2025年信息系統監理師考試信息系統項目管理實務試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：本題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題給出的四個選項中，只有一個選項是符合題目要求的，請將正確選項的字母填入題后的括號內。1.信息系統監理師的主要職責不包括以下哪項？A.監督信息系統項目的實施過程B.對項目進行技術評審C.管理項目團隊D.負責項目的財務預算2.以下哪個不是信息系統監理的工作內容？A.監督項目進度B.負責項目合同管理C.進行項目風險評估D.負責項目培訓3.信息系統監理師在項目啟動階段的主要工作是什么？A.監督項目進度B.編制項目計劃C.進行項目風險管理D.審查項目需求4.以下哪個不屬于信息系統監理師需要掌握的技能？A.項目管理知識B.技術評審能力C.溝通協調能力D.財務預算能力5.信息系統監理師在項目實施階段的主要工作是什么？A.監督項目進度B.審查項目變更C.進行項目驗收D.編制項目報告6.以下哪個不是信息系統監理師需要遵循的原則？A.公正性原則B.客觀性原則C.保密性原則D.利益最大化原則7.信息系統監理師在項目驗收階段的主要工作是什么？A.監督項目進度B.審查項目變更C.進行項目驗收D.編制項目報告8.以下哪個不是信息系統監理師需要關注的法律法規？A.信息系統安全法B.項目管理法C.合同法D.稅法9.信息系統監理師在項目合同管理中，以下哪項工作不是監理師需要關注的？A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同解除10.以下哪個不是信息系統監理師需要關注的項目風險？A.技術風險B.管理風險C.市場風險D.法律風險二、判斷題要求：本題共10小題，每小題2分，共20分。判斷每小題的正誤，正確的寫“√”，錯誤的寫“×”。1.信息系統監理師的主要職責是監督信息系統項目的實施過程。（）2.信息系統監理師在項目啟動階段的主要工作是編制項目計劃。（）3.信息系統監理師在項目實施階段的主要工作是監督項目進度。（）4.信息系統監理師在項目驗收階段的主要工作是進行項目驗收。（）5.信息系統監理師需要掌握項目管理知識、技術評審能力、溝通協調能力等技能。（）6.信息系統監理師在項目合同管理中，需要關注合同簽訂、合同履行、合同變更等工作。（）7.信息系統監理師在項目風險管理中，需要關注技術風險、管理風險、市場風險等。（）8.信息系統監理師在項目實施過程中，需要遵循公正性原則、客觀性原則、保密性原則等。（）9.信息系統監理師在項目驗收過程中，需要關注法律法規、行業標準等。（）10.信息系統監理師在項目實施過程中，需要關注項目團隊的建設與管理。（）四、簡答題要求：本題共2小題，每小題10分，共20分。請結合所學知識，簡述以下內容。1.簡述信息系統監理師在項目啟動階段的主要職責和任務。2.簡述信息系統監理師在項目實施階段對項目變更管理的關注要點。五、論述題要求：本題共1小題，共20分。請結合所學知識，論述以下內容。1.論述信息系統監理師在項目實施過程中如何進行風險識別和控制。六、案例分析題要求：本題共1小題，共20分。請根據以下案例，回答問題。1.案例背景：某企業計劃實施一個大型信息系統項目，項目預算為1000萬元。項目由甲公司負責承建，乙公司作為監理單位進行監理。項目實施過程中，由于甲公司在技術選型上的失誤，導致項目進度嚴重滯后。監理單位在項目驗收時發現，項目實際成本已經超過預算300萬元。問題：（1）分析該案例中項目進度滯后的原因。（2）作為監理單位，針對該案例，監理師應采取哪些措施來確保項目按期完成？本次試卷答案如下：一、選擇題1.D。信息系統監理師的主要職責不包括負責項目的財務預算，財務預算通常由項目經理或財務部門負責。2.B。信息系統監理的工作內容不包括管理項目團隊，這是項目經理的職責。3.D。項目啟動階段的主要工作是審查項目需求，確保項目目標和范圍明確。4.D。信息系統監理師不需要具備財務預算能力，但這不是其必須掌握的技能。5.A。項目實施階段的主要工作是監督項目進度，確保項目按計劃進行。6.D。信息系統監理師需要遵循的原則不包括利益最大化原則，而是要確保項目的公正性和客觀性。7.C。項目驗收階段的主要工作是進行項目驗收，確保項目滿足既定的質量標準。8.D。信息系統監理師需要關注的法律法規不包括稅法，稅法屬于財務和稅務部門的職責。9.D。信息系統監理師在項目合同管理中不需要關注合同解除，這是合同雙方的事宜。10.C。信息系統監理師需要關注的項目風險不包括市場風險，市場風險通常由企業高層或市場部門負責。二、判斷題1.√2.×。信息系統監理師在項目啟動階段的主要工作是審查項目需求，而不是編制項目計劃。3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.×。信息系統監理師在項目實施過程中需要關注項目團隊的建設與管理。10.√四、簡答題1.信息系統監理師在項目啟動階段的主要職責和任務包括：-審查項目需求，確保項目目標和范圍明確。-參與項目團隊組建，協助項目經理確定項目組織結構。-制定項目實施計劃，包括進度計劃、資源計劃、風險管理計劃等。-監督項目啟動會議，確保項目團隊成員對項目目標和計劃有清晰的認識。-審查項目合同，確保合同條款符合項目需求。2.信息系統監理師在項目實施階段對項目變更管理的關注要點包括：-審查變更請求，確保變更請求的合理性和必要性。-評估變更對項目進度、成本和風險的影響。-與項目團隊和客戶溝通，確保變更請求得到各方認可。-跟蹤變更實施過程，確保變更按照既定計劃進行。-審查變更后的項目狀態，確保項目仍然符合原定的目標和范圍。五、論述題1.信息系統監理師在項目實施過程中進行風險識別和控制的方法包括：-定期進行風險評估，識別項目可能面臨的風險。-分析風險發生的可能性和影響程度，確定風險優先級。-制定風險應對策略，包括風險規避、風險減輕、風險轉移和風險接受。-監督風險應對措施的實施，確保風險得到有效控制。-定期回顧風險控制效果，根據實際情況調整風險應對策略。六、案例分析題1.案例分析：（1）項目進度滯后的原因分析：-技術選型失誤，導致項目實施過程中出現技術難題。-項目團隊缺乏經驗，未能有效應對技術挑戰。-項目管理不善，未能及時發現和解決項目進度問題。（2）監理師應采取的措施：