TIME\@"yyyy'年'M'月'd'日'"2020年5月14日2021年自考00156成本會計串講講義內容串講第一章導論一、本章考情單選多選判定簡答計算合計題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值0111112102212159011111113二、重難點串講本章屬于非關鍵章節，在了解成本概念基礎上，關鍵了解成本會計各項職能含義和相互之間關系、了解成本核實標準和程序。第一節成本含義和作用一、成本含義美國會計學會（AAA）所屬成本概念和美國財務會計標準委員會在1951年對成本定義是：“成本是指為達成特定目標而發生或應發生價值犧牲，它可用貨幣單位加以衡量。”中國只對產品成本作出定義：企業為生產一定種類和一定數量產品所支出多種生產費用總合。成本和費用區分成本和費用區分費用成本費用成本不形成產品價值損失性支出，如廢品損失、停工損失等。強調期間不形成產品價值損失性支出，如廢品損失、停工損失等。強調期間強調對象理論成本＝C+V現實成本＝理論成本+合理花費通常指產品生產成本，它是工業企業通常指產品生產成本，它是工業企業生產一定種類和一定數量產品所支出多種花費。成本是為了達成特定目標所失去或放棄資源。成本分為狹義成本和廣義成本，狹義成本是指商品制造過程中所發生、以價值表現多種花費，也稱“商品制造成本”；廣義成本是除了狹義成本之外，還包含管理生產和從事經營活動過程中所發生多種花費。（1）（1）為購置原材料支付買價、運費等組成材料采購成本；（2）為購置股票債券賣價、相關費用等形成企業投資成本；（3）為購置機器設備而發生買價、運費、安裝費等形成固定資產成本；（4）為生產一定種類和一定數量產品所支出多種生產費用而組成產品生產成本；（5）為銷售一定種類和一定數量產品所支出多種生產費用而組成。產品銷售成本。二、成本作用1.成本是賠償生產花費尺度2.成本是綜合反應企業工作質量關鍵經濟指標3.成本是制訂商品價格基礎4.成本是企業進行決議關鍵依據第二節成本會計歷史沿革（通常了解）一、成本會計產生機器勞動替換了手工勞動，工廠替換了手工工場。企業生產規模逐步擴大，出現了競爭，生產成本開始得到普遍重視。二、成本會計發展（一）早期成本會計階段（1880年——1920年）（二）近代成本會計階段（1921年——1945年）（三）現代成本會計階段（1946年以后）第三節成本會計對象、職能和任務一、成本會計對象成本會計對象是指成本會計反應和監督具體內容。歷年試題：【例·單項選擇題】成本會計是會計一個分支，是一個專業會計，其對象是()。（01）A.企業 B.成本C.資金 D.會計主體【答案】B二、成本會計職能和任務（一）現代成本會計關鍵職能包含：成本決議是指在成本估計基礎上，利用決議理論，依據成本估計及相關成本資料，結合定性和定量方法，對相關方案進行比較、分析、判定，從中選擇最優成本方案過程。成本估計是依據和成本相關多種數據、可能發生改變和將要采取多種方法，利用一定專門方法，對未來成本水平及其發展趨勢作出科學估量。成本決議是指在成本估計基礎上，利用決議理論，依據成本估計及相關成本資料，結合定性和定量方法，對相關方案進行比較、分析、判定，從中選擇最優成本方案過程。成本估計是依據和成本相關多種數據、可能發生改變和將要采取多種方法，利用一定專門方法，對未來成本水平及其發展趨勢作出科學估量。成本估計成本決議成本計劃是依據成本決議所確定成本目標和成本估計資料，具體要求在計劃期內完成生產經營任務所應支出成本費用，并提出為達成要求成本水平所應采取方法方案。成本計劃是依據成本決議所確定成本目標和成本估計資料，具體要求在計劃期內完成生產經營任務所應支出成本費用，并提出為達成要求成本水平所應采取方法方案。是預先制訂成本標準，對實際發生多種花費嚴格控制其限額標準，立即提醒并糾正實際和標準偏差，采取方法將其控制在計劃或預算范圍之內，以促進企業不停降低成本，實現成本目標。成本計劃是預先制訂成本標準，對實際發生多種花費嚴格控制其限額標準，立即提醒并糾正實際和標準偏差，采取方法將其控制在計劃或預算范圍之內，以促進企業不停降低成本，實現成本目標。成本控制成本核實成本分析是指依據成本核實所提供成本數據和其它相關資料，分析成本水平及其組成變動情況，系統地研究成本變動趨勢和原因，查明成本超支或節省責任，方便采取方法，改善生產經營管理，降低成本。成本核實是指對生產經營過程中所發生多種花費進行審核，并根據一定對象和標準進行歸集和分配，計算出各成本計算對象總成本和單位成本。成本分析是指依據成本核實所提供成本數據和其它相關資料，分析成本水平及其組成變動情況，系統地研究成本變動趨勢和原因，查明成本超支或節省責任，方便采取方法，改善生產經營管理，降低成本。成本核實是指對生產經營過程中所發生多種花費進行審核，并根據一定對象和標準進行歸集和分配，計算出各成本計算對象總成本和單位成本。成本分析成本考評成本考評是指在成本分析基礎上，定時地對成本計劃及其相關指標實際完成情況進行總結和評價，以監督和促進企業加強成本管理責任制，推行經濟責任，提升成本管理水平。成本考評是指在成本分析基礎上，定時地對成本計劃及其相關指標實際完成情況進行總結和評價，以監督和促進企業加強成本管理責任制，推行經濟責任，提升成本管理水平。其中基礎職能是成本核實。（二）成本會計任務1.立即、正確地進行成本核實2.優化成本決議，確立成本目標3.制訂目標成本，加強成本控制4.制訂成本責任制度第二章費用分類及核實要求一、本章考情單選多選判定簡答計算累計題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值01331112610222240111156二、重難點串講本章屬于需要關鍵了解章節，需要深刻了解費用劃分五個界限名稱、劃分標準，假如劃分不妥可能出現問題；需要熟悉費用基礎分類和其它分類方法，不僅知道分類標準，還要熟悉分類內容和各個項目包含具體信息。第一節費用劃分界限一、正確劃分生產經營費用和非生產經營費用界限1.劃分標準：根據費用用途加以分類，關鍵區分費用化支出、資本化支出界限；日常支出和非常常性損失界限。2.內容：生產經營費用關鍵包含生產成本、期間費用；非生產經營費用關鍵包含資本化支出（固定資產建設支出等）、營業外支出。3.出現問題：影響損益。二、正確劃分各會計期間成本費用界限1.劃分標準：將生產經營費用再根據受益對象進行深入分類，將費用劃分為成本、期間費用；將成本費用再根據歸屬不一樣期間進行分類。2.內容：將生產經營費用劃分為生產成本費用、期間費用。其中生產成本費用再根據受益期間劃分為各個期間成本費用。3.出現問題：影響各個會計期間損益。三、正確劃分不一樣成本計算對象之間費用界限1.劃分標準：將某30天份生產成本費用再根據受益主體進行劃分。