新疆川北西部建設工程員工守則規范

新疆川北西部建設工程有限公司

二O一六年十二月三十日

前言

第一條為加強公司的人事管理，使公司人事管理工作有所遵循，同時也為使本

公司員工熟悉各項企業內部規章制度，特制定本手冊。員工應自覺遵守

相應的條款。

第二條適用范圍

所有經本公司正式錄用的員工，屬公司編制的各職能人員均適用。培訓

人員、試用人員或者因業務需要而聘用的特約人員、顧問在有關范圍內

適用。

第三條手冊公布須知

1.手冊執行時，應在公司內公布，內容變更時，變更部分會及時公布。

2.本手冊在公司錄用員工時，即提供當事人親自閱讀，熟悉所有內容

后簽字確認。當員工違反本手冊規定的內容時，不得以不知其內容為

理由或者借口推卸責任或者免除處分c

第四條工作守則

1.熟悉并認同公司的理念與企業文化，將個人成長與企業進展相垢合。

2.有高度的責任心與事業心，處處以公司的利益為重，為公司的進展

努力工作。

3.嚴守公司機密，保護公司財產。

4.自覺保護團體榮譽，有團隊合作精神與強烈的集體榮譽感，確保公

司的完美形象。

5.培養良好的職業道德，對內樂于提供建議，對外不談論公司是非。

6.客戶至上，努力為客戶提供最佳的服務與最高價值。

7.不斷學習新知識，開拓思路，具備創新能力，通過培養學習新知識

使個人素養與公司進展保持同步。

8.對工作要協調告作，對同事要互相幫助，有敬業與奉獻精神，分享

知識與技犬同時服從上級領導安排。

9.勤奮工作，達到做事快節奏、高效率。

第一章辦公室管理制度

第一條公司所有員工都務必嚴格遵守公司的各項規章制度。

第二條公司要求員工上班期間務必儀態端正大方，服裝整齊清潔，語言規范，

文明禮貌。

第三條在工作時間內保持良好的精神面貌，舉止得體，不同意在辦公室內睡覺

或者坐在辦公桌上做類似影響公司形象的行為。

第四條自覺保護辦公環境的整潔、美觀，不準隨地亂扔紙屑雜物，桌面上物品

擺放整齊，無與辦公無關用品，無食物。

第五條在辦公區域內，不同意攜帶寵物及易燃、易爆、易腐蝕等危險品進入辦

公室。

第六條在工作時間內，不同意吃零食、打盹、看與工作無關的報刊等。

第七條在工作時間內不同意長時間占用公司電話，不能用電話閑聊天。

第八條在工作時間內不同意大聲喧嘩、打鬧，影響他人工作，不同意進行打牌

等娛樂活動（公司組織的活動除外1

第九條在工作時間內不準擅自離崗或者擅自外廿購物。

第十條對放置在他人桌上的物品與文件，未經主人許可，任何時候都無權翻閱

或者挪用。

第十一條工作時間內，不同意使用公司設備從事與本職工作無關的操作（包含

游戲娛樂、聽音樂、廣播等）。

第十二條不同意私自安裝與工作無關的各類軟件。

第十三條未經有關負責人的同意不同意私自動用他人設備。

第十四條不得非法侵占、有意損壞或者損毀公司財物。

第十五條工作時間內，不得從事第二職業或者與工作無關的活動。

第十六條在工作時間內不同意接待私人來訪，任何時間內不同意將與業務無關

的人員擅自帶到辦公室內。

第卜七條財務室屬公司重地，除公事外不得隨意進出。

第十八條節約使用耗材等辦公資源，并愛護辦公設備，發現設備有問題應及時

向有關負責的部門反映。

第十九條員工務必服從上級命令，除做好本職工作外，如遇其他同事工作繁忙,

務必服從上級領導的安排，協助配合，不得借故推辭。

第二十條員工未經公司批準，不得私自兼任本職以外其他有償報酬與具競爭行

2.1.3質量安全生產主題會議

2.1.4其它會議

2.2會議的種類

2.2.1部門會議

2.2.2班組會議

2.2.3專題會議

2.2.4其它

2.3會議的要求

2.3.1周六協調例會

2.3.1.1主持與記錄：由行政部負責召集，主持并進行會議記錄，并整理備

檔。

2.3.1.2召開時間：周六協調例會召開的時間為每周六下午！6:00二17;“30o

特殊原因需要延期召開的由行政部提早通知。

2.3.1.3參加人員：各部門主管領導。由于出差等特殊原因不能參加例會的,

應提早向技術部請假。

2.3.1.4會議內容：各與會人員對本周的工作情況進行匯報，包含工作內

容、原定計劃的執行情況及所遇到的問題等。全體與會人員共同總結本周工作情

況、商議所提議內容或者問題、計劃下周工作內容等。針對本周在工作中各部門

與銜接部門之間的有關問題進行集中討論，并提出解決方案。

2.3.2部門例會

2.3.2.1主持與無錄：由部門主管領導主持，部門主管領導外出時，指定

專人代理召開會議。

2.3.2.2召開時間：由各部門根據實際工作情況在每周一自行安排時間召

開。

由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提早向各組織會議部門主管請假。

2.3.2.3會議內容：各與會人員對上周的工作情況進行匯報，包含工作內

容、原定計劃的執行情況及所遇到的問題等。全體與會人員共同總結上周工作情

況、商議所提議內容或者問題、制定本周工作計劃等。

2.3.3質量安全生產主題會議：（分為定期、不定期質量安全生產會議）

2.3.3.1定期質量安全會議

2.3.3.1.1主持與記錄：由部門主管領導主持，部門主管領導外出時，指定

專人代理召開會議，并做好會議記錄

2.3.3.1.2召開時間：各部門根據實際工作情況在每個月安排一次召開。

2.3.3.1.3參加人員：與會人員為本部門在崗全體人員（值班人員除外）。

2.3.3.1.4會議內容：討論質量安全生產方面的各類措施與工作中存在的

質量、安全隱患。

2.3.3.2不定期質量安全會議

2.3.3.2.1會議的主持與記錄：由提議召開的部門主管領導負責主持召開

臨時性的質量安全會議，并做好會議記錄

2.3.3.2.2會議召開的時?間：根據實際工作需要安排召開。

2.3.3.2.3參加人員:涉及會議的全體人員。

2.3.3.2.4會議內容：針對突發性質量安全事件或者新建在建項目中出現

涉及質量安全方面事宜進行分析解決。

2.3.4公司及各部門不定期會議的要求

各部門、各工段、各班組能夠針對工作中、生活中的有關問題不定期召開專

題會議，并指定人員做好會議記錄。

第三條會議各部門職責

3.1行政部是公司會議管理的專職部門，負責公司會議的通知、組織、接待、

服務、記錄與管理考核工作。

3.2其它各部門負責本部門主辦的各類會議的會務組織及會議記錄工作。

第四條會議要求

4.1講究會議質量

各類會議務必對議而不決的事項提出解決的原則與方法。

4.2力求會議實效

會議議定的事項、布置的工作任務、提出的辦法措施等，與會負責人要按照

要求落實，層層進行傳達貫徹，務必使直接執行人明確會議精神，力求使每次會

議都有具體的成果。

4.3嚴格會議紀律

各類會議的與會人員應有機的安排工作，認真準備、準時參會。會議具體時

間、地點由行政部決定并提早通知。與會人員不得無故缺席，確因個人緊急事務

不能與會的，須向會議主持人請假，同時指定專人代為履行職責。

第五條會議制度

5.1管理規定

