北京某住宅小區(qū)精裝修施工組織設(shè)計

第一章編制說明.......................................................6

第一節(jié)綜合說明...................................................6

第二節(jié)編制依據(jù)...................................................7

第三節(jié)執(zhí)行的主要規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定.................................7

第四節(jié)編制說明...................................................8

第二章工程概況.......................................................9

第一節(jié)總體概述...................................................9

第二節(jié)本工程施工方案的針對性特點和難點..........................9

第三節(jié)工期質(zhì)量承諾...............................................11

第四節(jié)主要施工內(nèi)容...............................................11

第三章對本工程重點及特殊部位的處理措施.............................13

第一節(jié)綜合統(tǒng)一放線測量措施......................................13

第二節(jié)創(chuàng)精品工程的質(zhì)量管理措施..................................13

第三節(jié)施工中采用先進(jìn)的項目法施工................................15

第四節(jié)有效控制質(zhì)量、工期、成本三大目標(biāo)..........................15

第五節(jié)管線孔洞考慮及糾正預(yù)防措施................................17

第六節(jié)本工程裝修施工收口工藝....................................18

第七節(jié)“樣板間”的裝飾控制程序和措施...........................20

第八節(jié)保證工程質(zhì)量所采用的幾項新施工技術(shù).......................21

第九節(jié)裝飾施工中的防火措施......................................23

第十節(jié)針對本工程施工措施........................................24

第十一節(jié)針對本裝飾工程中的成品、半成品保護(hù)措施.................25

第十二節(jié)文明施工和環(huán)保施工措施..................................25

第十三節(jié)力爭工期提前的技術(shù)措施..................................26

第十四節(jié)本工程主要施工工藝要求..................................27

第十五節(jié)針對以上工程重點、難點的控制程序.......................27

第十六節(jié)企業(yè)的干算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)..............................28

第十七節(jié)施工中采用先進(jìn)的管理模式...............................29

第四章勞動力安排及其保證措施.......................................31

第一節(jié)勞動力安排................................................31

第二節(jié)勞動力安排保證措施........................................31

第五章技術(shù)先進(jìn)性及機(jī)械設(shè)備的適用性................................33

第一節(jié)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表見附表8.1............................................33

第二節(jié)主要施工檢測設(shè)備一覽表....................................33

第三節(jié)施工機(jī)械安排保證措施......................................33

第四節(jié)施工組織部署..............................................34

第五節(jié)項目部成員主要職責(zé)........................................34

第六節(jié)施工技術(shù)管理..............................................37

第七節(jié)施工質(zhì)量管理..............................................37

第八節(jié)施工材料管理..............................................38

第六章施工現(xiàn)場平面布置.............................................39

第一節(jié)施工準(zhǔn)備的原則............................................39

第二節(jié)施工準(zhǔn)備的主要任務(wù)........................................39

第三節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備工作..............................................39

第四節(jié)物資準(zhǔn)備..................................................40

第五節(jié)施工現(xiàn)場用水、用電計劃....................................41

第六節(jié)施工現(xiàn)場材料的堆放和運輸..................................41

第七節(jié)施工進(jìn)場臨時設(shè)施..........................................42

第八節(jié)臨時用地表（見附表8.3）.....................................................................42

第七章工程進(jìn)度計劃與進(jìn)度保證措施...................................43

第一節(jié)，程總進(jìn)度計劃............................................43

第二節(jié)本工程施工進(jìn)度計劃表（見圖表）...........................43

第三節(jié)施工步驟制定原則..........................................43

第四節(jié)工程施工步驟..............................................44

第五節(jié)分部工程施工計劃..........................................44

第六節(jié)施工進(jìn)度管理要點..........................................44

第七節(jié)保證工程進(jìn)度的組織措施....................................45

第八節(jié)保證工程進(jìn)度的管理措施....................................46

第九節(jié)保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施................................46

第十節(jié)保證工程進(jìn)度的資金措施...................................47

第十一節(jié)保證進(jìn)度的工程檢查措施..................................48

第十二節(jié)保證進(jìn)度的進(jìn)度循環(huán)措施..................................48

第十三節(jié)保證進(jìn)度的良好工作循環(huán)措施..............................49

第十四節(jié)工程進(jìn)度落后的處理措施..................................49

第十五節(jié)工程落后趕工計劃........................................50

第八章各房間的主要施工方案、方法..................................52

第一節(jié)起居室內(nèi)裝修方案及方法...................................52

第二節(jié)起居陽臺室內(nèi)裝修方案及方法...............................68

第三節(jié)主臥室內(nèi)裝修方案及方法...................................78

第四節(jié)臥室內(nèi)裝修方案及方法.....................................99

第五節(jié)廚房內(nèi)裝修方案及方法.....................................120

第六節(jié)衛(wèi)生間室內(nèi)裝修方案及方法................................140

第七節(jié)其他工程施工方案及方法...................................158

第九章質(zhì)量保證措施及質(zhì)量通病預(yù)防.................................184

第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)..................................................184

第二節(jié)質(zhì)量管理體系..............................................184

第三節(jié)構(gòu)成裝飾工程質(zhì)量的要素...................................186

第四節(jié)保證質(zhì)量的施工要素控制措施...............................187

第五節(jié)質(zhì)量控制的管理制度.......................................189

第六節(jié)過程質(zhì)量的階段性控制措施.................................190

第七節(jié)質(zhì)量管理的組織措施.......................................192

第八節(jié)質(zhì)量崗位責(zé)任制度.........................................193

第九節(jié)施工現(xiàn)場操作規(guī)程.........................................193

第十節(jié)半成品、成品保護(hù)措施.....................................198

第十一節(jié)現(xiàn)行分部分項安裝檢驗標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法....................202

第十二節(jié)主要分項工程的質(zhì)量通病及防治措施......................207

第十三節(jié)成本節(jié)約及控制措施.....................................218

第十章文明施工管理...............................................221

第一節(jié)文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理................................221

第二節(jié)文明施工的目標(biāo)...........................................221

第三節(jié)文明施工管理原則.........................................221

第四節(jié)文明衛(wèi)生管理措施.........................................221

第五節(jié)“綠色”環(huán)保裝飾施工.....................................222

第六節(jié)施工現(xiàn)場料具管理........................................224

第七節(jié)施工現(xiàn)場二立圾管理........................................224

第十一章職業(yè)健康安全管理措施....................................225

第一節(jié)職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理原則.................................225

第二節(jié)職業(yè)健康安全生產(chǎn)的目的的及目標(biāo)..........................225

第三節(jié)項目部職業(yè)健康安全管理職責(zé)..............................225

第四節(jié)施工機(jī)具挖制措施.........................................226

第五節(jié)施工用電挖制措施.........................................227

第六節(jié)安全防火責(zé)任制...........................................229

第七節(jié)施工現(xiàn)場消防管理和措施...................................231

第八節(jié)防護(hù)設(shè)施和勞保用品控制措施...............................235

第九節(jié)對意外情況的處理措施.....................................237

第十節(jié)現(xiàn)場防盜措施.............................................239

第十一節(jié)安全教育制度...........................................239

第十二節(jié)計劃生育保證措施.......................................240

第十二章環(huán)境保護(hù)措施..............................................242

第一節(jié)環(huán)境保護(hù)的目的...........................................242

第二節(jié)環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo).........................................242