2.內容：將某月份生產成本費用劃分為某種產品生產費用。3.出現問題：影響多種產品成本計算和分析。四、正確劃分產品生產費用和期間費用界限1.劃分標準：根據是否有確定費用歸集對象進行分類，產品生產費用歸集對象是多種產品，而期間費用沒有明確受益對象。2.內容：產品生產費用包含材料費用、工資費用、制造費用等；期間費用包含管理費用、財務費用、銷售費用。3.出現問題：混淆產品生產費用和期間費用界限，借以調整各月產品成本和各月損益五、正確劃分完工產品和未完工產品界限1.劃分標準：根據產品完工率加以分類。2.內容：將發生產品生產費用根據完工率分配各項費用，其中完工產品負擔費用形成庫存商品成本，未完工產品負擔費用形成在產品成本。3.出現問題：任意提升或降低月末在產品成本，人為地調整完工產品成本現象發生。歷年試題【例·多項選擇題】為了正確計算產品成本，必需正確劃分()。（10）A.多種產品費用界限B.完工產品和在產品費用界限C.盈利產品和虧損產品費用界限D.應計入管理費用和財務費用界限E.各個月份費用界限【答案】ABE第二節費用分類一、費用按經濟內容分類劃分為費用要素，具體包含：外購材料、外購燃料、外購動力、職員薪酬、折舊費、利息支出、稅金、其它支出。歷年試題【例·單項選擇題】下列各項中，屬于中國工業企業費用要素是()。（10）A.制造費用 B.期間費用C.折舊費 D.生產成本【答案】C二、費用根據經濟用途分類劃分為生產費用和期間費用。生產費用包含：直接材料、直接人工、制造費用；期間費用包含：管理費用、財務費用、銷售費用。三、費用根據和產品關系分類將費用劃分為直接費用和間接費用。直接費用是指和某一特定成本計算對象之間含有直接關系多種花費。間接費用是和多個成本計算對象全部有聯絡，即兩個或兩個以上產品計算對象共同發生花費。四、費用按成本性態（習性）分類生產費用按成本性態（習性），可分為固定成本、變動成本和混合成本等。固定成本特點：固定成本總額單位固定成本a a業務量（X） 業務量（X）變動成本特點：變動成本總額單位變動成本 bX b業務量（X）業務量（X）業務量（X）業務量（X）混合成本特點：混合成本總額混合成本總額 業務量（X）業務量（X）業務量（X）業務量（X）半變動成本半固定成本五、費用按可控性分類生產費用按是否為責任單位有效控制，可分為可控制成本和不可控制成本兩類。可控制成本和不可控制成本劃分是相正確，對某一部門來說是能夠控制，而對另一個部門來說則為不可控制；在一定時期屬于能夠控制成本，而在較長時期則屬于不可控制成本；在基層屬于不可控制成本，而在某一上層則屬于能夠控制成本。六、費用按成本發生時態分類生產費用根據成本發生時態進行分類，可分為歷史成本和未來成本。1.歷史成本是指已經發生成本，也稱為實際成本。2.未來成本是指在產品生產之前預先測算出成本，關鍵包含定額成本、計劃成本和標準成本等。（1）定額成本是指依據消耗定額所確定產品生產成本。定額成本反應了產品應達成成本水平，是衡量生產費用節省或超支尺度。實際成本和定額成本相比較，能夠確定實際脫離定額差異，借以考評成本管理效果；（2）計劃成本是指依據計劃期多種消耗定額、相關生產經營計劃等資料確定計劃期產品生產應達成水平。計劃成本和定額成本全部是以消耗定額為依據確定；（3）標準成本是經過正確地調查、分析和技術測定而制訂，用來評價實際成本、衡量成本工作效率一個估計未來成本。第三節成本核實通常程序一、成本費用核實通常程序（1）依據生產特點和成本管理要求，確定成本核實對象（2）確定成本項目（3）設置相關成本和費用明細賬（4）搜集確定多種產品產量、入庫量、在產品盤存量和材料、工時、多種消耗量等（5）歸集發生全部費用，按確定成本計算對像給予分配（6）結轉產品銷售成本二、成本核實基礎步驟各項要素費用分配各項要素費用分配輔助生產制造費用分配輔助生產費用分配輔助生產制造費用分配輔助生產費用分配基礎生產制造費用分配基礎生產制造費用分配廢品損失和停工損失分配廢品損失和停工損失分配完工產品和月末在產品之間費用分配完工產品和月末在產品之間費用分配產品銷售成本結轉產品銷售成本結轉期間費用結轉期間費用結轉第三章費用在受益對象之間歸集和分配一、本章考情單選多選判定簡答計算累計題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值0199331215116351077332411226011010332411330二、重難點串講本章是關鍵章節，關鍵講授了費用歸集和分配多種方法，從費用要素分配開始一直講到廢品損失及停工損失分配，熟練掌握本章內容即可深刻了解成本核實程序和關鍵方法，為后面學習打下堅實基礎。從歷年出題方法上來看，不僅包含客觀題，每十二個月全部測試一道計算題，該章節分值在30分左右。第一節要素費用歸集和分配一、要素費用歸集和分配原理1.歸集原理：歸集標準：根據受益對象（產品）歸集直接材料費用、動力費用、工資費用；根據組織管理產品生產需要歸集車間管理部門發生費用，根據費用發生地點進行歸集，形成“制造費用”。使用關鍵賬戶：是“基礎生產成本”、“輔助生產成本”和“制造費用”等。2.分配原理：直接計入費用能夠直接記入某種產品成本“基礎生產成本”帳戶；間接計入費用能夠采取分配方法記入某種產品成本“基礎生產成本”帳戶；分配方法是：常見分配費用標準關鍵有三類：第一，結果類，如產品重量、體積、產量、產值等；第二，消耗類，如生產工時、生產工人工資、機器工時、原材料消耗量等；第三，定額類，如原材料定額消耗量、定額費用等。二、材料費用歸集和分配1.直接材料費用分配方法：歷年試題【例·判定題】對于月末車間已領未用材料，若下月生產還需要，為簡化核實手續，能夠辦理“假退料”手續，其成本不能計入本月生產費用。()（10）【答案】對2.發出材料成本核實（1）實際成本計價材料發出核實在按實際成本計價情況下，企業應設置“原材料”、“在途物資”等賬戶進行核實，并按材料類別、品種設置材料明細賬，按數量金額反應材料收發結存情況。（2）計劃成本計價材料發出核實在按計劃成本計價情況下，材料收發憑證全部按材料計劃單位成本計價，材料明細賬中收發材料金額全部應按計劃成本登記。企業除了應設置“原材料”、“材料采購”總賬科目外，還應設置“材料成本差異”總賬科目，并應按材料類別設置材料采購明細賬和材料成本差異明細賬，分別核實原材料計劃成本、實際成本和計劃成本和實際成本差異。材料成本差異分配率計算公式為：3．直接材料費用分配分錄：借：基礎生產成本——甲產品——乙產品制造費用輔助生產成本——修理車間輔助生產成本——供水車間銷售費用管理費用貸：原材料三、外購動力費用分配核實外購動力能夠根據實際耗用量進行分配（需要安裝動力表）、也能夠根據實際工時數量加以分配。分配原理同上。四、職員薪酬核實1.