財務成本管理備戰技巧試題及答案總結_第1頁
財務成本管理備戰技巧試題及答案總結_第2頁
財務成本管理備戰技巧試題及答案總結_第3頁
財務成本管理備戰技巧試題及答案總結_第4頁
財務成本管理備戰技巧試題及答案總結_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

財務成本管理備戰技巧試題及答案總結姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項不屬于財務成本管理的主要內容?

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

2.成本效益分析的目的是為了:

A.評價成本和收益的關系

B.評價成本和風險的關系

C.評價成本和風險的關系以及成本和收益的關系

D.評價成本和風險的關系以及成本和效率的關系

3.下列哪項不是企業成本核算的基本方法?

A.分步法

B.分批法

C.直接計算法

D.標準成本法

4.企業采用先進先出法計算庫存成本,其優點是:

A.適用于生產周期長的產品

B.適用于生產周期短的產品

C.適用于原材料價格波動較大的產品

D.適用于原材料價格穩定的產品

5.在財務成本管理中,下列哪項不是成本控制的主要手段?

A.目標成本法

B.價值鏈分析

C.標準成本法

D.成本效益分析

6.下列哪項不是企業成本預算的編制方法?

A.零基預算

B.滾動預算

C.按銷售收入比例編制

D.按成本降低比例編制

7.企業在編制成本計劃時,下列哪項不是考慮的因素?

A.成本降低目標

B.生產能力

C.產品結構

D.市場需求

8.下列哪項不是成本控制的主要目標?

A.降低成本

B.提高產品質量

C.增加利潤

D.優化生產流程

9.在成本效益分析中,下列哪項不是效益指標?

A.銷售收入

B.成本節約

C.凈利潤

D.產品壽命周期

10.下列哪項不是成本管理的關鍵環節?

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

二、多項選擇題(每題3分,共5題)

1.成本管理的基本職能包括:

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本控制的方法有:

A.標準成本法

B.目標成本法

C.成本效益分析

D.價值鏈分析

E.成本核算

3.成本核算的基本方法有:

A.分步法

B.分批法

C.直接計算法

D.標準成本法

E.混合成本法

4.成本預算的編制方法有:

A.零基預算

B.滾動預算

C.按銷售收入比例編制

D.按成本降低比例編制

E.按歷史數據編制

5.成本效益分析的原則有:

A.成本最小化

B.收益最大化

C.成本效益最大化

D.風險最小化

E.效率最大化

三、判斷題(每題2分,共5題)

1.成本管理是企業財務管理的重要組成部分。(√)

2.成本效益分析只考慮成本和收益的關系。(×)

3.成本核算的主要目的是為了計算成本。(√)

4.成本控制的主要手段是價值鏈分析。(×)

5.成本預算的編制方法只有按銷售收入比例編制一種。(×)

四、簡答題(每題5分,共10分)

1.簡述成本管理的職能。

2.簡述成本核算的基本方法及其適用范圍。

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.成本管理的基本職能包括:

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本控制的方法有:

A.標準成本法

B.目標成本法

C.成本效益分析

D.價值鏈分析

E.成本動因分析

3.成本核算的基本方法有:

A.分步法

B.分批法

C.直接計算法

D.標準成本法

E.混合成本法

4.成本預算的編制方法有:

A.零基預算

B.滾動預算

C.按銷售收入比例編制

D.按成本降低比例編制

E.按歷史數據編制

5.成本效益分析的原則有:

A.成本最小化

B.收益最大化

C.成本效益最大化

D.風險最小化

E.效率最大化

6.成本管理中的成本分類包括:

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.固定與變動成本混合

7.成本管理的信息系統包括:

A.成本預測系統

B.成本核算系統

C.成本控制系統

D.成本分析系統

E.成本決策系統

8.成本管理的內部控制措施包括:

A.成本預算控制

B.成本核算控制

C.成本分析控制

D.成本報告控制

E.成本審計控制

9.成本管理的績效評價方法有:

A.成本效益分析

B.成本動因分析

C.成本結構分析

D.成本趨勢分析

E.成本比較分析

10.成本管理中的成本控制目標包括:

A.降低成本

B.提高效率

C.優化流程

D.增強競爭力

E.提升客戶滿意度

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.成本管理的主要目標是降低成本。(×)

2.成本效益分析只考慮貨幣成本。(×)

3.成本核算的結果可以直接用于財務報表的編制。(√)

4.成本控制可以通過增加生產效率來實現。(√)

5.成本預算的編制過程應該保密。(×)

6.成本動因分析可以幫助企業識別成本驅動因素。(√)

7.成本管理的價值鏈分析主要關注內部流程。(×)

8.成本效益分析中的效益可以是非貨幣性的。(√)

9.成本核算的準確性對企業的經營決策至關重要。(√)

10.成本管理中的成本控制是靜態的,不考慮市場變化。(×)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述成本管理的基本職能。

2.簡述成本核算的基本方法及其適用范圍。

3.解釋零基預算與滾動預算的區別。

4.簡述成本效益分析在成本管理中的作用。

5.如何運用價值鏈分析來提高企業的成本競爭力?

6.成本管理中,如何進行有效的成本控制?

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

2.A

3.C

4.D

5.D

6.D

7.D

8.B

9.C

10.C

二、多項選擇題

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABCDE

4.ABCE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題

1.×

2.×

3.√

4.√

5.×

6.√

7.×

8.√

9.√

10.×

四、簡答題

1.成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.成本核算的基本方法及其適用范圍包括:分步法(適用于連續生產過程),分批法(適用于產品種類較多、生產周期較長的情況),直接計算法(適用于成本易于直接歸集的情況),標準成本法(適用于生產過程穩定、產品結構單一的情況),混合成本法(適用于成本中既有固定成本又有變動成本的情況)。

3.零基預算與滾動預算的區別在于:零基預算是從零開始,重新評估所有項目的成本和效益,適用于預算周期較長的情況;滾動預算則是根據前期預算執行情況,對后續預算進行調整,適用于預算周期較短的情況。

4.成本效益分析在成本管理中的作用是評估項目或決策的成本和收益

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論