2025年財務成本管理最終復習試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于財務成本管理的說法，錯誤的是：

A.財務成本管理是企業管理的重要組成部分

B.財務成本管理旨在降低成本，提高企業盈利能力

C.財務成本管理不包括投資決策

D.財務成本管理關注企業的長期發展

2.下列關于成本性態的說法，正確的是：

A.固定成本隨業務量的增加而增加

B.變動成本隨業務量的增加而減少

C.半變動成本隨業務量的增加而增加，但增加速度逐漸減緩

D.半固定成本隨業務量的增加而減少，但減少速度逐漸加快

3.下列關于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析是財務成本管理的重要工具

B.本量利分析可以幫助企業確定最佳生產規模

C.本量利分析不考慮市場因素

D.本量利分析可以幫助企業預測利潤

4.下列關于預算編制的說法，正確的是：

A.預算編制是企業財務成本管理的基礎工作

B.預算編制不考慮市場變化

C.預算編制僅涉及財務部門

D.預算編制不考慮企業戰略目標

5.下列關于成本控制的說法，錯誤的是：

A.成本控制是財務成本管理的核心

B.成本控制可以降低企業成本

C.成本控制不考慮企業實際情況

D.成本控制有助于提高企業競爭力

6.下列關于目標成本的說法，正確的是：

A.目標成本是企業制定成本控制目標的依據

B.目標成本不考慮市場需求

C.目標成本不考慮企業生產能力

D.目標成本不考慮競爭對手

7.下列關于價值鏈分析的說法，錯誤的是：

A.價值鏈分析是財務成本管理的重要方法

B.價值鏈分析可以幫助企業識別成本驅動因素

C.價值鏈分析不考慮企業內部流程

D.價值鏈分析有助于企業提高競爭力

8.下列關于作業成本法的說法，正確的是：

A.作業成本法是一種成本計算方法

B.作業成本法不考慮企業內部流程

C.作業成本法適用于所有企業

D.作業成本法不考慮市場需求

9.下列關于內部轉移價格的說法，錯誤的是：

A.內部轉移價格是企業在內部交易中確定的價格

B.內部轉移價格可以激勵部門之間的合作

C.內部轉移價格不考慮市場因素

D.內部轉移價格有助于企業提高整體盈利能力

10.下列關于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析是財務成本管理的重要方法

B.成本效益分析可以幫助企業確定最佳投資方案

C.成本效益分析不考慮市場變化

D.成本效益分析不考慮企業實際情況

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的目標包括：

A.優化資源配置

B.提高企業盈利能力

C.增強企業競爭力

D.降低企業成本

E.保障企業可持續發展

2.成本性態可以分為：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.可變成本

3.本量利分析中的關鍵要素包括：

A.銷售價格

B.固定成本

C.變動成本

D.銷售量

E.利潤

4.預算編制的步驟包括：

A.確定預算目標

B.收集預算信息

C.編制預算草案

D.審查預算草案

E.批準預算

5.成本控制的方法包括：

A.標準成本法

B.實際成本法

C.目標成本法

D.價值鏈分析法

E.作業成本法

6.目標成本確定的因素包括：

A.市場需求

B.競爭對手

C.生產能力

D.成本控制目標

E.企業戰略目標

7.價值鏈分析可以幫助企業：

A.識別價值創造過程

B.識別成本驅動因素

C.優化企業內部流程

D.增強企業競爭力

E.提高產品附加值

8.作業成本法的特點包括：

A.強調作業的重要性

B.關注成本動因

C.適用于多種行業

D.提高成本準確性

E.降低成本計算復雜性

9.內部轉移價格的確定因素包括：

A.市場價格

B.成本

C.部門業績

D.稅收政策

E.企業戰略目標

10.成本效益分析考慮的因素包括：

A.成本

B.效益

C.風險

D.時間

E.可行性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理只關注企業的短期利益。（×）

2.變動成本隨業務量的增加而增加，但增加速度逐漸減緩。（×）

