可復制領導力試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.可復制領導力的核心是（）A.個人魅力B.制度流程C.權力答案：B2.以下哪種不屬于有效溝通方式（）A.傾聽B.命令式表達C.反饋答案：B3.目標設定的原則是（）A.SMARTB.PDCAC.SWOT答案：A4.給予員工明確指令屬于（）A.一級反饋B.二級反饋C.零級反饋答案：C5.團隊成員之間信任的基礎是（）A.利益B.情感C.共同目標答案：C6.教練型領導注重（）A.告知答案B.引導員工自己找到答案C.直接決策答案：B7.以下哪項不利于團隊建設（）A.定期團建B.成員各自為政C.明確分工答案：B8.有效激勵員工的關鍵是（）A.多發獎金B.滿足員工需求C.嚴格要求答案：B9.領導力的本質是（）A.控制他人B.成就他人C.自我提升答案：B10.營造良好團隊氛圍的方法不包括（）A.批評打壓B.鼓勵創新C.相互支持答案：A多項選擇題（每題2分，共10題）1.可復制領導力包含的要素有（）A.目標管理B.溝通技巧C.團隊建設D.員工激勵答案：ABCD2.有效傾聽的要點包括（）A.專注B.理解C.回應D.打斷答案：ABC3.以下屬于正面反饋的有（）A.肯定成果B.指出不足C.提出改進建議D.強調優點答案：AD4.團隊目標設定的步驟有（）A.明確方向B.分解目標C.確定責任人D.定期評估答案：ABCD5.建立團隊信任的方法有（）A.開誠布公B.履行承諾C.相互支持D.保持距離答案：ABC6.教練型領導的技巧包括（）A.提問B.傾聽C.反饋D.命令答案：ABC7.激勵員工的方式有（）A.物質激勵B.精神激勵C.職業發展激勵D.懲罰激勵答案：ABC8.良好的團隊溝通特征有（）A.信息暢通B.相互尊重C.避免沖突D.及時反饋答案：ABD9.領導力發展可以通過（）A.培訓B.實踐C.自我反思D.看書答案：ABC10.高效團隊的特點包括（）A.明確目標B.良好溝通C.相互信任D.合理分工答案：ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.領導力是天生的，無法后天培養。（×）2.反饋只需要關注結果，不用在意過程。（×）3.團隊目標越模糊，成員發揮空間越大。（×）4.一級反饋比二級反饋效果更好。（×）5.團隊成員間有矛盾，領導應立即介入。（×）6.信任團隊成員意味著完全放手不管。（×）7.激勵員工只是在員工表現好時才進行。（×）8.良好的溝通是單向的信息傳遞。（×）9.領導力主要體現在職位權力上。（×）10.團隊建設活動對提升團隊凝聚力沒有作用。（×）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述可復制領導力中目標設定的重要性。答案：明確目標為團隊指明方向，讓成員清楚努力方向，利于協調行動。合理目標可激發動力，也是評估工作成果依據，保障團隊高效運作。2.如何進行有效反饋？答案：反饋要及時，肯定成績給予正面評價，同時以尊重態度指出不足。具體說明行為及影響，提出改進建議，讓對方明確方向，增強工作效果。3.簡述團隊信任對團隊發展的作用。答案：團隊信任能提升成員協作效率，減少內耗。成員敢于分享想法，激發創新，增強歸屬感與忠誠度，共同為實現團隊目標努力，提升整體績效。4.教練型領導與傳統領導的區別是什么？答案：教練型領導注重引導員工，通過提問、傾聽讓員工自己找到答案，激發潛能；傳統領導多是直接告知指令，強調服從，相對缺乏對員工自主能力培養。討論題（每題5分，共4題）1.在團隊中，如何平衡任務導向與員工關懷？答案：要根據團隊實際情況調整。任務緊急時優先確保任務推進，同時關注員工困難提供支持。平時多關心員工需求、職業發展，營造良好氛圍，使員工自愿投入工作，實現兩者平衡。2.舉例說明如何運用激勵手段提升團隊成員積極性。答案：比如設立績效獎金，對業績突出成員給予物質獎勵；公開表揚工作出色成員，滿足其成就感；為有潛力成員制定職業發展規劃，提供晉升機會，激發工作積極性。3.談談團隊溝通中沖突管理的策略。答案：先了解沖突原因與訴求，保持客觀公正。若因觀點分歧，組織討論尋求最佳方案；若是人際矛盾，引導雙方溝通化解。