5.1.1嚴格執行會議請假制度，應參加會議人員因特殊原因不能到會的，經

主持會議領導或者主辦部門主管領導批準后，方可缺席，嚴禁無故曠會。

5.1.2與會人員進入會場后，須遵守會場紀律，不得喧嘩，不得交頭接耳。

5.1.3會議期間，與會人員攜帶的手機應關閉或者調為靜音，以免影響周圍

其他人員與會議進程。

5.1.4嚴禁無故離會，會議期間如有特殊情況確需離會者，務必經主持會議

領導或者會議主辦部門主管領導批準，并安排本部門與會人員代為做好會議記錄

后方可離開。

5.1.5嚴格執行會議制度，各類例會的時間、地點、與會人員要相對固定，

如遇特殊情況，會議需延期召開，須向行政部說明，由行政部向公司領導報告說

明情況。

5.1.6會議主辦部門對會議內容、議題要做好充分準備，立足開短會、開實

會，避免形式主義、走過場、議而不決，造成人力、物力與時間的浪費。

5.1.7與會人員要統籌安排工作，做好會議材料及發言準備，簡明扼要、條

理清晰地匯報工作進展情況，反映工作中的問題，有針對性地提出工作意見與建

議，確保會議質量與會議效率。

5.1.8與會人員要高度重視會議的記錄與傳達工作。對會議內容、會議精神

與會議要求作好記錄，并在會后及時準確地向有關領導與員工進行傳達，有效地

組織落實。

第六條會議考核

6.1未履行請假手續而未參加會議者，處罰款200元/次。

6.2參會人員未遵守會議紀律，處罰款50元/項/次）

第三章報告制度

第一條目的

為規范公司及所屬各部門因工作需要進行審批事項的流程與手續，特制定本

制度。

第二條請示報告制度適用范圍

適用于各部門因工作需要進行審批的事項。請示報告是溝通上下級工作信息

的重要渠道與領導決策的重要根據。各部門既要獨立負責地解決職責范圍內的問

題，又要向總經理或者有關職能部門請示與報告工作，以便總經理或者有關職能

部門更好地實行指導、支持與監督。凡屬需要請示報告的問題，在上級未批復前,

不得擅自行事。

第三條報告事項內容

3.1人事調動任免

3.2資金的調配及撥付

3.3各項費用的審批（非正常業務工作、按權限要求的正常業務費用需要請

示匯報的）

3.4薪資調整

3.5公司簽署合同

3.6突發性事件及其處理

3.7其它需請示報合的事項

第四條請示、報告的要緊程序與注意事項

4.1各部門在職權范圍內，可向總經理請示報告自己分管的工作，或者由總

經理授權公司歸口管理部門請示、報告有關工作。

4.2各部門報告請示時，需與部門領導就報告事項進行溝通，征得部門領導

同意后，報總經理審批后方可執行。

4.3任何個人不得私自或者越級向上級請示報告工作。

4.4請示報告工作的行文，要按有關標準形式上報。對突發性事件、事故、

案件在第一時間準確地向總經理報告，并及時續艱事件進展情況。

第五條請示報告的要求

5.1請示報告的問題要一文一事。

5.2事項內容務必事實清晰、文字簡潔。

第六條報告考核

6.1各部門未按要求履行請示與報告，未造成缺失者，處罰款100元。

6.2行政部人員未按要求履行報送、回傳職責，未造成缺失者，每逾期一天

處罰款50元。

6.3如因個人疏忽給公司造成缺失者，參照《獎懲制度》執行。

第四章公司物品保管及采購、借用、報銷管理制度

笫一條本辦法所管理的對象為公司辦公設備、月品、卬刷品、低值易耗品等。

第二條公司鑰匙的保管

1.公司鑰匙由人事行政部專人保管與使用，不可將鑰匙隨意轉交他人

保管；

2.各部門在非辦公時間因加班等原因借用鑰匙，務必提早登記，經有

關負責人批準后方可借用，用完及時歸還。

第三條公司各部門需采購的物品，均需填寫“申購單”，經人事行政部查審、

詢價后，統一進行申報購買。

第四條辦公室購置日常辦公用品、低值易耗品、清潔用品需填寫“行政內部申

購單”，經總經理審批簽字后方可到財務請款進行購買。

第五條采購物品的付款方式通常情況下是以支票形式支付，若金額較少或者有

特殊情況，要提早說明原因方可支付現金。

第六條屬正常辦公消耗時所領用辦公用品需經公司行政部登記領用。

第七條員工辦理離職時，應歸還借用、領用及公司規定之應歸還的辦公用品、

管制消耗品與固定資產，由人事行政部負責監督，有關管理責任的部門

負責人檢驗并進行確認、索回。若有損壞或者丟失，按其損壞程度予以

經濟或者實物賠償。任何人不得以任何原因將公司用品據為己有。

第八條物品借用

1.借用公司任何物品，借用人均需到人事行政部領取并簽寫“物品借

用申請表”，經物品保管人簽字同意后方可借用，但需在規定時旬內

歸還。

2.物品通常最長借用時間為兩天，假如需要續借需注明原因經保管人

簽字同意才可續借。

3.歸還物品時，物品保管人要對物品進行必要的查驗，認定原物無損

時，才可在申請表上簽收歸還日期，如有損壞，借用人需負賠償責

任。

第九條財務審批報銷流程及制度

為了加強公司成本費用管理，減少不必要的開支，盡可能的實現公司利潤

最大化，公司費用開支務必遵循'費用與收入比二'計劃總額操縱'、'先申報、

審批，后支出、報銷'的原則，務必堅持憑有效票據報銷的指導思想。有效票據

要緊指內容填寫齊全、大小寫金額一致、票面完整、清晰的正規發票、收據。所

謂正規的發票是指在發票上部蓋有橢圓形稅務機關統一監制章，且從稅務局購入

的發票，并蓋有購入單位發票專用章。所謂正規收據是指在收據上部蓋有財玫局

統一監制的章，且從稅務局購入的收據。發票與收據要緊區別：發票是營業機構

在取得營業收入時開具的，以此確認收入實現，而收據僅作為款項往來收訖一種

證明，不列入收入范疇。在發生費用支出時應主動索取發票（關于匯總發票，在

報銷時須附上銷售清單，清單應列明購入商品時間、名稱、規格、數量、單價等

詳盡信息）。

第二冢現金報銷需填制報銷憑證，按憑證內容要求在〃摘要〃處填寫報銷內

容及金額，由部門經理「審核人員、總經理審核簽字后交財務核報。

第二條申購物品須事先填制《物品申購單》，經部門經理、辦公室簽字后交

財務部，物品單價在130元以上（含100元）須總經理審核簽字，未經審批，擅

自購買者不得報銷。財務人員審核時應參照已收到的申購單。購買物品原則上由

辦公室辦理，專業用品自行購買后至辦公室辦理登記后財務核報。

第三條員工因工咋需要外出聯系工作，應乘坐公交車輛，按實報銷，若有

特殊情況，經部門經理事先同意方可乘坐出租車輛，報銷時須在發票上寫明出發

地、目的地。

第四條業務招待費：因工作需要招待客戶或者贈送禮品應事先填制《招待

費申請單》，報總經理審核簽字后交財務部，財務人員審核時應參照已收到的申

請單。員工因工作需要所支付的業務招待費在報銷前須向部門經理、審核人員主

動說明，并由經辦人及部門經理在該張發票背后簽字。

第五條市外差旅費：員工因公赴外省、市出差應事先填制《出差申請單》，

路程超過六小時及需要過夜的可購買硬臥火車票，輪船票不超過三等艙位；遇有.

急事需乘飛機的，務必事先在《出差申請單》上說明，經總經理簽字后交財務部。

財務人一員一電核報銷時須參照已收到的里請單.二?