第三節(jié)環(huán)境管理的組織措施.......................................242

第四節(jié)施工現(xiàn)場重大環(huán)境因素的控制措施..........................242

第十三章材料的采購、檢驗和使用計劃..............................245

第一節(jié)材料的采購、檢驗和使用原則...............................245

第二節(jié)材料及半成品檢臉制度.....................................245

第三節(jié)本工程主要裝飾材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)...............................246

第四節(jié)材料的檢測管理流程.......................................249

第五節(jié)本工程裝飾材料使用環(huán)保型材料............................250

第十四章與土建總包單位的協(xié)調(diào)措施................................256

第一節(jié)與土建總包單位的協(xié)作配合的承諾..........................256

第二節(jié)總體配合措施.............................................256

第三節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理單位及土建單位的協(xié)調(diào)管理....................256

第四節(jié)與其他安裝單位的配合.....................................257

第五節(jié)與設(shè)計師的協(xié)調(diào)管理.......................................257

第六節(jié)項目內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理措施..................................258

第七節(jié)服從行業(yè)主管部門的指導(dǎo)和管理............................258

第八節(jié)全面接受業(yè)主與監(jiān)理管理的程序............................259

第九節(jié)資料管理的配合措施.......................................260

第十節(jié)竣工資料的提交...........................................260

第十五章季節(jié)性施工措施..........................................262

第一節(jié)雨季施工要點：...........................................262

第二節(jié)雨季施工措施：...........................................262

第三節(jié)高溫季施工措施...........................................263

第十六章工程回訪、保修制度......................................264

第一節(jié)工程保修.................................................264

第二節(jié)工程保養(yǎng)................................................265

第三節(jié)回訪制度.................................................266

第十七章附表部分.................................................268

第一章編制說明

第一節(jié)綜合說明

很榮幸業(yè)主方給予我公司這樣一個寶貴的機(jī)會參與***地塊住宅項目裝修工

程（4、6、7號樓）的投標(biāo)，為此，我公司將以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來珍視這一難

得的機(jī)會。若有幸中標(biāo)，積極與業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)工程建設(shè)管理單位密切配合，

項目實施將完全按照國際標(biāo)準(zhǔn)IS09000質(zhì)量保證體系、嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和國家

頒發(fā)的施工驗收規(guī)范的要求，嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品和半成品的采購和檢

驗關(guān)，使施工質(zhì)量全過程受控。同時，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目

標(biāo)進(jìn)行工程施工，完成本裝飾工程的施工任務(wù)。

針對本工程的特點，我公司將積極響應(yīng)建設(shè)部發(fā)出的《關(guān)于組織開展2002

年“讓世界清潔起來”活動的通知》，嚴(yán)格執(zhí)行《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制

規(guī)范》和室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)，以法規(guī)的形式

護(hù)衛(wèi)環(huán)保健康的室內(nèi)環(huán)境，營造舒適健康的辦公室空間。

我公司將組織一支思想作風(fēng)過硬，善打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子。動員項目部全體

施工人員，齊心協(xié)力，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和國家頒發(fā)的施工圖紙和國家頒發(fā)的施

工驗收規(guī)范的要求，認(rèn)真做好施工全過程各項施工工作。按照質(zhì)量體系和程序

文件規(guī)定，嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品和半成品的采購和檢驗關(guān)，使施T質(zhì)量

全過程受控；同時公司各類施工機(jī)械裝備齊全，儲備雄厚。根據(jù)工程實際需要，

保證施工機(jī)械設(shè)備完全滿足施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。

在文明施工管理上，我公司將按照國家建筑工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，

按JGJ59-99行業(yè)規(guī)范組織現(xiàn)場文明施工，并遵照招標(biāo)文件所附的合同專用條款

中規(guī)定的執(zhí)行，即參照建設(shè)工程文明工地創(chuàng)建活動的有關(guān)文件執(zhí)行，并達(dá)到北

京市文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。

本施工組織設(shè)計是根據(jù)***地塊住宅項目裝修工程（4、6、7號樓）的招標(biāo)文

件、工程量計算清單、施工圖紙而編制的，是本工程的競標(biāo)文件，也是用以指

導(dǎo)該工程施工的技術(shù)文件。我們抱著充分的誠意，極大的希望，熱誠的態(tài)度，

積極參與本工程的投標(biāo)工作。工程施工全過程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有

計劃地開展各分部分項工程的施工，將及時做好各項施工準(zhǔn)備工作，保證各種

資源和勞動力的及時供應(yīng)；協(xié)調(diào)各工序之間的時間安排，保證施工的順利進(jìn)行，

按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。

若我公司有幸中標(biāo)承建本工程，在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將隨時提

供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司

也將盡力予以配合解決，滿足業(yè)主的一切合理要求。我們將積極與業(yè)主、設(shè)計、

監(jiān)理、總包等單位密切配合，真心誠意地接受業(yè)主、設(shè)計人員和監(jiān)理工程師在

施工全過程中的熱忱指導(dǎo)和幫助。

第二節(jié)編制依據(jù)

1、***地塊住宅項目裝修工程(4、6、7號樓)招標(biāo)文件;

2、***地塊住宅項目裝修工程(4、6、7號樓)招標(biāo)圖紙；

3、***地塊住宅項目裝修工程(4、6、7號樓)招標(biāo)答疑；

4、***地塊住宅項目裝修工程(4、6、7號樓)現(xiàn)場勘查結(jié)果;

5、中國建筑工業(yè)出版社《建筑分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》;

6、中國建筑工業(yè)出版社《建筑裝飾工程質(zhì)量管理》；

7、中國建筑工業(yè)出版社《實用建筑裝飾施工手冊》；

8、中國建筑工業(yè)出版社《建筑分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》;

9、中國建筑工業(yè)出版社《建筑裝飾工程質(zhì)量管理》

10、中國建筑工業(yè)出版社《實用建筑裝飾質(zhì)量管理》

II、GR/T2400I-I996《環(huán)境管理體系》:

12、GB/T28001-2001《職'也健康安全管理體系》；

第三節(jié)執(zhí)行的主要規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定

1、《中華人民共和國建筑法》；

2、《招標(biāo)投標(biāo)法》；

3、《合同法》；

4、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；

5、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)；

6、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2001)；

7、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303-2002)；

8、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209.2002)；

9、《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50206-2002)；

10、《建筑防腐工程施工及驗收規(guī)范》(GB50212-2002)；

11、《民用建筑.工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB50325-2001)；

12、《室內(nèi)裝修材料人造板中甲醛釋放限量》(GB18580-2001)；

13、《室內(nèi)裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》；

14、《室內(nèi)裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》(GB18582-2001)；

15、《室內(nèi)裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量》(GB18583-2001)；

16、《室內(nèi)裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量》(GB18584-2001)；

17、《室內(nèi)裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量》(GDI8585-2001)；

18、《室內(nèi)裝修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物質(zhì)限量》；

19、《混凝土外加劑中釋放氨限量》(GB18588-2001)；

20、《室內(nèi)裝修材料建筑材料放射性核素限量》(GB6566-2001)；

21、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2001)；

22、《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2001)；

23、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)；

24、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2001)；

25、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》；

26、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-2001)；

第四節(jié)編制說明

1、我公司將嚴(yán)格按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系建立質(zhì)量保證

體系，依據(jù)招標(biāo)文件及圖紙等資料，結(jié)合本工程的施T特點，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求

