國家電網招聘-人力資源類(電網)真題庫_291、判斷題經營觀念的變化也會導致組織關系的變化。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：經營觀念的不同，就需要不同的組（江南博哥）織關系，因此，經營觀念發生變化可能會影響組織關系。2、判斷題領導方式應與組織自身的特點及在什么樣情境下處理問題結合起來考慮。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：勒溫的研究結果表明，放任型的領導方式效率低，一般只能實現組織成員的社交目標，很難完成組織的工作目標；專制型領導可以達成組織的目標，但很容易出現組織成員士氣低落、情緒不穩定的弊端；民主型的領導方式效率是最高的，不但可以完成組織的目標，而且能在組織成員之間形成較好的人際關系和融洽的工作環境。當然，領導者采取什么樣的領導方式，應與組織自身的特點以及在什么樣的情境下處理問題結合起來考慮。故本題說法正確。3、判斷題將輸入轉化為輸出的相互關聯和相互作用的一組活動是指過程。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：過程是指將輸入轉化為輸出的相互關聯和相互作用的一組活動。4、判斷題業務過程再造興起于20世紀80年代末。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：業務過程再造是20世紀90年代由美國麻省理工學院的計算機教授邁克爾·哈默和CSC管理顧問公司董事長錢皮提出的，1993年，他們合著了《公司重組一企業革命宣言》一書。5、判斷題科技的飛速發展是組織變革的動因之一。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：本題考查的是科技對組織變革的影響。隨著科技的不斷發展，新技術的出現和應用，對組織的運營和管理方式產生了深刻的影響，促使組織進行變革以適應新的環境和需求。因此，本題的答案是A，即正確。6、判斷題麥克萊蘭提出人們的高層需求有四個方面。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：麥克萊蘭提出人們的需求有三個方面：成就需求、權力需求、交往需求。成就需求（NeedforAchievement）：爭取成功希望做得最好的需求。權力需求（NeedforPower）：影響或控制他人且不受他人控制的需求。交往需求（NeedforAffiliation）：建立友好親密的人際關系的需求。7、判斷題因政府職能是通過公務員的工作來實現的，因此公務員是政府職能的實施主體。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：政府機構是政府職能的實施主體。8、判斷題梅奧認為，在共同的工作過程中，人們相互之間必然發生聯系，產生共同的感情，自然形成一種行為準則或慣例，要求個人服從，這就構成了“人的組織”。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：題干最后一句話應改為“這就構成了非正式組織”。9、判斷題主管人員配備的根據是職務的要求。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：因事擇人，是指應以所設職位和工作的實際要求為標準，來選拔符合標準的各類人員。選取人的目的在于使其擔當一定的職務，并能按照要求從事與該職務相對應的工作。因事擇人是實現人事匹配的基本要求，也是組織中人員配備的首要原則。10、判斷題“社會人”是霍桑試驗的四個結論中對職工的定性。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：霍桑試驗表明，工人是社會人，不是經濟人。11、判斷題費德勒模型的研究結果表明，兩種領導風格中，關系取向的領導風格更適合在非常有利和非常不利的情境下工作；而任務取向的領導風格更適合在中等有利的情境下工作。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：費德勒模型強調的是有效領導需要采取什么樣的領導行為，而不是從領導人的素質出發強調應當具有什么樣的領導行為。費德勒模型表明，在對領導最有利和最不利的情況下，采用任務導向的效果比較好。在對領導者中等有利的情況下，采用關系導向的效果比較好。12、判斷題領導的實質是追隨與服從。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：根據彼得·德魯克的論述“領導者的唯一定義就是其后面有追隨者。一些人是思想家，一些人是預言家，這些人都很重要，而且很急需，但是，沒有追隨者，就不會有領導者”，可知本題說法正確。13、判斷題戰略管理時代的程序特點是周期性。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：戰略管理時代的程序特點是周期性和靈活性。14、判斷題赫茨伯格提出的雙因素理論認為，保健因素不能直接起到激勵的作用，但能防止人們產生不滿情緒。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：雙因素理論是美國心理學家赫茨伯格于1959年提出來的，全名叫“激勵、保健因素理論”。根據雙因素理論，滿意的對立面是沒有滿意，不滿意的對立面是沒有不滿意。