第六條員工參加有關于本職工作的進修需經部門經理、總經理同意，并至

辦公室登記備案，所發生培訓費用按公司制定有關規定予以報銷C

第七條員工因病就診發生的費用按公司有關醫療費用報銷規定執行。

第八條員工因探病發生的費用，除受總經理委派外，均不能報銷。

具體程序要求：

一、費用申請

1、費用發生均應事先申請，按各類費用具體管理辦法的要求填寫《費用申

請單》，由費用發生部門或者分管領導對所轄范圍先進行申請審批，其中辦公費

用、員工、車輛費用還需辦公室批準。

2、費用申請需辦理現金預借的及申請轉帳支票的，填寫《借款單》；聯同《費

用申請單》由財務部審核，財務部長審批后辦理借款。

3、差旅費：員工出差需事先填寫《出差申請單》，經部門或者分管領導進行

申請審批，并總經理審批后辦理預借現金。

4、招待費：員工因公對外發生的交際應酬費，應事先填寫《招待費中請單》，

經部門或者分管領導批準后，報總經理審批后方可報銷。

5、個人通訊費：部門個人通訊費報銷人員名單及報銷額度由所在部門提出

申請，經部門負責人及分管領導進行申請審核后交辦公室審批及財務部備案，作

為費用報銷審核根據。

6、車輛費用：車輛修理費、油費、養路費、車輛保險費、車輛稅金、驗車

費、駕駛員體檢費等車輛費用由辦公室負責管理申請，總經理審批。

二、費用審核

1、費用經辦人原則上應在費用發生后的3個工作日內填制報銷憑證，履行

報銷手續，當月費用在當月辦理報銷，特殊情況可另行處理。

2、現金報銷需填寫《費用報銷單》，并附真實、合法、完整的原始憑證（在

背面注明人員、用途、原因與發生的時間），如有費用申請，應附經批準的《費

用申請單》。

3、報銷憑證根據對應的金額，依照相應的審批權限，經有關的領導審核簽

字后，方可提交報銷。經本部門審核或者經辦公室復審的報銷憑證，可提交財務

部門審核報銷。

4、費用審核原則上應在收到報銷憑證3個工作日內完成并由審核人簽名。

5、審核內容包含：費用報銷是否經費用發生部門經理或者分管領導審批：

需辦公室復審的費用是否己經審核；報銷內容是否符合公司規定；報銷憑證是否

真實、合法、齊全；審批權限是否在合法授權范圍及額度內；

6、在審核中發現手續不完備，憑證缺失、填寫錯誤等不符點，審核部門應

退回，由經辦人補辦后重新提交審核。

三、費用報銷

1、經業務部門、辦公室、財務部費用審核人員審核完畢的報銷憑證能夠交

財務部出納辦理現金報銷或者付款。

2、現金報銷由財務部出納付款，費用發生前借支現金的，由出納根據《借

款單》計算，在扣除借支金額后付款或者收回剩余現金。

3、報銷憑證由財務部會計按順序編制并妥善保管。

四、報銷憑證

1、《費用報銷單》費用項目應明確、填寫齊全、不得混報；

2、差旅費報銷應承寫《差旅費報銷單》，附《出差申請單》、《出差報告》、

有關的交通、住宿、通訊、餐費等發票原件。

3、招待費報銷應填寫《費用報銷單》，附《招待費申請單》、有關費用發票

原件；

4、大額支出報銷需附合同復印件、有關費用發票原件

5、定期費用支出，如水電雜費、房租、電話費、物業管理費等需附合司原

件及發票原件；合同由財務部留存一份作為審核根據

第五章人事錄用關系

第一條任免權責

總經理確定公司的部門設置與人員編制、一線經理的任免去留及晉級，

決定全體員工的待遇福利。任免行為均以人事行政部正式書面公文為

憑。

第二條員工招聘

通常情況下，人事行政部會制定總體的招聘計劃并執行。當各部門在業

務量與工作量不斷擴大，需增聘新人時，部門負責人要向人事行政部提

交書面申請，人事行政部上報總經理，審核無誤后，申請部門將協助人

事行政部共同選聘員工，新員工正式錄用后將由人事行政部備案，進行

考核與管理。

1.招聘原則：公司聘用員工，以任人唯賢、唯才是舉為方針，以公開、

公平、公正為原則，通過向社會公開招聘、員工推薦、自我舉薦等

多種形式招賢納士。

2.任用資格：本公司各職位之任用資格，除特殊人才外，以該職位要

求為準。

第三條錄用關系

公司有對下列情況的員工不予錄用：

1.被剝奪公民權未復權者；

2.曾犯刑事或者經濟案件，受處罰者；

3.有不良嗜好者；

4.患有精神病及傳染病者；

5.年未滿十六周歲者；

6.不符合勞動法之規定者；

第四條報到手續

1.經正式錄月的員工一律要向人事行政部辦理報到手續，并交納下

資料:

1）身份證原件及復印件

2）一寸免冠照片兩張

3）學歷證書原件及復印件

4）專業專長技能證明或者職稱證明原件及復印件

5）其它因報到需向人事行政部交納的資料

6）入職時填寫員工登記表由人事行政部各案，并在行政部門領取辦公用

品；

