財(cái)務(wù)成本管理高效學(xué)習(xí)法題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理主要關(guān)注企業(yè)的收入管理

B.財(cái)務(wù)成本管理側(cè)重于短期成本控制

C.財(cái)務(wù)成本管理是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段

D.財(cái)務(wù)成本管理只涉及生產(chǎn)成本管理

2.企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的基本目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)利潤(rùn)

B.降低生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.提高市場(chǎng)占有率

3.下列屬于財(cái)務(wù)成本管理職能的是：

A.制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

B.確定企業(yè)投資方向

C.評(píng)估企業(yè)成本效益

D.監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

4.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法，正確的是：

A.變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化

B.固定成本不受業(yè)務(wù)量影響

C.半變動(dòng)成本既包括固定成本又包括變動(dòng)成本

D.以上說法都不正確

5.下列關(guān)于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析適用于所有企業(yè)

B.本量利分析只適用于生產(chǎn)型企業(yè)

C.本量利分析是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)

D.本量利分析只關(guān)注銷售收入

6.下列關(guān)于成本差異分析的說法，正確的是：

A.成本差異分析只關(guān)注直接材料成本

B.成本差異分析適用于所有成本項(xiàng)目

C.成本差異分析只關(guān)注固定成本

D.成本差異分析只關(guān)注變動(dòng)成本

7.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，正確的是：

A.作業(yè)成本法只適用于生產(chǎn)型企業(yè)

B.作業(yè)成本法關(guān)注成本驅(qū)動(dòng)因素

C.作業(yè)成本法不適用于服務(wù)型企業(yè)

D.作業(yè)成本法只關(guān)注直接成本

8.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說法，正確的是：

A.目標(biāo)成本管理只適用于新產(chǎn)品開發(fā)

B.目標(biāo)成本管理關(guān)注產(chǎn)品生命周期成本

C.目標(biāo)成本管理不適用于現(xiàn)有產(chǎn)品

D.目標(biāo)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本

9.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的說法，正確的是：

A.價(jià)值鏈分析只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)

B.價(jià)值鏈分析適用于所有企業(yè)

C.價(jià)值鏈分析只關(guān)注成本控制

D.價(jià)值鏈分析不適用于服務(wù)型企業(yè)

10.下列關(guān)于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析只關(guān)注成本

B.成本效益分析適用于所有投資決策

C.成本效益分析不適用于短期決策

D.成本效益分析只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析的方法有：

A.高低點(diǎn)法

B.比例分析法

C.斜率法

D.線性回歸法

E.確定性分析

3.本量利分析的基本假設(shè)包括：

A.產(chǎn)品銷售價(jià)格固定

B.單位變動(dòng)成本固定

C.固定成本總額固定

D.產(chǎn)品銷售量固定

E.生產(chǎn)能力固定

4.成本差異分析的類型包括：

A.直接材料成本差異

B.直接人工成本差異

C.變動(dòng)制造費(fèi)用差異

D.固定制造費(fèi)用差異

E.產(chǎn)品成本差異

5.作業(yè)成本法的核心概念包括：

A.作業(yè)

B.作業(yè)成本

C.成本動(dòng)因

D.成本池

E.成本分配

6.目標(biāo)成本管理的步驟包括：

A.確定目標(biāo)成本

B.設(shè)計(jì)產(chǎn)品

C.評(píng)估產(chǎn)品功能

D.確定產(chǎn)品價(jià)格

E.制定成本降低計(jì)劃

7.價(jià)值鏈分析的主要內(nèi)容包括：

A.內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析

B.外部?jī)r(jià)值鏈分析

C.價(jià)值鏈定位

D.價(jià)值鏈優(yōu)化

E.價(jià)值鏈整合

8.成本效益分析的主要指標(biāo)包括：

A.投資回報(bào)率

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資回收期

E.財(cái)務(wù)比率分析

9.財(cái)務(wù)成本管理的原則包括：

A.全面性原則

B.動(dòng)態(tài)性原則

C.經(jīng)濟(jì)性原則

D.可行性原則

E.效益性原則

10.財(cái)務(wù)成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域包括：

A.生產(chǎn)成本管理

B.采購(gòu)成本管理

C.銷售成本管理

D.研發(fā)成本管理

E.財(cái)務(wù)成本管理信息系統(tǒng)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制。（×）

2.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)了解成本隨業(yè)務(wù)量變化的情況。（√）