因此，影響職工工作積極性的因素可分為兩類：保健因素和激勵因素，這兩種因素是彼此獨立的并且以不同的方式影響人們的工作行為。所謂保健因素，就是那些造成職工不滿的因素，它們的改善能夠解除職工的不滿，但不能使職工感到滿意并激發起職工的積極性。它們主要有企業的政策、行政管理、工資發放、勞動保護、工作監督以及各種人事關系處理等。由于它們只帶有預防性，只起維持工作現狀的作用，也被稱為“維持因素”。15、判斷題我們將管理層次少而管理幅度大的組織機構稱為直式結構，它可以密切上下級之間的關系。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：按照管理寬度和組織層次的相關性形成的兩種組織結構即扁平結構和直式結構。扁平結構是指組織層次少而管理寬度大的結構；扁平結構的優點：有利于縮短上下級距離，密切上下級關系；信息縱向流通快，管理成本低；由于管理寬度較大，被管理者有較大的自主性、積極性、滿足感；有利于更好地選擇和培訓下層人員。而直式結構的情況則相反，是組織層次多而管理寬度小的結構。直式結構的優點：管理嚴密、分明，上下級易于協調。16、判斷題領導可以被定義為權力的技巧性運用。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：領導的某些特質的確有一定的規律可循，因而領導是一門科學；對人施加影響的過程有技巧性的方式方法，所以領導也是藝術。無論是運用權力還是影響力，領導的最終目的都是為了實現某種目標。因此，領導可以被定義為權力的技巧性運用。17、判斷題組織文化能對組織整體和組織每個成員的價值取向及行為取向起引導作用。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：組織文化對整體和個人都能起到引導作用。18、判斷題Y理論認為，必須用強制和懲罰方式才能激勵員工為實現組織目標而努力。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：Y理論認為大多數人對自己參與的工作目標能夠自我指揮和自我控制，不需要組織的強制和懲罰。故本題說法錯誤。19、判斷題“工欲善其事，必先利其器”這句話說明了精良的機器設備對于產品質量和企業競爭力的關鍵作用。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：企業的生產要素包括勞動者、勞動資料和勞動對象。“工欲善其事，必先利其器”當中所說的“器”就是指勞動資料，即是機器設備，這句話正說明了精良的機器設備對于產品質量和企業競爭力的關鍵作用。20、判斷題組織各資源要素中占據首要地位的是物質資源。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：將“物質資源”改為“人力資源”。21、判斷題對產品質量進行檢查發現問題后，有針對性地采取控制措施屬于現場控制。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：就一般而言，管理中采取的控制可以在行動開始之前、進行之中或結束之后進行，稱為三種控制模型。第一種稱為前饋控制或預先控制；第二種稱為過程控制或同期控制；第三種稱為反饋控制或事后控制。由題意，對產品質量進行檢查發現問題后再采取控制措施，屬于行動結束后的控制，即為反饋控制。22、判斷題公共管理是以公共組織為依托，運用行政權力，為有效實現公共利益而進行的管理活動。一()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：公共管理是以公共組織為依托，運用公共權力，為有效實現公共利益而進行的管理活動。題干中“行政權力”不能等同于“公共權力”，公共權力包含但不限于行政權力，所以題干說法錯誤。23、判斷題公共管理過程就是領導者權威的運用過程。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：公共管理過程是公共權力（而不是領導者權威）的運用過程。公共權力來源于社會成員在公共生活中的權利。在階級社會中，公共權力本質上是統治階級的權力。在我國，公共權力來源于全體人民的政治權利。所以題干說法錯誤。24、判斷題因為長期計劃本身就包括了環境預測和有關的活動調整，因此，可以用長期計劃代替組織變革。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：雖然長期計劃本身就包括了環境預測和有關的活動調整，但是環境變化的預測可能有出入，因此，不可以用長期計劃代替組織變革。25、判斷題泰勒被稱之為“組織理論之父”。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：韋伯是德國著名古典管理理論學家、經濟學家和社會學家，19世紀末20世紀初西方社會科學界最有影響的理論大師之一，被尊稱為“組織理論之父”。26、判斷題決策本質上是一個系統的過程，而不是“瞬間”的決定。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：決策就是做出決定的意思，即對需要解決的事情做出決定，需要大量的前期工作，不是“瞬間”的決定。27、判斷題公務員是實際上的政府職能的實施主體。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：政府職能通過各級政府的公務員的職務行為得以實施，但各級公務員的職務行為后果歸屬于各級行政機關，因此政府職能的實施主體是政府機構。