第五條逾期報到

本公司試用或者正式錄用的員工，除因病或者其他它事故經呈準者外應

于通知報到日期報到，逾期者不予保留任用資格。

第六條員T錄用

1.試用期

1）公司正式錄用的新員工都需通過1-3個月的試用期，試用期滿人事行

政部及所在部門在綜合評估合格后，經人事行政部主管報總經理審

核、批準后，可轉為正式員工。

2）員工上崗后要先培訓，包含由人事行政部培訓公司簡介、工作要求、

各項管理規章制度及所在部門主管負責培訓工作任務、崗位職責等，

培訓期滿與公司簽署試用合同及保密協議、規章制度的確認。

3）在培訓期間，假如所在試用部門負責人與人事行政部認為員工的各方

面能力達不到公司的要求，經總經理審批，公司有權停止試用。

4）試用期間，人事行政部及用人部門、有關部門會對員工是否勝任其職

務進行評估。工作表現出色而受到獎勵，能迅速掌握所需要的工作技

能或者達到崗位所需要的要求，可提早結束試用期。

5）試用期間，假如員工違反試用合同中所規定的內容或者違紀者，公司

有權解除其勞動關系。

6）在試用期內，公司有權根據員工在試用期間的工作表現、崗位調動及

試用期滿后的考核結果調整與變化員工的工資水平。

7）公司將根據新員工在試用期的考核結果及各方面表現，決定是否轉

正、延長試用（試用期最多不超過3個月）或者不予以錄用。

2.轉正

1）試用期滿的員工，在考核合格后，由人事行政部與其簽訂正式的勞動

合同，一式兩份，一份由人事行政部存檔，一份由員工自行保管。

2）正式的勞動合同按公司的經營年度一年簽訂一次。合同到期時若未發

生解聘與離職的情況，人事行政部應在合同期滿前一個月與該員工進

行溝通，雙方決定是否繼續續簽。

第七條離職

1.新員工在試用期間，自認不適合其職務或者志趣不合者務必提早一

周以書面形式向部門主管提出申請，部門主管報人事行政部審枇，

經總經理批準，辦理完交接手續方可離職.

2.正式員工因故不能繼續工作的，要提早一個月向部門主管提出書面

申請，部門主管報人事行政部審批，經總經理批準，辦理完交接手

續方可離職。

3.公司將要辭退的員工，將在其解除勞動合同前一個月由人事行政部

通知其本人。

4.離職手續辦理：

1）員工離職要填寫《離職申請表》，交部門主管、人事行政部審批后，

經總經理簽字同意方可辦理離職手續。

2）辭退的員工由部門主管填寫《退工申清表》，交人事行政部審核司意

后，經總經理審批簽字同意，由人事行玫部通知其員工辦理離職手續。

3）辦理離職交接時務必按照《離職交接單》上的內容一一進行交接，經

各個部門負責人簽字確認后，交接辦理完畢。交接單由人事行政部進

行存檔。

4）辦好交接手續后，由人事行政部監督，同意30分鐘時間收拾個人物

品。任何離職員工都無權在其原工作時所使用的電腦上復制、刪除任

何文件，若因此給公司造成任何缺失，公司有權追究其責任。

5）不管任何情況下離職，應無條件向公司轉交與公司業務有關或者已由

公司掌握、操縱的全部信息的載體。

6）離職員工薪金的發放日期與公司所有員工一樣于發薪日內發放。

7）若離職員工未能按交接單的內容辦妥交接或者未經審核擅自離職，公

司有權不予辦理離職手續及扣留薪金直至全部交接完畢為止，并保留

追究其賠償責任。

第八條不經預告解除勞動關系

有下列情形之一的，屬嚴重違紀行為。公司可立即終止與員工的勞動合

同：

1.員工未能履行其職責嚴重違反《員工手冊》，造成嚴重違紀行為的；

2.員工違反公司《保密制度》所規定的內容，泄露公司機密的；

3.有意破壞公司財物或者侵占公有財物者：

4.偷竊公司或者同事的財物、設備者；

5.在工作場所內毆打他人或者相互斗毆者；

6.不服從從公司調動或者有威脅行為者；

7.對本公司負責人、各級管理人員或者其他共同工作的員工有重大侮

辱行為或者實施暴行者；

8.違法被刑事拘留或者判刑者；

9.利用職權營私舞弊，阻礙公司正常管理秩序的；

10.員工未經公司批準，私自兼任本職以外其他有償報酬與具競爭行為

的工作者；

11.員工在外以公司名義做其他用途，濫用公司名義做欺詐行為，使公

司信譽受意大損害者；

12.其它重大過失或者不當行為，導致嚴重不良后果者；

第九條經預告解除勞動關系

有下列情況之一者，公司經預告后解除勞動合同，并根據員工的工作年

限，每滿一年發給相當于上年平均工資一個月的經濟補償金：

1.公司依法破產、解散或者轉讓時，需解除勞動合同的；

2.簽訂勞動合同時所根據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同

無法履行，經與員工協商不能就變更勞動合同達成協議的;

