財(cái)務(wù)成本管理對資源的分配試題與答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)？

A.提高企業(yè)的盈利能力

B.降低企業(yè)的運(yùn)營成本

C.優(yōu)化資源配置

D.提高企業(yè)知名度

2.成本性態(tài)分析中，固定成本是指：

A.隨著業(yè)務(wù)量增加而增加的成本

B.隨著業(yè)務(wù)量增加而減少的成本

C.在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本

D.隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本

3.下列哪種方法可以用來評估項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)？

A.投資回報(bào)率

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.盈虧平衡點(diǎn)

4.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)屬于短期決策？

A.設(shè)備更新決策

B.產(chǎn)品定價(jià)決策

C.生產(chǎn)線擴(kuò)建決策

D.人力資源配置決策

5.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本控制方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.直接成本法

C.作業(yè)成本法

D.目標(biāo)成本法

6.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的預(yù)算編制方法？

A.零基預(yù)算

B.增量預(yù)算

C.滾動(dòng)預(yù)算

D.預(yù)算控制

7.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的資金成本？

A.股票成本

B.債券成本

C.銀行貸款成本

D.稅收成本

8.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本效益分析？

A.成本節(jié)約

B.效益提高

C.成本降低

D.效益穩(wěn)定

9.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析？

A.利潤表分析

B.資產(chǎn)負(fù)債表分析

C.現(xiàn)金流量表分析

D.財(cái)務(wù)比率分析

10.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本管理目標(biāo)？

A.優(yōu)化資源配置

B.提高企業(yè)盈利能力

C.降低企業(yè)運(yùn)營成本

D.提高企業(yè)市場競爭力

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析中的變動(dòng)成本可能包括：

A.材料成本

B.人工成本

C.設(shè)備折舊

D.管理費(fèi)用

E.銷售費(fèi)用

3.財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪些屬于資本預(yù)算項(xiàng)目？

A.設(shè)備購置

B.建設(shè)項(xiàng)目

C.研發(fā)投入

D.營運(yùn)資金

E.人力資源培訓(xùn)

4.成本效益分析中，常用的指標(biāo)有：

A.投資回報(bào)率

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.盈虧平衡點(diǎn)

E.成本節(jié)約

5.財(cái)務(wù)成本管理中的預(yù)算編制方法包括：

A.零基預(yù)算

B.增量預(yù)算

C.滾動(dòng)預(yù)算

D.目標(biāo)預(yù)算

E.預(yù)算控制

6.財(cái)務(wù)成本管理中的資金成本可能包括：

A.股票成本

B.債券成本

C.銀行貸款成本

D.稅收成本

E.機(jī)會成本

7.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.直接成本法

C.作業(yè)成本法

D.目標(biāo)成本法

E.預(yù)算控制

8.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，常用的財(cái)務(wù)比率有：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.利潤率

E.營業(yè)成本率

9.財(cái)務(wù)成本管理中的成本管理目標(biāo)包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高企業(yè)盈利能力

C.降低企業(yè)運(yùn)營成本

D.提高企業(yè)市場競爭力

E.增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力

10.財(cái)務(wù)成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本性態(tài)分析中的混合成本既包含固定成本也包含變動(dòng)成本。（√）

2.凈現(xiàn)值（NPV）大于零意味著投資項(xiàng)目的回報(bào)率高于資本成本。（√）

3.零基預(yù)算在編制時(shí)，所有項(xiàng)目都需要重新評估其必要性和成本。（√）

4.作業(yè)成本法認(rèn)為成本驅(qū)動(dòng)因素比產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)因素更重要。（√）

5.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的流動(dòng)比率越高，企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。（√）

6.內(nèi)部收益率（IRR）越高，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)也越高。（×）

7.成本節(jié)約是成本效益分析中衡量項(xiàng)目效益的唯一指標(biāo)。（×）

8.財(cái)務(wù)成本管理中的預(yù)算控制是指通過預(yù)算來約束和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。（√）

9.財(cái)務(wù)成本管理中的資本成本是指企業(yè)為籌集資金所支付的所有費(fèi)用。（√）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是通過減少風(fēng)險(xiǎn)來提高企業(yè)的盈利能力。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用。

2.解釋什么是作業(yè)成本法，并說明其與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的區(qū)別。

3.簡要說明如何進(jìn)行成本效益分析，并列舉三個(gè)常用的成本效益分析指標(biāo)。

4.描述財(cái)務(wù)報(bào)表分析中常用的財(cái)務(wù)比率，并解釋為什么這些比率對于評估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況很重要。

5.說明財(cái)務(wù)成本管理中如何進(jìn)行預(yù)算編制，并簡要介紹幾種常見的預(yù)算編制方法。

6.解釋什么是資本成本，并討論影響資本成本的主要因素。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力、降低運(yùn)營成本和優(yōu)化資源配置，而提高企業(yè)知名度不屬于其核心目標(biāo)。