職員薪酬包含內容：職職員資、獎金、津貼和補助、職員福利費、社會保險費、住房公積金、工會經費和職員教育經費、非貨幣性福利、因解除和職員勞動關系給賠償、其它和取得職員提供服務相關支出。2.職員薪酬核實原始統計職員薪酬核實原始統計，關鍵有考勤統計、產量統計和工時統計等。歷年試題【例·多項選擇題】工資費用核實關鍵原始統計有()。（10）A.產量統計 B.工作時間安排統計C.工齡統計 D.考勤統計E.工作調動統計【答案】ABD3.職員薪酬分配直接人工費用分配通常采取按產品實際生產工時百分比進行分配方法。其分配公式為：4.會計分錄：借：基礎生產成本——甲產品——乙產品 輔助生產成本——修理車間 ——供水車間制造費用管理費用銷售費用貸：應付職員薪酬五、折舊費用核實根據企業會計準則要求確定折舊范圍、計算方法、賬務處理。六、利息核實了解利息預提和支付即可。七、稅金核實要素費用中稅金，包含印花稅、車船稅、房產稅和土地使用稅。其中“印花稅”不經過“應交稅費”核實。八、其它費用核實第二節輔助生產費用歸集和分配一、輔助生產費用歸集概述1、直接經過“輔助生產成本”歸集，該帳戶中既包含輔助生產車間為了完成生產任務而直接發生費用，也包含為了組織生產而發生管理性費用，該方法適適用于輔助生產車間規模較小情況。2、經過“輔助生產成本”、“制造費用”兩個帳戶進行歸集，“輔助生產成本”帳戶中只歸集輔助生產車間為了完成生產任務而直接發生費用；“制造費用”帳戶歸集車間為了組織生產而發生管理性費用，月末再將“制造費用”帳戶發生額分配到“輔助生產成本”帳戶中。該方法適適用于輔助生產車間規模較大情況。歷年試題【例·單項選擇題】輔助生產車間完工入庫工具、模具在結轉成本時，應借記科目是()。（01）A.低值易耗品 B.輔助生產成本C.產成品 D.自制半成品【答案】A二、輔助生產費用歸集——簡單了解即可三、輔助生產費用分配1.直接分配法采取直接分配法，因為各輔助生產車間只是進行對外分配，僅分配一次，所以，這種分配方法最為簡便，但只宜在輔助生產內部相互提供勞務不多，不進行費用交互分配對輔助生產成本和企業產品成本影響不大情況下采取。歷年試題【例題】在輔助生產費用分配方法中，不考慮各輔助生產車間相互提供產品和勞務方法是()。（01）A.代數分配法 B.直接分配法C.交互分配法 D.計劃成本分配法【答案】B2．次序分配法采取這種分配法，多種輔助生產費用即使只分配一次，既分配給輔助生產以外受益單位，又分配給排列在后其它輔助生產車間、部門，所以分配結果正確性和計算工作量全部有所增加。這種分配方法，只適宜在各輔助生產車間、部門之間相互受益程度有顯著差異企業中采取。歷年試題【例·判定題】采取次序分配法分配輔助生產費用時,其次序應該是受益多排列在前,受益少排列在后。()。（10）【答案】錯3.交互分配法第一步：對內交互分配第二步：對外分配采取交互分配法，進行了兩次分配，增加了計算量，但同時提升了分配結果正確性。該方法適適用于各輔助生產車間較多，相互提供勞務量較大企業。4.代數分配法代數分配法，是根據數學中解聯立方程方法，計算輔助生產勞務單位成本（分配率），然后依據各受益單位（包含輔助生產車間）耗用數量和單位成本計算分配輔助生產費用一個方法。5.計劃成本分配法第一步：按計劃成本分配輔助生產車間計劃成本＝接收勞務量×計劃單位成本第二步：計算輔助車間實際成本實際成本＝第三步：計算成本差異成本差異＝實際成本-輔助生產車間計劃成本第四步：分配成本差異

將差異全部分配記入“管理費用”科目。超支用藍字，節省用紅字。但采取這種分析方法，要求輔助生產車間產品或勞務計劃單位成本要比較正確，不然，影響計算分配正確性。歷年試題【例·單項選擇題】在輔助生產費用采取計劃成本分配法時，為了簡化計算工資，輔助生產勞務成本差異通常全部計入()。（10）A.管理費用 B.生產成本C.制造費用 D.營業外損益【答案】A第三節制造費用歸集和分配一、制造費用歸集1.制造費用組成：間接用于產品生產費用；一部分直接用于產品生產直接生產費用，但管理上不要求或核實上不便于單獨核實，所以沒有專設成本項目標費用；用于組織和管理生產費用。2．制造費用歸集制造費用歸集，應經過“制造費用”科目進行。該科目標借方用于歸集企業在一定時期內發生全部制造費用，貸方反應制造費用分配，月末通常無余額。歷年試題【例·單項選擇題】制造費用是指生產過程中發生()。（01）A.間接生產費用B.間接計入費用 C.應計入產品成本各項生產費用D.應計入產品成本，未專設成本項目標各項生產費用【答案】D二、制造費用分配1.實際費用分配法：依據分配標準不一樣，能夠區分為，生產工時百分比法、生產工人工資百分比法、機器工時百分比法。具體分配方法是：制造費用分配率=制造費用總額÷分配標準之和某種產品應分配制造費用=該種產品分配標準×制造費用分配率2.年度計劃分配率分配法計算公式以下：年度計劃分配率＝歷年試題【例·單項選擇題】季節性生產企業，其制造費用分配宜采取()。（10）A.年度計劃分配率分配法 B.生產工人工時百分比分配法C.生產工人工資百分比分配法 D.機器工時百分比分配法【答案】A第四節廢品損失和停工損失歸集和分配一、廢品損失含義及特征廢品是指不符合要求技術標準，不能根據原定用途使用，或需要加工修復后才能使用在產品、半成品和產成品。廢品損失是指在生產過程中發覺和入庫后發覺多種廢品報廢損失和修復費用。二、廢品損失歸集和分配1.可修復廢品損失歸集和分配可修復廢品損失，是指在修復過程中所發生各項修復費用（通常包含修復期間發生直接材料、直接人工和應分攤制造費用），扣除回收殘料價值和應收賠款以后凈損失。歷年試題【例·單項選擇題】下列各項中，屬于可修復廢品損失是()。（01）A.返修以前發生生產費用B.可修復廢品生產成本 C.返修過程中發生修復費用D.返修以前發生生產費用加上返修時發生修復費用【答案】C2.不可修復廢品損失歸集和分配不可修復廢品損失，指不可修復廢品生產成本，扣除回收殘料價值和應收賠款以后凈損失。不可修復廢品成本和同種合格產品成本是同時發生，并已歸集計入該種產品生產成本明細賬中。具體分為：按廢品所耗實際費用計算、按廢品所耗定額費用計算。

歷年試題【例·多項選擇題】計算廢品凈損失時，應考慮內容有()。（10）A.生產過程中發覺不可修復廢品生產成本B.可修復廢品修復費用C.廢品殘值D.廢品應收賠款E.入庫后發覺生產過程中造成不可修復廢品生產成本【答案】ABCD三、停工損失歸集和分配停工損失是指基礎生產車間或車間內某個班組因為停電、待料、機器設備發生故障或進行大修理、發生很災難和計劃減產等而停工，在停工期間發生各項費用，包含停工期間發生原材料費用、應付職員薪酬，燃料和動力，和制造費用。