做好施工前期準(zhǔn)備工作和施工方案的審定工作，并發(fā)揮管理優(yōu)勢，強(qiáng)化計劃管

理，確保本工程質(zhì)量一次驗收100%達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、根據(jù)招標(biāo)文件要求和工程的實際施工情況，本施工組織設(shè)計針對本工程

的施工進(jìn)度及保證措施；安全文明環(huán)保施工方案及保證措施；勞動力、機(jī)械安

排措施；施工主要技術(shù)措施及工程質(zhì)量保證體系；人員配備情況等方面做出綜

合闡述，同時，本施工組織設(shè)計既是項目部綜合性指導(dǎo)文件，乂是該工程項目

部的質(zhì)量計劃文件。

3、依據(jù)招標(biāo)文件及圖紙等資料為依據(jù)，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員綜合裝飾要求、內(nèi)

容、規(guī)模、功能反復(fù)分析，為此本裝飾工程遵照建筑設(shè)計師的思路，遵守設(shè)計

圖紙各部位的設(shè)計要求與節(jié)點進(jìn)行施工配套，從而達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的裝飾

效果。

4、本施工組織設(shè)計工程項目施工進(jìn)度計劃的安排，按日歷天數(shù)排列，本工程暫

定開工日期為2011年03月15日，施工工期為60個日歷天；實際開工日期以

開工報告或甲方通知書為準(zhǔn)，竣工日期以有關(guān)部門竣工驗收簽證或竣工報告為

準(zhǔn)。

第二章工程概況

第一節(jié)總體概述

1、工程概況

工程名稱：**x地塊住宅項目裝修工程（4、6、7號樓）

建設(shè)地點：北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)***地塊

建筑面枳：80281.15平方米

開工日期：2010年03月15日

施工工期：60日歷天

承包方式：包工包料

2、施工現(xiàn)場情況

該工程位于北京市亦莊區(qū)，地理位置得天獨厚，同時按照招標(biāo)文件的說

明,木標(biāo)書是針本***地塊住宅項目裝修T程（4、6、7號樓）進(jìn)行編制的.

⑴施工用電源、水源已接至現(xiàn)場，在得到業(yè)主的批準(zhǔn)后，我公司自行

施工用水、用電（安裝計量裝置）接駁至所需地點并進(jìn)行維護(hù)。

⑵在得到業(yè)主的批準(zhǔn)后，我公司自行搭設(shè)生活、施工等臨時設(shè)施，搭

設(shè)位置進(jìn)場后愿意與業(yè)主協(xié)商解決。保證施工平面合理，并負(fù)責(zé)及時的拆

除和清運，保證工地的文明施工。

⑶工地外圍施工道路通暢，交通運輸較方便。因地處北京市區(qū)內(nèi)，所

以要辦理車輛準(zhǔn)運證，同時車輛的進(jìn)出也會有時間的限制，施工時需合理

安排材料的進(jìn)場計劃。

第二節(jié)本工程施工方案的針對性特點和難點

1、因本工程裝修***地塊住宅項目裝修工程（4、6、7號樓），其中有許多類

似的“功能區(qū)”，且裝飾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求比較高，而其裝飾的一大特點是各種功能

區(qū)裝飾的同一性和標(biāo)準(zhǔn)性，因此，為了更好地控制本工程的裝飾質(zhì)量，施工時

采取“樣板”先行的質(zhì)量控制程序，同時“樣板房”由項目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)實施，在

“樣板房”得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可后，按照此標(biāo)準(zhǔn)和要求即可大工作面的開展施

工，使得工程質(zhì)量也可以得到更好的保證。

2、本工程其裝飾的另一特點是樓層比較多，垂直運輸比較麻煩，現(xiàn)場垂直

運輸通道要通過樓梯，材料到施工現(xiàn)場后一定要進(jìn)行再次搬運，所以我公司決

定加派輔助工來解決材料運輸麻煩的問題；大宗材料的搬運要做到二次搬運就

要到位，一次性分散到各個樓層；而小型材料如五金件等材料可以分兩三個集

中堆放點即可；同時材料的運輸如細(xì)木工板和石膏板等，搬運時一定要注意成

品保護(hù)，避免材料的損耗，對工程負(fù)責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)。

3、本工程地面有不少的石材安裝，整個地面石材安裝的特點為整體施工面

積很大。施工中控制水平度相應(yīng)較難。所以控制石材地磚的平整度，高精度的

統(tǒng)一標(biāo)高非常必要。本工程采用激光垂直準(zhǔn)儀及激光旋轉(zhuǎn)示線儀測量放線，同

時在柱面和地面要多放幾個標(biāo)高控制點，保證這么大區(qū)域內(nèi)的水平標(biāo)高達(dá)到高

精度標(biāo)準(zhǔn)。施工中會遇到規(guī)格較大的塊料鋪貼，鋪貼時與四周相鄰的平整度保

持一致比較困難，如因材料問題達(dá)不到要求，在最后增加一道打磨拋光工序，

保證分項工程不影響各個分部及整體工程的質(zhì)量評定。

4、同時大規(guī)格的石材錯縫鋪貼工程，大面積的石材地面對鋪貼平整度和拼

縫的緊密度控制要求較高。根據(jù)我們的經(jīng)驗，尺寸規(guī)格較大的石材較易產(chǎn)生表

面微小的翹曲偏差.為保證地面的鋪貼質(zhì)量，施T前除了要精確的定位放樣和

彈線工作，最關(guān)鍵的這是要控制石材的質(zhì)量，嚴(yán)格材料進(jìn)場檢驗工作，真正做

到事前控制。

5、本工程墻面有不少的鋼骨架干掛石材，同樣道理，需嚴(yán)格材料進(jìn)場檢驗

程序。為保證飾面的安裝質(zhì)量，對骨架的安裝帆度和石材的掛裝牢度要求相對

較高。同時在層高比較高的情況下，上層石材的安裝需登高作業(yè)，因此對安全

的控制也非常關(guān)鍵，施工中需制定周密的安全防護(hù)計劃并嚴(yán)格付之于實施。

6、木工程墻面和天花各飾面不同材料之間接縫的封閉和收口很多，以及在

施工過程中對一些特殊部位的處理，如衛(wèi)生間墻面和地面防水問題，內(nèi)部隔墻

材質(zhì)問題，涉及到木結(jié)構(gòu)的固定，強(qiáng)、弱電、空調(diào)、消防設(shè)備、接插口的設(shè)置

位置與裝飾的關(guān)系，多種材料交接部位的處理，施工要求高、難度大。另外，

本工程頂、墻面與各設(shè)備之間的收口也很多，尤其頂棚裝飾施工中，必須處理

好排風(fēng)口、送風(fēng)口、回風(fēng)口等的收口工藝，要做到技術(shù)與藝術(shù)的良好結(jié)合，是

本工程的難點和重點之一。為此，我公司將在本工程施工中將隨時與業(yè)主、監(jiān)

理及時進(jìn)行溝通，并安排設(shè)計師專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場多變的施工環(huán)境，并對這些細(xì)部

