財務成本管理考前沖刺技巧分享及試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于成本習性描述正確的是：

A.固定成本隨業務量增加而增加

B.變動成本隨業務量增加而減少

C.固定成本不隨業務量變動而變動

D.變動成本不隨業務量變動而變動

2.下列關于邊際貢獻分析的說法，錯誤的是：

A.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額

B.邊際貢獻可用于計算盈虧平衡點

C.邊際貢獻可用于分析不同產品或服務的盈利能力

D.邊際貢獻可用于評估投資項目的盈利能力

3.下列關于固定成本的說法，正確的是：

A.固定成本通常與業務量無關

B.固定成本會隨著業務量的增加而增加

C.固定成本會隨著業務量的減少而減少

D.固定成本會隨著業務量的變化而變化

4.下列關于變動成本的說法，錯誤的是：

A.變動成本隨業務量變動而變動

B.變動成本通常與直接生產產品或服務有關

C.變動成本通常不會影響企業的盈利能力

D.變動成本的計算公式為：變動成本=單位變動成本×業務量

5.下列關于盈虧平衡點分析的說法，錯誤的是：

A.盈虧平衡點是指企業收入與成本相等的點

B.盈虧平衡點可用于評估企業的盈利能力

C.盈虧平衡點可用于決策產品定價、成本控制等問題

D.盈虧平衡點與企業的業務量無關

6.下列關于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析是研究成本、業務量和利潤之間關系的分析方法

