2021年供電公司2021年度平安工作總結

**公司XXXX年度平安工作總結

回憶公司XXXX年的平安工作，公司平安生產形勢在04年的根底上更上了一個新臺階，截止12月底各項平安指標完成情況良好，沒有發生電網事故和各類誤操作、誤調度事故；沒有發生人身輕傷及以上事故；沒有發生中斷公司平安記錄的輸、變電事故及主設備損壞事故；沒有發生35kv及以上用戶影響系統的事故；沒有發生本單位負同等及以上責任的交通事故；沒有發生生產場所火災事件；各類事故率好于市公司考核指標，外力破壞事故率、各類障礙率較去年有明顯下降。下降率達31.5%。至XXXX年12月31日，公司連續平安生產824天,截止XXXX年11月18日,實現連續平安生產“百日〞無事故四個〔含跨年度一個〕，全面實現了年初制定的奮斗目標。

在05年公司領導班子進行了調整，無論是新舊領導班子都十分重視平安生產工作，在公司領導層的正確指揮下，經過廣闊干部職工的努力，我們還圓滿完成了各項生產任務和各個節假日、十運會的保電任務,全面到達了市公司下達的雙文明綜合承包的平安指標和公司年度平安生產管理目標。為了更好地做好公司06年的平安工作，不斷夯實平安根底，改良工作方法和完善各項管理，全面提高公司平安管理水平，現將05年公司平安工作總結如下：

一、主要工作：

公司平安生產情況：

一年來，我公司在廣闊干部職工〔含供電所職工〕，始終堅持“平安第一、預防為主〞的方針不動搖，以落實各級平安生產責任制為主線，以落實預防事故和平安預測為根底，努力實現平安生產的可控、在控。堅持以人為本，加強平安教育培訓，提高職工業務素質和技術技能；狠抓平安目標“三級控制〞和平安責任追究制的落實，來提高公司平安管理水平。在05年**公司還深入開展供電企業平安性評價、危險點控制活動和現場平安作業標準化工作，來夯實公司的平安生產根底并取得了良好的效果。從而高水平、高質量的順利實現了全年平安生產奮斗目標。

05年，我公司未發生各類考核事故，發生一類障礙18起，二類障礙32起，較04年下降了31.5%。

制訂目標、狠抓落實規章制度：

新年伊始，公司就召開了XXXX年平安生產發動大會，認真按照公司平安生產目標“三級控制〞原那么，提出了我公司XXXX年平安生產工作的思路、XXXX年平安生產工作奮斗目標及為完成全年度平安生產奮斗目標需要做好的幾項工作。在切實抓好各級人員平安生產責任制的落實的根底上，使全公司平安管理工作逐步走上制度化、標準化、標準化的軌道。XXXX年，公司在現有平安生產各項制度的根底上，下達以下幾項內部制度：關于加強在迎峰度夏期間平安生產管理的緊急通知，平安生產各級人員責任制、現場到位制度、現場平安督查制度、關于創立“零違章〞供電企業的通知、關于切實做好冬季平安生產工作的通知組織了18名職工代表參與現場平安檢查等等。并通過制度的執行，表達出如下成效：建立了總經理負責下平安責任體系，建全了有效的平安責任傳遞機制，形成了“事事有人關心、事事有人負責〞良好平安氣氛，增強了各級人員的平安責任感和危機感；通過晨會、月度會議，進一步強化了工作方案的嚴肅性和可行性，并能及時解決日常工作中出現的矛盾和存在問題，使工作中各項危險點分析預控措施落到實處；通過定期開展管理人員設備巡視和反事故演習來提高了運行人員責任心和巡查質量，同時發現了一些設備上存在的問題并得到及時消除，從而為公司平安生產起到推動作用。

嚴格生產施工現場管理，標準生產人員的工作行為

生產施工現場歷來是平安管理工作的重點，今年，公司有多項重大施工工程都能嚴格按照有關規定制訂“三措〞方案并認真組織實施：110kv**變、**變輸變電工程、35kv**、**線改造工程，110kv**線改造工程等。對一些較小工程和生產施工現場，公司進一步強化了反違章監督機制，以“三不傷害〞為前提，以“二票三制〞為保證，嚴格開收工會、平安交底和危險點分析預控制度，現場施工人員嚴格執行平安互保。現場檢查、反違章工作由平安帽、平安帶、工作服等外表現象不斷提升到標準化操作、標準化作業、以及危險因素的全過程控制等綜合平安管理方面，從內容形式到實質進一步提高了反違章的深度和廣度。

