解鎖財務成本管理考試的試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的核心職能？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

2.成本習性分析中，固定成本的特點是：

A.隨著業務量的增加而增加

B.隨著業務量的增加而減少

C.在一定范圍內不隨業務量變化

D.隨著業務量變化而波動

3.下列關于變動成本的說法，正確的是：

A.變動成本與業務量無關

B.變動成本是指直接計入產品成本的支出

C.變動成本在業務量增加時不會增加

D.變動成本是指與固定成本相對應的成本

4.成本中心是指：

A.負責成本發生的責任單位

B.負責收入發生的責任單位

C.負責利潤發生的責任單位

D.負責投資發生的責任單位

5.成本效益分析中，下列哪項指標是衡量項目成本效益的重要指標？

A.投資回報率

B.財務凈現值

C.費用效益比

D.投資回收期

6.下列關于財務杠桿的說法，正確的是：

A.財務杠桿是指企業利用債務融資增加盈利能力

B.財務杠桿是指企業利用債務融資降低成本

C.財務杠桿是指企業利用債務融資增加資產

D.財務杠桿是指企業利用債務融資減少風險

7.下列關于盈虧平衡點的說法，正確的是：

A.盈虧平衡點是企業的利潤為零的點

B.盈虧平衡點是企業的成本為零的點

C.盈虧平衡點是企業的收入為零的點

D.盈虧平衡點是企業的現金流量為零的點

8.下列關于成本預算的說法，正確的是：

A.成本預算是企業財務計劃的重要組成部分

B.成本預算是企業制定成本控制措施的基礎

C.成本預算是企業確定財務目標的關鍵

D.成本預算是企業評估經營成果的手段

9.下列關于目標成本的說法，正確的是：

A.目標成本是企業為實現特定目標而制定的成本

B.目標成本是企業制定成本預算的基礎

C.目標成本是企業評估經營成果的重要指標

D.目標成本是企業制定財務計劃的核心

10.下列關于全面成本管理（TQM）的說法，正確的是：

A.全面成本管理是企業提高成本效益的重要手段

B.全面成本管理是企業降低成本的關鍵

C.全面成本管理是企業實現可持續發展的重要途徑

D.全面成本管理是企業提高產品質量的重要手段

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要內容包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本習性分析可以分為以下幾種類型：

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.非成本

3.成本中心可以根據其成本控制能力分為：

A.完全成本中心

B.部分成本中心

C.責任成本中心

D.利潤中心

E.投資中心

4.成本效益分析常用的指標有：

A.投資回報率

B.財務凈現值

C.內部收益率

D.投資回收期

E.費用效益比

5.財務杠桿的影響因素包括：

A.資產負債率

B.利息費用

C.凈利潤

D.股東權益

E.營業收入

6.成本預算的編制方法包括：

A.滾動預算

B.零基預算

C.預測預算

D.標準成本預算

E.歷史成本預算

7.成本控制的基本原則有：

A.目標原則

B.經濟原則

C.動態原則

D.全面原則

E.分級原則

8.目標成本管理的關鍵步驟包括：

A.確定目標成本

B.制定成本降低措施

C.實施成本降低措施

D.評估成本降低效果

E.調整目標成本

9.全面成本管理（TQM）的核心理念包括：

A.客戶導向

B.過程管理

C.員工參與

D.持續改進

E.質量第一

10.成本會計的基本職能有：

A.成本核算

B.成本預測

C.成本決策

D.成本控制

E.成本分析

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本習性分析是財務成本管理的基礎工作。（）

2.變動成本在短期內可能表現為固定成本。（）

3.成本中心的責任范圍僅限于成本控制。（）

4.成本效益分析的結果可以完全確定項目的可行性。（）

5.財務杠桿越高，企業的盈利能力越強。（）

6.盈虧平衡點越低，企業的風險越小。（）

7.成本預算是企業實現成本控制的關鍵步驟。（）

8.目標成本管理強調成本控制與提高質量并重。（）

9.全面成本管理（TQM）的核心是降低成本。（）

10.成本會計的最終目的是提高企業的經濟效益。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的目標和作用。

2.解釋變動成本和固定成本的概念，并說明它們在成本習性分析中的作用。

3.描述成本中心的不同類型及其在組織結構中的地位。

4.闡述成本效益分析在項目決策中的重要性，并舉例說明。

5.說明財務杠桿的概念及其對企業財務風險的影響。

6.簡要介紹全面成本管理（TQM）的核心理念和實踐步驟。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務成本管理的核心職能包括成本預測、決策、控制和分析，成本核算是財務會計的職能。

2.C

解析思路：固定成本在一定范圍內不隨業務量變化。

3.B

解析思路：變動成本是指直接計入產品成本的支出，它隨著業務量的增加而增加。

4.A

解析思路：成本中心是負責成本發生的責任單位。

5.C

解析思路：費用效益比是衡量項目成本效益的重要指標。

6.A

解析思路：財務杠桿是指企業利用債務融資增加盈利能力。

7.A

解析思路：盈虧平衡點是企業的利潤為零的點。

8.A

解析思路：成本預算是企業財務計劃的重要組成部分。

9.A

解析思路：目標成本是企業為實現特定目標而制定的成本。

10.A

解析思路：全面成本管理（TQM）是企業提高成本效益的重要手段。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務成本管理的主要內容包括成本預測、決策、核算、控制和分析。

2.ABCD

解析思路：成本習性分析包括變動成本、固定成本、半變動成本和半固定成本。

3.ABCDE

解析思路：成本中心可以分為完全成本中心、部分成本中心、責任成本中心、利潤中心和投資中心。

4.ABCDE

解析思路：成本效益分析常用的指標包括投資回報率、財務凈現值、內部收益率、投資回收期和費用效益比。

5.ABCD

解析思路：財務杠桿的影響因素包括資產負債率、利息費用、凈利潤和股東權益。

6.ABCDE

解析思路：成本預算的編制方法包括滾動預算、零基預算、預測預算、標準成本預算和歷史成本預算。

7.ABCDE

解析思路：成本控制的基本原則包括目標原則、經濟原則、動態原則、全面原則和分級原則。

8.ABCDE

解析思路：目標成本管理的關鍵步驟包括確定目標成本、制定成本降低措施、實施成本降低措施、評估成本降低效果和調整目標成本。

9.ABCDE

解析思路：全面成本管理（TQM）的核心理念包括客戶導向、過程管理、員工參與、持續改進和質量第一。

10.ABCDE

解析思路：成本會計的基本職能包括成本核算、成本預測、成本決策、成本控制和成本分析。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本習性分析是財務成本管理的基礎工作。

2.√

解析思路：變動成本在短期內可能表現為固定成本，因為固定成本在一定業務量范圍內不隨業務量變化。

3.×

解析思路：成本中心的責任范圍不僅限于成本控制，還包括成本發生和成本分析。

4.×

解析思路：成本效益分析的結果可以作為項目決策的重要依據，但不能完全確定項目的可行性。

5.×

解析思路：財務杠桿越高，企業的財務風險越大，但不一定盈利能力更強。

6.√

解析思路：盈虧平衡點越低，企業在達到盈虧平衡點之前可以承受更大的損