進(jìn)行圖紙的細(xì)化設(shè)計，保證本工程的裝飾效果更加盡善盡美。因此，對于墻面

與墻面、踢腳板與墻面、地面，以及門套線與乳膠漆接口處最好均打硅膠收頭，

既美觀又防止開裂。

7、本工程墻面有不少的鋁塑板飾面，施工前對柱面的放樣和分割彈線足保

證裝飾質(zhì)量的必要工產(chǎn)，除了要做好施工前的放樣工作，鋁塑板還必須是根據(jù)

放樣定制加工，這樣才能保證安裝的密實與平整，同時鋁塑板的制作加工要規(guī)

范，保證各飾面的平整度和面漆的施工質(zhì)量。

8、由于工地現(xiàn)場場地寬闊，因此材料的運輸和儲存、垃圾的堆放和清運可

能比較散漫，給項目部管理人員管理上造成一定的困難。進(jìn)場后需與業(yè)主協(xié)商

解決臨時設(shè)施的搭設(shè)位置，做到有條有理，同時要做好防雨、防曬等工作，施

工人員嚴(yán)格管理工作，限制人員的活動范圍，做好傳染病防治工作，減少安全

事故隱患。

9、本工程位于無客郊區(qū)，所以在材料、垃圾等清理運輸時嚴(yán)格按照居民作

息時間，項目管理部需精心組織，科學(xué)管理，合理安排施工流程，施工中所使

用的加工設(shè)備要設(shè)置除塵裝置，清運垃圾必須使用噴灑后方可運輸，細(xì)散顆粒

材料的裝卸運輸必須要遮蓋，現(xiàn)場專用道路要經(jīng)常噴灑水，從而把粉塵污染降

低到最小限度.教育員T要時刻注意企葉形象，施T人員要統(tǒng)一著裝,出入施

工現(xiàn)場佩戴好出入證，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的統(tǒng)一管理。在材料的搬運過程中，要盡

量減少噪音和粉塵的污染，做到隨時清理.，保持入口、通道的潔凈。

10、在季節(jié)性施工方面，本工程的計劃開工日期會碰到雨季和高溫季施工，

因此，如何合理安排好施工進(jìn)度，以完善的季節(jié)施工措施，確保本工程保質(zhì)保

量，按照投標(biāo)工期完成，就成了本工程需重點考慮的問題。

11、本工程可能不是單一的一個施工隊伍去施工，這就涉及到一個施工配

合的問題；屆時施工單位之間要互相協(xié)助，這其中的范圍界定和協(xié)調(diào)就相當(dāng)復(fù)

雜，到時施工單位間的溝通和現(xiàn)場記錄就至關(guān)重要。

第三節(jié)工期質(zhì)量承諾

1、按照招標(biāo)文件及施工圖紙的有關(guān)要求進(jìn)行施工，施工應(yīng)符合先行國家規(guī)

范、標(biāo)準(zhǔn)的要求及北京市的有關(guān)規(guī)定。按照招標(biāo)文件的要求工程質(zhì)量一次驗收

100%達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、我公司鄭重承諾：本工程投標(biāo)總工期為60日歷天，開工日暫定為2011

年03月15日，具體開工以甲方發(fā)出的開工指令或書面報告為準(zhǔn)。

第四節(jié)主要施工內(nèi)容

為了保證裝修工程在施工中做到有組織有部署，使裝修工程自始至終有序

進(jìn)行，按公司管理體系文件要求，合理安排施工流水段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分項、分

部工程，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

1、天棚吊頂工程

⑴鋁塑板吊頂

2、地面施工工程

⑴玻化磚地面

⑵防滑地磚地而

3、油漆工程

(1)墻、頂面乳膠漆飾面

⑵木飾面油漆

4、門窗工程

⑴木門

5、水電工程

⑴照明管線敷設(shè)及燈具、開關(guān)插座等安裝。

第三章對本工程重點及特殊部位的處理措施

第一節(jié)綜合統(tǒng)一放線測量措施

測量放線工作作為一個重要施工工序在以往多年的建筑精裝修施工中常常

沒有引起一些施工單位足夠的重視，具體表現(xiàn)在兩個方面：

一是沒有進(jìn)行綜合、統(tǒng)一的測量放線；

二是測量放線的精確度不高；

這兩種情況的存在主要是由于施工人員對整體協(xié)調(diào)作用的認(rèn)識不夠和裝修

設(shè)計的非標(biāo)準(zhǔn)化，如何確保門框定位準(zhǔn)確和避免標(biāo)高偏差，就必然涉及到綜合、

統(tǒng)一測量放線的問題。為了避免因分項工程各自測量放線，以滿足自身施工的

需要，而最終可能造成交接面出參差不齊、無法收口的現(xiàn)象，從而影響裝飾效

果的現(xiàn)象，綜合、統(tǒng)一的測量放線是本次裝修的苜要條件。

外墻施T是按外立面布局和土建尺寸進(jìn)行測量放線的，而內(nèi)裝修是按室內(nèi)

基準(zhǔn)軸線進(jìn)行測量放線的，由于多數(shù)工程土建單位未能提供建筑物的基準(zhǔn)軸線，

內(nèi)外裝飾施工單位分別測量放線也會存在測量誤差。這樣就會導(dǎo)致內(nèi)裝和外裝

在門窗洞口處交接不上。特別是地面中心線與外墻大門的中心線對不齊，這使

人看起來極不協(xié)調(diào)。因此，進(jìn)場后首要解決的問題是統(tǒng)一測量放線，做到測量

放線中精度和基準(zhǔn)線的綜合性和統(tǒng)一性，并定期或不定期相互校對相關(guān)的軸線

和水平基準(zhǔn)線。

第二節(jié)創(chuàng)精品工程的質(zhì)量管理措施

1、優(yōu)秀的室內(nèi)設(shè)計和施工圖深化設(shè)計是裝修工程成功的良好基礎(chǔ)。

為了應(yīng)變工地是工藝的要求，我公司將派具有豐富的施工經(jīng)驗和藝術(shù)修養(yǎng)

的管理人員組成本工程項目班子，包括水、電技術(shù)人員，以便不斷地在施工過

程中通過對原設(shè)計中存在的問題和現(xiàn)場隨時發(fā)生的變化進(jìn)行及時的完善和應(yīng)變，

才不至于使最終的裝修效果因機(jī)械地執(zhí)行和笨拙的對應(yīng)而變得面目全非，從而

達(dá)到最佳的視覺效果。

2、良好的裝飾材料組織是工程質(zhì)量控制的有利保障。

一項裝飾工程的材料能否做到優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確、及時、經(jīng)濟(jì)，將直接關(guān)系到該

工程的命運。本工程涉及到很多材料，尤其頂、墻面裝飾中塑鋁板用量很大，

墻、地面裝飾中石材用量也很大。為此，我公司將組織現(xiàn)場項目經(jīng)理部各相關(guān)

負(fù)責(zé)人，分別從圖紙分析、分類列表、計算數(shù)量、制定材料進(jìn)場計劃、咨詢比

價、簽訂購貨合同、材料包裝運輸?shù)讲牧线M(jìn)場、倉儲保管、材料領(lǐng)用、控制耗

材、合理使用等，實行事事有專人負(fù)責(zé)管理和控制執(zhí)行，從而形成一套完善的

現(xiàn)場裝飾材料管理系統(tǒng)。對于需要在場外加工定制的材料，我公司派專門的技

術(shù)人員在材料加工過程中不斷地去檢查、督促，以便將錯誤杜絕在造成嚴(yán)重后

果之前。在整個裝修施工過程中，要把好原材料和五金附件的進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。

