財務成本管理課程大綱解讀試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的核心目的是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.增強企業(yè)競爭力

D.以上都是

2.下列不屬于財務成本管理范疇的是：

A.成本預測

B.成本核算

C.成本控制

D.產品定價

3.成本性態(tài)分析中，固定成本是指：

A.隨著業(yè)務量增加而增加的成本

B.隨著業(yè)務量增加而減少的成本

C.不隨業(yè)務量變化而變化的成本

D.成本總額與業(yè)務量成正比

4.下列不屬于成本習性分析的方法是：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.因素替代法

D.相關分析法

5.下列關于目標成本的說法，正確的是：

A.目標成本是企業(yè)制定的生產成本

B.目標成本是企業(yè)制定的銷售成本

C.目標成本是企業(yè)制定的產品成本

D.目標成本是企業(yè)制定的成本預算

6.下列關于成本差異分析的說法，錯誤的是：

A.成本差異分析有助于找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)

B.成本差異分析有助于提高成本管理水平

C.成本差異分析不能為企業(yè)提供決策依據

D.成本差異分析有助于企業(yè)制定合理的成本控制措施

7.下列關于作業(yè)成本法的說法，正確的是：

A.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)

B.作業(yè)成本法適用于規(guī)模較大的企業(yè)

C.作業(yè)成本法適用于成本結構復雜的企業(yè)

D.作業(yè)成本法適用于成本結構簡單的企業(yè)

8.下列關于變動成本法的說法，錯誤的是：

A.變動成本法適用于成本結構簡單的企業(yè)

B.變動成本法適用于成本結構復雜的企業(yè)

C.變動成本法適用于生產周期短的企業(yè)

D.變動成本法適用于生產周期長的企業(yè)

9.下列關于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析只適用于生產型企業(yè)

B.本量利分析適用于所有企業(yè)

C.本量利分析只適用于成本結構簡單的企業(yè)

D.本量利分析只適用于成本結構復雜的企業(yè)

10.下列關于價值鏈分析的說法，錯誤的是：

A.價值鏈分析有助于企業(yè)識別競爭優(yōu)勢

B.價值鏈分析有助于企業(yè)降低成本

C.價值鏈分析不能為企業(yè)提供決策依據

D.價值鏈分析有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的基本職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析的主要目的是：

A.確定成本與業(yè)務量之間的關系

B.識別固定成本和變動成本

C.評估成本控制的有效性

D.優(yōu)化成本結構

E.提高成本管理水平

3.成本控制的方法包括：

A.標準成本法

B.目標成本法

C.價值鏈分析

D.成本效益分析

E.成本動因分析

4.成本預算的編制方法有：

A.直接編制法

B.滾動預算法

C.零基預算法

D.彈性預算法

E.比較預算法

5.成本差異分析的類型包括：

A.直接材料成本差異

B.直接人工成本差異

C.變動制造費用差異

D.固定制造費用差異

E.銷售成本差異

6.作業(yè)成本法的優(yōu)點有：

A.提高成本信息的準確性

B.識別非增值作業(yè)

C.優(yōu)化資源配置

D.提高產品競爭力

E.降低產品成本

7.變動成本法的優(yōu)點有：

A.簡化成本計算

B.便于成本控制

C.適用于短期決策

D.適用于長期決策

E.提高成本信息的實用性

8.本量利分析的應用領域包括：

A.產品定價

B.利潤預測

C.成本控制

D.投資決策

E.生產計劃

9.價值鏈分析的關鍵要素包括：

A.價值創(chuàng)造活動

B.價值傳遞活動

C.價值鏈結構

D.價值鏈管理

E.價值鏈優(yōu)化

10.成本管理對企業(yè)的影響包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.增強企業(yè)盈利能力