28、判斷題知識管理是21世紀的管理重心。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：知識管理的定義為在組織中建構一個人文與技術兼備的知識系統，讓組織中的信息與知識，通過獲得、創造、分享、整合、記錄、存取、更新等過程，達到知識不斷創新的最終目的，并回饋到知識系統內，個人與組織的知識得以永不間斷的累積，從系統的角度進行思考將成為組織的智慧資本，有助于企業做出正確的決策，以應對市場的變遷。管理大師德魯克認為：“21世紀的組織，最有價值的資產是組織內的知識工作者和他們的生產力。”29、判斷題觀察分析能力是秘書工作由被動服務變為主動服務的前提條件。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：秘書具備觀察分析能力就能深入實際，經過分析研究提出解決問題的方法，供領導參考。因此，觀察分析能力是秘書工作由被動服務變為主動服務的前提條件。30、判斷題行政系統中的領導者與被領導者表現出相對性。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：行政領導是一種社會關系即行政領導關系，它由行政系統中的領導者、被領導者和作用對象之間的關系所構成。其中，領導者包括行政領導集團，他們是行政領導活動的主體。被領導者是行政領導者組織和指揮的對象，是領導活動的客體，同時又和領導者一道，共同作用于領導活動的對象。作用對象是領導者和被領導者共同作用的客體，包括國家政治、經濟、軍事、文化及各種自然物等。在行政領導關系中，領導者和被領導者的關系是核心，它決定著指揮和服從關系。當然，行政系統中的領導者和被領導者表現出相對性。31、判斷題根據馬斯洛的需要層次理論，人的需要是逐漸上升的，但可能會產生跳躍。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：馬斯洛需要理論認為，人的五種需要像階梯一樣從低到高，按層次逐級遞升，只有在較低層次的需要逐漸實現以后，高層次需要才會出現并尋求滿足。32、判斷題公司人力資源管理部門是協調企業最高管理層做好人力資源管理職能的參謀，及協助與服務各部門主管履行人力資源管理工作的專家。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：本題考查對公司人力資源管理部門的職能和作用的理解。根據題干中的描述，公司人力資源管理部門是協調企業最高管理層做好人力資源管理職能的參謀，及協助與服務各部門主管履行人力資源管理工作的專家。因此，選項A“正確”是正確的答案。選項B“錯誤”與題干描述相反，是錯誤的。因此，本題答案為A。33、判斷題決策就是從兩個以上的備選方案中選擇一個行動結果的過程。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：決策的簡單定義就是從兩個以上的備選方案中選擇一個行動方案的過程。確切地說應該是“選擇一個行動方案”而非“選擇一個行動結果”。故題干說法錯誤。34、判斷題對單個企業而言，一般環境是不由企業支配的。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：對于單個企業來說，它不能改變外部環境，只能被動適應環境。35、判斷題企業人員素質普遍較高，對領導意圖能很好領會，則適合采取集權管理。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：“集權管理”應改為“分權管理”。36、判斷題在管理實踐中，管理的四種職能一般是按順序履行的，即計劃、領導、組織、控制。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：管理的職能包括計劃、組織、領導、控制，履行順序一般是：①計劃：確定目標，制定目標，制定戰略，以及開發分計劃以協調活動。②組織：決定需要做什么，怎么做，由誰去做。③領導：指導和激勵所有參與者以及解決沖突。④控制：對活動進行監控以確保其按計劃完成。37、判斷題需要層次理論是美國著名管理心理學家和行為學家亞伯拉罕·馬斯洛提出來的一種激勵理論，屬于行為改造型激勵理論。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：該理論屬于內容型激勵理論。38、判斷題政黨監督是我國行政系統的內部監督。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：行政監督包括行政內部監督和行政外部監督，行政內部監督主要指行政監督和審計監督；立法監督、司法監督、政黨監督屬于外部監督。我國行政內部監督體系包括一般監督和專門監督。39、判斷題組織與外部環境間的關系表現為兩個方面：一是社會環境對組織的作用；二是組織對外部環境的適應性。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：組織與外部環境間的關系表現為兩個方面：社會環境對組織的作用和組織對外部環境的適應性。40、判斷題管理的本質是領導。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：管理的本質是協調而不是領導。