3.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價(jià)策略。（√）

4.成本差異分析是對(duì)實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異進(jìn)行追蹤和解釋的過程。（√）

5.作業(yè)成本法認(rèn)為，所有成本都是可變成本。（×）

6.目標(biāo)成本管理是確保產(chǎn)品在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。（√）

7.價(jià)值鏈分析只關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部活動(dòng)。（×）

8.成本效益分析的結(jié)果總是唯一的。（×）

9.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是降低所有成本，無論是有形還是無形。（×）

10.有效的財(cái)務(wù)成本管理可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的核心職能及其在企業(yè)中的作用。

2.解釋成本性態(tài)分析中的“固定成本”和“變動(dòng)成本”的概念，并說明如何區(qū)分這兩種成本。

3.描述本量利分析的基本原理及其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用。

4.說明成本差異分析的目的和主要分析方法。

5.解釋作業(yè)成本法的基本原理和與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的區(qū)別。

6.簡(jiǎn)要介紹目標(biāo)成本管理的基本步驟和實(shí)施要點(diǎn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理旨在通過成本控制和優(yōu)化，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此C選項(xiàng)正確。

2.A

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，其中提高利潤(rùn)是核心目標(biāo)。

3.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能之一是評(píng)估企業(yè)的成本效益，以指導(dǎo)企業(yè)資源的合理配置。

4.A

解析思路：變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化，這是變動(dòng)成本的定義。

5.C

解析思路：本量利分析是一種基于成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間關(guān)系的分析工具，是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)。

6.B

解析思路：成本差異分析關(guān)注的是實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異，適用于所有成本項(xiàng)目。

7.B

解析思路：作業(yè)成本法關(guān)注成本驅(qū)動(dòng)因素，通過識(shí)別和分配成本動(dòng)因來計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)的成本。

8.B

解析思路：目標(biāo)成本管理關(guān)注產(chǎn)品生命周期成本，旨在確保產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力。

9.B

解析思路：價(jià)值鏈分析關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部和外部活動(dòng)，以優(yōu)化價(jià)值鏈并提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

10.B

解析思路：成本效益分析旨在通過比較成本和收益來評(píng)估投資決策的合理性。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析，這些都是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。

2.ACDE

解析思路：成本性態(tài)分析通常使用高低點(diǎn)法、比例分析法、斜率法和線性回歸法來確定成本性態(tài)。

3.ABCDE

解析思路：本量利分析假設(shè)產(chǎn)品銷售價(jià)格、單位變動(dòng)成本、固定成本總額、產(chǎn)品銷售量和生產(chǎn)能力是固定的。

4.ABCDE

解析思路：成本差異分析包括直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用等方面的差異分析。

5.ABCD

解析思路：作業(yè)成本法的核心概念包括作業(yè)、作業(yè)成本、成本動(dòng)因和成本分配。

6.ABCDE

解析思路：目標(biāo)成本管理的基本步驟包括確定目標(biāo)成本、設(shè)計(jì)產(chǎn)品、評(píng)估產(chǎn)品功能、確定產(chǎn)品價(jià)格和制定成本降低計(jì)劃。

7.ABCDE

解析思路：價(jià)值鏈分析包括內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈和外部?jī)r(jià)值鏈分析，旨在優(yōu)化價(jià)值鏈和整合資源。

8.ABCDE

解析思路：成本效益分析的主要指標(biāo)包括投資回報(bào)率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期和財(cái)務(wù)比率分析。

9.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的原則包括全面性、動(dòng)態(tài)性、經(jīng)濟(jì)性、可行性和效益性。

10.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，包括生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、研發(fā)和財(cái)務(wù)成本管理信息系統(tǒng)。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制，還包括采購(gòu)、銷售、研發(fā)等環(huán)節(jié)的成本管理。

2.√

解析思路：成本性態(tài)分析確實(shí)可以幫助企業(yè)了解成本隨業(yè)務(wù)量變化的情況。

3.√

解析思路：本量利分析確實(shí)可以幫助企業(yè)制定合理的定價(jià)策略，以優(yōu)化利潤(rùn)。

4.√

解析思路：成本差異分析的目的就是追蹤和解釋實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異。

5.×

解析思路：作業(yè)成本法并不認(rèn)為所有成本都是可變成本，它區(qū)分了固定成本和變動(dòng)成本。

6.√

解析思路：目標(biāo)成本管理確實(shí)