認真開展春、秋檢、平安月、迎峰度夏各項大檢查活動

今年的春、秋檢工作在上級領導的重視下，我們及時編制下發了檢查實施細那么，迅速成立了以公司一把手任組長，黨委書記和各副總任副組長的領導小組，在活動期間及時向廣闊職工貫徹、傳達上級公司的平安生產會議精神、國網公司劉正亞的講話精神，對各類事故快報，公司中層以上干部帶頭在第一時間內首先進行學習然后再組織職工學習，并先后組織廣闊職工學習了?新安規?、?電力平安工作規程圖釋集??事故案例選輯?、?南京供電公司XXXX年障礙和事故匯編?公司主要以班組為根底，以班組平安管理為主線，查對平安生產會議和上級文件要求的執行情況、各級平安生產責任制的落實情況、班組設備臺帳、會議記錄、平安工器具。今年“迎峰度夏〞工作的準備情況。以及去年夏季用電頂峰期間電網和設備暴露出來的一些問題是否進行了整改以及整改的完成情況。以消除缺陷和隱患為著手點，落實整改責任人和整改期限。公司考慮到當時的各項生產、搶修及消缺任務較重，將春、秋檢活動和生產工作結合起來，以部門、班組自查為主，自查中堅持“邊查邊整改〞的原那么。使每一條缺陷不從身邊漏掉，順利完成了輸、變電設備運行維護、檢查和消缺工作。今年的春、秋檢共查出缺陷130多條，已整改127條，整改率為97.6%，其余3條管理上的缺陷已列入消缺整改方案正在逐步整改。

今年的迎峰渡夏工作也是我公司的重要任務之一，也是檢驗公司效勞地方經濟開展水平和能力的重要標準，為此，公司在本著“超前預控，統籌安排，科學調度，平穩渡夏〞的原那么在總結去年迎峰渡夏工作經驗的根底上以整治輸、變電設備，加強標準化建設,提高供電設備的可靠性為重點，以防人身傷亡事故、防電網事故、防人員責任重大設備事故為目標全面開展平安月暨迎峰渡夏大檢查工作，完成了輸、變電設備檢修和治理、消除設備隱患，為實現全年平安目標和迎峰渡夏奠定了良好的根底，平安月期間，公司共查出缺陷15條，已整改15條，整改率達100%。

圓滿完成十運會保供電工作

十運會的第一塊金牌就在江寧產生，在此期間**公司花費了大局部精力，公司營業部投入了550人次參加了十運會保電，運行、配電組織近千人次對十運場館的線路、設備進行了巡視。為確保“十運會〞**場館的供電平安，提高保供電人員對電網突發事故、設備異常情況的判斷處理能力，8月23日下午，**供電公司由公司領導親自帶隊在“十運會〞**場館組織了“迎十運、保供電〞聯合反事故演習。演習范圍涉及了“十運會〞**場館的各個供電環節。通過演習，大大地提高了公司處理突發事件的應變處置能力，從而確保**十運會場館供電萬無一失。針對演習中暴露出的問題和缺乏，公司還及時制定防范措施，為實戰積累了經驗。

加強全員平安教育，努力提高全員平安素質

公司以建設“一強三優〞現代化企業為目標，建設學習型企業，營造員工“終身學習〞的人文環境。05年公司舉辦種類平安技術培訓班5期，共800多人參加培訓，合格率100%。在6月份，我公司邀請市公司安監處4名專家為公司所有生產人員、工作負責人、工作票簽發人等進行了國網公司新頒?安規?宣貫學習。順利地完成了一年一度的公司員工平安知識培訓與生產人員?安規?考試工作。通過培訓考試，拓寬了我公司員工的平安知識與平安理念，增強了我公司員工的平安責任心。8月份組織生產管理和生產人員共253人觀看了平安警示教育影片——供電事故匯編。10月份公司在認真總結秋檢工作的同時特邀請市公司安監部***主任給公司班組長以上同志上了一堂生動的平安課。

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積極開展反事故演習、線路特巡活動

為了檢驗公司生產一線檢修人員對突發事故〔電網頻發性事故、外破〕的快速反響能力，公司于3月16日、5月23日、8月23日組織了三次反事故演習，公司副總經理***每次都就演習目的進行了預案設計和布暑，全過程地參加了演習，并在現場負責監護，通過屢次演習，提高了我公司報修、調度、監控中心、檢修人員的實戰水平和快速反響能力，到達了預期目的，演習的整個過程所有人員精神狀態良好，著裝標準，現場作業標準。在1月29日、4月16日、7月31日利用休息日，組織了40人次分別對公司11條輸、配電線路進行了互查，共查出缺陷32處，已及時反響給了線路運行部門，目前已整改完畢

車輛平安管理

加強車輛管理，確保電力生產無后顧之憂，長期來，公司堅持以交通平安法的學習來強化了對駕駛員的平安意識教育，并與法紀教育相結合，從點點滴滴、方方面面把交通平安的各項法規、制度要求盡最大努力落實到位。不僅如此公司車輛主管部門還提高對車輛的維修質量，杜絕帶病出車。把平安活動分析會、行車平安教育會以及每月車輛設備、消防滅火器具檢查，已成為交通平安管理必修內容，通過走出去請進來的活動形式〔邀請交警大隊警察來進行交通事故實例分析指導講座〕，并輔助以大量富有成效的活動和教育，使交通平安意識在車運部各個層面得以增強。特別是在駕駛員轉崗過程中，我們做了大量的思想教育工作，抓住平安重點，在過渡交接時期，制訂了嚴實的交通平安防范措施。截止目前，公司無交通事故2568天。05年年，我公司未發生一起交通事故。