3.公司認為員工關于所擔任的工作不能勝任或者通過工作調動、培訓

不能勝任新的工作崗位的；

4.員工因病或者非工傷在規定醫療期滿后，不能從事原工作或者由公

司另行安排的工作的；

第六章員工薪資、福利

員工薪資的核發是由人事行政部每月按照員二的出勤情況，制定相應的統計

表交由財務部計算，財務部與人事行政部審核無誤后交總經理審批后執行，統計

表與工資表由人事行政部與財務部備案留存。

第一條，資與稅負的規定

1.公司實行薪資與員工所在職務的工作量、責任輕重、工作表現、工

作效率掛鉤的制度；

2.公司員工的薪資根據其崗位的變動及工作能力大小而有所增減；

3.工資總額按國家規定應繳納所得稅部分，其所得稅由員工本人自行

承擔，由公司代扣、代繳；

4.公司以人民幣形式按月支付員工工資。

第二條發薪形式及日期

1.發薪形式：網銀現金發放

2.薪金計算期：每月8號為發薪日期

第三條薪資計算方法：

1.試用期間離職時：基本工資+30天義實際工作日；

2.正式員工離職時工作不足一個月：基本工資+26天X實際工作三；

3.新進員工二作不滿一周，離職時不計薪金。

4.正式員工二作滿整月則按月結的方式；

第四條公司實行薪金保密的制度，員工不得向他人透露及探詢他人薪金。

第五條員工調薪程序

調整的薪資以調整日次月開始執行。

第六條社會保險

1.公司按照國家規定的四種保險（養老、失業、醫療、工傷）為員工

予以辦理及繳納，人事行政部負責為員工辦理以上保險；

2.員工需繳納保險中規定個人按比例應繳納部分的金額，此金額將從

當月工資中扣除；

3.員工離職后，公司將停止為其辦理的各類保險及存檔；

第七條員工福利

1.公司正式員工在工作日可享受每天16.5元的午餐補貼

2.節日福利

節日福利（中秋節、三八節等節FI）

3.生日福利

生日福利（每位員工生日當月給予100元）

4.特別福利

4.1結婚：單位員工在職期間結婚，公司給予結婚禮金300元，如夫

妻雙方同為公司員工，則一方可享受。

4.2喪事：員工在職期間如遇父母、子女、配偶去世情況，公司酌情

給予禮金300元。

第八條企業文化活動

1.員工活動的計劃宗旨：

1）建立公司的企業文化；

2）豐富員工業余文娛生活；

3）營造健康向上的工作氛圍；

4）培養員工團隊精神、溝通意識；

2.公司活動的種類：

1）員工周年紀念：向己在公司服務滿周年的員工發放感謝信，感謝員工

對公司所做的奉獻，并激勵其以后能更好的為公司服務；

2）生日祝賀：當月過生日的員工會收到公司發送的電子賀卡；

3）定期郊游活動：沒有特殊情況下，公司會定期組織員工去郊游，加強

員工的身體素養，緩解工作造成的壓力，感受自然；

4）新年聯歡：逢新年到來，全體員工歡娶一堂，舉行豐富多彩的文娛節

目，并總結過去，展望未來；

5）員工大會：定期召開全體員工大會，白公司總經理進行大事通報，有

關人員介紹公司業務及市場進展情況等，幫助員工熟悉公司的理念及

業務進展方向，從而增強員工自信心與歸屬感；

第九條附則

公司員工按合同分類及用工不一致享受的薪金、社會保險及員工福利的

標準也不一致。

第七章考勤制度

第一條工作及午休時間

1、員工應嚴格按照公司統一的工作作息時間的規定上、下班。

2、作息時間規定：

①夏季作息時間：（5月一9月）

上班時間早上08:00T3:00

午休13:30-15:00

下午15:00-20:30

②冬春季作息時間：（10月一4月）

早上08:3073:00

午休13:30-15:00

下午15:00-20:00

第二條考勤規定

1.公司實行門禁刷卡制度，員工上班、下班均需按規定刷卡，以便計

算考勤。凡月底考勤上未能反應出上下班的時間者，一律按缺勤處

理。

2.忘打卡：如出現忘刷卡現象，需有部門主管能證明其準確上下班時

間，并在前臺登記，月底人事行政部核杳無誤方為有效。

3.因公干外已辦事，務必填寫外出登記，部門主管/經理簽字批準，部

門主管/經理級人員外出需經直接上級批準。（如遇上班前直接外出

或者下班后無法返回需簽批注明）人事行政部將統一進行核查，不

能反映出正常考勤時間的，視情節以遲到、早退或者曠工處理（特

殊情況酌情處理）。

4.當月累計三次忘打卡，則視為一次遲到/早退；累計五次則視為兩次

遲到/早退，依次累計。

5.不管任何情況下所有員工都務必親自刷卡，委托他人或者代替他人

刷卡者，一經發現，雙方即時予以記大過處分，若有兩次同樣行為,

立即解除勞動關系。

6.午休規定：規定一個半小時午休時間，嚴格遵守。下午上班時間遲

到者按公司處理規定執行。各部門主管/經理負責本部門的考勤監

督，月底統一上報人事行政部。人事行政部及前臺值班人員負責整

體監督管理。經發現有包庇現象，同樣遵照處理規定執行。

第三條遲到/早退的處理規定

1.員工在規定的上班時間過后才到崗刷卡者，視為遲到。

2.員工在規定的下班時間前打卡者，視為早退；

3.當日上班未能來報到，也未及時與人事行政部及部門主管請過假的，

按曠工處理；

4.員工每月有一次遲到不扣款的機會，但遲到的時間不得超過10分鐘;

在遲到不扣款的一次后，員工遲到/旦退一次每次扣罰金10元

5.當月遲到/早退累計達四次或者忘打卡累計達五次者，給予書面警告

處分一次。

6.凡出現曠二行為，將以曠工當口/小時工資標準200$7?以扣罰。曠工

累計達三次，將遵照公司規定執行。

第四條病、事假處理規定

1.病假

1）員工因病需休假時，需填寫“病假申請單”由部門主管簽字后交人事

行政部簽字批準后方可離開;

2）員工因急病不能提早請假的務必在規定上班時間一小時內以電話形

式通知人事行政部及部門主管，事后補辦請假手續；

3）員工因病需請假三天以上者務必經總經理簽字批準：

4）員工因病超過停工醫療期仍無法工作者，公司有權決定是否解除勞動

關系；

5）若發現借病假理由離崗外出者，經查屬實，按離崗的時間的兩倍做曠

工處理；

2.事假

1）事假以小時為計算單位，事假一天扣除當天工資的100%

2）員工請事假需提早一天向部門主管提出申請，并填寫“事假申請單”

