財務成本管理獨立思考力試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不是財務成本管理的目標？

A.優化資本結構

B.降低融資成本

C.提高企業盈利能力

D.提高市場份額

2.企業采用固定成本加成定價法時，產品售價取決于：

A.固定成本

B.變動成本

C.預期利潤

D.以上都是

3.下列哪項不屬于財務成本管理的范疇？

A.成本核算

B.成本控制

C.成本預算

D.銷售預測

4.下列哪項不是成本習性？

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.直接成本

5.在短期決策中，下列哪項成本可以忽略不計？

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.直接成本

6.成本效益分析的核心是：

A.成本與效益的比較

B.成本與收益的比較

C.成本與風險的比較

D.成本與時間的比較

7.企業在確定最優生產批量時，主要考慮以下因素，除了：

A.存貨成本

B.預訂成本

C.銷售成本

D.生產成本

8.下列哪項不是財務成本管理中的風險？

A.市場風險

B.操作風險

C.信用風險

D.財務風險

9.成本中心與利潤中心的主要區別在于：

A.成本中心不考核利潤

B.利潤中心不考核成本

C.成本中心只考核成本

D.利潤中心只考核利潤

10.下列哪項不屬于財務成本管理的職能？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

二、多項選擇題（每題2分，共5題）

1.財務成本管理的主要內容包括：

A.成本核算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本決策

E.成本分析

2.成本習性可以分為：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.趨勢成本

3.成本效益分析的原則包括：

A.實際成本原則

B.可比性原則

C.可行性原則

D.效益最大化原則

E.風險最小化原則

4.財務成本管理的方法包括：

A.成本核算

B.成本控制

C.成本預算

D.成本決策

E.成本分析

5.成本中心與利潤中心的主要區別包括：

A.成本中心不考核利潤

B.利潤中心不考核成本

C.成本中心只考核成本

D.利潤中心只考核利潤

E.成本中心與利潤中心的考核指標不同

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理對企業戰略決策的影響主要體現在以下方面：

A.優化資源配置

B.降低經營風險

C.提高投資回報率

D.改善財務狀況

E.提升企業競爭力

2.成本控制的方法包括：

A.目標成本管理

B.標準成本控制

C.零基預算

D.經濟責任會計

E.全面成本管理

3.成本核算的目的是：

A.反映企業成本水平

B.為成本控制提供依據

C.為成本決策提供數據

D.評估企業經營績效

E.保障企業財務安全

4.成本預算的編制方法包括：

A.零基預算

B.預測預算

C.滾動預算

D.固定預算

E.階段預算

5.成本效益分析時，應考慮以下因素：

A.成本節約

B.效益提升

C.風險評估

D.投資回報率

E.成本分攤

6.財務成本管理中常用的風險控制措施包括：

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險分散

D.風險接受

E.風險抑制

7.成本決策的依據包括：

A.成本核算數據

B.市場需求分析

C.技術可行性研究

D.財務狀況評估

E.企業發展戰略

8.成本中心的考核指標包括：

A.成本降低率

B.成本節約額

C.成本控制率

D.成本效益比

E.成本核算準確率

9.利潤中心的考核指標包括：

A.利潤總額

B.毛利率

C.凈利率

D.資產回報率

E.銷售收入

10.財務成本管理對企業管理的作用包括：

A.提高經濟效益

B.優化資源配置

C.促進技術創新

D.保障企業生存

E.提升企業核心競爭力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的主要目標是提高企業的市場占有率。（×）

2.成本習性分析有助于企業制定合理的成本預算。（√）

3.成本效益分析只考慮成本和收益，不考慮風險。（×）

4.成本中心不承擔利潤責任，只負責成本控制。（√）

5.成本核算的目的是為了降低成本，提高企業效益。（×）

6.成本預算的編制應該以實際成本為基礎。（√）

7.財務成本管理可以完全消除企業的經營風險。（×）

8.成本效益分析的結果總是唯一確定的。（×）

9.成本控制是財務成本管理的核心內容。（√）

10.成本核算的結果可以直接用于成本決策。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業競爭中的作用。

2.解釋什么是目標成本管理，并說明其對企業成本控制的重要性。

3.如何進行成本效益分析，分析過程中需要注意哪些問題？

4.成本中心與利潤中心的主要區別是什么？

5.簡要介紹零基預算的編制方法和特點。

6.財務成本管理中，如何進行有效的風險控制？

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析：財務成本管理的目標包括優化資本結構、降低融資成本、提高企業盈利能力等，而提高市場份額屬于市場營銷的范疇。

2.C

解析：固定成本加成定價法中，產品售價是在固定成本的基礎上加上預期的利潤。

3.D

解析：銷售預測屬于市場營銷的范疇，而財務成本管理主要關注成本、預算、控制等方面。

4.D

解析：成本習性是指成本與業務量之間的關系，直接成本是指與產品直接相關的成本，不屬于成本習性。

5.A

解析：在短期決策中，固定成本不會隨著產量或銷售量的變化而變化，因此可以忽略不計。

6.A

解析：成本效益分析的核心是比較成本和效益，選擇成本最低且效益最高的方案。

7.C

解析：最優生產批量是在考慮存貨成本、預訂成本和生產成本的基礎上確定的。

8.A

解析：財務風險、信用風險和操作風險屬于財務成本管理中的風險，而市場風險屬于市場營銷風險。

9.A

解析：成本中心只關注成本控制，不考核利潤；利潤中心則既要關注成本控制，也要考核利潤。

10.D

解析：財務成本管理的職能包括成本預測、成本決策、成本控制和成本分析，不包括銷售預測。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析：財務成本管理對企業戰略決策的影響包括優化資源配置、降低經營風險、提高投資回報率、改善財務狀況和提升企業競爭力。

2.ABCDE

解析：成本控制的方法包括目標成本管理、標準成本控制、零基預算、經濟責任會計和全面成本管理。

3.ABCDE

解析：成本核算的目的是反映企業成本水平、為成本控制提供依據、為成本決策提供數據、評估企業經營績效和保障企業財務安全。

4.ABCDE

解析：成本預算的編制方法包括零基預算、預測預算、滾動預算、固定預算和階段預算。

5.ABCDE

解析：成本效益分析時，應考慮成本節約、效益提升、風險評估、投資回報率和成本分攤等因素。

6.ABCDE

解析：財務成本管理中常用的風險控制措施包括風險規避、風險轉移、風險分散、風險接受和風險抑制。

7.ABCDE

解析：成本決策的依據包括成本核算數據、市場需求分析、技術可行性研究、財務狀況評估和企業發展戰略。

8.ABCDE

解析：成本中心的考核指標包括成本降低率、成本節約額、成本控制率、成本效益比和成本核算準確率。

9.ABCDE

解析：利潤中心的考核指標包括利潤總額、毛利率、凈利率、資產回報率和銷售收入。

10.ABCDE

解析：財務成本管理對企業管理的作用包括提高經濟效益、優化資源配置、促進技術創新、保障企業生存和提升企業核心競爭力。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：財務成本管理的主要目標是提高企業的經濟效益，而非市場占有率。

2.√

解析：成本習性分析有助于企業了解成本與業務量之間的關系，從而制定合理的成本預算。

3.×

解析：成本效益分析在考慮成本和收益的同時，也需要考慮風險因素。

4.√

解析：成本中心不承擔利潤責任，其主要職責是控制成本。

5.×

解析：成本核算的目的是為了提供準確的成本數據，為成本控制、決策和預算提供依據。

6.√

解