安全5s試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.5S管理起源于（）A.美國B.日本C.中國答案：B2.5S中“整理”的目的是（）A.騰出空間B.保持環境整潔C.養成好習慣答案：A3.下列不屬于整頓目的的是（）A.工作場所一目了然B.消除尋找物品的時間C.降低成本答案：C4.“清潔”是維持整理、整頓、清掃的（）A.成果B.過程C.方法答案：A5.5S中素養主要是針對（）養成良好習慣。A.設備B.環境C.人答案：C6.整理主要是區分要與不要的（）A.工具B.物品C.文件答案：B7.整頓強調的是（）A.合理擺放B.及時清理C.不斷改進答案：A8.清掃的對象不包括（）A.設備B.地面C.思想答案：C9.清潔的做法不包括（）A.維持整理成果B.搞一次大掃除C.維持整頓成果答案：B10.素養形成有助于（）A.提高效率B.增加成本C.擴大場地答案：A多項選擇題（每題2分，共10題）1.5S管理包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養答案：ABCDE2.整理的實施步驟有（）A.現場檢查B.區分要與不要C.清理不要物品D.合理擺放答案：ABC3.整頓的三要素是（）A.場所B.方法C.標識D.人員答案：ABC4.清掃的目的有（）A.保持環境干凈B.發現設備隱患C.提升產品質量D.增加工作強度答案：ABC5.清潔的維持方法有（）A.制定標準B.加強監督C.定期檢查D.偶爾打掃答案：ABC6.素養的推行方法包括（）A.培訓教育B.制定規章制度C.樹立榜樣D.不管不問答案：ABC7.5S管理對企業的好處有（）A.提高效率B.保證質量C.降低成本D.提升企業形象答案：ABCD8.在整理中，不要的物品包括（）A.廢棄工具B.過時文件C.多余物料D.常用設備答案：ABC9.整頓的要點有（）A.明確放置場所B.規定放置方法C.進行標識D.隨意擺放答案：ABC10.清掃過程中需要注意（）A.安全B.不損壞設備C.徹底清潔D.只做表面工作答案：ABC判斷題（每題2分，共10題）1.5S管理只適用于生產車間。（）答案：×2.整理就是把不用的東西直接扔掉。（）答案：×3.整頓是將物品隨便擺放，方便拿取。（）答案：×4.清掃只是打掃一下衛生。（）答案：×5.清潔是維持前面3S的成果。（）答案：√6.素養的形成主要靠員工自覺，不需要制度約束。（）答案：×7.5S做好了可以減少設備故障。（）答案：√8.整理工作做一次就可以，不用持續進行。（）答案：×9.整頓的目的之一是提高工作效率。（）答案：√10.5S管理能提升員工的工作積極性。（）答案：√簡答題（每題5分，共4題）1.簡述5S管理中“整理”的含義及作用。答案：整理是區分要與不要的物品，將不要的物品清理。作用是騰出空間，防止誤用，創造清爽的工作環境。2.整頓的實施要點有哪些？答案：要點包括明確物品放置場所，規定放置方法，做好標識。讓物品擺放有序，方便快速找到所需物品。3.清掃的主要對象有哪些？答案：主要對象包括工作場所的設備、工具、地面、墻壁、門窗等，以及生產過程中產生的灰塵、油污等污染物。4.推行素養對企業有什么重要意義？答案：能讓員工養成良好工作習慣，自覺遵守規章制度。提升團隊精神，保證5S持續推行，進而提高工作質量和效率。討論題（每題5分，共4題）1.在企業中推行5S管理可能會遇到哪些困難，如何解決？答案：困難有員工不理解不配合、缺乏有效監督等。解決辦法：加強培訓讓員工了解意義；建立監督考核機制，領導帶頭示范，激勵員工積極參與。2.怎樣將5S管理與安全生產相結合？答案：整理消除雜物防絆倒；整頓規范物料工具擺放防碰撞；清掃及時發現設備隱患；清潔維持安全環境；素養讓員工養成安全操作習慣。3.5S管理對企業文化建設有什么影響？答案：5S營造整潔有序工作環境，展現企業嚴謹認真態度。培養員工自律協作精神，增強凝聚力，