經部門主管同意后交人事行政部簽字批準后方可生效：

3）員工有急事不能提早請假的，需在規定上班時間一小時內以電話形式

通知人事行政部及部門主管，事后補辦請假手續；

4）申請事假超過三天以上的務必經總經理簽字批準；

5）在節假日（長假）因探親等原因需請假的員工，務必提早三天向部門

主管申請，經部門主管、人事行政部批準，及時做好工作交接后請假

方可生效。

6）未經公司同意擅自外出辦理私事或者未來公司又不及時打電話通知

者，一律按曠工處理，并扣除當日工資，其部門主管要負管理責任；

曠工累計達到三天，公司有權與其解除勞動關系；

7）每人每年請事假累計不得超過12天，特殊情況需經總經理特批；

第五條假期

1.國家規定的法定節假口：

2.公休假：不公司每周實行單休制

3.婚假：

1）婚假需提早兩周申請，并出具有關有效證明，經部門主管同意，報人

事行政部審核同意后，經總經理批準；

2）員工婚假天數為10天（含節假日），員工婚假需提早10天提出書面

申請，請假需將本崗位工作交接至指定代理人，以保證工作連續。

4.產假：

產假是符合生育條件的女性員工所休假期，懷孕期間如需休息可按

病假處理（無需提供病歷證明），員工在生育當天開始計算產假，休

假時間為3個月，休假前10天提出書面申請，并將本崗位工作交接

至指定代理人。

5.喪假：

我公司關于員工部分親屬（父母、配偶、配偶的父母、子女）去世

情況，給予喪假，本地員工給予喪假3天，外地員工給予喪假7天,

均含節假日。

6.工地一線管理人員，因工作特殊，假期執行調休制，由項目經理根

據工地實際情況進行調休。

第八章考核評估與晉升機會

第一條績效管理的原則

績效管理是對公司戰略及員工目標的設定、實施及達成情況進行系統、

持續管理的有效過程，是實現公司業務進展模式與人力資源管理體系的

基礎。它通過對員工目標、任務達成情況的監督、指導、操縱及評估，

促進公司樹立良好的溝通氛圍與企業文化，從而最終實現公司與員工整

體績效的最大叱。

第二條績效管理的目的

1.確保公司目標及業務計劃能夠分解至每一位員工并得到真正實施；

2.確保員工認識公司對個人的工作期望及自己的行動計劃；

3.通過日常二作的反饋與指導，加強管理者與員工的雙向溝通；

第三條績效管理是保證年度目標達成的重要管理與操縱步驟，是各級主管不可

推卸的責任。

第四條考核劃分

1.公司對員工在每半年進行一次績效考核。人事行政部門負責進行設

定考核；

2.除公司進行的績效考核，各個部門主管能夠對本部門的員工進行不

定期的考核，但需在人事行政部報審考核內容；轉正、續簽合司時

也會進行考核評估；

第五條考核的基本程序

1.人事行政部將根據工作計?劃，發出員工考核通知，說明考核目的、

對象、方式與考核進度安排；

2.考核人及被考核者按照考核規定真實的填寫所有內容；

3.各考評人的意見、評語匯總到人事行政部，人事行政部做統計、填

寫意見及匯息：

4.考核結果的反饋，通過面談形式，把考核的結果，與考核的評定內

容與過程告訴被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培養與進

展的要點等等；

5.考核結束后，員工若認為對自己的考核結果有失公正，在一周內向

人事行政部提出書面意見，人事行政部接到意見后在一周內給予答

復；

6.考核的結具將作為員工晉/降級，升/降職，調薪及處罰的根據；

7.主管與下屬應經常就目標等執行情況進行溝通，并主動指導與支持

下屬工作。有關考核情況的溝通能夠是正式或者非正式的，視需要,

主管級人員與員工都能夠主動要求進行績效談話；

8.各直接主管每個月應與員工進行一次績效談話。

笫六條考核的面談程序

1.面談前

1）主管人員應從不一致渠道，多方面搜集有關員工績效表現的數據信

息；

2）根據員工在考核期間的業績等表現完成初步的評估；

3）安排好時間與地點，提早通知員工進行面談；

2.面談中

1）說明面談目的及總結各方面情況，為下一考核年度設立目標并明確個

人進展需要；

2）借助實際事例，夸獎員工表現好的及需要改進的方面；

3）面談中應給員工提問與解疑的機會

3.面談后

1）將考核表交至人事行政部備案。人事行政部視考核情況決定是否與員

工進行談話；

2）根據考核結果，制定下一年度的工作目標；

第七條晉升機會

公司的政策是積極提升優秀的人才，激發員工的工作熱情。晉升是根據

工作表現與對本職工作的勝任情況及個人能力而定.

