




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
風(fēng)險管理的綜合性思維試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項不是風(fēng)險管理的核心原則?
A.全面性
B.預(yù)防性
C.適應(yīng)性
D.可持續(xù)性
2.在風(fēng)險管理中,風(fēng)險承受能力是指企業(yè)能夠承受的風(fēng)險程度,以下哪項不是影響風(fēng)險承受能力的因素?
A.資金實力
B.業(yè)務(wù)模式
C.管理團(tuán)隊
D.政策法規(guī)
3.以下哪種風(fēng)險管理方法適用于風(fēng)險發(fā)生后的應(yīng)對和處置?
A.風(fēng)險評估
B.風(fēng)險監(jiān)測
C.風(fēng)險預(yù)警
D.風(fēng)險應(yīng)對
4.在企業(yè)風(fēng)險管理中,以下哪項不屬于風(fēng)險識別的方法?
A.財務(wù)分析法
B.專家調(diào)查法
C.風(fēng)險矩陣法
D.案例分析法
5.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理框架的組成部分?
A.風(fēng)險管理目標(biāo)
B.風(fēng)險管理策略
C.風(fēng)險管理組織
D.風(fēng)險管理信息系統(tǒng)
6.在風(fēng)險識別過程中,以下哪項不是風(fēng)險識別的關(guān)鍵步驟?
A.收集信息
B.分析信息
C.評估風(fēng)險
D.確定風(fēng)險
7.企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險控制措施不包括以下哪項?
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險接受
D.風(fēng)險自留
8.以下哪項不是風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的作用?
A.提高風(fēng)險防范意識
B.提高風(fēng)險應(yīng)對能力
C.優(yōu)化資源配置
D.降低風(fēng)險損失
9.在風(fēng)險管理中,以下哪項不是風(fēng)險監(jiān)測的指標(biāo)?
A.風(fēng)險事件發(fā)生頻率
B.風(fēng)險事件損失程度
C.風(fēng)險事件處理效率
D.風(fēng)險事件影響范圍
10.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理中風(fēng)險應(yīng)對策略的分類?
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險降低
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險自留
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.企業(yè)風(fēng)險管理的主要目標(biāo)包括:
A.保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)
B.保障企業(yè)聲譽
C.提高企業(yè)盈利能力
D.滿足法律法規(guī)要求
E.維護(hù)員工利益
2.風(fēng)險管理的過程包括以下哪些階段?
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險應(yīng)對
D.風(fēng)險監(jiān)控
E.風(fēng)險報告
3.以下哪些是風(fēng)險識別的方法?
A.專家調(diào)查法
B.風(fēng)險矩陣法
C.案例分析法
D.財務(wù)分析法
E.標(biāo)準(zhǔn)化檢查表法
4.風(fēng)險評估的主要內(nèi)容包括:
A.風(fēng)險發(fā)生的可能性
B.風(fēng)險發(fā)生后的影響程度
C.風(fēng)險損失的大小
D.風(fēng)險應(yīng)對措施的合理性
E.風(fēng)險管理的成本效益
5.以下哪些屬于風(fēng)險應(yīng)對策略?
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險降低
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險接受
E.風(fēng)險自留
6.風(fēng)險監(jiān)控的主要任務(wù)包括:
A.監(jiān)測風(fēng)險變化
B.評估風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性
C.及時調(diào)整風(fēng)險管理策略
D.提高風(fēng)險預(yù)警
E.優(yōu)化風(fēng)險管理流程
7.企業(yè)風(fēng)險管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備以下哪些功能?
A.風(fēng)險信息收集
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險預(yù)警
D.風(fēng)險應(yīng)對
E.風(fēng)險報告
8.以下哪些因素會影響企業(yè)風(fēng)險承受能力?
A.資金實力
B.業(yè)務(wù)模式
C.管理團(tuán)隊
D.政策法規(guī)
E.市場環(huán)境
9.以下哪些是風(fēng)險管理中的內(nèi)部控制措施?
A.制定風(fēng)險管理政策
B.建立風(fēng)險管理制度
C.加強風(fēng)險管理人員培訓(xùn)
D.完善風(fēng)險報告制度
E.建立風(fēng)險預(yù)警機制
10.企業(yè)風(fēng)險管理中的溝通與報告包括以下哪些內(nèi)容?