為了單獨核實停工損失，可設置“停工損失”賬戶，并在基礎生產成本明細賬中單獨設置“停工損失”成本項目。第五節期間費用核實1.管理費用核實——簡單了解該費用組成內容即可。2.銷售費用核實——簡單了解該費用組成內容即可。3.財務費用核實——簡單了解該費用組成內容即可。第四章生產費用在完工產品和在產品之間分配一、本章考情單選多選判定簡答計算累計題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值01221118111011111240111112二、重難點串講本章屬于次關鍵章節，關鍵掌握多種完工和在產品分配方法概念、基礎原理、適用范圍；熟練掌握約當產量法、定額百分比法應用。第一節在產品及其數量核實本月完工產品成本和月初、月末在產品成本和本月生產費用之間數量關系表示為：月初在產品成本+本月生產費用＝本月完工產品成本+月末在產品成本月末在產品成本＝月初在產品成本+本月生產費用-本月完工產品成本一、在產品含義企業在產品是指沒有完成全部生產過程，不能作為商品銷售產品。在產品有狹義和廣義之分。二、在產品數量核實通常了解即可，注意在產品盤盈、盤虧處理方法。第二節生產費用在完工產品和在產品之間分配方法及應用生產費用在完工產品和在產品之間分配方法企業應依據自己實際情況，選擇合理簡便方法，應考慮原因包含：（1）企業應依據月末結存在產品數量（2）月末在產品數量改變大小，月末在產品價值大小（3）在產品成本中各項費用比重大小（4）企業定額管理基礎工作扎實是否等方面原因1.不計算在產品成本法這種方法是指不計算月末在產品成本方法，本月發生費用直接形成完工產品成本。該方法適適用于各月末在產品數量極少，價值很低，且各月在產品數量比較穩定情況。歷年試題【例·單項選擇題】在產品不計算成本法，適用情況是()。（01）A.各月月末完工產品數量改變很小 B.各月月末在產品數量改變很大C.各月月末在產品數量很大D.各月月末在產品數量很小【答案】D2.在產品按年初固定成本計價法在產品按年初固定成本計價法是指月末在產品成本按年初固定在產品成本計價方法，該方法特點月初、月末在產品成本相同，本月發生費用就是完工產品成本。該方法適適用于各月末在產品數量較少，或即使在產品數量較多，但各月之間在產品數量改變不大情況。3.在產品按所耗原材料費用計價法在產品按所耗用原材料費用計價法是指月末在產品成本只計算其所耗用原材料費用，不計算直接人工及制造費用等加工費用一個方法。該方法適適用于企業各月末在產品數量較大，而且在產品數量改變較大，原材料費用在產品成本中占有較大比重情況。4.約當產量百分比法約當產量百分比法是指生產費用根據完工產品數量和月末在產品約當產量百分比分配計算完工產品成本和月末在產品成本一個方法。該方法特點是將在產品根據完工率折算為相當于產成品數量（約當產量），將本月費用累計在完工產品和約當產品之間進行分配。該方法關鍵是完工率測算，因為產品加工技術不一樣，又能夠將約當產量法分為單工序約當產量法應用、多工序約當產量法應用。（1）約當產量百分比法通常計算=月末在產品數量×在產品完工(投料)百分比（公式4-3）（公式4-4）完工產品該項費用＝完工產品數量×該項費用分配率（公式4-5）月末在產品該項費用＝月末在產品約當產量×該項費用分配率（2）在產品完工率計算按50%計算：全部在產品完工程度均可按50%平均計算。按工序分別測定，即：為了簡化完工率測算，對本道工序完工率通常不能逐一測定，而平均按50%計算。5.在產品按完工產品計算法在產品按完工產品計算法是將在產品視同為完工產品分配費用一個方法。這種方法適適用于月末在產品已經靠近完工，或產品已經加工完成，但還未包裝或還未驗收入庫產品。6.在產品按定額成本計價法在產品按定額成本計價法，是30天末在產品以定額成本計價方法。計算公式為：注意：采取在產品按定額成本計算法，月末在產品定額成本和實際成本之間差異，由完工產品成本全部負擔不盡合理。采取這種分配方法，各項消耗定額或費用定額比較正確、穩定，還要求產品消耗定額保持穩定。歷年試題【例·單項選擇題】完工產品和在產品之間費用分配核實中，對于定額管理基礎很好，各項消耗定額或費用定額比較正確穩定，且各月在產品數量變動不大產品，適用分配方法是()。（01）A.定額百分比法 B.在產品按固定成本計價法C.在產品按定額成本計價法 D.在產品按完工產品計算法【答案】C7.定額百分比法定額百分比法是按完工產品和在產品定額消耗量或定額費用百分比分配生產費用方法。直接材料費用按定額費用百分比分配，直接人工和制造費用按定額工時百分比分配，則各成本項目費用分配率和分配額計算公式以下：歷年試題【例·多項選擇題】完工產品和在產品之間分配費用方法有()。（01）A.約當產量百分比法 B.交互分配法C.固定成本計價法 D.定額百分比法E.五五攤銷法【答案】AD二、完工產品成本結轉制造業完工產品，包含產成品、自制材料、自制工具和模具等，經產成品倉庫驗收入庫后，其成本應從“基礎生產成本”賬戶貸方轉入各相關賬戶借方，其中完工入庫產成品成本，應轉入“庫存商品”賬戶借方。第五章成本計算基礎方法一、本章考情單選多選判定簡答計算累計題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值0155332415226431033331215116290144221522536二、重難點串講本章是關鍵章節，在學習該章內容時，需要很熟悉前四章內容，本章知識屬于靈活應用內容，在前面章節中我們已經具體介紹了多種費用歸集和分配方法，本章是結合企業具體要求（結合生產工藝特點、生產組織方法特點和管理要求等方面）具體分析企業應選擇成本核實方法并具體講解具體核實程序。本章分值大約是40分左右。第一節成本計算基礎方法概述一、生產特點對成本核實方法影響1.生產按產品工藝特點分類生產按產品工藝特點分類，可分為單步驟生產和多步驟生產兩種類型。（1）單步驟生產又稱為簡單生產，其特點是產品在生產過程中，經過一個或多個不間斷工藝過程，直接生產出產成品，生產中間步驟不需要分別計算半成品成本。（2）多步驟生產又稱為復雜生產，其特點是產品在生產過程中要經過多個不一樣工藝過程，這些工藝過程是能夠間斷，而且企業需要分別計算各個工藝過程所生產半成品成本。復雜生產按其生產方法不一樣，又分為連續式多步驟生產和裝配式多步驟生產兩種。2.生產按組織管理方法分類按生產組織管理方法，能夠分為大量生產、批量生產和單件生產三種類型。二、成本計算方法1.成本計算基礎方法具體分為：品種法、分批法、分步法；（1）品種法。通常適適用于大量、大批單步驟生產和管理上不要求分步驟計算成本多步驟生產。（2）分批法。通常適適用于單件小批單步驟生產，也可用于管理上不要求分步驟計算產品成本單件小批多步驟生產。（3）分步法。通常適適用于管理上要求分步驟計算產品成本大量大批多步驟生產。2.