1.公司關于積極主動、技術熟練、本職工作能夠出色完成、具有一定

的管理能刀、有一定的潛力及上進心的員工給予晉升機會；

2.晉升分定期與不定期

1）定期是根據考核評估后的結果，決定是否進行提升的制度；

2）不定期是指根據員工在平常工作中的表現情況，不確定時間對做出奉

獻者，進行提升的制度。

3.晉升申報規則

由本部門主管填寫《升職、調動申報表》，經人事行政部審核調整后

報總經理審批，由人事行政部通告任命并存檔。

第九章員工培訓管理制度

第一條培訓目的

1.進一步提高公司員工素養，改善工作質量，提高工作績效；

2.實現員工與公司、社會的共同進步，以奠定公司長期進展的基礎；

3.增強公司凝聚力，激勵員工不斷學習、創新、進取，營造學習型組

織氛圍；

第二條培訓內容

公司培訓為在職培訓，包含：

1.新員工培訓：為了縮短新員工入職后的習慣期，使新員工能順利開

始新的工作而進行的培訓。內容以公司簡介、公司企業文化、規章

制度、工作流程及工作職責等為主。

2.職業素養及管理技能培訓：指為提高員工的綜合素養，幫助員工掌

握基本的管理技能，提高工作效率而進行的培訓。內容以商務禮儀、

溝通技巧、團隊合作及時間管理等為主。

3.技術培訓：指為形成一定規模的專業技術骨干隊伍，保證公司長遠

進展的需要而進行的培訓。內容以常用辦公軟件、業務需要的專業

軟件等技犬培訓為主。

4.市場及銷售培訓：指為建立良好的營銷觀念，收集有關信息，審定

客戶的需要與銷售環境，提高銷售業績而進行的培訓。內容以競爭

銷售技巧、市場公關與媒體管理及基礎銷售技巧等為主。

5.高級管理培訓：指為系統化普及管理基本知識，并著重管理技能的

強化訓練，以滿足公司進展對管理人員素養的基本要求而進行的培

訓。內容以項目管理、卓著管理及變革管理等為主。

第卜章獎勵

第一條獎勵種類

1.嘉獎（夸獎）

2.記小功

3.記大功

第二條獎勵準則

1.有下列情況之一，公司予以通報夸獎或者記嘉獎：

1）工作上積極主動，熱情待人，有具體事跡者；

2）調節重大糾紛有功，能成為表率者；

3）態度認真，獲得客戶或者同事贊許者；

4）其他有利于公司或者公共利益，有事實證明者；

2.有下列情況之一，公司將予以記小功：

1）某方面表現突出，成為公司楷模者；

2）檢舉舞弊、違紀或者危害公司權益者；

3）對公司進展規劃等提出合理化建議，提議改進工作方法或者其它

制度上的有關事項，經確認對公司有重大奉獻者：

4）節約資源，愛護公物布?顯著效果者；

5）防止盜竊得力者；

6）其他類似功績者；

3.有下列情況之一，公司將予以記大功：

1）遇意外事件或者災變，奮不顧身而避免或者減少公司缺失及保護

同事人身安全的；

2）對公司有較大奉獻，因而提高公司聲譽者；

3）工作上業績突出，為公司帶來明顯效益者；

4）其他類似功績者；

4.上述獎勵經人事行政部調查屬實，報總經理簽署后，根據實際情況

及奉獻大G決定授予何種獎勵。

第十一章懲處

第一條行為準則

員工應按照公司規定的程序辦事，工作努力，達到公司要求的標準，服

從領導的指示，員工的形象不應有損于公司的利益及聲譽。

第二條處分種類

1.警告處分：用于員工第一次觸犯輕微過失的規定，以書面形式確認,

并扣除該員工當月工資收入的5%；

2.記小過：用于已有過警告處分或者違反公司規定情節不太嚴重的，

以書面形式確認，并扣除該員工當月工資收入的5%-10%；

3.記大過：用于犯重大過失及曾受到兩次警告、一次記小過的員工，

以書面形式確認，并根據情節嚴重扣除該員工當月工資收入的

10%-20%；

4.解除勞動關系：員工嚴重違反公司紀律，所犯情節嚴重，給公司造

成嚴重缺失或者工作表現欠佳，公司有權與其解除勞動關系：

5.以上處分由部門主管或者人事行政部提出建議經總經理批準，由人

事行政部公布備案。

第三條處罰準則

1.員工違反下列規定，公司有權給予警告處分：

1）當月遲到/早退、忘打卡累計達到5次者；

2）當月曠工達一天者；

3）不能按規定時間上班，又不及時通知部門主管及人事行政部，

導致工作無人代替，耽擱工作進度的；

4）工作當中出現通常失誤的；

5）違反員工手冊中《辦公室管理制度》之第二條至第十三條及第

十六條的；

6）性質與上述情形類似，與公司其它規定中規定的其他行為；

2.員工違反下列規定，公司有權給予記小過處分：

1）曠工時間達一天以上三天以內者（不含三天）；

2）當月累計遲到/早退、忘打卡達4次以上者；

3）發現公司財產受損，隱瞞、不及時報告有關部門者；

4）熟悉其他員工有嚴重過失行為而知情不報者；

5）違反公司員工手冊的規定，對公司及對外造成不良影響的；

6）違反員工手冊中《辦公室管理制度》之第十四條、第十五條的；

7）不能完成其本職工作又不及時與上級溝通，從而造成工作延誤，

讓公司蒙受缺失的；

8）性質與上述情形類似的其他行為；

3.員工違反下列規定，公司有權給予記大過處分：

1）未經同意將公司或者同事的財物、設備擅自帶離公司的；

2）工作散漫，工作效率低，不與同事協作者；

3）第一次委托他人或者代替他人代打卡者；

4）當年年度累計3次警告處分者：

5）向他人透露或者探詢他人薪金，在公司內引起不必要的爭端；

6）挑撥公司是非，影響同事團結者；

7）性質與上述情形類似的其他行為；

4.員工違反下列規定，公司有權與其解除勞動關系：

1）偷竊公司財物、商業資料或者其他同事財物者；

2）違反《保密制度》的規定，竊取、泄露公司商業機密者；

3）利用工作之便營私舞弊，謀取私利，私吃回扣，索賄、受賄者;