A.風(fēng)險管理信息共享
B.風(fēng)險管理決策支持
C.風(fēng)險管理效果評估
D.風(fēng)險管理責(zé)任追究
E.風(fēng)險管理經(jīng)驗總結(jié)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.風(fēng)險管理只關(guān)注潛在的不利風(fēng)險,而不關(guān)注潛在的有利風(fēng)險。()
2.風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步,其目的是找出所有潛在的風(fēng)險。()
3.風(fēng)險評估是確定風(fēng)險的可能性和影響,以幫助企業(yè)做出風(fēng)險管理決策的過程。()
4.風(fēng)險應(yīng)對策略中,風(fēng)險規(guī)避意味著企業(yè)放棄與風(fēng)險相關(guān)的活動。()
5.風(fēng)險監(jiān)控是指定期檢查和更新風(fēng)險登記冊,確保風(fēng)險得到有效管理。()
6.企業(yè)風(fēng)險管理框架應(yīng)當(dāng)由高層管理團(tuán)隊主導(dǎo),并確保風(fēng)險管理戰(zhàn)略與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相一致。()
7.風(fēng)險轉(zhuǎn)移通常意味著企業(yè)將風(fēng)險的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方。()
8.風(fēng)險接受是一種消極的風(fēng)險管理策略,它建議企業(yè)不做任何風(fēng)險應(yīng)對措施。()
9.風(fēng)險管理的目的是為了最大化企業(yè)的盈利能力,而不考慮風(fēng)險管理的成本。()
10.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立風(fēng)險管理信息系統(tǒng),以支持風(fēng)險管理的全過程。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述企業(yè)風(fēng)險管理的五個關(guān)鍵原則。
2.解釋風(fēng)險識別過程中,如何運用財務(wù)分析法識別風(fēng)險。
3.闡述風(fēng)險評估中,定性分析和定量分析的區(qū)別及其適用場景。
4.描述風(fēng)險應(yīng)對策略中,風(fēng)險規(guī)避和風(fēng)險轉(zhuǎn)移的優(yōu)缺點。
5.說明企業(yè)風(fēng)險管理中,如何通過溝通與報告來提高風(fēng)險管理的效果。
6.分析在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)如何應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:風(fēng)險管理的核心原則包括全面性、預(yù)防性、適應(yīng)性、持續(xù)性和科學(xué)性,其中持續(xù)性是指風(fēng)險管理是一個持續(xù)的過程,需要不斷調(diào)整和優(yōu)化。
2.D
解析思路:風(fēng)險承受能力受多種因素影響,如資金實力、業(yè)務(wù)模式和管理團(tuán)隊等,而政策法規(guī)更多是外部環(huán)境因素,不屬于企業(yè)內(nèi)部可以直接控制的因素。
3.D
解析思路:風(fēng)險應(yīng)對是指在實際風(fēng)險發(fā)生后采取的措施,包括損失控制和危機管理,而風(fēng)險評估和風(fēng)險監(jiān)測是在風(fēng)險發(fā)生前和發(fā)生過程中進(jìn)行的。
4.C
解析思路:風(fēng)險識別的方法包括財務(wù)分析法、專家調(diào)查法、案例分析法、標(biāo)準(zhǔn)化檢查表法等,風(fēng)險矩陣法是風(fēng)險評估的方法。
5.D
解析思路:企業(yè)風(fēng)險管理框架通常包括風(fēng)險管理目標(biāo)、風(fēng)險管理策略、風(fēng)險管理組織、風(fēng)險管理流程和風(fēng)險管理信息系統(tǒng),不包括風(fēng)險管理報告。
6.D
解析思路:風(fēng)險識別的關(guān)鍵步驟包括收集信息、分析信息、確定風(fēng)險和評估風(fēng)險,而評估風(fēng)險是確定風(fēng)險的重要步驟。
7.D
解析思路:風(fēng)險控制措施包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險自留,不包括風(fēng)險自留。
8.C
解析思路:風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的作用包括提高風(fēng)險防范意識、提高風(fēng)險應(yīng)對能力、優(yōu)化資源配置和降低風(fēng)險損失,不包括優(yōu)化資源配置。
9.C
解析思路:風(fēng)險監(jiān)測的指標(biāo)包括風(fēng)險事件發(fā)生頻率、風(fēng)險事件損失程度、風(fēng)險事件處理效率和風(fēng)險事件影響范圍,不包括風(fēng)險事件發(fā)生頻率。
10.D
解析思路:風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險自留,不包括風(fēng)險自留。
二、多項選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)風(fēng)險管理的主要目標(biāo)包括保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)、保障企業(yè)聲譽、提高企業(yè)盈利能力、滿足法律法規(guī)要求和維護(hù)員工利益。
