財務成本管理復習工具及試題答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的主要目的是：

A.最大限度地增加企業利潤

B.降低企業的財務成本

C.提高企業的市場競爭力

D.優化企業的資本結構

2.下列哪項不屬于財務成本管理的范圍？

A.資金成本管理

B.信貸成本管理

C.成本核算

D.成本控制

3.財務成本管理的基本職能不包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

4.成本控制的基本原則不包括：

A.全面控制

B.動態控制

C.預算控制

D.目標控制

5.成本效益分析中，成本與收益之間的關系是：

A.成本越高，收益越高

B.成本越低，收益越低

C.成本與收益成正比

D.成本與收益成反比

6.下列哪項不是影響資金成本的因素？

A.資金市場供求狀況

B.企業經營風險

C.企業信用等級

D.國家稅收政策

7.下列哪項不是財務成本管理的工具？

A.成本效益分析

B.投資決策樹

C.投資回收期

D.凈現值法

8.成本中心是指：

A.對成本負有責任但無利潤責任的單位

B.對成本負有責任且有利潤責任的單位

C.對利潤負有責任但無成本責任的單位

D.對利潤負有責任且有成本責任的單位

9.財務成本管理的核心內容是：

A.成本核算

B.成本預測

C.成本控制

D.成本分析

10.成本管理的基本程序不包括：

A.確定成本目標

B.制定成本計劃

C.實施成本控制

D.評估成本效果

二、多項選擇題（每題2分，共5題）

1.財務成本管理的職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本控制的基本原則有：

A.全面控制

B.動態控制

C.預算控制

D.目標控制

E.系統控制

3.資金成本的影響因素包括：

A.資金市場供求狀況

B.企業經營風險

C.企業信用等級

D.國家稅收政策

E.通貨膨脹率

4.成本管理的基本程序包括：

A.確定成本目標

B.制定成本計劃

C.實施成本控制

D.評估成本效果

E.成本分析

5.成本效益分析的方法包括：

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.凈現值法

D.內部收益率法

E.投資決策樹法

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的特點包括：

A.預測性

B.系統性

C.動態性

D.綜合性

E.獨立性

2.成本控制的方法包括：

A.目標成本法

B.標準成本法

C.質量成本法

D.全面成本法

E.經濟責任成本法

3.影響資金成本的主要因素有：

A.無風險利率

B.風險溢價

C.成本加成

D.市場條件

E.政府政策

4.成本預測的方法包括：

A.定量預測法

B.定性預測法

C.時間序列預測法

D.相關分析預測法

E.專家調查預測法

5.成本效益分析的步驟包括：

A.確定成本和收益

B.選擇評價標準

C.進行比較分析

D.編制成本效益表

E.做出決策建議

6.成本中心的類型包括：

A.生產成本中心

B.供應成本中心

C.銷售成本中心

D.財務成本中心

E.服務成本中心

7.成本管理的基本內容包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本計劃

D.成本核算

E.成本分析

8.成本效益分析的應用領域包括：

A.投資決策

B.生產經營決策

C.財務決策

D.管理決策

E.研究開發決策

9.成本管理的目標包括：

A.降低成本

B.提高效益

C.優化資源配置

D.增強企業競爭力

E.提高產品質量

10.成本控制的措施包括：

A.優化產品設計

B.提高生產效率

C.強化成本核算

D.嚴格執行預算

E.實施績效考核

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關注企業的短期利益。（×）

2.成本控制與成本核算的目標完全一致。（×）

3.成本預測是成本管理的基礎工作。（√）

4.成本效益分析是企業投資決策的重要依據。（√）

5.成本中心不直接承擔利潤責任。（√）

6.資金成本與企業經營風險無關。（×）

7.成本控制的關鍵在于降低生產成本。（×）

8.成本效益分析中的“成本”僅指實際發生的成本。（×）

9.成本管理的最終目的是提高企業的盈利能力。（√）

10.成本預測的方法包括歷史分析法、市場分析法和技術分析法。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的核心職能及其相互關系。

2.解釋資金成本的概念及其計算公式。

3.列舉三種常用的成本預測方法，并簡要說明其原理。

4.闡述成本效益分析在投資決策中的重要性。

5.分析成本控制與成本核算的關系，以及它們在企業財務管理中的作用。

6.討論如何通過成本管理提高企業的市場競爭力和盈利能力。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析思路：財務成本管理的主要目的是降低企業的財務成本，通過優化資源配置，提高資金使用效率。

2.D

解析思路：成本核算、信貸成本管理、成本控制均屬于財務成本管理的范圍，而成本預測是財務成本管理的方法之一。

3.C

解析思路：財務成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本控制和成本分析。

4.C

解析思路：成本控制的基本原則包括全面控制、動態控制、預算控制和目標控制，預算控制不屬于基本原則。

5.D

解析思路：成本與收益成反比，即成本越高，收益越低。

6.D

解析思路：影響資金成本的因素包括資金市場供求狀況、企業經營風險、企業信用等級和國家稅收政策，通貨膨脹率不屬于影響因素。

7.D

解析思路：凈現值法、內部收益率法、投資決策樹法均為財務成本管理的工具，而成本效益分析是一種方法。

8.A

解析思路：成本中心是指對成本負有責任但無利潤責任的單位，如生產部門。

9.C

解析思路：財務成本管理的核心內容是成本控制，包括成本預測、成本決策、成本計劃和成本核算。

10.D

解析思路：成本管理的基本程序包括確定成本目標、制定成本計劃、實施成本控制和評估成本效果，評估成本效果不屬于基本程序。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的職能包括預測性、系統性、動態性、綜合性和獨立性。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標成本法、標準成本法、質量成本法、全面成本法和經濟責任成本法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：影響資金成本的主要因素包括無風險利率、風險溢價、成本加成、市場條件和政府政策。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本預測的方法包括定量預測法、定性預測法、時間序列預測法、相關分析預測法和專家調查預測法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的步驟包括確定成本和收益、選擇評價標準、進行比較分析、編制成本效益表和做出決策建議。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本中心的類型包括生產成本中心、供應成本中心、銷售成本中心、財務成本中心和服務成本中心。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的基本內容包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本核算和成本分析。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的應用領域包括投資決策、生產經營決策、財務決策、管理決策和研究開發決策。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的目標包括降低成本、提高效益、優化資源配置、增強企業競爭力和提高產品質量。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的措施包括優化產品設計、提高生產效率、強化成本核算、嚴格執行預算和實施績效考核。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關注企業的短期利益，還關注長期可持續發展。

2.×

解析思路：成本控制與成本核算的目標不完全一致，成本控制側重于成本降低，成本核算側重于成本反映。

3.√

解析思路：成本預測是成本管理的基礎工作，為后續的成本決策和控制提供依據。

4.√

解析思路：成本效益分析是企業投資決策的重要依據，有助于評估項目的經濟效益。

5.√

解析思路：成本中心不直接承擔利潤責任，其目的是控制和降低成本。

6.×

解析思路：資金成本與企業經營風險密切相關，風險越高，資金成本越高