3、使用素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的施工班組進(jìn)行施工。

我公司將根據(jù)本工程特點，選派曾經(jīng)負(fù)賁過高檔辦公樓或類似工程的項目

經(jīng)理進(jìn)駐現(xiàn)場，并配備素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的施工班組負(fù)責(zé)本工程的裝飾施

工。

4、合理的工序安排有利于對質(zhì)量的控制和成品保護(hù)

施工以先頂后墻再地，水電管線等配套系統(tǒng)工程在隱蔽驗收前配合完成，

燈具安裝在地板鋪設(shè)前也應(yīng)配合完成，潔具在衛(wèi)生間墻面和地面安裝后完成。

油漆、玻璃等蚱'IV在各施T段穿插進(jìn)行.原則卜按油漆一乳膠漆、金屬

工程一玻璃的順序進(jìn)行施工。安全控制、噪音控制、文明施工等工作與質(zhì)量、

工期措施同步實施。在施工過程中盡量減少對已完成部分項目的接觸和損壞。

5、做好現(xiàn)場技術(shù)交底工作

項目班子進(jìn)駐現(xiàn)場后，由項目經(jīng)理會同現(xiàn)場管理班子成員對本工程的合同

內(nèi)容和業(yè)主要求進(jìn)行澄清，并由項目經(jīng)理交底施工組織方案的要求，修改和完

善施工組織計劃，使計劃符合施工現(xiàn)場實際，具有可操作性。現(xiàn)場的施工技術(shù)

人員和現(xiàn)場設(shè)計人員，認(rèn)真研究和熟悉施工圖紙和現(xiàn)場施工條件、施工環(huán)境的

基礎(chǔ)上，制訂施工計劃，提出施工技術(shù)方案，并向管理人員、各班組隊長和施

工人員交底工程圖紙和各分項工程的施工技術(shù)要求，對施工中安裝技術(shù)、關(guān)鍵

工序、施工難點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等給予文字說明和重點提醒，如放線測量、轉(zhuǎn)接件

的安裝和調(diào)整、隱蔽工程等。技術(shù)交底做交底記錄，由技術(shù)交底人、施工班組

長和施工人員簽字確認(rèn)。對于有的分項工程抓好施工前的示范操作，采用“樣

板”引路，以保證工程施工質(zhì)量。以達(dá)到裝修施工隊伍和安裝隊伍知道工程標(biāo)

準(zhǔn)要求和如何干好這個工程的有關(guān)措施。

6、實行嚴(yán)格檢查制度，從而創(chuàng)精品工程

現(xiàn)場項目部配備專職質(zhì)量檢查員，各施工班組干完活后（對每個分項工程

和各工序），首先進(jìn)行芻檢，再經(jīng)各班組長復(fù)檢，后經(jīng)質(zhì)檢員校核，這即是“三

檢”。三檢合格后，最后向業(yè)主提交檢查，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收合格后即通過驗

收。這樣經(jīng)過多層次的堵漏，各道工序嚴(yán)格把美，最終達(dá)到各項標(biāo)準(zhǔn)的要求，

確保該裝飾工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗收達(dá)到100%合格標(biāo)準(zhǔn)。并不得影響整體工程

的評定，使業(yè)主滿意。

第三節(jié)施工中采用先進(jìn)的項目法施工

1、在施工管理過程中嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理體系》來對施工過程進(jìn)行控制

管理，保證施工各環(huán)節(jié)的高質(zhì)量的進(jìn)行。

2、公司將嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理體系》對施工過程控制管理作出了科學(xué)的

說明，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛞?guī)定，對產(chǎn)品生產(chǎn)（含單位工程項目的施工管理）的各個環(huán)

節(jié)的控制作出具體的要求，列出了預(yù)防措施及不合格品的處理辦法，是目前非

常優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。

3、按照項目法進(jìn)行施工，建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項目經(jīng)理及項目成

員的責(zé)、權(quán)、利，為項目順利高效的運行提供條件，充分調(diào)動項目成員的積極

性.

4、簽訂《項目責(zé)任承包書》，公司根據(jù)項目法要求，在項目開工前，由項

目成員根據(jù)所承擔(dān)的責(zé)任大小，上交一定金額的責(zé)任保證金，同時公司工程部

與項目部簽訂《責(zé)任承包書》，在《責(zé)任承包書》中項目成員所需承擔(dān)的義務(wù)及

享受的權(quán)限和獎罰問題作出全面明確的規(guī)定，事實證明，通過上述措施，能夠

很好地調(diào)動項目成員的工作積極性，有得于實現(xiàn)對項目施工管理的成本、工期、

質(zhì)量、安全、文明施工等各項計劃要求。

5、將技術(shù)工人的生產(chǎn)與回報緊密聯(lián)系起來，對技術(shù)工人的工資管理采取

預(yù)開《施工任務(wù)單》的方式，通過《施工任務(wù)單》對施工班組的生產(chǎn)計劃、施

工技術(shù)、安全、質(zhì)量、降低成本、工資等各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解成并落實到班

組和個人。使項目各項指標(biāo)的完成同施工班組和個人的日常工作和經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)

系起來，從而調(diào)動施工工人的積極性。

6、《施工任務(wù)單》根據(jù)施工進(jìn)度計劃的要求，按施工計劃進(jìn)行編制，按分

部分項工程簽發(fā)。

7、為了使《施工任務(wù)單》起到計劃、下達(dá)任務(wù)、指導(dǎo)施工、進(jìn)行結(jié)算、

業(yè)務(wù)核算、按勞分配的作用，《施工任務(wù)單》的簽發(fā)和回收應(yīng)遵循一套合理的流

程。

8、通過采用先進(jìn)管理模式，可提高工作效率，保證工程質(zhì)量、降低工程

成本、高速完成施工任務(wù)，滿足業(yè)主及上級主管部門的要求。

第四節(jié)有效控制質(zhì)量、工期、成本三大目標(biāo)

施工企業(yè)為了在競爭中求得生存與發(fā)展，確保與業(yè)主的合同條款中的承諾

得以實現(xiàn)，就必須加強(qiáng)項目管理，確定合理的成本目標(biāo)、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)

并運用技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施、組織措施對“三大目標(biāo)”實行有效控

制，從而取得較好的經(jīng)濟(jì)與社會效益。

明確和處理好“三人目標(biāo)”的對立統(tǒng)一關(guān)系：在項目施工過程中，若確立

較高的質(zhì)量目標(biāo)，則影響施工項目質(zhì)量的主要因素都要受到相應(yīng)的控制，才能

保證既定目標(biāo)的實現(xiàn)。一是直接參與施工的組織者，指揮者和操作工人應(yīng)由技

術(shù)水平高、技能強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的人來完成，勢必人工工價，待遇會相應(yīng)提高，

有些工序需要工人精睚細(xì)琢，也會增加消耗的工日數(shù)量。材料的選購和合理使

用，也直接關(guān)系到質(zhì)量的優(yōu)劣。只有選擇質(zhì)地好、材料佳、性能強(qiáng)的材料，并

科學(xué)使用到合理的位置卜.才能達(dá)到既定質(zhì)量F1標(biāo)，但采購的成木往往會增加.

