基礎財務成本管理試題及答案要點姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的目標？

A.提高企業盈利能力

B.降低企業成本

C.優化資本結構

D.提高企業知名度

2.下列關于財務成本管理的說法，錯誤的是：

A.財務成本管理是現代企業管理的重要組成部分

B.財務成本管理的主要任務是降低成本

C.財務成本管理強調成本效益原則

D.財務成本管理不涉及企業戰略規劃

3.下列關于成本性態的說法，正確的是：

A.固定成本與業務量無關

B.變動成本與業務量成正比

C.半變動成本在短期內表現為固定成本，在長期內表現為變動成本

D.以上說法都不正確

4.下列關于成本習性分類的說法，錯誤的是：

A.可變成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

5.下列關于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析是財務成本管理的基本方法之一

B.本量利分析可以預測企業的盈利水平

C.本量利分析只適用于短期決策

D.以上說法都不正確

6.下列關于邊際貢獻的說法，錯誤的是：

A.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額

B.邊際貢獻可以用來衡量產品的盈利能力

C.邊際貢獻越高，企業的盈利能力越強

D.邊際貢獻與固定成本無關

7.下列關于盈虧平衡點的說法，正確的是：

A.盈虧平衡點是指企業收入等于成本的點

B.盈虧平衡點可以用來評估企業的盈利能力

C.盈虧平衡點越低，企業的盈利能力越強

D.以上說法都不正確

8.下列關于成本控制的說法，錯誤的是：

A.成本控制是財務成本管理的重要手段

B.成本控制可以降低企業成本

C.成本控制只關注短期成本

D.成本控制可以優化企業資源配置

9.下列關于標準成本的說法，正確的是：

A.標準成本是指企業在正常生產經營條件下，按照一定的標準計算的成本

B.標準成本可以用來衡量實際成本

C.標準成本可以用來評估企業的成本控制效果

D.以上說法都不正確

10.下列關于目標成本的說法，錯誤的是：

A.目標成本是指企業在滿足市場需求的前提下，通過成本控制達到的成本目標

B.目標成本可以用來指導企業的生產經營活動

C.目標成本越高，企業的盈利能力越強

D.目標成本與市場需求無關

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按照經濟性質可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.半變動成本

3.成本按照計算方法可以分為：

A.實際成本

B.標準成本

C.目標成本

D.機會成本

E.預算成本

4.成本按照管理層次可以分為：

A.制造費用

B.銷售費用

C.管理費用

D.財務費用

E.生產成本

5.成本按照成本習性可以分為：

A.可變成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.固定成本與變動成本混合

6.本量利分析的基本公式包括：

A.利潤=銷售收入-變動成本-固定成本

B.盈虧平衡點=固定成本/(銷售收入-變動成本)

C.邊際貢獻=銷售收入-變動成本

D.成本利潤率=利潤/銷售收入

E.利潤率=(銷售收入-成本)/銷售收入

7.成本控制的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.目標成本原則

C.全面成本管理原則

D.動態成本管理原則

E.系統成本管理原則

8.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.層次分析法

D.價值工程法

E.成本效益分析法

9.成本預測的方法包括：

A.定量預測法

B.定性預測法

C.經驗估計法

D.專家調查法

E.統計分析法

10.成本決策的方法包括：

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.凈現值法

D.內部收益率法

E.成本最小化法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的主要目標是降低成本，提高企業盈利能力。（）

2.成本性態分析可以幫助企業確定成本控制的重點。（）

3.本量利分析適用于所有類型的決策，包括長期決策。（）

4.邊際貢獻是指單位產品的銷售收入減去單位產品的變動成本。（）

5.盈虧平衡點是企業能夠實現零利潤的點。（）

6.成本控制只關注生產過程中的成本，不考慮設計、采購等其他環節。（）

7.標準成本是一種理論成本，不考慮實際生產中的變動。（）

8.目標成本是企業在滿足市場需求的前提下設定的成本目標。（）

9.成本效益分析是評估投資決策最常用的方法之一。（）

10.成本預測的準確性越高，企業的經營風險越小。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的內涵及其在現代企業管理中的地位。