成本計算輔助方法：具體分為：定額法、分類法；歷年試題【例·單項選擇題】工業企業生產組織類型和管理要求對產品成本計算影響，關鍵表現在()。（01）A.完工產品和在產品之間分配費用方法 B.成本計算期確實定C.間接費用分配方法確實定 D.成本計算對象確實定【答案】D第二節成本計算品種法一、品種法特點和適用范圍產品成本計算品種法是指以產品品種作為成本計算對象聚集生產費用，計算產品成本一個方法。品種法適適用于簡單生產和在管理上不要求計算半成品成本連續式多步驟生產等。二、品種法核實程序和賬務處理1.費用要素歸集和分配2.輔助生產費用歸集和分配3.制造費用歸集和分配4.廢品損失核實5.完工和在產品分配。第三節成本計算分批法一、分批法特點和適用范圍（一）分批法概念及適用范圍產品成本計算分批法是指企業依據市場和用戶要求，按預先要求規格和數量進行產品生產，按產品批次來歸集和計算產品成本一個方法。適用范圍：1.產品批次易于劃分而且各批產品成本需要分別計算。2.依據用戶訂單進行生產。3.產品種類不穩定小規模企業。4.單件生產產品。5.企業進行新產品開發時試生產。（二）分批法特點1.按產品批次組織、管理生產。其中包含：產品批次確實定和成本數據取得。2.分批法成本計算對象是產品批次，假如一批產品中有兩種或兩種以上產品，還要分批為每一個產品設置生產成本明細賬。二、分批法計算程序和賬務處理——-簡單了解即可三、簡化分批法（一）設置基礎生產成本二級賬，歸集發生全部費用，包含原材料、工資、制造費用等，同時需要注明發生加工時間（工時），用于未來分配間接性費用。（二）計算累計間接計入費用分配率（三）計算完工批次產品成本。注意：在采取分批法進行成本計算企業中，尤其是小批單件生產企業或車間，有時會出現在同一條生產線（車間）上同時生產多批產品情況（比如：食品企業等），而且各批產品成本計算期全部跨越多個月份。在實務工作中能夠采取簡化分批法來進行計算，即“不分批計算在產品成本簡化分批法”。在發生完工產品月份，才對完工產品，根據其累計工時百分比對間接計入費用進行分配，計算完工產品成本，計算結果登記到基礎生產成本明細賬中。沒有完工產品月份，不進行間接費用分配。簡化分批法特點,簡化分批法和通常分批法相比較，含有以下特點（1）采取簡化分批法必需設置基礎生產成本二級賬；（2）每個月發生間接計入費用，不是按月在各批產品之間進行分配；（3）采取這種方法，到產品完工時合并在一起進行累計間接計入費用分配法。歷年試題【例·單項選擇題】采取簡化分批法進行成本計算，適用情況是()。（01）A.投產批數繁多，而且未完工批數較多 B.投產批數較少，而且未完工批數較少C.投產批數繁多，而且完工批數較多 D.投產批數較少，而且未完工批數較多【答案】A第四節成本計算分步法一、分步法特點和適用范圍產品成本計算分步法，是根據產品生產過程，分步驟計算半成品成本，最終計算出完工產品成本一個成本計算方法。適用范圍：1.產品生產是多步驟，包含連續式多步驟生產和裝配式多步驟生產。2.產品生產在技術上是能夠間斷，各步驟生產在不一樣生產部門進行。3.企業在管理上有分步驟計算半成品成本（對外出售半成品）要求。歷年試題【例·多項選擇題】產品成本計算分步法能夠分為()。（10）A.逐步結轉法 B.品種法C.分類法 D.平行結轉法E.分批法【答案】AD二、逐步結轉分步法（一）逐步結轉分步法概念和特點逐步結轉分步法是根據產品生產工藝步驟，按次序分步驟計算各步驟半成品并結轉給下一步驟，直至最終生產步驟計算出產成品成本一個成本計算方法。這種方法適適用于管理上要求計算半成品成本大量大批連續式多步驟生產企業。特點：半成品成本計算程序和半成品實物結轉程序相同。（二）半成品流轉方法依據自制半成品流轉方法，逐步結轉分步法又分為以下兩種情況：1.第一步驟生產半成品直接轉到第二步驟進行再加工，以這類推，企業不設置自制半成品明細賬。2.企業設置自制半成品明細賬，用以核實自制半成品收、發及結存情況，第一步驟生產半成品驗收入庫，登記在自制半成品明細賬中，第二步驟按生產需要從倉庫領用半成品，進行再加工，以這類推。（三）逐步結轉分步法種類依據半成品在自制半成品明細賬和下一步驟生產成本明細賬中登記方法，逐步結轉分步法又分為綜合結轉分步法和分項結轉分步法兩種。1.綜合結轉分步法綜合結轉分步法是指在自制半成品明細賬和下一步驟生產成本明細賬中只登記半成品綜合成本，不再分別登記各個成本項目標半成品成本結轉方法。（1）半成品按實際成本計價。（2）半成品按計劃成本計價。需要設置“自制半成品”項目，歸集本步驟以前發生費用，在計算出完工產品成本后，出于成本分析要求，要需要進行成本還原。2.分項結轉分步法分項結轉分步法是指在自制半成品明細賬和下一步驟生產成本明細賬中分別登記各個成本項目標半成品成本結轉方法。這種方法優點是產成品成本直接按原始成本項目反應出來，不需要進行成本還原。三、平行結轉分步法平行結轉分步法又叫不計算半成品成本分步法，在計算各步驟成本時，只計算本步驟多種產品發生各項費用及這些費用中應由產成品負擔份額，不計算本步驟所耗上一步驟半成品成本，將相同產品各步驟成本計算單中這些份額平行結轉、匯總，即可計算出該種產品產成品成本。這種方法適適用于大量、大批多步驟裝配式生產企業。特點：半成品成本計算程序和半成品實物結轉程序不相同。不需要設置“自制半成品”項目，在計算出完工產品成本后，不需要進行成本還原。歷年試題【例·單項選擇題】平行結轉分步法下，在企業產成品入庫時，應計入產成品成本份額，從各步驟產品成本明細賬中轉出，則會計分錄為()。（01）A.借：生產成本；貸：自制半成品 B.借：生產成本；貸：產成品C.借：自制半成品；貸：生產成本 D.借：產成品；貸：生產成本【答案】D第六章分類法一、本章考情單選多選判定簡答計算累計題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值0111112101111617011111124二、重難點串講本章屬于次關鍵章節，需要把握分類法特點和程序，熟悉分類法應用范圍即可。第一節成本計算分類法一、分類法特點分類法關鍵特點是根據產品類別歸集生產費用，計算該類產品成本；類內不一樣品種（或規格）產品成本根據一定標準分配確定。二、分類法計算程序1.依據產品特點進行分類2.按產品類別編制多種生產費用匯總表3.按產品類別設置生產成本明細賬三、分類法適用范圍和應用條件采取分類法進行成本計算適用范圍是企業產品、規格繁多，根據一定標準劃分為若干類別企業或車間；分類法還適適用于工業企業聯產品、副產品和一些等級產品、零星產品成本計算。企業采取分類法進行成本核實應含有條件是企業產品種類很多；多個產品生產工藝比較相同；生產工藝相同產品在同一生產部門進行生產；同類產品之間有比較正確分配標準。第二節聯產品、副產品成本計算方法一、聯產品成本計算方法1.