2.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險管理的過程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險報告五個階段。
3.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險識別的方法包括專家調(diào)查法、風(fēng)險矩陣法、案例分析法、財務(wù)分析法和標(biāo)準(zhǔn)化檢查表法。
4.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險評估的主要內(nèi)容包括風(fēng)險發(fā)生的可能性、風(fēng)險發(fā)生后的影響程度、風(fēng)險損失的大小、風(fēng)險應(yīng)對措施的合理性和風(fēng)險管理的成本效益。
5.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受和風(fēng)險自留。
6.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險監(jiān)控的主要任務(wù)包括監(jiān)測風(fēng)險變化、評估風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性、及時調(diào)整風(fēng)險管理策略、提供風(fēng)險預(yù)警和優(yōu)化風(fēng)險管理流程。
7.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)風(fēng)險管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備風(fēng)險信息收集、風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險報告等功能。
8.A,B,C,D,E
解析思路:影響企業(yè)風(fēng)險承受能力的因素包括資金實力、業(yè)務(wù)模式、管理團(tuán)隊、政策法規(guī)和市場環(huán)境。
9.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險管理中的內(nèi)部控制措施包括制定風(fēng)險管理政策、建立風(fēng)險管理制度、加強風(fēng)險管理人員培訓(xùn)、完善風(fēng)險報告制度和建立風(fēng)險預(yù)警機制。
10.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)風(fēng)險管理中的溝通與報告包括風(fēng)險管理信息共享、風(fēng)險管理決策支持、風(fēng)險管理效果評估、風(fēng)險管理責(zé)任追究和風(fēng)險管理經(jīng)驗總結(jié)。
三、判斷題
1.×
解析思路:風(fēng)險管理不僅關(guān)注潛在的不利風(fēng)險,也關(guān)注潛在的有利風(fēng)險,以實現(xiàn)風(fēng)險的雙向管理。
2.√
解析思路:風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步,旨在發(fā)現(xiàn)所有潛在的風(fēng)險,為后續(xù)的風(fēng)險評估和應(yīng)對提供基礎(chǔ)。
3.√
解析思路:風(fēng)險評估包括定性分析和定量分析,定性分析側(cè)重于風(fēng)險的性質(zhì)和影響,定量分析側(cè)重于風(fēng)險的數(shù)值和概率。
4.√
解析思路:風(fēng)險規(guī)避是指企業(yè)避免與特定風(fēng)險相關(guān)的活動,從而降低風(fēng)險發(fā)生的可能性。
5.√
解析思路:風(fēng)險監(jiān)控是指定期檢查和更新風(fēng)險登記冊,確保風(fēng)險得到有效管理,并及時發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險。
6.√
解析思路:企業(yè)風(fēng)險管理框架應(yīng)由高層管理團(tuán)隊主導(dǎo),確保風(fēng)險管理戰(zhàn)略與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相一致,以實現(xiàn)風(fēng)險管理目標(biāo)。
7.√
解析思路:風(fēng)險轉(zhuǎn)移通
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 福建開放大學(xué)《Visual Basic程序設(shè)計》學(xué)習(xí)筆記與心得
- 金融行業(yè)的品牌形象塑造與傳播策略
- 金融投資理財?shù)牟呗耘c技巧
- 跨流域水資源配置與生態(tài)保護(hù)研究
- 跨界合作在在線教育中的實踐
- 酒店、餐飲、娛樂等服務(wù)業(yè)的集中布局策略
- 跨文化背景下的大數(shù)據(jù)管理
- 開學(xué)重難點檢測卷(試題) 小學(xué)數(shù)學(xué)五年級下冊蘇教版含答案
- 跨境投資與國際金融市場的趨勢
- 跨境合作在大健康產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用前景研究
- 中國絲綢簡述ppt課件
- 蘇軾《浣溪沙》優(yōu)秀課件
- 塑料包裝袋購銷合同
- 生產(chǎn)良率系統(tǒng)統(tǒng)計表
- 代理機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量考核評價表
- 淺談打擊樂器在小學(xué)低段音樂課堂中的運用
- 2018年瀘州市生物中考試題含答案
- S7、S9、S11系列變壓器損耗表
- 消防電氣檢驗批質(zhì)量驗收記錄表
- 品控員作業(yè)指導(dǎo)書
- 醫(yī)療器械質(zhì)量手冊含程序文件
評論
0/150
提交評論