C.優(yōu)化資源配置

D.提高員工積極性

E.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預測是財務成本管理的起點。（）

2.成本性態(tài)分析中的混合成本同時包含固定成本和變動成本。（）

3.目標成本是企業(yè)在產品開發(fā)階段就確定的產品成本。（）

4.成本差異分析只能揭示成本超支或節(jié)約的原因。（）

5.作業(yè)成本法比傳統(tǒng)成本計算方法更準確。（）

6.變動成本法適用于所有類型的成本控制。（）

7.本量利分析是企業(yè)進行長期決策的重要工具。（）

8.價值鏈分析有助于企業(yè)識別競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。（）

9.成本管理是企業(yè)提高市場競爭力的唯一途徑。（）

10.成本控制的目標是降低成本，而成本效益分析的目標是提高成本效益。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本預測在財務成本管理中的作用。

2.解釋成本性態(tài)分析中的“混合成本”概念，并舉例說明。

3.闡述目標成本法在產品成本管理中的具體應用步驟。

4.分析成本差異分析在成本控制中的作用，并舉例說明。

5.比較變動成本法和作業(yè)成本法在成本計算中的主要區(qū)別。

6.簡述本量利分析在企業(yè)經營決策中的重要性，并舉例說明其應用。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財務成本管理的核心目的是通過降低成本、提高盈利能力和增強企業(yè)競爭力來實現。

2.D

解析思路：產品定價屬于市場營銷的范疇，而非財務成本管理的直接內容。

3.C

解析思路：固定成本是指不隨業(yè)務量變化而變化的成本。

4.D

解析思路：相關分析法不屬于成本習性分析的方法。

5.C

解析思路：目標成本是企業(yè)為了實現既定利潤目標而設定的成本標準。

6.C

解析思路：成本差異分析可以為企業(yè)提供決策依據，幫助企業(yè)找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。

7.C

解析思路：作業(yè)成本法適用于成本結構復雜的企業(yè)，因為它能更準確地分配成本。

8.B

解析思路：變動成本法適用于成本結構簡單的企業(yè)，因為它不考慮固定成本。

9.B

解析思路：本量利分析主要適用于短期決策，因為它關注短期內的成本和收入變化。

10.C

解析思路：價值鏈分析有助于企業(yè)識別競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，從而優(yōu)化自己的資源配置。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：財務成本管理的基本職能涵蓋了從成本預測到成本分析的整個過程。

2.ABCDE

解析思路：成本性態(tài)分析的目的包括確定成本與業(yè)務量的關系、優(yōu)化成本結構等。

3.ABDE

解析思路：成本控制的方法包括標準成本法、目標成本法、價值鏈分析和成本效益分析等。

4.BCDE

解析思路：成本預算的編制方法有滾動預算法、零基預算法、彈性預算法等。

5.ABCDE

解析思路：成本差異分析涵蓋了各種成本差異，包括直接材料、直接人工、制造費用等。

6.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點包括提高成本準確性、識別非增值作業(yè)等。

7.ABCE

解析思路：變動成本法適用于成本結構簡單、生產周期短的企業(yè)。

8.ABCDE

解析思路：本量利分析在產品定價、利潤預測、成本控制和投資決策等方面有重要應用。

9.ABCDE

解析思路：價值鏈分析包括價值創(chuàng)造活動、價值傳遞活動、價值鏈結構等方面的分析。

10.ABCDE

解析思路：成本管理對企業(yè)的影響包括提高競爭力、增強盈利能力、優(yōu)化資源配置等。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：成本預測是財務成本管理的起點，它為企業(yè)提供成本管理的方向和目標。

2.√

解析思路：混合成本同時包含固定成本和變動成本，它不能簡單歸為其中一種。

3.√

解析思路：目標成本是在產品開發(fā)階段就設定的，以實現既定利潤目標。

4.×

解析思路：成本差異分析不僅揭示成本超支或節(jié)約的原因，還可以評估成本控制的有效性。

5.√

解析思路：作業(yè)成本法能更準確地分配成本，因此比傳統(tǒng)成本計算方法更準確。

6.×

解析思路：變動成本法不適用于所有類型的成本控制，特別是對于固