聯產品概念聯產品是指在生產過程中對同一原料經過相同工藝過程加工，同時生產出來多個關鍵產品。2.聯產品關鍵特征（1）聯產品全部是企業關鍵產品；（2）聯產品成本計算關鍵是聯合成本分配計算；（3）銷售價格較高，對企業收入有較大貢獻；（4）生產一個產品，通常要生產全部聯產品。3.聯產品成本計算方法因為聯產品全部是企業關鍵產品，含有較高經濟價值，這些聯產品所用原材料和工藝技術過程相同，所以最宜、也只能歸為一類，所以最宜于、也只能采取分類法計算產品成本。應注意問題（1）確定分離點。（2）分離點是聯合成本，需進行分配。（3）分離點后深入加工發生成本是可歸屬成本。（4）聯產品在整個生產過程中生產成本應為分配到聯合成本和該種產品可歸屬成本之和。歷年試題【例·單項選擇題】對于企業聯產品成本計算，通常采取()。（01）A.分批法 B.分步法C.分類法 D.定額法【答案】C二、副產品成本計算方法1.副產品特點在企業生產中，在生產關鍵產品同時，還附帶生產出部分副產品，這些副產品能夠作為獨立產品對外出售。副產品有以下特點：（1）在企業生產中所占比重較小；（2）不是獨立生產過程，和主產品生產情況親密相關；（3）能夠作為產品獨立出售。2.副產品成本計算在計算副產品成本時，通常是將主、副產品合并為一類產品，按類歸集生產費用，月末采取一定標準進行類內產品分配。有以下兩種分配方法：（1）和通常分類法相同，月末將生產部門發生共同費用根據一定標準在主、副產品之間進行分配。（2）事先確定副產品固定成本，月末按固定成本計算副產品成本，總成本減去副產品成本即為主產品成本。這種方法比較簡單，不過計算結果有一定假設性，副產品成本估算過高或過低，全部會影響主產品成本水平。歷年試題【例·單項選擇題】假如比重不大，為了簡化成本計算工作，副產品采取計算成本方法能夠相類似和()。（10）A.品種法 B.分批法C.分類法 D.定額法【答案】C第七章定額成本法一、本章考情單選多選判定簡答計算累計題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值01010111670122111211217二、重難點串講本章屬于次關鍵章節，關鍵掌握多種差異概念，相成原理，計算方法等。第一節定額成本法概述一、定額成本法含義及特點（一）定額成本法含義產品成本計算定額成本法是以產品定額成本為基礎，加上（或減去）脫離定額差異、材料成本差異和定額變動差異，計算產品實際生產成本方法。所以，定額成本法既是成本計算輔助方法，又是成本控制方法。采取定額成本法計算產品成本時，實際成本計算如公式所表示：實際成本＝定額成本±脫離定額差異±材料成本差異±定額變動差異（二）定額成本法特點相對于成本其它計算方法，定額成本法是為了克服成本計算基礎方法弱點，將產品成本計劃、成本控制、成本核實及分析結合在一起，能立即處理、反應和監督生產費用和產品成本脫離定額差異。二、定額成本法適用范圍和應用條件定額成本法需要事先制訂定額成本，才能進行成本核實和差異核實。所以，定額成本法關鍵適適用于定額管理制度比較健全，定額管理基礎工作比很好，產品生產已經定型，各項消耗定額比較正確、穩定企業。三、定額成本法優缺點——簡單了解歷年試題【例·單項選擇題】能夠配合和加強生產費用和產品成本定額管理產品成本計算輔助方法是()。（10）A.分類法 B.分步法C.分批法 D.定額法【答案】D第二節定額成本制訂一、定額成本含義——簡單了解定額成本是依據企業現行材料消耗定額、工時定額、費用定額及其它相關資料計算一個成本控制目標。區分成本定額和定額成本兩個概念。成本定額是指企業依據產品生產工藝所確定單位產品應該成本，是計算定額成本基礎；定額成本是指企業依據產品產量和成本定額標準所計算出來某個生產期成本目標。要計算產品在某個生產期定額成本，首先要確定產品成本定額，二者之間關系如公式所表示：二、定額成本制訂方法——簡單了解第三節定額成本控制一、定額成本控制含義及特點——簡單了解1.定額成本控制含義定額成本控制是利用定額成本法進行成本控制方法。定額成本控制以定額成本為標準，計算和分析產品成本和定額成本差異，用以考評成本實施情況。2.定額成本控制特點定額成本控制分為三個階段控制，事前制訂定額成本目標成本控制、事中差異分析控制和事后實際成本合理性控制。事前制訂定額成本：事前制訂定額成本：定額成本是以現行消耗定額和費用定額為依據，在成本發生之前制訂產品消耗定額、費用定額和定額成本，作為成本計算依據，也是節省費用支出、降低成本目標，也是企業對生產費用進行事中控制和事后分析依據。事中核實成本費用和脫離定額差異：事中核實成本費用和脫離定額差異：在生產過程中，生產成本費用發生當初，就將符合定額費用和發生差異分別核實，以加強對成本差異日常核實、分析和控制。在生產費用發生當初就應該將符合定額費用和脫離定額差異分別核實，立即揭示實際生產費用脫離定額差異。事后計算實際成本：事后計算實際成本：在核實產成品實際成本時，通常會在定額成本基礎上，加減多種成本差異，計算產品實際成本，為成本定時考評和分析提供數據。在定額成本法下，本月完工產品實際成本是以本月完工產品定額成本為基礎，加上或減去本月完工產品應負擔脫離定額差異、材料成本差異、定額變動差異等成本差異來求得。二、定額成本控制適用范圍——簡單了解定額成本法最早應用于大量大批生產機械制造企業，以后逐步擴大到其它企業。定額成本控制關鍵適適用于定額管理制度比較健全，定額管理基礎工作比很好，產品生產已經定型，各項消耗定額比較正確、穩定企業。三、脫離定額差異核實脫離定額差異是指產品生產過程中各項實際發生生產費用脫離現行成本定額差異，即在發生生產費用時，將符合定額費用和脫離定額差異分別編制訂額憑證和差異憑證，并在相關費用分配表和明細分類賬中分別給予登記。脫離定額差異反應了企業各項生產費用支出合理程度和實施現行定額工作質量。1.材料脫離定額差異計算材料脫離定額差異計算關鍵有限額法、盤存法和材料切割法三種方法。2.直接人工費用脫離定額差異計算3.制造費用脫離定額差異計算四、材料成本差異五、定額變動差異定額變動差異是指因為修訂定額而產生新舊定額之間差異，它是定額本身變動結果，和生產費用節省和超支無關。六、產品實際成本計算第八章成本報表一、本章考情單選多選判定簡答計算累計題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值0111112102211301111二、重難點串講本章屬于非關鍵章節，簡明了解成本報表組成內容即可。第一節成本報表概述一、成本報表含義——簡單了解成本報表是依據成本管理需要，依據企業日常成本核實資料等編制，反應企業一定時期內產品成本和費用支出情況，據以分析企業成本計劃和費用預算實施情況和結果一個匯報性文件。