財務成本管理新手指南試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的范疇？

A.成本預測

B.成本核算

C.資金籌集

D.成本控制

2.下列關于固定成本的說法，錯誤的是：

A.固定成本不隨產量變化

B.固定成本在短期內不會發生變化

C.固定成本可以降低單位產品的成本

D.固定成本通常用于計算盈虧平衡點

3.成本性態分析中，將成本分為變動成本和固定成本的方法是：

A.線性分析法

B.程序分析法

C.作業成本法

D.因素分析法

4.下列哪項不是財務成本管理中常用的成本計算方法？

A.標準成本法

B.實際成本法

C.作業成本法

D.持續成本法

5.關于機會成本，以下說法錯誤的是：

A.機會成本是指放棄其他選擇而選擇某一特定選擇所放棄的價值

B.機會成本在決策分析中具有重要意義

C.機會成本可以量化

D.機會成本與實際成本相同

6.下列關于成本效益分析的說法，錯誤的是：

A.成本效益分析是財務成本管理中常用的決策方法

B.成本效益分析可以用來評估項目或投資的經濟效益

C.成本效益分析不考慮時間價值因素

D.成本效益分析可以幫助企業做出合理的決策

7.下列關于預算編制的說法，錯誤的是：

A.預算編制是財務成本管理的基礎工作

B.預算編制可以指導企業的生產經營活動

C.預算編制不受市場環境變化的影響

D.預算編制可以用于評價企業的績效

8.下列關于成本控制的說法，錯誤的是：

A.成本控制是財務成本管理的重要環節

B.成本控制有助于降低企業的成本

C.成本控制可以改善企業的經濟效益

D.成本控制不受企業規模和行業的影響

9.下列關于財務杠桿的說法，錯誤的是：

A.財務杠桿是指企業利用債務融資增加盈利能力

B.財務杠桿可以提高企業的風險

C.財務杠桿有助于降低企業的財務風險

D.財務杠桿與企業資本結構密切相關

10.下列關于財務成本管理目標的說法，錯誤的是：

A.財務成本管理的目標是降低企業的成本

B.財務成本管理的目標是提高企業的盈利能力

C.財務成本管理的目標是實現企業的可持續發展

D.財務成本管理的目標不受企業性質和行業的影響

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的基本內容包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態分析的方法有：

A.線性分析法

B.程序分析法

C.作業成本法

D.因素分析法

E.比較分析法

3.成本控制的基本原則包括：

A.目標成本原則

B.經濟效益原則

C.預算控制原則

D.全員成本原則

E.動態控制原則

4.成本效益分析的主要步驟有：

A.確定分析對象

B.收集相關數據

C.計算成本效益指標

D.分析成本效益關系

E.提出改進建議

5.預算編制的方法包括：

A.自上而下法

B.自下而上法

C.零基預算法

D.彈性預算法

E.靜態預算法

6.成本核算的基本程序包括：

A.確定成本對象

B.確定成本項目

C.確定成本計算方法

D.確定成本分配方法

E.編制成本報表

7.作業成本法的特點有：

A.強調作業成本的計算

B.關注作業效率

C.強調成本驅動因素

D.適用于復雜的生產過程

E.適用于所有行業

8.成本控制的方法包括：

A.目標成本控制

B.預算控制

C.標準成本控制

D.價值鏈分析

E.成本動因分析

9.財務杠桿的影響因素包括：

A.資本結構

B.股利政策

C.利息率

D.營業收入

E.投資回報率

10.財務成本管理的目標包括：

A.降低成本

B.提高盈利能力

C.優化資源配置

D.實現企業可持續發展

E.提升企業競爭力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理僅關注短期成本控制。（×）

2.固定成本在任何情況下都不會發生變化。（×）

3.作業成本法可以提高企業對成本的精確度。（√）

4.成本效益分析中的成本只包括實際發生成本。（×）

5.成本預測是財務成本管理的第一步。（√）

6.成本控制只關注成本降低，而忽略質量提高。（×）

7.財務杠桿越高，企業的風險就越小。（×）

8.成本核算的主要目的是確定產品或服務的實際成本。（√）

9.成本性態分析是成本管理的基礎。（√）

10.財務成本管理的目標與企業整體戰略目標不一致。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業管理中的重要性。

2.解釋什么是機會成本，并說明其在決策分析中的作用。

3.描述成本效益分析的基本步驟，并說明如何運用成本效益分析進行決策。

4.舉例說明如何運用作業成本法進行成本計算。

5.簡要介紹財務杠桿的概念，并分析其對企業財務風險的影響。

6.解釋預算編制在企業財務管理中的作用，并說明預算編制過程中可能遇到的問題及解決方法。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務成本管理主要涉及成本預測、成本核算、成本控制和成本分析等，資金籌集屬于財務管理的范疇。

2.C

解析思路：固定成本在短期內不會發生變化，但并不意味著其不會影響單位產品的成本，因為固定成本分攤到單位產品上會隨產量增加而減少。

3.C

解析思路：成本性態分析中，作業成本法通過識別作業成本驅動因素，將成本與作業相聯系，從而進行成本計算。

4.D

解析思路：持續成本法是一種成本管理方法，而非成本計算方法。

5.D

解析思路：機會成本是指放棄其他選擇而選擇某一特定選擇所放棄的價值，通常無法量化。

6.C

解析思路：成本效益分析需要考慮時間價值因素，因為不同時間發生的成本和效益具有不同的價值。

7.C

解析思路：預算編制受市場環境變化的影響，因為預算需要根據市場情況進行調整。

8.D

解析思路：成本控制受企業規模和行業的影響，不同規模和行業的成本控制方法可能不同。

9.C

解析思路：財務杠桿是指企業利用債務融資增加盈利能力，但同時也會提高企業的財務風險。

10.D

解析思路：財務成本管理的目標與企業整體戰略目標是一致的，因為成本管理是實現企業戰略目標的重要手段。

二、多項選擇題

1.ABCDE

2.ACDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCD

10.ABCDE

三、判斷題

1.×

2.×

3.√

4.×

5.√

6.×

7.×

8.√

9.√

10.×

四、簡答題

1.財務成本管理在企業管理中的重要性體現在：提高企業競爭力、優化資源配置、實現企業戰略目標等方面。

2.機會成本是指放棄其他選擇而選擇某一特定選擇所放棄的價值。它在決策分析中的作用是幫助決策者識別并評估不同選擇的機會成本，以便做出更合理的決策。

3.成本效益分析的基本步驟包括：確定分析對象、收集相關數據、計算成本效益指標、分析成本效益關系、提出改進建議。運用成本效益分析進行決策時，需比較不同方案的成本和效益，選擇效益最大或成本最低的方案。

4.作業成本法通過識別作業、確定作業成本驅動因素、計算作業成本，然后將作業成本分配到產品或服務上，以計算產品或服務的成本。

5.財務杠桿是指企業利用債務融資增加盈利能力，但同時