2.解釋什么是成本性態，并舉例說明不同成本性態的特點。

3.簡要說明本量利分析的基本原理及其在企業管理中的應用。

4.介紹成本控制的基本原則，并說明如何在實際工作中貫徹這些原則。

5.解釋什么是標準成本，列舉其制定的標準和步驟。

6.簡述成本預測的方法及其在實際操作中的注意事項。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析

1.D.提高企業知名度

解析：財務成本管理的目標是提高企業盈利能力、降低成本、優化資本結構，并不直接涉及企業知名度。

2.D.財務成本管理不涉及企業戰略規劃

解析：財務成本管理是企業戰略規劃的重要組成部分，旨在通過成本管理來支持企業的戰略目標。

3.C.半變動成本在短期內表現為固定成本，在長期內表現為變動成本

解析：半變動成本在短期內固定部分較大，隨著業務量的增加，變動部分逐漸增加，長期來看，其變動部分占主導。

4.D.半固定成本

解析：成本習性分類中通常包括可變成本、固定成本、半變動成本，不包括半固定成本。

5.A.本量利分析是財務成本管理的基本方法之一

解析：本量利分析是財務成本管理的基本方法，用于分析成本、業務量和利潤之間的關系。

6.D.邊際貢獻與固定成本無關

解析：邊際貢獻僅考慮變動成本，固定成本不影響邊際貢獻的計算。

7.A.盈虧平衡點是指企業收入等于成本的點

解析：盈虧平衡點是收入與成本相等的點，此時企業既不盈利也不虧損。

8.C.成本控制只關注短期成本

解析：成本控制應考慮長期和短期成本，以實現成本的最優化。

9.A.標準成本是指企業在正常生產經營條件下，按照一定的標準計算的成本

解析：標準成本是基于預定的標準來計算的成本，反映企業在正常條件下的預期成本。

10.D.目標成本與市場需求無關

解析：目標成本是在市場需求指導下設定的成本目標，與市場需求密切相關。

二、多項選擇題答案及解析

1.ABCDE

解析：財務成本管理的職能包括成本預測、決策、核算、控制和分析。

2.ABDE

解析：成本按照經濟性質可以分為直接成本、間接成本、固定成本、變動成本和半變動成本。

3.ABC

解析：成本按照計算方法可以分為實際成本、標準成本和目標成本。

4.ABCDE

解析：成本按照管理層次可以分為制造費用、銷售費用、管理費用、財務費用和生產成本。

5.ABCDE

解析：成本按照成本習性可以分為可變成本、固定成本、半變動成本、半固定成本和固定成本與變動成本混合。

6.ABCD

解析：本量利分析的基本公式包括利潤、盈虧平衡點、邊際貢獻和成本利潤率。

7.ABCDE

解析：成本控制的基本原則包括成本效益原則、目標成本原則、全面成本管理原則、動態成本管理原則和系統成本管理原則。

8.ABCDE

解析：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、層次分析法、價值工程法和成本效益分析法。

9.ABCDE

解析：成本預測的方法包括定量預測法、定性預測法、經驗估計法、專家調查法和統計分析法。

10.ABCDE

解析：成本決策的方法包括成本效益分析法、投資回收期法、凈現值法、內部收益率法和成本最小化法。

三、判斷題答案及解析

1.×

解析：財務成本管理的主要目標是提高企業盈利能力、降低成本、優化資本結構，并不直接涉及企業知名度。

2.√

解析：成本性態分析可以幫助企業確定成本控制的重點，優化成本結構。

3.×

解析：本量利分析適用于短期決策，不適用于長期決策。

4.√

解析：邊際貢獻是指單位產品的銷售收入減去單位產品的變動成本。

5.√

解析：盈虧平衡點是企業能夠實現零利潤的點。

6.×

解析：成本控制應考慮生產過程中的成本，同時也應關注設計、采購等其他環節。

7.×

解析：標準成本是基于預定的標準來計算的成本，實際生產中的變動也會影響標準成本的制定。

8.√

解析：目標成本是企業在滿足市場需求的前提下設定的成本目標。

9.√

解析：成本效益分析是評估投資決策最常用的方法之一。

10.√

解析：成本預測的準確性越高，企業的經營風險越小。

四、簡答題答案及解析

1.簡述財務成本管理的內涵及其在現代企業管理中的地位。

解析：財務成本管理是通過對企業成本的有效控制和管理，實現成本最小化和效益最大化的管理活動。它在現代企業管理中的地位體現在：是企業實現盈利目標的重要手段，是提高企業競爭力的關鍵因素，是企業管理的基礎工作。

2.解釋什么是成本性態，并舉例說明不同成本性態的特點。

解析：成本性態是指成本與業務量之間的關系。特點：固定成本不隨業務量變化而變化；變動成本隨業務量變化而變化；半變動成本在短期內表現為固定成本，在長期內表現為變動成本。

3.簡要說明本量利分析的基本原理及其在企業管理中的應用。

解析：本量利分析的基本原理是分析成本、業務量和利潤之間的關系，通過計算盈虧平衡點、邊際貢獻等指標，預測企業的盈利水平。應用：用于制定價格策略、控制成本、進行投資決策等。

4.介紹成本控制的基本原則，并說明如何在實際工作中貫徹這些原則。

解析：成本控制的基本原則包括成本效益原則、目標成本原則、全面成本管理原則、動態成本管理原則和系統成本管理原則。在實際工作中，應通過制定成本控制目標、建立成本控制體系、實施成本控制措施等來貫徹這些原則。

5.解釋什么是標準成本，列舉其制