制定的

6.下列關于成本差異分析的說法，正確的是：

A.成本差異分析是對實際成本與預算成本之間的差異進行計算和分析

B.成本差異分析是對實際成本與目標成本之間的差異進行計算和分析

C.成本差異分析是對實際成本與歷史成本之間的差異進行計算和分析

D.成本差異分析是對實際成本與市場成本之間的差異進行計算和分析

7.下列關于作業成本法的說法，正確的是：

A.作業成本法是將成本與產品直接相關聯的方法

B.作業成本法是將成本與生產過程相關聯的方法

C.作業成本法是將成本與生產要素相關聯的方法

D.作業成本法是將成本與市場需求相關聯的方法

8.下列關于內部轉移價格的說法，正確的是：

A.內部轉移價格是企業內部各部門之間進行產品或服務交換時使用的價格

B.內部轉移價格是企業外部供應商和客戶之間進行產品或服務交換時使用的價格

C.內部轉移價格是企業與投資者之間進行產品或服務交換時使用的價格

D.內部轉移價格是企業與政府之間進行產品或服務交換時使用的價格

9.下列關于預算編制的說法，正確的是：

A.預算編制是企業制定未來一定時期內的財務計劃的過程

B.預算編制是企業制定未來一定時期內的生產計劃的過程

C.預算編制是企業制定未來一定時期內的銷售計劃的過程

D.預算編制是企業制定未來一定時期內的營銷計劃的過程

10.下列關于財務分析的說法，正確的是：

A.財務分析是對企業財務狀況和經營成果進行評價的過程

B.財務分析是對企業產品結構和市場競爭力進行評價的過程

C.財務分析是對企業人力資源和管理水平進行評價的過程

D.財務分析是對企業技術創新和研發能力進行評價的過程

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的基本職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按照其發生地點分類，可分為：

A.生產成本

B.營銷成本

C.管理成本

D.研發成本

E.財務成本

3.下列屬于固定成本的因素有：

A.設備折舊

B.管理人員的工資

C.辦公費用

D.原材料費用

E.生產工人工資

4.成本控制的方法包括：

A.目標成本法

B.標準成本法

C.價值鏈分析

D.作業成本法

E.全面預算管理

5.下列關于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析是一種評估項目可行性的方法

B.成本效益分析關注的是項目的長期效益

C.成本效益分析側重于項目的財務指標

D.成本效益分析考慮了項目的風險和不確定性

E.成本效益分析只關注項目的經濟效益

6.下列屬于財務成本管理工具的有：

A.成本預算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本預測

E.成本決策

7.下列關于全面預算管理的說法，正確的是：

A.全面預算管理是企業內部管理的核心

B.全面預算管理是一種全過程管理

C.全面預算管理是一種全員參與的管理

D.全面預算管理是一種動態管理

E.全面預算管理是一種靜態管理

8.下列關于內部轉移價格的影響因素有：

A.成本結構

B.市場價格

C.企業戰略

D.稅收政策

E.政府規定

9.下列關于財務報表分析的說法，正確的是：

A.財務報表分析是評價企業財務狀況和經營成果的重要手段

B.財務報表分析有助于發現企業存在的問題

C.財務報表分析可以幫助企業制定經營策略

D.財務報表分析可以提高企業的透明度

E.財務報表分析可以評估企業的盈利能力

10.下列關于財務成本管理目標的說法，正確的是：

A.財務成本管理的目標是提高企業經濟效益

B.財務成本管理的目標是降低企業成本

C.財務成本管理的目標是增強企業競爭力

D.財務成本管理的目標是實現企業可持續發展

E.財務成本管理的目標是提高企業市場份額

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本是指企業在生產經營過程中所發生的各種支出，包括直接成本和間接成本。（√）

2.成本控制的目標是降低成本，但同時也應考慮成本效益原則。（√）

3.標準成本是指在正常生產經營條件下，預先測算出的單位產品成本。（√）

4.作業成本法認為，成本的發生與作業活動有關，與產品無關。（×）

5.成本效益分析是一種評估項目可行性的方法，只關注項目的財務指標。（×）

6.全面預算管理是一種全過程、全員參與的管理方式，旨在提高企業的經濟效益。（√）

7.內部轉移價格是指企業內部各部門之間進行產品或服務交換時使用的價格。（√）

8.財務報表分析可以幫助企業發現存在的問題，但無法為企業制定經營策略。（×）

9.財務成本管理的目標是實現企業價值最大化，而不是單純降低成本。（√）

10.成本預測是成本管理的基礎工作，對于企業的經營決策具有重要意義。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本預測在財務成本管理中的作用。