3.本量利分析可以幫助企業確定最佳生產規模，但不考慮市場因素。（×）

4.預算編制是企業財務成本管理的基礎工作，但僅涉及財務部門。（×）

5.成本控制是財務成本管理的核心，但不考慮企業實際情況。（×）

6.目標成本是企業制定成本控制目標的依據，但僅考慮市場需求。（×）

7.價值鏈分析可以幫助企業識別成本驅動因素，但僅關注企業內部流程。（×）

8.作業成本法適用于所有行業，但成本計算復雜性較高。（√）

9.內部轉移價格的確定主要考慮市場價格，而不受企業戰略目標影響。（×）

10.成本效益分析不考慮風險因素，只關注成本和效益。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業管理中的作用。

2.解釋成本性態的概念，并舉例說明不同類型的成本性態。

3.簡要介紹本量利分析的基本原理及其在企業決策中的應用。

4.說明預算編制在企業管理中的重要性，并列舉預算編制的幾個關鍵步驟。

5.闡述成本控制的基本方法，并說明如何通過成本控制提高企業的盈利能力。

6.解釋作業成本法的基本原理，并討論其在現代企業成本管理中的優勢。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務成本管理涵蓋了企業的所有財務活動，包括投資、融資、運營等，因此選項C錯誤。

2.C

解析思路：半變動成本在業務量增加時，其增加速度逐漸減緩，因此選項C正確。

3.C

解析思路：本量利分析考慮了銷售價格、固定成本、變動成本和銷售量等因素，因此選項C錯誤。

4.A

解析思路：預算編制是企業財務成本管理的基礎工作，涉及多個部門，因此選項A正確。

5.C

解析思路：成本控制需要考慮企業實際情況，否則可能導致成本控制措施不切實際，因此選項C錯誤。

6.A

解析思路：目標成本是在市場需求的基礎上確定的，因此選項A正確。

7.C

解析思路：價值鏈分析關注企業內部流程和外部聯系，因此選項C錯誤。

8.A

解析思路：作業成本法強調作業的重要性，通過分析作業成本動因來提高成本準確性，因此選項A正確。

9.C

解析思路：內部轉移價格的確定應考慮部門業績和企業戰略目標，因此選項C錯誤。

10.A

解析思路：成本效益分析需要考慮成本和效益，因此選項A正確。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的目標包括優化資源配置、提高企業盈利能力、增強企業競爭力、降低企業成本和保障企業可持續發展。

2.A,B,C,D

解析思路：成本性態分為固定成本、變動成本、半變動成本和半固定成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：本量利分析的關鍵要素包括銷售價格、固定成本、變動成本、銷售量和利潤。

4.A,B,C,D,E

解析思路：預算編制的步驟包括確定預算目標、收集預算信息、編制預算草案、審查預算草案和批準預算。

5.A,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標準成本法、目標成本法、價值鏈分析法和作業成本法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：目標成本確定的因素包括市場需求、競爭對手、生產能力、成本控制目標和企業戰略目標。

7.A,B,C,D,E

解析思路：價值鏈分析可以幫助企業識別價值創造過程、成本驅動因素、優化企業內部流程、增強企業競爭力和提高產品附加值。

8.A,B,C,D

解析思路：作業成本法的特點包括強調作業的重要性、關注成本動因、適用于多種行業、提高成本準確性和降低成本計算復雜性。

9.A,B,C,D,E

解析思路：內部轉移價格的確定因素包括市場價格、成本、部門業績、稅收政策和企業戰略目標。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析考慮的因素包括成本、效益、風險、時間和可行性。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務成本管理不僅關注短期利益，也關注長期發展。

2.×

解析思路：變動成本隨業務量增加而增加，但增加速度保持恒定。

3.×

解析思路：本量利分析考慮了市場因素，如銷售價格和需求。

4.×

解析思路：預算編制涉及多個部門，不僅僅是財務