41、判斷題行政決策組織中的“神經系統”是行政決策中樞系統。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：行政決策組織中的“神經系統”應該是情報信息系統，而不是行政決策中樞系統。42、判斷題領導者具有領導和改變追隨者行動的能力，因此在擁有有效的領導者的組織中，組織適應環境的能力也較強。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：本題考查領導者對組織的影響。根據題干中的描述，領導者具有領導和改變追隨者行動的能力，因此能夠帶領組織適應環境的變化。因此，本題的答案為A，即正確。43、判斷題在分工明確的企業中，任何對組織關系的調整都只能發生在企業的某個局部部分。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：在分工明確的企業中，對組織關系的調整既可以發生在企業的某個局部部分，也可以發生在整個企業。44、判斷題女士同男士握手，一般男士先伸手，女士才能伸手。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：在女士同男士握手的時候，一般應當女士先伸手，男士才能伸手。45、判斷題行政審計機關實行垂直管理體制，只由其上一級行政審計機關領導。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：行政審計機關實行雙重領導體制。地方各級審計機關對本級人民政府和上一級行政審計機關負責并報告工作。46、判斷題了解支持變革的力量和影響變革的阻力，從而確定采取變革措施的方法是力場分析法。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：美國社會心理學家庫爾特·勒溫提出的力場分析法認為：任何事物都處在一對相反作用力之下，且處于平衡狀態。其中推動事物發生變革的力量是驅動力，試圖保持原狀的力量是制約力。其中視組織為一動態系統（而非靜止），這一系統處在二力作用的動態平衡之中。為了發生變革，驅動力必須超過制約力，從而打破平衡。47、判斷題美國著名領導學家伯恩斯認為領導者可以分為交易型領導者和變革型領導者，他是從領導的風格、作風以及營造出來的組織、群體氛圍角度來理解領導的。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：伯恩斯強調領導者的風格，領導者營造出來的組織氛圍。48、判斷題企業要順利運轉，必須根據經營目標，對各生產要素進行統籌安排和全面調度，使各要素間能夠均衡配置，各環節相互銜接、相互促進。這里的統籌安排和全面調度就是組織，它需要管理者的管理行為來執行。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：題目所述內容為“協調”，而非“組織”。49、判斷題控制是確保組織行為與組織計劃相一致的過程。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：控制是按照計劃標準，衡量所取得的成果，并糾正所發生的偏差，以確保計劃目標的實現。題目說法錯誤。50、判斷題控制過程就是管理人員對下屬行為進行監督的過程。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：控制是指控制主體按照給定的條件和目標，對控制客體施加影響的過程和行為，控制的過程就是管理的過程。51、判斷題員工招聘是指企業到外部尋找、吸引那些有能力、又有興趣到本單位任職的人，并從中選出適宜人員予以錄用的過程。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：員工招聘，是指組織根據人力資源管理規劃和工作分析的要求，從組織內部和外部吸收人力資源的過程。52、判斷題組織中最高直線主管到最基層成員之間的管理等級或層級數目，稱為管理幅度。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：管理幅度，又稱管理寬度，是指在一個組織結構中，管理人員所能直接管理或控制的部屬數目。管理層次，就是在職權等級鏈上所設置的管理職位的級數，即組織中最高直線主管到最基層成員之間的管理等級或層級數目。53、判斷題從“物本管理”到“人本管理”，是19世紀末管理理論發展的主要特點。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：從“物本管理”到“人本管理”，是20世紀末管理理論發展的主要特點。54、判斷題理論培訓是讓管理者全面了解組織的不同工作，得到不同經驗，有助于培養管理人員的一種方法。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：理論培訓是提高主管人員管理水平和理論水平的一種主要方法。55、判斷題預測是對未來的一種估計，它不可能百分之百地準確，總有一定的誤差。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：預測是通過對客觀事實的歷史和現狀進行科學的調查和分析，由過去和現在去推測未來，由已知去推測未知，從而揭示客觀事實未來發展的趨勢和規律。因此它是對未來的一種估計，不可能百分之百地準確，總有一定的誤差。56、判斷題全面質量管理體現了全新的質量觀念，它強調產品質量是制造出來的，也是檢驗出來的。