財務成本管理實戰(zhàn)模擬試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于財務成本管理的說法，錯誤的是：

A.財務成本管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分

B.財務成本管理的主要目標是降低成本、提高效益

C.財務成本管理不包括存貨管理

D.財務成本管理強調成本控制與成本效益的平衡

2.企業(yè)進行成本預測時，常用的定量方法不包括：

A.因素分析法

B.比較分析法

C.回歸分析法

D.投資分析法

3.下列關于變動成本和固定成本的說法，正確的是：

A.變動成本是指在一定時期內與產量成正比的成本

B.固定成本是指在一定時期內與產量無關的成本

C.變動成本和固定成本在短期內都可能發(fā)生變化

D.變動成本和固定成本在長期內都可能發(fā)生變化

4.下列關于邊際貢獻的說法，錯誤的是：

A.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額

B.邊際貢獻可以用來衡量企業(yè)增加一單位產量所帶來的額外收益

C.邊際貢獻越高，企業(yè)的盈利能力越強

D.邊際貢獻可以用來判斷企業(yè)的盈利能力

5.下列關于盈虧平衡點的說法，正確的是：

A.盈虧平衡點是指企業(yè)收入與成本相等的產量點

B.盈虧平衡點越低，企業(yè)的盈利能力越強

C.盈虧平衡點可以用來判斷企業(yè)的盈利能力

D.盈虧平衡點與企業(yè)的固定成本和變動成本無關

6.下列關于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析是指分析成本、產量和利潤之間的關系

B.本量利分析可以用來預測企業(yè)的盈利能力

C.本量利分析不包括固定成本和變動成本的分析

D.本量利分析可以用來制定企業(yè)的生產計劃和定價策略

7.下列關于目標成本的說法，正確的是：

A.目標成本是指企業(yè)在滿足市場需求的前提下，為實現(xiàn)預期利潤而應達到的成本水平

B.目標成本不包括固定成本和變動成本的分析

C.目標成本可以用來指導企業(yè)的成本控制和產品設計

D.目標成本與企業(yè)的盈利能力無關

8.下列關于標準成本的說法，錯誤的是：

A.標準成本是指企業(yè)在正常生產條件下，按照一定的標準制定的單位產品成本

B.標準成本可以用來衡量實際成本與預算成本之間的差異

C.標準成本不包括固定成本和變動成本的分析

D.標準成本可以用來指導企業(yè)的成本控制和生產管理

9.下列關于成本控制的說法，錯誤的是：

A.成本控制是指企業(yè)對成本進行有效管理和控制的過程

B.成本控制可以降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的盈利能力

C.成本控制不包括對固定成本和變動成本的分析

D.成本控制可以用來指導企業(yè)的生產計劃和定價策略

10.下列關于全面成本管理的說法，正確的是：

A.全面成本管理是指企業(yè)在整個生產經(jīng)營過程中，對成本進行全面、全過程的管理

B.全面成本管理不包括對固定成本和變動成本的分析

C.全面成本管理可以降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的盈利能力

D.全面成本管理只關注成本控制，不考慮其他因素

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.影響成本的因素包括：

A.技術因素

B.組織因素

C.經(jīng)濟因素

D.法律因素

E.管理因素

3.成本按經(jīng)濟用途分類，可以分為：

A.制造費用

B.銷售費用

C.管理費用

D.財務費用

E.生產成本

4.成本按成本性態(tài)分類，可以分為：

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.固定與變動結合成本

5.成本控制的方法包括：

A.標準成本法

B.目標成本法

C.價值工程

D.成本效益分析

E.預算控制

6.成本預算的編制方法包括：

A.直接法

B.間接法

C.定額法

D.滾動預算

E.零基預算

7.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.比率分析法

D.圖表分析法

E.統(tǒng)計分析法

8.成本控制的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面控制原則

C.目標管理原則

D.責任制原則

E.動態(tài)控制原則

9.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本預測系統(tǒng)

B.成本核算系統(tǒng)

C.成本分析系統(tǒng)

D.成本控制系統(tǒng)

E.成本決策系統(tǒng)

10.成本管理的組織結構包括：

A.成本管理部門

B.成本控制小組

C.成本分析小組

D.成本預算小組

E.成本決策小組

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的主要目標是降低成本，而不考慮經(jīng)濟效益。（×）