4）觸犯國家法律而被扣留或者判刑的；

5）向第三方透露任何有關公司財務狀況者；

6）未經公司批準，私自兼任本職以外其他有償報酬與具競爭行為

的工作；

7）除公事外，使用公司名義做其他用途，濫用公司名義作欺詐行

為。（公司對類似事件有權提起法律訴訟，并保留索賠權利）

8）頂撞領導，不服從領導的工作安排，拒絕工作分配或者消極怠

工者；

9）私自扣壓、開拆、毀壞公司文件，給公司造成經濟缺失者；

10）性質與上述情形類似的其他行為；

第十二章工程部日常管理規范

笫一條工程部員工日常行為規范

1.應盡職盡責，保護公司的聲譽與形象，嚴守公司商業及技術秘密。

2.遵守公司各項制度，服從工作指導與協調，與其他部門保持良好溝

通。

3.關心公司進展，經常向公司及部門提出合理化建議，要有團隊精神。

4.注意在工作過程中不斷提高個人的技術水平及綜合素養。

5.對公司或者是部門有意見及建議者，應通過正當的渠道反映紿公司

或者是工程部嚴禁私下議論。

6.在工程項目施工期間，要保證通訊暢通。

7.在安排好個人工作的前提下，部門之間的配合要及時、積極。

8.嚴格遵守公司作息時間，不得無故遲到及早退。因故需請假或者調

休時，應向部門領導或者總經理請假。

9.愛護公司環境，保持個人辦公區域的整潔，午休時間及下班時間適

時關燈、關閉個人電腦。

10.上班時間除工作需要，禁止上網，禁止打私人電話，不得下載、打

印與工作無關的資料。

第二條工程施工管理條例

1.工程項目開工前，項目工程師與施工隊開會明確工程施工細則及注

意事項。

2.施工隊進場后，工程師根據現場實際情況，與甲方及時溝通，熟悉

客戶深層次的要求，提出我方的合理化建議，確定施工計劃與進度,

并及時反饋給公司。

3.沒有通過公司及工程部的許可，不得在工地私自包工及變賣公司財

物、工程剩余物料等。

4.工程材料到場后，注意材料的檢查、擺放及安全，作好進出庫記錄。

5.工程施工過程中，注意與其他協作方建立良好的關系。

項目實施過程中，現場工程師應及時將材料的適用性及質量反饋給

公司采購部。

6.現場工程師應嚴格按照施工規范操作，確保施工期間的安全性。本地

工程如需運材料到工地，盡量利用公司的汽車，外地工程則要求承運

方送貨上門，盡可能操縱工程成本。

7.務必做好施工日記及項目的自檢記錄工作。

第三條工程部人員違規處罰條例

1.嚴格遵守作息時間，無故遲到及早退不超過30分鐘者，每次罰款50

元；超過30分鐘且沒有請假者，按當天曠工處理。

2.項目開T前.項目T程師負責與施TI隊簽定責任書，在責任書中要對

施工隊的施工質量及施工隊的日常行為給予明確的規定。

3.外地項目，工程師要現場辦公，要求安排好時間并遵守工地的作息時

間。無故不在工地的工程師，發現一次予以罰款200元。

4.加強項目質量管理。當天的工作一定要做到當天完成，對質量不合格

的分項工程應責令限期整改。

5.項目工程師要保持通訊工具暢通，公司、客戶電話一定復機，否則一

切后果由個人承擔。

6.項目中間及竣工交接，項目工程師要提供同步、準確、完整的技術文

件。如因個人原因，沒有按期完成項目安裝及調試、文檔交接等工作,

將扣罰此項目獎金的10%?50%；情節嚴重者，加重處罰。

7.項目實施過程中的文字資料要與工程同步進行。如檢查過程中發現問

題，罰款100?500元，情節嚴重者加重處罰。

8.項目實施過程中，要嚴格執行項目管理操作程序。如因個人原因發生

設備損壞、丟失及設備更換等而造成的缺失，責任人要寫明事故原因

并負擔經濟責任。

第十三章施工隊員工守則

第一條施工隊施工人員進入工地時，要求著裝整齊，佩帶工作牌。施工隊在項

目開工前，要辦理好項目施工人員資料的上報工作。如在施工現場發現

沒有佩帶標牌、著裝不整的施工人員，每人每次罰款50元。

第二條現場施工隊在進行施工時，服從現場工程師的調遣及安排，自覺遵守安

全操作規程。

第三條關于項目出現的質量問題，當天務必整改。對無正當理由而拖延整改的,

根據情節輕重每次罰款100?500元。

第四條施工隊在現場施工時要加強自身成品及半成品的保護。在施工過程中，

要注意保護其他施工隊的成品及半成品。

第五條施工過程中，要嚴格按照施工規范進行施工，嚴禁野蠻施工。

第六條安裝過程中，要注意與其他施「單位的協調T作，注意安裝過程中設備

及元件的美觀性、協調性。

第七條施工機具要定期檢查，杜絕安全隱患；現場用電要符合安全規程。

第八條關于在施工中有困難與疑問的地方，應立即與現場工程師商量，不得采

取消極的態度，不得隨意更換公司的安排及要求。對不按規程及要求進

行的安裝項目要堅決返工，工程部也會給予相應的處罰。

第九條施工隊在施工中要盡量為公司節約材料，避免公司財產缺失；要愛護公

司的材料、物品。對有意損壞及偷竊公司材料、物品者，對責任人將罰

款500-1000元，對施工隊負責人將罰款1000元以上，情節嚴重的將

給予開除。

第十條施工隊在施工時，代表的是公司形象，在工作中要嚴格遵守公司的規定,

保證良好的組織紀律性，要講究職業道德，要有責任心，要樹立精益求

精的作風。

第十一條施工隊在施工中，要協助現場工程師處理好與客戶的關系。

第十四章施工安全保護規范

第一條施工安全管理總體要求

1.公司按照政府有關安全生產與勞動保護的法律法規，堅持“安全第一，

預防為主”的施工方針，加強安全管理。同時，要求公司全體員工樹立

安全施工的責任感，自覺遵守安全施工各項制度，嚴格執行安全施工操

作規程，要求公司全體員工遵守本守則。

2.員工在生產過程中，嚴重違反勞動紀律、玩忽職守、不負責任、不遵守

安全管理制度、違章指揮或者違章操作，不按規定穿戴與使用勞動防護

用品等造成事故的，均由員工本人承擔責任。

第二條員工在安全施工方面的職責

1.自覺遵守安全施工規章制度與勞動紀律，不違章作業，并隨時制止他人

的違章作業。

2.遵守有關設備維修保養制度的規定。

3.愛護與正確使用機械設備、工具，正確佩戴防護用品。

4.關心安全施工情況，向有關領導或者部門提出合理化建議。

5.發現事故隱患與不安全因素要及時向組長或者有關部門匯報。

6.發生工傷事故，要及時搶救傷員。

7.努力學習與掌握安全知識與技能、熟練掌握本工種操作程序與安全操作

規程。

8.積極參加各類安全活動，牢固樹立“安全第一”的思想與自我保護意識。

第三條施工人員的安全服飾規范

1.工牌務必始終佩戴在顯眼的位置，以便同事及他人能及時地辨認工種。

2.進入施工場所始終佩戴安全帽。

3.禁止穿著皮鞋進行高空作業，在作業場所始終穿勞保用鞋或者膠鞋。

4.在電（氣）焊接或者任何有可能傷害眼睛的場所，要佩戴專用眼鏡或者

面罩。

5.盡量戴手套進行施工作業。

第四條施工設備安全操作規范

1.設備操作人員務必熟悉設備的安全規則及設備的基本性能特點，嚴格按

照操作說明使用設備。

2.設備操作人員對周圍配合施工的工作人員負有告知義務，對設備所產生

的安全事故負有一定的責任。

3.設備操作人員及時通知設備保隙人員維修出現故障的設備，嚴禁設備操

作人員私拆施工設備。

第五條施工人員的安全用電規范

1.臨時用電及一切施工用電的線路與設備安裝，都務必由專業電工實施作