成本報表不作為企業向外報送會計報表，它關鍵是向企業內部經營管理者提供相關成本信息，進行成本分析，促進和挖掘成本潛力一個內部報表。二、成本報表作用——簡單了解三、成本報表種類——簡單了解第二節成本報表分析方法一、成本報表分析意義——簡單了解1.成本報表分析意義成本報表是依據成本管理需要，依據企業日常成本核實資料等編制，反應企業一定時期內產品成本和費用支出情況，據以分析企業成本計劃和費用預算實施情況和結果一個匯報性文件。2.成本報表種類（1）反應產品成本情況報表——產品成本表產品成本表關鍵反應企業為生產一定種類和一定數量產品所支出生產費用水平及其組成情況，并和計劃、上年實際、歷史最好水平或同行業同類產品優異水平相比較，反應產品成本變動情況和變動趨勢。該表通常分為兩種:一個是按成本項目反應，匯總反應企業在匯報期發生全部生產費用（按成本項目反應）和全部產品總成本；另一個是按產品種類反應，利用此表能夠定時、總括地考評和分析企業全部產品成本計劃完成情況和可比產品成本降低計劃完成情況。（2）反應多種費用情況報表——費用支出報表費用支出報表關鍵反應企業在一定時期內多種費用總額及其組成情況報表，并和計劃（預算）、上年實際對比，反應各項費用支出變動情況和變動趨勢。屬于這類成本報表有制造費用明細表、銷售費用明細表、管理費用明細表和財務費用明細表等。二、成本報表分析方法：關鍵分析方法包含：比較分析法、比率分析法、原因分析法、（一）比較分析法比較分析法是最基礎分析方法。它是指經過實際數和基數對比來揭示實際數和基數之間差異，方便了解差距和不足一個成本分析方法。實際工作中通常有以下多個形式：1.實際指標和成本計劃或定額指標對比，分析成本計劃或定額完成情況。2.實際指標和前期實際指標對比，觀察企業成本指標變動情況和變動趨勢，了解企業生產經營工作改善情況。3.企業實際指標和中國外同行業優異指標對比，能夠在更大范圍內找差距，推進企業改善經營管理。（二）比率分析法比率分析法實質上是將反應成本情況，或和成本水平相關兩個原因聯絡起來，經過計算比率，反應它們之間關系，借以評價企業成本情況和經營情況一個成本分析方法。具體形式有以下多個：1.相關指標比率分析，這些指標包含：產值成本率、銷售收入成本率、成本利潤率。2.組成比率分析，是指某項經濟指標各個組成部分占總體比重。3.動態比率分析，是將不一樣時期同類指標數值對比求出比率。（三）原因分析法原因分析法是依據分析指標和其影響原因之間關系，根據一定程序和方法，確定各原因對分析指標差異影響程度一個技術方法。1.連環替換法上年數N0＝A0×B0×C0本年數N1＝A1×B1×C1綜合指標上年數：N0＝A0×B0×C0（1）第一次替換：N1＝A1×B0×C0（2）第二次替換：N2＝A1×B1×C0（3）第三次替換（本年數）：N1＝A1×B1×C1（4）（2）-（1）即N1-N0是A原因改變影響綜合指標結果：N1-N0＝（A1-A0）×B0×C0（3）-（2）即N2-N1是B原因改變影響綜合指標結果：N2-N1＝A1×（B1-B0）×C0（4）-（3）即N1-N2是C原因改變影響綜合指標結果：N1-N2＝A1×B1×（C1-C0）2.差額分析法差額分析法是連環替換法一個簡化形式。第三節成本報表分析一、全部商品產品成本報表分析——簡單了解（一）對全部商品產品成本計劃完成情況進行總括評價全部商品產品成本表是按產品種類匯總反應工業企業在匯報期內生產全部產品單位成本和總成本報表。全部商品產品包含可比產品和不可比產品兩大部分。本年全部商品產品成本降低額＝計劃總成本-實際總成本（二）分析可比產品成本降低計劃完成情況（三）影響可比產品成本降低計劃完成情況原因和各原因影響程度影響可比產品成本降低計劃完成情況原因，概括起來有三個原因：產品產量、產品品種結構、產品單位成本。二、關鍵產品單位成本報表分析——簡單了解關鍵產品單位成本分析關鍵是關鍵產品單位成本組成要素升降原因及關鍵經濟技術指標變動對單位成本影響。三、期間費用分析——簡單了解對期間費用分析，應依據期間費用報表，并結合企業生產經營具體情況進行分析。分析內容包含對費用計劃完成情況分析和各項費用變動情況分析。第九章成本控制和考評一、本章考情本章屬于新增內容。結合前面所講定額成本法，關鍵敘述了標準成本控制和考評、責任成本控制和考評等方法。二、重難點串講第一節成本控制概述一、成本控制概念和成本控制系統1.成本控制概念成本控制是指企業依據一定時期生產經營現實狀況和未來企業發展目標預先建立成本管理目標，由成本控制主體在其職權范圍內，在生產花費發生以前和生產花費發生過程中，對多種影響成本原因和條件采取一系列預防和調整方法，以確保成本管理目標實現管理行為。成本控制又可分為廣義成本控制和狹義成本控制。狹義成本控制僅指生產過程中產品成本控制，也被稱為“日常成本控制”。從現代控制論角度來說，就是“防護性控制系統”，它是整個成本管理系統關鍵。廣義成本控制是指對企業生產經營各步驟和各方面進行全過程控制，即對產品成本全過程進行有效事前、事中和事后控制，即前饋控制、防護性控制、反饋控制，包含全部成本管理系統職能。2.成本控制系統企業成本控制系統通常包含組織系統、信息系統、考評制度和獎勵制度。（1）組織系統。組織是大家為了一個共同目標而從事活動一個方法。成本控制系統必需和企業組織機構相適應，將成本控制引入組織結構中，立即成本目標逐層分解，落實到不一樣部門或小單位，通常這些小單位按其所負責任和控制范圍不一樣，分為成本中心、利潤中心和投資中心。（2）信息系統。信息系統是成本控制系統另一個組成部分，也就是責任會計系統。責任會計系統是負責計量、傳送和匯報成本控制使用信息。責任會計系統關鍵包含編制責任預算、核實預算實施情況、分析評價和匯報業績三個部分。（3）考評制度。考評制度是為考評成本控制能否達成預期標準一系列企業內部制度和要求。（4）獎勵制度。獎勵制度是企業獎優、罰劣關鍵手段，也是維持企業整體控制系統長久有效運行關鍵原因。獎勵有貨幣獎勵和非貨幣獎勵兩種形式。二、成本控制管理作用和標準1.成本控制作用成本控制是企業挖掘降低成本潛力；成本控制是企業生存發展基石；成本控制是企業提升經濟效益關鍵手段；成本控制有利于社會資源合理配置。2.成本控制標準成本效益標準；適用性標準；廣泛性標準；強制性標準。第二節標準成本控制和考評一、標準成本含義、種類、制訂程序和方法標準成本是指利用技術測定等科學方法制訂，在有效經營條件下應該實現成本，是依據產品花費標準和花費標準價格預先計算產品成本。標準成本法關鍵是按標準成本統計和反應產品成本形成過程和結果，并借以實現對成本控制。標準成本種類很多，根據制訂標準成本所依據生產技術和經營水平，可分為理想標準成本、正常標準成本和現實標準成本三種。現實標準成本正常標準成本理想標準成本現實標準成本正常標準成本理想標準成本是指在現有生產技術條件下，在有效經營基礎上，依據下一期最可能發生多種生產費用耗用量、估計價格和估計生產經營能力利用程度而制訂標準成本，即經過努力可達成標準成本。