因此，要采購到優(yōu)質(zhì)合適材料，就要“貨比三家”，選購的時間相對延長，個

別時候出現(xiàn)停工待料而影響工期。工期的延長，又影響到資金的周轉(zhuǎn)。二是施

工機(jī)械的要求也不同，陳舊設(shè)備必須更新?lián)Q代，投入使用的應(yīng)該是性能好，先

進(jìn)技術(shù)運用程度高的新設(shè)備，一次性投資大，周轉(zhuǎn)攤銷費用高。為了提高施工

質(zhì)量，必須根據(jù)工程實際，制定切實可行的施工方案，采取正確的技術(shù)措施，

解決施工難題就要采取必要的措施和花費足夠的時間來完成。三是環(huán)境因素也

是影響工程質(zhì)量的主要原因。工程地質(zhì)、水文、氣象等技術(shù)環(huán)境；質(zhì)量保證體

系，質(zhì)量管理制度等管理環(huán)境；勞動組合、作業(yè)場所、工作面等勞動環(huán)境；都

對工程質(zhì)量有直接影響，并且這些環(huán)境因素具有復(fù)雜多變的特點，只有采取相

應(yīng)的措施，才能使之成為保證質(zhì)量的優(yōu)良環(huán)境。在施工過程中，還有可能出現(xiàn)

圖紙更改、材料不及時到位等情況，這無疑也會增加工程成本。因此，前一工

序和分部、分項工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響后續(xù)工序和分部分項工程的質(zhì)量，從

而，增大成本，延長工期，浪費資金。當(dāng)然這種情況不是多見的，這是“三大

目標(biāo)”彼此間對立的一面。同時，由于取得了較高的質(zhì)量，又會減少因質(zhì)量缺

陷而引起的返工，相對地縮短工期，避免了返工費用，也減少了保修期內(nèi)的維

修保護(hù)費用。這是“三大目標(biāo)”彼此統(tǒng)一的一面。

在施工過程中，我們往往會遇見兩種情況，一是當(dāng)確定較短的工期目標(biāo)時,

則影響進(jìn)度的主要因素都要受到相應(yīng)的控制。影響進(jìn)度的因素很多，如人為因

素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、氣候因素、環(huán)境因素等。其中認(rèn)為因素是最

主要的干擾因素，為了使這些不利因素轉(zhuǎn)化為對工期有利因素，所采取的一些

技術(shù)措施，又勢必對質(zhì)量、成本產(chǎn)生影響。如為了趕工期，人為地增加夜班次

數(shù)和人樹，會造成夜間施工費、管理費的增加以及降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；二是確立

了較低的成本目標(biāo)，為了求得最大的利潤，施工時必然會使用質(zhì)次價底的材料，

施工人員也因工價低只能聘請技術(shù)等級低、素質(zhì)低的工人。如果這樣的話，不

僅保證不了工程質(zhì)量，還會增大成本，延長工期，使控制質(zhì)量、成本、工期的

目標(biāo)難以得到實現(xiàn)。

綜上所述，質(zhì)量、成本、工期“三大目標(biāo)”是對立與統(tǒng)一的。因此，在確

定目標(biāo)值時，不可能達(dá)到三個目標(biāo)都是最優(yōu)，也不能使每個目標(biāo)都絕對滿意。

在確定每個目標(biāo)時都要考慮其他目標(biāo)的影響，進(jìn)行各方面的分析比較，做到目

標(biāo)最優(yōu)化。應(yīng)當(dāng)注意的是，工程安全可靠性和使用功能目標(biāo)以及施工質(zhì)量合格

是必須優(yōu)先予以保證的，并力爭在此基礎(chǔ)卜使整個目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)，滿足確定目

標(biāo)值的相對滿意原則。對于設(shè)定的最終目標(biāo)要使工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平，讓用戶滿

意、社會滿意。為企業(yè)在競爭中奠定堅實基礎(chǔ)。

第五節(jié)管線孔洞考慮及糾正預(yù)防措施

為了更好地配合總包單位對整體工程的總體進(jìn)度控制，我公司進(jìn)場后將立

即提交本裝飾工程的逐日施工進(jìn)度計劃，同時做好與安裝單位的配合工作，進(jìn)

場后組織專人負(fù)責(zé)與安裝單位的協(xié)調(diào)，與安裝單位技術(shù)人員一道在裝飾施工圖

紙上詳細(xì)標(biāo)出管線孔洞位置。施工時請安裝單位派專人與我公司進(jìn)行現(xiàn)場配合，

對一些特殊部位進(jìn)行現(xiàn)場定位和開孔。

由于本工程各專業(yè)工種較多，在裝飾工程的前期及中期施工現(xiàn)場有可能相

當(dāng)混亂，各施工單位由于趕工，可能會產(chǎn)生比正常施工條件下更多的錯誤，為

了保證工程質(zhì)量及工期，有必要制定相應(yīng)糾正預(yù)防措施。

1、與土建單位相關(guān)：

⑴磚墻傾斜、陰陽角不方正：如在石材干掛或木飾面部位，我方則通過

調(diào)整龍骨，從而保證飾面完美；如設(shè)計為涂料飾面處，當(dāng)偏移不大時可增加抹

灰次數(shù)，如偏位尺寸較大，我方將建議業(yè)主在次部位增加一道木龍骨木基層板，

進(jìn)而保證裝飾效果。

⑵臺階踏步尺匚不正：先根據(jù)一層地坪水平線進(jìn)行調(diào)整。如無調(diào)整余量

時則對踏步進(jìn)行修正，大鑿小補(bǔ)。

2、與水電、空調(diào)管道安裝單位相美:

⑴隱蔽部位：可能發(fā)生的偏差為燈具孔、噴淋頭位置與主龍骨位置重合；

我公司將在吊頂、墻面施工前將每個部位詳細(xì)施工圖提供給安裝單位，請其標(biāo)

出主管、燈具孔、噴淋頭定點位置，根據(jù)此圖我方將吊頂或墻飾面主龍骨進(jìn)行

適當(dāng)調(diào)整。

⑵飾面板開孔：飾面板開孔可能產(chǎn)生的為開孔過大、孔洞位移或破壞；

請安裝單位在我放樣定位圖上標(biāo)出各孔洞大小位置，對于石膏板等易碎飾面板

開孔則由安裝單位在我方封板時在現(xiàn)場開孔，孔洞修正準(zhǔn)確后我方才進(jìn)行此板

安裝。

3、內(nèi)部錯誤

⑴常見質(zhì)量通病防治：在工期較緊的情況下施工，更需注意對一些質(zhì)量

通病的防治，具體措施詳見后面相關(guān)章節(jié)。

⑵不可預(yù)見錯誤：對于本T程.我公司將采用PDCA循環(huán)模式來指導(dǎo)工程

施工，現(xiàn)場質(zhì)量員除進(jìn)行質(zhì)量檢查外，還負(fù)責(zé)記錄施工日記，配合施工員做好

施工方案確定；質(zhì)量員及施工員每日必須多次巡視現(xiàn)場檢查，遵循對于產(chǎn)生的

錯誤及時進(jìn)行修正，如不能修正部分，則清除重做的原則進(jìn)行施工。

第六節(jié)本工程裝修施工收口工藝

裝修收口是通過對裝飾面的邊、角以及銜接部分的工藝處理，以達(dá)到彌補(bǔ)

