財務(wù)成本風(fēng)險管理題目及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本風(fēng)險管理的主要目的是：

A.降低成本

B.提高效率

C.風(fēng)險控制

D.以上都是

2.下列哪項不屬于財務(wù)風(fēng)險：

A.利率風(fēng)險

B.信用風(fēng)險

C.操作風(fēng)險

D.市場風(fēng)險

3.下列哪項不屬于成本管理的范疇：

A.成本控制

B.成本分析

C.成本預(yù)測

D.利潤最大化

4.成本效益分析（CBA）的核心指標(biāo)是：

A.凈現(xiàn)值（NPV）

B.內(nèi)部收益率（IRR）

C.投資回收期

D.以上都是

5.下列哪項不屬于財務(wù)風(fēng)險管理的策略：

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險接受

D.風(fēng)險消除

6.企業(yè)在進(jìn)行成本預(yù)算時，最常用的方法是什么？

A.增長百分比法

B.滾動預(yù)算法

C.比較預(yù)算法

D.以上都是

7.下列哪項不屬于成本會計的職能：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.成本預(yù)測

8.下列哪項不屬于成本控制的方法：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.全面預(yù)算管理

C.目標(biāo)成本法

D.成本降低

9.企業(yè)進(jìn)行成本管理時，應(yīng)遵循的原則不包括：

A.全面性原則

B.動態(tài)性原則

C.預(yù)測性原則

D.實用性原則

10.下列哪項不屬于財務(wù)成本風(fēng)險管理中的風(fēng)險度量指標(biāo)：

A.風(fēng)險價值（VaR）

B.期望損失（EL）

C.風(fēng)險敞口

D.成本利潤率

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.財務(wù)成本風(fēng)險管理的目標(biāo)包括：

A.保障企業(yè)財務(wù)安全

B.提高企業(yè)競爭力

C.增加企業(yè)利潤

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2.成本會計的主要職能有：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測

D.成本控制

3.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.全面預(yù)算管理

C.目標(biāo)成本法

D.成本降低

4.成本效益分析（CBA）的步驟有：

A.確定項目

B.識別成本和收益

C.計算凈現(xiàn)值（NPV）

D.判斷項目可行性

5.財務(wù)成本風(fēng)險管理的主要策略包括：

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險接受

D.風(fēng)險消除

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.下列哪些因素會影響企業(yè)的財務(wù)成本風(fēng)險：

A.市場競爭

B.經(jīng)濟(jì)政策

C.信用狀況

D.法律法規(guī)

E.技術(shù)進(jìn)步

3.成本管理的基本原則有：

A.經(jīng)濟(jì)性原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.可比性原則

E.可行性原則

4.成本效益分析（CBA）的步驟包括：

A.確定項目

B.識別成本和收益

C.計算凈現(xiàn)值（NPV）

D.分析風(fēng)險因素

E.評估項目可行性

5.成本會計的主要方法有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實際成本法

C.邊際成本法

D.目標(biāo)成本法

E.變動成本法

6.下列哪些屬于財務(wù)風(fēng)險管理的風(fēng)險識別方法：

A.風(fēng)險調(diào)查

B.專家訪談

C.數(shù)據(jù)分析

D.風(fēng)險矩陣

E.財務(wù)報表分析

7.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.實際成本控制

D.成本差異分析

E.成本效益分析

8.財務(wù)成本風(fēng)險管理的策略有：

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險接受

D.風(fēng)險對沖

E.風(fēng)險分散

9.成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.增強企業(yè)競爭力

D.實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

E.優(yōu)化資源配置

10.成本會計的核算內(nèi)容主要包括：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造費用

D.期間費用

E.成本差異分析

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，不包括管理費用和財務(wù)費用。（×）

2.成本效益分析（CBA）的核心是凈現(xiàn)值（NPV）。（√）

3.成本會計的職能主要是成本核算和成本分析。（√）

4.財務(wù)風(fēng)險管理的目標(biāo)是完全消除所有風(fēng)險。（×）

5.風(fēng)險規(guī)避是財務(wù)成本風(fēng)險管理中最為保守的策略。（√）

6.成本預(yù)測是成本管理的前期工作，為成本決策提供依據(jù)。（√）

7.成本控制的核心是預(yù)算控制，通過預(yù)算來約束成本。（√）

8.成本會計的目的是為了提供決策有用的信息。（√）

9.成本效益分析（CBA）中，投資回收期越短，項目越可行。（×）

10.財務(wù)成本風(fēng)險管理中的風(fēng)險度量指標(biāo)VaR（風(fēng)險價值）可以預(yù)測市場風(fēng)險的最大損失。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