電力設施保護，消防工作

電力設施保護在公司平安生產中越來越重要，國網公司通報的幾起重特大事故〔線路〕大都與外破有關。為遏制電力設施遭受外力破壞、盜竊等事件的發生，確保電力設施和電網平安運行，公司加派巡視力量對各大開發區進行巡查，我們還利用電視媒體、發放宣傳單、懸掛橫幅進行大力宣傳，對有可能會發生外破的建筑工地現場督查約100人次，督查部位89個對危及電力線路平安的建筑施工單位出具隱患整改通知書40余份。近期公司將線路鐵塔防盜納入日常工作，著手對公司范圍內的鐵塔進行焊接，防止塔材被盜發生倒塔事故。12月初公司專門召開了線路運行部門班組長以上人員會議，商討控制外力破壞的方法并與相關部門主管簽定責任狀來遏制外力破壞高發的勢頭。

消防平安上，我們全面貫徹落實江澤民同志“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山〞的指示精神，堅持公司每季消防設施檢查制度，及時對公司范圍內的消防器材進行周期性檢查。

現場平安生產監督工作

為進一步強化對現場平安生產的監督、檢查，公司綜合監察部根據實際情況重新修訂、下發了“關于重新明確現場平安督查的通知〞，明確了各級領導和檢查人員的責任，為標準現場作業人員的行為起到了推進作用。05年我公司平安督察組共進行現場平安檢查近140人次，領導帶隊的施工現場檢查達50多人次。安監人員現場檢查100人次。查出有問題的工作現場8處。綜合監察部根據實際情況對工作班組、人員進行了及時的批評、教育、處分，并現場責令有關人員進行了整改。05年開據17張，共處分金額5500元。目前，公司生產現場總體平安情況良好。

“兩票〞、“兩措〞管理

在“兩票〞、“兩措〞管理方面公司一直以?平安性評價?為依據，抓好“兩措〞的制定、落實和考核工作，切實加強技術監督工作，提高設備健康水平，確保電網平安運行上半年，公司“兩票〞執行情況：變電第一種工作票620張，合格率100%；變電第二種工作票419張，合格率100%；線路第一種工作票225張，合格率100%；線路第二種工作票13張，合格率100%；變電操作票2031張，合格率100%；線路操作票1022張，合格率100%；調度操作票1902張，合格率100%；

二、存在的問題及下半年工作打算：

電網設備管理上：線路通道還不是很暢通，樹線、房線矛盾還沒有得到很好解決，特別是我們的農村線路更為特出，線路設備上，特別是農網線路還存在著一些影響平安運行的隱患，存在小截面的導線，局部配電線路出現超負荷現象等。

人員的行為上存在問題：局部人員的平安責任意識還有待于提高，表達執行力不夠，習慣于人的層層安排，不習慣于制度的執行，缺少執行過程自覺性和責任感；作業過程中人員的習慣行為高于規程規定的行為，從而帶來違章發生；班組平安管理的根底工作還很薄弱，表達在少數根底臺帳質量不高、及時性不夠，對事故快報等文件的學習、認識、分析、措施的針對性不強等；作業現場危險點分析和控制不能貫穿于全過程，使現場危險因素仍然存在于作業過程中。

06年公司將從設備、人員、管理三大方面上著手，重點做好以下幾個個方面，一、樹立大平安的觀念。從體制的變化上，積極調整平安工作思路，加強平安宣傳、教育培訓，提高人員素質，強化作業人員平安意識。把反違章作為一項長期的重點工作常抓不懈，教育、培訓要強化，處理要按規定嚴格執行，決不能姑息遷就，不能給平安生產留下最直接的隱患。二、推廣分節分層的管理觀念。誰的現場誰主管部門負責任，職工對班組長負責，班組長對部門主管負責，部門主管對公司領導負責。有方案、有步驟、有限期、有責任地逐步消除設備、管理、作業環境上尚有的缺陷，并按缺陷管理制度標準地整改新出現的問題、缺陷、隱患。對公司發現的重點問題進行跟蹤督查。三、嚴格控制外力破壞，與05年相比有明顯下降，下降率力爭到達20%。在防外破工作中，要做好“一明確〞、“二依靠〞、“三到位〞既：明確責任；依靠上級、依靠政府力量；宣傳到位、措施到位、處理到位。充分發揮公安辦的作用，大力宣傳電力設施保護，依靠社會的力量來降低外力破壞引起的各類障礙。四、在管理上下功夫，大力提高重在預防的觀念。06年繼續延續平安管理中一些傳統的好的做法，如：日常檢查制度、平安例會制度、現場管理到位制度、以平安性評價開展平安大檢查活動、組織管理人員定期設備巡查、組織職工代表參與現