2.變動成本是指隨著產量變動而變動的成本，固定成本是指不隨產量變動的成本。（√）

3.邊際貢獻等于銷售收入減去全部成本。（×）

4.盈虧平衡點是指企業(yè)的收入等于成本，但并不一定等于利潤。（√）

5.成本預測是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來趨勢，對未來的成本進行估計。（√）

6.成本控制的目的在于消除所有不必要的成本。（×）

7.成本效益分析是一種評估項目成本與收益的方法，通常以成本效益比來衡量。（√）

8.成本核算是對企業(yè)在一定時期內所發(fā)生的成本進行記錄、分類、匯總和分配的過程。（√）

9.全面成本管理強調的是成本控制，而不考慮其他管理職能。（×）

10.成本管理的信息系統(tǒng)應該能夠提供及時、準確的信息，以便于管理層做出決策。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業(yè)中的重要作用。

2.解釋變動成本和固定成本的區(qū)別及其對企業(yè)成本管理的影響。

3.描述本量利分析的基本原理及其在企業(yè)管理中的應用。

4.說明成本控制的基本原則和實施步驟。

5.簡要介紹目標成本管理的概念及其在產品設計和定價中的作用。

6.解釋全面成本管理的概念，并列舉其核心要素。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：財務成本管理涵蓋了存貨管理等內容，因此選項C錯誤。

2.D

解析思路：投資分析法不屬于成本預測的定量方法。

3.B

解析思路：固定成本在一定時期內與產量無關，因此選項B正確。

4.D

解析思路：邊際貢獻是銷售收入減去變動成本，與盈利能力有關。

5.A

解析思路：盈虧平衡點是指收入與成本相等，即無利潤點。

6.D

解析思路：本量利分析包括固定成本和變動成本的分析。

7.A

解析思路：目標成本管理強調在滿足市場需求的前提下制定成本水平。

8.C

解析思路：標準成本法是按照標準制定的單位產品成本。

9.C

解析思路：成本控制的目標是降低不必要的成本。

10.A

解析思路：全面成本管理要求對成本進行全面管理。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的職能包括預測、決策、核算、控制和分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：影響成本的因素包括技術、組織、經(jīng)濟、法律和管理。

3.A,B,C,D

解析思路：成本按經(jīng)濟用途分為制造費用、銷售費用、管理費用和財務費用。

4.A,B,C,D

解析思路：成本按成本性態(tài)分為變動成本、固定成本、半變動成本和半固定成本。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標準成本法、目標成本法、價值工程等。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本預算的編制方法包括直接法、間接法、定額法、滾動預算和零基預算。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、比率分析法、圖表分析法和統(tǒng)計分析法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原則包括成本效益原則、全面控制原則、目標管理原則、責任制原則和動態(tài)控制原則。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的信息系統(tǒng)包括預測、核算、分析、控制和決策。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的組織結構包括成本管理部門、成本控制小組、成本分析小組、成本預算小組和成本決策小組。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財務成本管理需要考慮經(jīng)濟效益。

2.√

解析思路：變動成本和固定成本的定義明確區(qū)分了它們與產量的關系。

3.×

解析思路：邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本。

4.√

解析思路：盈虧平衡點是收入與成本相等，但不一定等于利潤。

5.√

解析思路：成本預測是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來趨勢進行成本估計。

6.×

解析思路：成本控制旨在降低不必要的成本，而不是消除所有成本。

7.√

解析思路：成本效益分析評估項目成本與收益，通常用成本效益比衡量。

8.√

解析思路：成本核算是記錄、分類、匯總和分配成本的過程。

9.×

解析思路：全面成本管理強調全面管理，包括成本控制和其他管理職能。

10.√

解析思路：成本管理系統(tǒng)需要提供及時準確的信息以支持決策。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.財務成本管理在企業(yè)中的重要作用包括：優(yōu)化資源配置、提高生產效率、降低成本、增加利潤、提高企業(yè)競爭力等。

2.變動成本和固定成本的區(qū)別在于變動成本隨產量變動，固定成本不隨產量變動。對企業(yè)成本管理的影響是變動成本影響產品成本和盈利能力，固定成本影響企業(yè)的成本結構和生產規(guī)模。

3.本量利分析的基本原理是分析成本、產量和利潤之間的關系，應用包括預測企業(yè)盈利、制定生產計劃、定價策略等。

4.成本控制的基本原則包括成本效