2.C

解析思路：固定成本是指在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，如租金、折舊等。

3.C

解析思路：內(nèi)部收益率（IRR）是評估項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo)，它反映了項(xiàng)目投資回報(bào)率與資本成本的關(guān)系。

4.B

解析思路：產(chǎn)品定價(jià)決策通常屬于短期決策，因?yàn)樗P(guān)注的是短期內(nèi)如何通過定價(jià)來影響收入和成本。

5.B

解析思路：直接成本法是一種成本計(jì)算方法，它將直接與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的成本歸入成本對象。

6.D

解析思路：預(yù)算控制是指通過預(yù)算來約束和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，確保實(shí)際活動(dòng)符合預(yù)算計(jì)劃。

7.D

解析思路：稅收成本是企業(yè)為支付稅款而產(chǎn)生的費(fèi)用，它屬于資金成本的一部分。

8.E

解析思路：成本效益分析旨在評估項(xiàng)目的效益與成本之間的關(guān)系，成本節(jié)約是衡量效益的一個(gè)重要指標(biāo)。

9.E

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析包括對利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表的分析，以及財(cái)務(wù)比率的計(jì)算。

10.B

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理中的成本管理目標(biāo)包括優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)盈利能力、降低運(yùn)營成本和提高企業(yè)市場競爭力。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本決策、成本控制、成本核算和成本分析。

2.AB

解析思路：變動(dòng)成本是指隨著業(yè)務(wù)量增加而增加的成本，如材料成本和人工成本。

3.ABC

解析思路：資本預(yù)算項(xiàng)目通常涉及較大規(guī)模的資金投入，如設(shè)備購置、建設(shè)項(xiàng)目和研發(fā)投入。

4.ABCD

解析思路：成本效益分析中常用的指標(biāo)包括投資回報(bào)率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和盈虧平衡點(diǎn)。

5.ABC

解析思路：預(yù)算編制方法包括零基預(yù)算、增量預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算。

6.ABC

解析思路：資金成本可能包括股票成本、債券成本和銀行貸款成本。

7.ACDE

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法和預(yù)算控制。

8.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析中常用的財(cái)務(wù)比率包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率和利潤率。

9.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理中的成本管理目標(biāo)包括優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)運(yùn)營成本和提高企業(yè)市場競爭力。

10.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：成本性態(tài)分析中的混合成本確實(shí)既包含固定成本也包含變動(dòng)成本。

2.√

解析思路：凈現(xiàn)值（NPV）大于零意味著項(xiàng)目的回報(bào)率高于資本成本，因此是一個(gè)有利可圖的投資項(xiàng)目。

3.√

解析思路：零基預(yù)算要求對每個(gè)預(yù)算期內(nèi)的所有項(xiàng)目進(jìn)行重新評估，以確保資源的有效分配。

4.√

解析思路：作業(yè)成本法強(qiáng)調(diào)成本與作業(yè)之間的因果關(guān)系，認(rèn)為作業(yè)是成本驅(qū)動(dòng)因素。

5.√

解析思路：流動(dòng)比率越高，說明企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)，能夠更好地應(yīng)對短期債務(wù)。

6.×

解析思路：內(nèi)部收益率（IRR）越高，并不一定意味著風(fēng)險(xiǎn)越高，它只反映了項(xiàng)目的回報(bào)率。

7.×

解析思路：成本節(jié)約是成本效益分析中的一個(gè)重要指標(biāo)，但不是唯一指標(biāo)。

8.√

解析思路：預(yù)算控制通過預(yù)算來約束和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，確保實(shí)際活動(dòng)符合預(yù)算計(jì)劃。

9.√

解析思路：資本成本是企業(yè)為籌集資金所支付的所有費(fèi)用，包括利息、股息等。

10.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是通過減少風(fēng)險(xiǎn)來提高企業(yè)的盈利能力，確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：提高企業(yè)的盈利能力、降低運(yùn)營成本、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)企業(yè)決策的科學(xué)化、提高企業(yè)的市場競爭力等。

2.作業(yè)成本法是一種成本計(jì)算方法，它將成本分配到具體的作業(yè)上，然后根據(jù)作業(yè)的成本動(dòng)因?qū)⒊杀痉峙涞疆a(chǎn)品或服務(wù)上。與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比，作業(yè)成本法更加關(guān)注成本動(dòng)因，能夠提供更準(zhǔn)確的產(chǎn)品或服務(wù)成本信息。

3.成本效益分析是一種評估項(xiàng)目效益與成本關(guān)系的方法。常用的指標(biāo)包括投資回報(bào)率（ROI）、凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR）。這些指標(biāo)有助于企業(yè)評估項(xiàng)目的可行性和經(jīng)濟(jì)效益。

4.財(cái)