裝飾面的不足之處，增加裝飾效果的目的。它一方面是指裝飾面收口部位的拼

口接縫以及對收口縫的處理，用飾面材料遮蓋避免基層材料外露影響裝飾效果；

另一方面是指用專門的材料對裝飾面之間的過渡部位進(jìn)行裝飾，以增加裝修的

效果。一般說來裝修收口的方法主要有壓邊，留縫、碰接、樣接等方法，這些

方法應(yīng)該根據(jù)設(shè)計的風(fēng)格，裝修的檔次、材料的性質(zhì)、構(gòu)件的形成進(jìn)行選用。

1、壓邊收口法

壓邊收口法是裝修收口最基本、最常用的方法，不同飾面材料之間以及不

同結(jié)構(gòu)之間的收口均可采用此方法，就是用相鄰兩種材料或構(gòu)件中的一種遮蓋

在另一種材料或構(gòu)件上以達(dá)到收口的目的。壓邊收口有以下幾種處理方式：

⑴易于加工或處理的飾面遮蓋難于加工處理的飾面。選用易于在施工現(xiàn)

場加工或處理的飾面作為遮蓋飾面。遮蓋材料進(jìn)行處理，使施工縫更

加嚴(yán)密，也節(jié)省人工。當(dāng)收口材料不宜加工處理、收口縫難以做到密

實時，需要使用嵌縫膠對收口進(jìn)行處理。

⑵抹灰墻面與鋼質(zhì)門收口時，使用鋼門框壓抹灰來進(jìn)行收口，這是因為

鋼門框更容易成型美觀。若使用抹灰面來遮蓋鋼門框，一方面抹灰很

難成型，施工難度比較大，另一方面抹灰層也很難附著在鋼飾面上。

所以用鋼門框壓住抹灰層是最好的施工方法。但是，當(dāng)要求二者收口

縫必須嚴(yán)密一致的話，施工起來費時費工，難度很大，于是，我們使

用嵌縫膠來史理收口縫，可大大降低施工難度，同時還可使飾面具有

一定的收縮性。

⑶不會位移的遮蓋可能位移的。在裝修施工中，裝飾面常常因變形而需

留有一定的伸縮空間，避免擠壓或是拉裂裝飾面。這些部位采用壓邊

收口，給下層可能變形的裝飾面留一定的收縮空間。可以避免收口縫

產(chǎn)生變形。

（4）用特制的裝飾構(gòu)件遮蓋需要收口的裝飾面，這是最常見的收口方式。

如天花線、裝飾線、空調(diào)風(fēng)口等等收口用裝飾構(gòu)件遮蓋需要收口的飾面,簡化

了飾面在收口位置的處理，大大地降低了人工成本，提高了工作效率。使用裝

飾線進(jìn)行收口時，由于飾面與飾線的接觸面相對比較小，又由于變形等原因產(chǎn)

生空鼓、脫落等質(zhì)量問題。因此，除了使用粘接劑固定外，還應(yīng)盡量使用螺絲、

釘子等進(jìn)行加固。如果因為飾面的要求不能使用螺絲、釘子等加固時，應(yīng)想方

法增大飾線與飾面的接觸面積。或者采用暗樣來進(jìn)行固定。

2、留縫收口法

留縫收口法是在相鄰的材料或構(gòu)件之間留出一定寬度的縫隙進(jìn)行收口。這

種收口方法有兩種情況。

⑴質(zhì)地較硬的材料收口。質(zhì)地較硬的材料，特別是體積比較大時，如果

使用密縫收口很難保持接縫嚴(yán)密，因此，質(zhì)地較硬、規(guī)格比較大的材

料，例如石材、玻璃等，收口方式通常采用留縫收口。材料規(guī)格比較

小時，使用留縫收口可以使裝飾面顯得整齊美觀，但是會增加施工的

人工。是否留縫一般由設(shè)計師的設(shè)計要求和風(fēng)格決定。如果材料規(guī)格

誤差比較大時，可適當(dāng)留縫避免累積誤差。收口縫的大小根據(jù)材料的

尺寸確定，施工完畢后用水泥膏等進(jìn)行勾縫處理。

（2）還有一種留縫收口是由設(shè)計師的設(shè)計風(fēng)格決定的，主要用來分隔不同

的構(gòu)件，或者分隔不同的建筑部位。這種留縫收口其實是綜合運用各

種收口方法做出一定寬度的收口縫或者分割縫，來達(dá)到收口的目1勺。

這種留口既是一種收口施工工藝，也是一種設(shè)計風(fēng)格。

3、碰接收口法

碰接收口法在木飾面材料的收口中使用比較多，其做法通常是將木構(gòu)件的

碰接邊刨成一定角度的傾角，然后彼此搭接。木飾面碰接收口一般出現(xiàn)在大面

積的木飾面、陽角木飾面等搭接的位置，需要注意的是，由于碰口的部位一般

使用膠水等粘結(jié)劑固定，強(qiáng)度不高，而木材容易隨溫度和濕度的變化產(chǎn)生變化，

在碰口的位置容易產(chǎn)生翹曲空鼓變形。當(dāng)發(fā)生翹曲空鼓變形時，可以用針筒將

膠水注入空鼓的部位，然后壓平、固定牢固。

4、樣接收口法

梯接收口法一般在厚度比較大的木飾面或是實木材料的收口中，具有一定

的強(qiáng)度，不僅是收口的一種方法，還是木作施工連接的一種方法，一般只用在

具有特殊要求的部位，例如的木板的拼接。

以卜介紹的一些裝修常用的收口方法，在實際設(shè)計施T中應(yīng)根據(jù)設(shè)計效果

和施工成本控制的要求靈活應(yīng)用。在同一的收口位置，不同的收口方法都有可

能達(dá)到同樣的收口效果，而同樣的收口方法由于對細(xì)部處理的不同也可能產(chǎn)生

不同的裝飾效果。收口方法的選用一般由設(shè)計師的風(fēng)格和意圖、飾面的構(gòu)造和

功能、施工的難度以及材料的性質(zhì)決定的。

裝修設(shè)計的風(fēng)格是服從于建筑物的整體設(shè)計風(fēng)格，而裝修設(shè)計風(fēng)格決定了

裝修的收口方法，因此，裝修收口的方法應(yīng)該與建筑的整體風(fēng)格相一致，例如，

一個具有現(xiàn)代主義風(fēng)格的建筑往往具有純粹的幾何形體，清晰有力的線條、單

純明快的色彩、莊重大方的造型，沒有多余花哨的裝飾，留縫收口就成為主要

的收口方法。

裝飾面的構(gòu)造和功能對裝修收口方法的選用也是至關(guān)重要的，飾面的構(gòu)造、

功能不同、對收口的強(qiáng)度、美觀要求也不一樣，在經(jīng)常受力的部位對收口的強(qiáng)