2.解釋財務(wù)成本風(fēng)險管理的概念及其在企業(yè)發(fā)展中的作用。

3.闡述成本效益分析（CBA）在項目決策中的應(yīng)用及其局限性。

4.說明成本會計在成本管理中的具體職能和作用。

5.比較財務(wù)風(fēng)險管理的風(fēng)險規(guī)避和風(fēng)險轉(zhuǎn)移兩種策略的優(yōu)缺點。

6.簡要介紹如何通過財務(wù)報表分析來識別企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務(wù)成本風(fēng)險管理旨在通過控制風(fēng)險來確保財務(wù)安全，提高效率，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，因此選項D全面覆蓋了這些目的。

2.C

解析思路：操作風(fēng)險是指由于內(nèi)部流程、人員和系統(tǒng)的問題導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險，與財務(wù)風(fēng)險不同。

3.D

解析思路：利潤最大化是財務(wù)管理的最終目標(biāo)，而非成本管理的范疇。成本管理包括成本控制、成本分析和成本預(yù)測等。

4.D

解析思路：成本效益分析通常涉及凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期等多個指標(biāo)，因此選項D是正確的。

5.D

解析思路：財務(wù)風(fēng)險管理的策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受和風(fēng)險對沖，風(fēng)險消除不是一個常見的策略。

6.B

解析思路：滾動預(yù)算法是一種連續(xù)性預(yù)算方法，它允許企業(yè)根據(jù)最新信息定期調(diào)整預(yù)算，保持預(yù)算的時效性。

7.D

解析思路：成本會計的職能包括成本核算、成本分析和成本控制，不包括成本預(yù)測。

8.D

解析思路：成本降低是一種成本控制的方法，而不是成本控制本身。

9.C

解析思路：成本管理的原則包括經(jīng)濟(jì)性、全面性、動態(tài)性、可比性和實用性，預(yù)測性原則不屬于其中。

10.A

解析思路：風(fēng)險價值（VaR）是一種用于衡量市場風(fēng)險最大可能損失的指標(biāo)，因此不屬于財務(wù)成本風(fēng)險管理的風(fēng)險度量指標(biāo)。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：成本管理通過降低成本、提高效率、增強競爭力來實現(xiàn)這些目標(biāo)，并最終促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.A,B,C,D,E

解析思路：市場、經(jīng)濟(jì)政策、信用狀況、法律法規(guī)和技術(shù)進(jìn)步都是影響企業(yè)財務(wù)成本風(fēng)險的重要因素。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的基本原則確保成本管理的全面性、動態(tài)性、合理性和可行性。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的步驟包括確定項目、識別成本和收益、計算NPV、分析風(fēng)險因素和評估項目可行性。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本會計的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實際成本法、邊際成本法、目標(biāo)成本法和變動成本法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險調(diào)查、專家訪談、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險矩陣和財務(wù)報表分析都是風(fēng)險識別的方法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、實際成本控制、成本差異分析和成本效益分析都是成本控制的方法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受、風(fēng)險對沖和風(fēng)險分散都是財務(wù)成本風(fēng)險管理的策略。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高效率、增強競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和優(yōu)化資源配置。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本會計的核算內(nèi)容包括直接材料成本、直接人工成本、制造費用、期間費用和成本差異分析。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括管理費用和財務(wù)費用。

2.√

解析思路：凈現(xiàn)值（NPV）是成本效益分析的核心指標(biāo)，用于評估項目的經(jīng)濟(jì)可行性。

3.√

解析思路：成本會計的主要職能確實包括成本核算和成本分析。

4.×

解析思路：財務(wù)風(fēng)險管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險，而非完全消除所有風(fēng)險。

5.√

解析思路：風(fēng)險規(guī)避是一種保守的策略，旨在避免或減少潛在損失。

6.√

解析思路：成本預(yù)測是成