2.解釋什么是作業成本法，并說明其與傳統成本計算方法的區別。

3.簡要介紹全面預算管理的實施步驟。

4.解釋財務報表分析中的比率分析，并舉例說明其應用。

5.闡述如何通過成本效益分析來評估企業投資項目的可行性。

6.分析在財務成本管理中，如何平衡成本控制與提高企業競爭力的關系。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務成本管理的核心目標是實現企業價值最大化，綜合考慮企業的經濟效益和社會效益。

2.C

解析思路：成本的可控性是指成本發生后的控制能力，分為可控成本和不可控成本。

3.A

解析思路：變動成本是指隨產量或業務量變化而變化的成本，工資費用是典型的變動成本。

4.B

解析思路：目標成本是在生產前根據預期目標和市場需求制定的，是成本管理的前瞻性目標。

5.B

解析思路：標準成本是根據預計的產量和實際發生的成本制定的，反映企業在正常生產經營條件下的成本水平。

6.B

解析思路：成本差異分析是對實際成本與目標成本之間的差異進行計算和分析，以揭示成本控制的偏差。

7.D

解析思路：作業成本法認為，成本的發生與作業活動有關，強調成本與作業的關聯性。

8.A

解析思路：內部轉移價格是企業內部各部門之間進行產品或服務交換時使用的價格，用于內部成本核算。

9.A

解析思路：預算編制是企業制定未來一定時期內的財務計劃的過程，是企業財務管理的基礎。

10.A

解析思路：財務分析是對企業財務狀況和經營成果進行評價的過程，是企業管理的重要工具。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的基本職能包括預測、決策、核算、控制和分析，涵蓋了成本管理的全部過程。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本按發生地點分類，包括生產成本、營銷成本、管理成本、研發成本和財務成本，涵蓋了企業各類成本。

3.A,B,C

解析思路：固定成本是指不隨產量或業務量變化而變化的成本，如設備折舊、管理人員工資和辦公費用。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標成本法、標準成本法、價值鏈分析、作業成本法和全面預算管理。

5.A,B,D

解析思路：成本效益分析是一種評估項目可行性的方法，關注項目的長期效益和風險。

6.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理工具包括成本預算、成本核算、成本分析、成本預測和成本決策。

7.A,B,C,D

解析思路：全面預算管理是一種全過程、全員參與的管理方式，包括預算編制、執行、控制和評價。

8.A,B,C,D

解析思路：內部轉移價格的影響因素包括成本結構、市場價格、企業戰略和稅收政策。

9.A,B,C,D

解析思路：財務報表分析是評價企業財務狀況和經營成果的重要手段，有助于發現問題和制定策略。

10.A,B,C,D

解析思路：財務成本管理的目標是提高企業經濟效益，增強企業競爭力，實現可持續發展。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本是企業在生產經營過程中所發生的各種支出，包括直接成本和間接成本。

2.√

解析思路：成本控制的目標是降低成本，同時應考慮成本效益原則，即在保證效益的前提下降低成本。

3.√

解析思路：標準成本是預先測算出的單位產品成本，反映企業在正常生產經營條件下的成本水平。

4.×

解析思路：作業成本法認為，成本的發生與作業活動有關，但成本最終仍與產品相關。

5.×

解析思路：成本效益分析不僅關注財務指標，還包括非財務指標，如環境和社會效益。

6.√

解析思路：全面預算管理是一種全過程、全員參與的管理方式，旨在提高企業的經濟效益。

7.√

解析思路：內部轉移價格是企業內部各部門之間進行產品或服務交換時使用的價格，用于內部成本核算。

8.×

解析思路：財務報表分析可以幫助企業發現存在的問題，并為企業制定經營策略提供依據。

9.√

解析思路：財務成本管理的目標是實現企業價值最大化，綜合考慮企業的經濟效益和社會效益。

10.√

解析思路：成本預測是成本管理的基礎工作，對于企業的經營決策具有重要意義。

四、簡答題

1.成本預測在財務成本管理中的作用包括：為企業的生產經營活動提供成本依據；為企業的成本控制提供方向；為企業的投資決策提供參考。

2.作業成本法是一種成本計算方法，強調成本與作業活動的關聯性。與傳統成本計算方法相比，作業成本法更注重作業成本的分析和控制，以及成本動因的識別。

3.全面預算管理的實施步驟包括：制定預算目標；