是指依據正常工作效率、正常生產能力利用程度和正常價格等條件，即在考慮設備可能故障、意外或計劃停工等不利原因情況下，制訂標準成本。是指在現有生產經營條件下，設備和經營管理處于最好狀態時，即沒有設備故障、資源沒有任何浪費情況下，確定最低水平成本。是指在現有生產技術條件下，在有效經營基礎上，依據下一期最可能發生多種生產費用耗用量、估計價格和估計生產經營能力利用程度而制訂標準成本，即經過努力可達成標準成本。是指依據正常工作效率、正常生產能力利用程度和正常價格等條件，即在考慮設備可能故障、意外或計劃停工等不利原因情況下，制訂標準成本。是指在現有生產經營條件下，設備和經營管理處于最好狀態時，即沒有設備故障、資源沒有任何浪費情況下，確定最低水平成本。二、標準成本控制——簡單了解（一）標準成本控制含義及特點1.標準成本控制含義標準成本控制是以預先利用技術測定等科學方法制訂標準成本為基礎，將實際發生成本和標準成本進行比較，核實和分析成本差異，將其納入財務會計關鍵賬簿體系，并以此進行評價經濟業績一個成本控制方法。2.標準成本控制特點（1）標準成本控制能夠加強成本事前控制；（2）標準成本控制能夠加強成本事中控制；（3）標準成本控制能夠加強成本事后控制。（二）標準成本控制作用1.有利于成本事前、事中控制和事后成本分析2.有利于產品價格決議3.提供決議所需要成本估計信息4.有利于增強企業成本管理意識（三）成本差異分析1.變動成本差異數量差異＝（實際數量－標準數量）×標準價格價格差異＝（實際價格－標準價格）×實際數量2.固定（固定制造費用）成本差異固定制造費用成本差異分析方法和其它費用成本差異分析方法有所區分，通常分為兩差異法和三差異法。兩差異法：花費差異＝實際產量下實際固定制造費用-預算產量下標準固定制造費用＝實際固定制造費用-預算產量×工時標準×標準分配率＝實際固定制造費用-預算產量下標準工時×標準分配率能量差異＝預算產量下標準固定制造費用－實際產量下標準固定制造費用＝（預算產量下標準工時-實際產量下標準工時）×標準分配率三差異法：花費差異＝實際產量下實際固定制造費用－預算產量下標準固定制造費用能力差異＝（預算產量下標準工時－實際產量下實際工時）×標準分配率效率差異＝（實際產量下實際工時－實際產量下標準工時）×標準分配率第三節責任成本控制和考評一、責任中心（一）責任中心含義和特征責任中心是指負擔一定經濟責任，并享受一定權利企業內部（責任）單位。依據責任中心負擔責任和權利，責任中心有以下多個特征：1.責任中心是一個責、權、利相結合實體2.責任中心含有負擔責任條件3.責任中心責任和權利應含有可控性4.責任中心有一定經營業務和財務收支活動5.責任中心建立要便于進行責任會計核實（二）責任中心類型依據責任中心權限范圍及業務活動特點不一樣，責任中心可分為成本中心、利潤中心和投資中心。1.成本中心成本中心是成本發生區域，它只能控制成本，即只對成本負責。2.利潤中心利潤中心是指既對成本負責又對收入和利潤負責責任中心，它有獨立或相對獨立收入和生產經營決議權。3.投資中心投資中心是指既對成本、收入和利潤負責，又對投資效果負責責任中心。投資中心是最高層次責任中心，它擁有最大決議權，所以也負擔最大責任。二、成本中心和責任成本——了解（一）成本中心1.成本中心分類依據成本和生產相關關系不一樣，可分為標準成本中心和費用成本中心。標準成本中心是指該中心可控成本和所生產產品含有穩定和明確關系，并能確切地計量單位產品所需要投入成本單位，標準成本中心成本通常是技術性成本。技術性成本是指發生數額經過技術分析能夠相對可靠地估算出來成本，如產品生產過程中發生直接材料、直接人工、間接制造費用等。費用中心是指那些產出物不能直接用財務指標衡量，或投入和產出之間沒有親密關系單位。費用中心適適用于那些產出物不能直接用財務指標來衡量單位，費用中心成本通常是酌量性成本。2.成本中心特點（1）成本中心只考評成本費用，不考評收益和投資。（2）成本中心只考評可控成本。3.成本中心考評指標成本中心考評指標包含成本（費用）變動額和成本（費用）變動率兩項指標。（二）責任成本概念1.責任成本含義責任成本就是根據責任者可控程度所歸集、應由責任者負擔成本，是特定責任中心所發生各項可控成本之和。2.責任成本和產品成本區分責任成本是以特定責任中心作為成本計算對象來歸集和分配費用，其歸集和分配標準是：誰負責，誰負擔；產品成本是以產品作為成本計算對象來歸集和分配費用，其歸集和分配標準是：誰受益，誰負擔。產品成本和責任成本區分在于：（1）計算對象不一樣。（2）計算標準不一樣。（3）計算內容不一樣。（4）計算目標和用途不一樣。（三）責任成本核實責任成本是以各責任中心為成本費用歸集對象，將各責任中心為生產多種產品所發生料工費歸集起來，形成責任成本。（四）責任成本管理責任成本管理是企業直接將企業各生產單位和業務部門按成本管理層次劃分成若干個責任中心，依據各中心責任范圍，依據統一編制措施編制各中心責任預算。三、成本考評——了解（一）成本考評含義和意義成本考評是在成本分析基礎上，經過定時對成本指標進行對比，全方面審核和評價目標成本實現情況和成本計劃指標完成結果。成本考評意義：（1）成本考評是評價規章和管理制度實施情況標準；（2）成本考評是評價企業生產成本計劃完成情況基礎數據；（3）成本考評是激勵責任中心和全體職員主動性依據；（4）成本考評是尋求深入降低成本路徑。（二）責任成本考評和責任成本匯報責任成本考評評價通常是以責任預算為依據，經過編制責任成本匯報，來反應各責任成本中心責任預算實際實施情況，剖析差異形成原因和責任。責任成本匯報是經過計算各責任成本中心責任成本，明確責任歸屬，對各明細項目列示其預算數、實際數和差異數三欄。第十章現代成本核實方法一、本章考情本章屬于新增加內容。考試關鍵在于作業成本管理內容和過程、質量成本管理工作標準和程序和質量成本核實和分析、產品生命周期和生命周期成本概念、產品生命周期成本意義、生命周期成本核實方法等。二、重難點串講第一節作業成本管理一、作業成本管理產生——簡單了解從以數量為基礎傳統企業成本計算，發展到現代以作業為基礎成本計算，是現代制造環境下，傳統成本計算不足和作業成本法優勢共同選擇結果，也是成本會計科學發展大趨勢。傳統成本會計不足和作業成本實施肯定性（1）成本結構改變對成本核實影響在傳統制造業中，當技術穩定而且當產品變動范圍有限時，直接人工和直接材料作為最關鍵生產要素，間接費用項目較少，傳統以工時數量為基礎間接成本計算含有較強實用價值。伴隨制造環境改變，企業生產要素結構隨之發生改變，直接人工和直接材料比重越來越小，而制造費用比重越來越大，產品成本結構重大改變使得傳統“工時數量基礎成本計算”不