B.本量利分析適用于所有企業

C.本量利分析只適用于制造業企業

D.本量利分析不考慮時間因素

7.下列關于成本預算的說法，錯誤的是：

A.成本預算是企業財務計劃的重要組成部分

B.成本預算有助于企業控制成本

C.成本預算只針對固定成本

D.成本預算有助于提高企業的盈利能力

8.下列關于成本控制的說法，正確的是：

A.成本控制是指企業通過各種手段降低成本的過程

B.成本控制只關注固定成本

C.成本控制只針對變動成本

D.成本控制與企業的戰略目標無關

9.下列關于目標成本的說法，錯誤的是：

A.目標成本是企業為實現特定目標而設定的成本

B.目標成本有助于企業實現成本節約

C.目標成本與企業的盈利能力無關

D.目標成本有助于企業提高產品質量

10.下列關于成本核算的說法，正確的是：

A.成本核算是企業對成本進行計算、分配和匯總的過程

B.成本核算只針對變動成本

C.成本核算只關注企業的生產成本

D.成本核算與企業的財務報表無關

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理在企業管理中的重要作用包括：

A.幫助企業控制成本

B.提高企業競爭力

C.優化資源配置

D.評估企業績效

E.增強企業盈利能力

2.下列屬于成本管理基本方法的有哪些？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預測

D.成本決策

E.成本控制

3.成本習性可以分為哪幾種類型？

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.混合成本

4.成本驅動因素主要包括哪些？

A.業務量

B.人員

C.設備

D.材料

E.技術水平

5.下列關于直接成本和間接成本的說法，正確的是：

A.直接成本與產品或服務直接相關

B.間接成本與產品或服務間接相關

C.直接成本容易識別和計量

D.間接成本難以識別和計量

E.直接成本通常不受管理控制

6.下列屬于變動成本動因的有：

A.直接人工小時

B.直接材料數量

C.直接機器小時

D.生產批次

E.產量

7.下列關于本量利分析的基本公式，正確的有：

A.利潤=銷售收入-總成本

B.利潤=單位邊際貢獻×銷售量-固定成本

C.盈虧平衡點=固定成本/單位邊際貢獻

D.盈虧平衡點=總成本/單位邊際貢獻

E.利潤=銷售收入-變動成本-固定成本

8.成本預算編制過程中，需要考慮的因素包括：

A.歷史數據

B.市場需求

C.生產能力

D.價格政策

E.質量標準

9.成本控制的主要方法有：

A.標準成本法

B.成本差異分析

C.目標成本法

D.價值分析

E.成本效益分析

10.成本管理對企業戰略規劃的影響包括：

A.提高資源配置效率

B.降低成本，增加盈利

C.提升企業競爭力

D.支持企業創新

E.優化產品結構

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關注短期成本控制。（×）

2.固定成本在短期內不會變動，因此不需要進行管理。（×）

3.變動成本只與產品或服務的數量有關。（√）

4.成本核算的目的是為了提供準確的成本信息，支持決策。（√）

5.成本差異分析可以幫助企業識別成本控制的薄弱環節。（√）

6.盈虧平衡點越低，企業的風險越大。（×）

7.成本預算是企業制定戰略計劃的基礎。（√）

8.成本控制的目標是消除所有成本。（×）

9.成本效益分析可以幫助企業確定最佳的成本節約方案。（√）

10.成本管理與企業文化建設無關。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理的三個基本階段。

2.解釋什么是盈虧平衡點，并說明如何計算。

3.簡要介紹標準成本法的基本原理和適用范圍。

4.解釋成本效益分析在成本管理中的作用。

5.簡述企業如何通過成本控制提高盈利能力。

6.舉例說明如何運用本量利分析進行產品定價決策。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：固定成本是指在一定業務量范圍內不隨業務量變動而變動的成本。

2.D

解析思路：邊際貢獻分析主要用于評估不同產品或服務的盈利能力，與投資項目的盈利能力評估無直接關系。

3.A

解析思路：固定成本是指在一定時期內不隨業務量變動而保持不變的成本。

4.C

解析思路：變動成本是指隨業務量變動而變動的成本，單位變動成本通常是不變的。

5.D

解析思路：盈虧平衡點是收入與成本相等的點，與業務量密切相關。

6.A

解析思路：本量利分析研究的是成本、業務量和利潤之間的關系，適用于所有企業。

7.C

解析思路：成本預算涉及固定成本和變動成本，不僅針對固定成本。

8.A

解析思路：成本控制的目標是降低成本，提高盈利能力，與企業的戰略目標是相輔相成的。

9.B

解析思路：目標成本是企業為實現特定目標而設定的成本，有助于實現成本節約。

10.A

解析思路：成本核算是企業對成本進行計算、分配和匯總的過程，與財務報表密切相關。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理在企業管理中具有多方面的作用，包括成本控制、提高競爭力、優化資源配置等。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的基本方法包括成本核算、成本分析、成本預測、成本決策和成本控制。

3.A,B,C,E

解析思路：成本習性分為固定成本、變動成本、半變動成本和混合成本。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本驅動因素可以是業務量、人員、設備、材料和技術水平等。

5.A,B,C,D

解析思路：直接成本與產品或服務直接相關，容易識別和計量，而間接成本與之間接相關，難以計量。

6.A,B,C

解析思路：變動成本動因通常與直接人工小時、直接材料數量和直接機器小時有關。

7.A,B,C

解析思路：本量利分析的基本公式包括利潤、銷售收入、總成本、單位邊際貢獻和固定成本。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本預算編制需要考慮歷史數據、市場需求、生產能力、價格政策和質量標準等因素。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標準成本法、成本差異分析、目標成本法、價值分析和成本效益分析。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理對企業戰略規劃的影響包括提高資源配置效率、降低成本、提升競爭力、支持企業創新和優化產品結構。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關注短期成本控制，還包括長期成本規劃和戰略成本管理。

2.×

解析思路：固定成本雖然短期內不變動，但仍然需要管理以避免浪費和提高效率。

3.√

解析思路：變動成本的定義即為隨業務量變動而變動的成本。

4.√

解析思路：成本核算提供準確成本信息，是決策的基礎。

5.√

解析思路：成本差異分析有助于發現成本控制的不足。

6.×

解析思路：盈