《智慧倉儲管理》課程教案首頁授課教師班級學時2授課日期主題或任務5.4供應鏈庫存控制策略2課型理實授課地點○多媒體教室教學目標知識目標：掌握聯合管理庫存策略和多級庫存優化與控制技能目標：初步具備使用聯合管理庫存策略和多級庫存優化與控制策略控制庫存能力。素質：培育并踐行物流從業人員的誠實禮貌、周到服務的職業精神以及嚴謹細致、精益求精的工作作風及終身學習的能力。學習內容聯合管理庫存策略（JMI）多級庫存優化與控制重點難點聯合管理庫存多級庫存優化與控制教學方法●理論講授●小組討論○項目教學○任務驅動○參觀教學○模擬教學○實驗實訓○演示教學○其他素材資源●文本素材○實物展示●PPT幻燈片○音頻素材○視頻素材○動畫素材○圖形/圖像素材○網絡資源○其他教學設計1.理論聯系實際。2.線上線下相結合授課。學習評價●行為表現●課堂作業●測驗測試○制作作品○其他作業題目雙語教學Suppliermanagedinventory系（部）：教研室：教研室主任簽字：20年5月日教學內容教學設計第一部分：導課教學回顧：供應商擁有庫存；供應商管理庫存導課：供應商管理庫存策略，供應商承擔更多責任和風險，與供應鏈管理的雙贏原則略有差距。第二部分：授課項目五智慧倉儲庫存管理任務四供應鏈庫存控制策略三、聯合管理庫存策略（JMI）（一）聯合庫存控制聯合庫存控制JMI，即JointlyManagedInventory，是一種風險分擔的庫存控制模式。聯合庫存控制與供應商用戶庫存不同，它強調雙方同時參與，共同制定庫存計劃，使供應鏈過程中的每個庫存管理者都從相互的協調性來考慮，保證供應鏈中相鄰的兩個節點之間的庫存管理者對需求的預期的一致性，從而消除了需求放大現象。JMI是解決供應鏈系統中由于各節點企業相互獨立的庫存運作模式導致的需求變異放大現象，提高供應鏈同步化程度的一種有效方法。JMI和VMI不同,它強調雙方同時參與,共同制訂庫存計劃,使供應鏈過程中的每個庫存管理者(供應商、制造商、分銷商)都從相互之間的協調性考慮,保持供應鏈相鄰兩個節點之間的庫存管理者對需求的預期一致,從而消除需求變異放大現象。任何相鄰節點需求的確定都是供需雙方協調的結果,庫存管理不再是各自為政的獨立運作過程,而是變成了供需連接的紐帶和協調中心。和傳統的庫存管理模式相比,基于協調中心的庫存管理有以下幾個方面的優點。（1）為實現供應鏈的同步化運作提供了條件和保證。（2）減少了供應鏈中的需求扭曲現象,降低了庫存的不確定性，提高了供應鏈的穩定性（3）庫存作為供需雙方信息交流和協調的紐帶,可以暴露供應鏈管理中存在的缺陷為改進供應鏈管理水平提供依據。（4）為實現“零庫存"管理、準時制采購以及精益供應鏈管理創造了條件。（5）進一步體現了供應鏈管理的資源共享和風險分擔的原則。聯合管理庫存系統把供應鏈系統管理進一步集成為上游和下游兩個協調管理中心從而部分消除了由于供應鏈環節之間的不確定性和需求信息扭曲現象導致的供應鏈的庫存波動。協調管理中心使供需雙方共享需求信息,因而起到了提高供應鏈的運作穩定性的作用。（二）JMI的實施策略建立供應鏈協調管理機制。建立快速響應系統。建立信息溝通渠道。發揮第三方物流的作用。面向協調中心的第三方物流系統使供應鏈各方都取消了各自獨立的庫存，增加了供應鏈的敏捷性和協調性，提高了供應鏈的運作效率，第三方物流系統在供應鏈中的作用。多級庫存優化與控制不管是VOI或VMI,還是基于協調中心的JMI,都只是在一定程度上對供應鏈的局部優化控制，而要進行供應鏈的全局性優化與控制,則必須采用多級庫存優化與控制方法。多級庫存優化與控制是在單級庫存控制的基礎上形成的，目標是供應鏈資源的全局性優化。教學內容教學設計（一）多級庫存優化與控制的概念多級庫存優化與控制是一種對供應鏈資源全局優化的庫存管理模式，一般至少包括供應一生產一分銷3個層次。多級庫存優化與控制主要有兩種庫存控制策略：一種是分布式（非中心化）策略，是把供應鏈庫存控制分為3個成本中心，即制造商成本中心、分銷商成本中心和零售商成本中心，各自根據其庫存成本制定優化控制的策略；另一種是集中式策略，是將控制中心放在核心企業上，由核心企業對供應鏈系統的庫存進行控制，協調上游企業和下游企業的庫存活動。用中心化策略，所有庫存點的控制參數是同時決定的，考慮了各個庫存點的相互關系，通過協調的辦法獲得庫存的優化。但是中心化策略在管理上協調的難度大，特別是供應鏈的層次比較多，即供應鏈的長度增加時，更增加了協調控制的難度。（二）實施多級庫存優化的首要任務是明確控制目標，使供應鏈庫存成本最小，即在存儲成本、訂貨成本、缺貨成本、丟單損失成本、運輸成本之和達到最小的基礎上，協調供應鏈上各結點的庫存。在激烈的市場競爭環境下，供應鏈庫存管理更強調敏捷制造和基于時間的競爭。但是，無論是基于成本的控制還是基于時間的控制，都要體現集成的、多級庫存控制的思想，特別要注意的是，在輸入庫存信息時，要采用新的“級庫存”概念。即在供應鏈環境下，各結點企業的庫存應等于某一庫存結點現有庫存加上轉移到或正在轉移給后續結點的庫存。這樣檢查庫存狀態則不但要檢查本庫存結點的庫存數據，而且還