財務成本管理的關鍵績效指標試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理中的“成本”指的是：

A.生產成本

B.財務成本

C.管理成本

D.機會成本

2.下列哪項不屬于財務成本管理的核心目標？

A.提高企業盈利能力

B.降低生產成本

C.增強企業競爭力

D.實現社會責任

3.成本效益分析中，成本與效益的關系是：

A.成本越高，效益越高

B.成本越低，效益越低

C.成本與效益成正比

D.成本與效益成反比

4.下列哪種方法適用于長期投資決策？

A.投資回收期法

B.凈現值法

C.內部收益率法

D.以上都是

5.下列哪項不屬于財務成本管理的預算編制方法？

A.滾動預算

B.零基預算

C.固定預算

D.靜態預算

6.成本中心的概念是指：

A.以收入為中心的管理部門

B.以利潤為中心的管理部門

C.以成本為中心的管理部門

D.以銷售為中心的管理部門

7.下列哪項不屬于成本控制的方法？

A.標準成本法

B.目標成本法

C.實際成本法

D.預算成本法

8.成本動因分析中，下列哪種因素不屬于成本動因？

A.生產批量

B.生產時間

C.生產技術

D.市場需求

9.下列哪項不屬于財務成本管理的風險控制方法？

A.風險評估

B.風險預警

C.風險轉移

D.風險規避

10.成本管理中，下列哪種方法適用于短期決策？

A.投資回收期法

B.凈現值法

C.內部收益率法

D.成本效益分析法

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本計劃

D.成本核算

E.成本控制

2.成本控制的原則包括：

A.成本效益原則

B.全員成本原則

C.動態控制原則

D.分類控制原則

E.標準成本原則

3.下列哪些因素會影響產品成本：

A.生產工藝

B.材料價格

C.勞動力成本

D.管理費用

E.銷售費用

4.成本動因分析可以包括以下幾種類型：

A.生產規模

B.產品結構

C.生產地點

D.生產技術

E.市場需求

5.成本管理的預算編制方法包括：

A.零基預算

B.滾動預算

C.彈性預算

D.資金預算

E.經營預算

6.下列哪些是財務成本管理的風險管理方法：

A.風險評估

B.風險預防

C.風險轉移

D.風險自留

E.風險規避

7.成本效益分析的關鍵指標包括：

A.投資回收期

B.凈現值

C.內部收益率

D.投資利潤率

E.投資回報率

8.成本中心可以根據不同的標準進行分類，包括：

A.產量中心

B.成本中心

C.利潤中心

D.投資中心

E.費用中心

9.成本管理中的成本分類包括：

A.直接成本

B.間接成本

C.變動成本

D.固定成本

E.制造費用

10.下列哪些是財務成本管理中的成本動因：

A.材料消耗量

B.直接人工工時

C.機器小時

D.生產批次

E.間接費用分配標準

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理只關注生產成本，不考慮其他類型的成本。（×）

2.成本效益分析中的效益僅指經濟效益，不包括社會效益。（×）

3.成本動因分析可以幫助企業識別和降低成本。（√）

4.預算編制是財務成本管理的起點，也是成本控制的基礎。（√）

5.成本控制的目標是降低成本，而不考慮成本效益。（×）

6.成本效益分析中，投資回收期越短，項目越值得投資。（√）

7.成本中心的管理人員不需要對成本負責。（×）

8.成本核算是對企業已經發生的成本進行確認、計量和報告的過程。（√）

9.風險規避是指企業避免所有可能帶來風險的決策。（√）

10.成本管理的目標是實現成本最小化，而不考慮其他因素。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的基本職能。

2.解釋成本動因分析在成本管理中的作用。

3.說明預算編制在財務成本管理中的重要性。

4.簡要比較投資回收期法和凈現值法在投資決策中的應用。

5.闡述成本中心與利潤中心的主要區別。

6.分析在財務成本管理中如何進行有效的成本控制。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析思路：財務成本管理中的“成本”是指企業在生產經營過程中所發生的費用，包括財務成本。

2.D

解析思路：財務成本管理的核心目標是通過有效管理成本，提高企業盈利能力和市場競爭力，而實現社會責任屬于企業的社會責任范疇。

3.D

解析思路：成本與效益成反比，即成本越高，效益越低；成本越低，效益越高。

4.D

解析思路：內部收益率法是評估長期投資決策的常用方法，通過計算投資項目的內部收益率來判斷其盈利能力。

5.D

解析思路：固定預算是預算編制方法之一，與滾動預算、零基預算、彈性預算等相對。

6.C

解析思路：成本中心是以成本為中心的管理部門，負責控制和管理成本。

7.C

解析思路：實際成本法是成本管理中的一種方法，通過對實際發生成本進行核算，為成本控制和決策提供依據。

8.D

解析思路：市場需求不屬于成本動因，成本動因通常與生產過程、生產要素等內部因素相關。

9.E

解析思路：風險規避是指企業避免所有可能帶來風險的決策，是一種風險控制方法。

10.D

解析思路：成本管理中的短期決策主要考慮成本效益，投資回收期法是一種適用于短期決策的方法。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的職能包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本核算和成本控制。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原則包括成本效益原則、全員成本原則、動態控制原則、分類控制原則和標準成本原則。

3.A,B,C,D,E

解析思路：生產工藝、材料價格、勞動力成本、管理費用和銷售費用都會影響產品成本。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本動因分析可以包括生產規模、產品結構、生產地點、生產技術和市場需求等因素。

5.A,B,C

解析思路：預算編制方法包括零基預算、滾動預算和彈性預算等。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風險管理的風險管理方法包括風險評估、風險預防、風險轉移、風險自留和風險規避。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的關鍵指標包括投資回收期、凈現值、內部收益率、投資利潤率和投資回報率。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本中心可以根據產量、成本、利潤、投資和費用等因素進行分類。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本分類包括直接成本、間接成本、變動成本、固定成本和制造費用。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本動因通常包括材料消耗量、直接人工工時、機器小時、生產批次和間接費用分配標準。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務成本管理不僅關注生產成本，還包括管理成本、財務成本等。

2.×

解析思路：成本效益分析中的效益既包括經濟效益，也包括社會效益。

3.√

解析思路：成本動因分析有助于企業識別和降低成本，提高成本效益。

4.√

解析思路：預算編制是成本控制的基礎，有助于企業實現成本計劃和目標。

5.×

解析思路：成本控制的目標是提高成本效益，而不僅僅是降低成本。

6.√

解析思路：投資回收期越短，表示投資回收的速度越快，項目越值得投資。

7.×