度要求比較高，在醒目的部位對飾面的美觀協(xié)調(diào)的要求就比次要的部位高，例

如，同樣的實木地板，在墻身就可能使用碰接收口或壓邊收口，而木地板就采

用梯接收口。施工難度的高低是決定收口方法的因素，在滿足設(shè)計要求的前提

下，施工難度底、效率高的收口方案就是最佳的方案。一般來說，我們都采用

壓邊收口的方法，留縫次之，碰接收口難度最大；樺接收口因費時費工現(xiàn)在除

了特殊的要求，在裝修施工中很少采用。所以在施工過程中一定要注意因地制

宜，采取適當(dāng)?shù)氖湛诜椒ǎ瑥亩谧疃痰氖┕r間達(dá)到最好的施工質(zhì)量和施工

效果。

第七節(jié)“樣板間”的裝飾控制程序和措施

因本工程裝飾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求比較高，而本工程裝飾的一大特點是各功能區(qū)

裝飾的同一性和標(biāo)準(zhǔn)性，因此，為了更好地控制各功能區(qū)的裝飾質(zhì)量，施工時

采取“樣板”先行的質(zhì)量控制程序。具體控制措施和控制程序如下：

1、職責(zé)安排

（1）項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)工程“樣板間”的制作。

⑵設(shè)計部提供設(shè)計或深化設(shè)計施工圖及要求，確定技術(shù)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)并

進(jìn)行設(shè)計交底和配合施工，參與“樣板間”的驗收評定及確認(rèn)。

⑶技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理部交接工程“樣板間”控制線及相關(guān)的技術(shù)

管理。

（4）質(zhì)量員協(xié)助項目經(jīng)理部選定適宜的施工隊伍，參與對“樣板間”的驗

收確認(rèn).同時負(fù)責(zé)組織和參與T程“樣板間”的質(zhì)量檢驗評定及確認(rèn)°

⑸材料員負(fù)責(zé)制作“樣板間”所需物資的采購供應(yīng)并參與驗收確認(rèn)。

⑹計劃員和公司合約部負(fù)責(zé)相關(guān)合同的評審、簽訂及相關(guān)費用的確定。

2、控制程序

⑴若我公司有幸中標(biāo)此工程，業(yè)主要求或公司確定以“樣板引路”時，

由公司與業(yè)主協(xié)商確定樣板規(guī)模范圍，即確定“樣板工藝”、“樣板

間”或“樣板層”。

⑵項目部與業(yè)主協(xié)商確定“樣板”所在部位或房間，編制“樣板制作方

案”經(jīng)項目工程師批準(zhǔn)后實施。

⑶項目部負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備，包括對上一層相應(yīng)部位地面的臨時防水處置等。

⑷現(xiàn)場材料員依據(jù)項目經(jīng)理部所提“樣板”需要物資，負(fù)責(zé)按公司《采

購控制程序》進(jìn)行采購，并及時準(zhǔn)確無誤供應(yīng)到現(xiàn)場。對于業(yè)主提供物

資的則按對甲供材料的控制措施進(jìn)行保護(hù)和管理。

（5）材料進(jìn)場和貯存，由材料員和項目經(jīng)理部材料進(jìn)場和貯存的相關(guān)程序

進(jìn)行。

（6）施工過程中，項目部將按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》和公司《施工過

程控制程序》等規(guī)定進(jìn)行控制。并和其他專業(yè)安裝單位負(fù)責(zé)協(xié)助或監(jiān)

控。

⑺“樣板間（層）”完成（包括自檢滿意）后，由項目經(jīng)理部的現(xiàn)場經(jīng)

理組織交驗，需約業(yè)主（或監(jiān)理）、設(shè)計代表和公司和美部門負(fù)責(zé)人

參加，項目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)“樣板間（層）”相關(guān)資料記錄、

整理、簽證、發(fā)放和保存。

⑻驗收后的“樣板間（層）”便成為設(shè)計的實物標(biāo)本及施工和造價的重

要依據(jù)，也是業(yè)主驗收全部工程的實物參照標(biāo)準(zhǔn)，所以應(yīng)與業(yè)主確定

對“樣板間”的封存或保護(hù)方式，即應(yīng)確定由施工方或業(yè)主（建設(shè)方）

或雙方負(fù)責(zé)看護(hù)。

第八節(jié)保證工程質(zhì)量所采用的幾項新施工技術(shù)

1、建筑裝飾工程施工中，運用傳統(tǒng)的操作工藝和方法，往往會出現(xiàn)木制

品變形開裂、石材呈現(xiàn)色差、金屬和大理石的鑲嵌接縫處理痕跡明顯、石膏板

開裂等情況，而精致的木飾面污染或損壞，大多又是成品保護(hù)不當(dāng)或其它因素

造成的。在本工程裝飾施工中，我公司將通過精工細(xì)作的新技術(shù)和新工藝，來

應(yīng)對卜述施T問題和質(zhì)量通病.如前所述的防I卜石材返堿、咬色和翹曲變形措

施及超長窗簾盒連接措施。

2、木材內(nèi)芯應(yīng)力消除法。木材購進(jìn)以后，先在工廠烘房烘干、脫脂，使

之達(dá)到略低于本地區(qū)平常空氣的含水率水平。然后對原本進(jìn)行切片，再根據(jù)計

算出木芯的配比作木片疊加，經(jīng)熱壓機(jī)制造出低應(yīng)力的木材內(nèi)芯板，從而把木

材變形控制在要求的范圍之內(nèi)。從而使所有木質(zhì)柜門在冷暖空調(diào)的環(huán)境中均不

開裂、變形。

3、天然顏料重新正色消除石材色差法。大理石天然形成的色差在所難免，

但根據(jù)大理石密度細(xì)和天然顏料容易滲透的特點，以天然顏料進(jìn)行調(diào)色，并采

用增加表面壓強(qiáng)的手段，對石材進(jìn)行重新正色，使色差基本一致，將取得良好

的觀感效果。至于大理石在裝飾中容易受水泥砂漿滲透而形成色差的通病，則

采用精心施工和在石材背面涂刷防霧劑的方法來預(yù)防。

4、母體移植打磨拋光法。自然界的各種材質(zhì)都有它獨特的生命，施工中

必須從它們不同的個性和特點出發(fā)，解決不同材質(zhì)“移植”中的“排異”問題，

才能收到良好的裝飾效果。在大理石拼接縫的處理中，按照通常做法是采用大

理石膠，由于兩種材質(zhì)不同，無法做到光澤一致。加上大理石木身在切割中難

免出現(xiàn)小的爆裂，色澤不一，觀感不好，我們創(chuàng)出了一種“挖肉補(bǔ)瘡”的“母

體移植法”，先用同種石料磨成石粉，接著用特制的透明膠水進(jìn)行攪拌后補(bǔ)在

縫中，再重新打磨拋光，使石材形成整體。對于金屬材料在大理石飾面的鑲嵌

工藝，是先行挖洞、鑲嵌，然后整體打磨拋光。尤其對本工程電梯門套的大理

石石縫的接拼，將不銹鋼等金屬鑲嵌在大理石中，使金屬與石材渾然一體，達(dá)

到?jīng)]有任何高差與不平，使接縫很不明顯。

5、同種材質(zhì)配方補(bǔ)縫法。石膏板開裂，事情雖小，卻是世界建筑業(yè)中至

今尚未解決的難題。按照傳統(tǒng)的施工工藝，石膏板產(chǎn)生裂縫難以避免