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：全面質量管理TotalQualityManagement（TQM）：是指在全面社會的推動下，企業中所有部門、所有組織、所有人員都以產品質量為核心，把專業技術、管理技術、數理統計技術集合在一起，建立起一套科學嚴密高效的質量保證體系，控制生產過程中影響質量的因素，以優質的工作、最經濟的辦法提供滿足用戶需要的產品的全部活動。全面質量管理體現了全新的質量觀念，它強調產品質量是制造出來的，不是檢驗出來的。57、判斷題無論會議會期的長短，參加人數的多少，都應編寫會議簡報。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：會期較長、人數多的會議，應搞好會議簡報。會期短、人數少的會議，不必編寫簡報。58、判斷題秘書部門最直接、最主要的工作就是為領導和領導機關服務。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：秘書部門最直接、最主要的工作就是為領導和領導機關服務，這集中體現了秘書部門的從屬地位。59、判斷題管理理論產生的萌芽階段是指自人類有集體勞動開始到18世紀。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：18世紀到19世紀末是管理理論產生的萌芽階段。60、判斷題物質文化是組織文化的中間層。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：物質文化是組織文化的表層。61、判斷題技術技能是指運用管理者所監督的專業領域中的過程、慣例、技術和工具的能力。技術技能對于基層管理最重要。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：對于基層管理來說，技術技能最為重要。62、判斷題管理幅度、管理層次與組織規模存在著相互制約的關系。也就是說，當組織規模一定時，管理幅度與管理層次成正比關系。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：當組織規模一定時，管理幅度與管理層次成反比關系。63、判斷題經濟學是管理科學理論的基礎。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：運籌學是一門新興的實用學科，它是管理科學理論的基礎。64、判斷題在用餐時當別人夾給你不喜歡吃的食物時，可以委婉拒絕。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：當別人夾給你不喜歡吃的食物時，一般不能拒絕，而應取少量放在自己的盤內。65、判斷題在用餐時當別人夾給你不喜歡吃的食物時，可以委婉拒絕。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：當別人夾給你不喜歡吃的食物時，一般不能拒絕，而應取少量放在自己的盤內。66、判斷題專項計劃是為完成特定任務的計劃，是某項重要項目的特殊安排，所以在擬訂時不必考慮綜合計劃。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：綜合計劃與專項計劃之間是整體與局部的關系，專項計劃必須以綜合計劃為指導，避免同綜合計劃相脫節。67、判斷題組織戰略制定在整個戰略管理過程中居于首要地位，是戰略活動的起點。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：本題考查戰略管理中組織戰略制定的地位。組織戰略制定是整個戰略管理過程的起點，是企業制定戰略的基礎和前提，也是企業實現戰略目標的重要保障。因此，本題的答案為A，即正確。68、判斷題六西格瑪活動最早起源于美國通用公司。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：六西格瑪概念作為品質管理概念，最早是由摩托羅拉公司的比爾·史密斯于1986年提出，其目的是設計一個目標：在生產過程中降低產品及流程的缺陷次數，防止產品變異，提升品質。69、判斷題態度是人們對某一事情的看法和相對穩定的心理傾向。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：態度是人們在自身道德觀和價值觀基礎上對事物的評價和行為傾向。態度表現于對外界事物的內在感受（道德觀和價值觀）、情感（即“喜歡一厭惡”“愛一恨”等）和意向（謀慮、企圖等）三方面的構成要素。因此題干說法是正確的。70、判斷題一般說來，目標制定要略低于執行者能力水平。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：目標制定必須具有挑戰性，即略高于執行者能力水平，但又必須是組織成員通過努力有可能實現的目標。71、判斷題戰略目標是否正確，直接影響戰略和戰略管理的成敗。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：戰略目標是戰略決策、戰略管理的核心問題，戰略目標是否正確，直接影響戰略和戰略管理的成敗。72、判斷題動員大會、經驗交流會、總結會屬于工作性會議。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：動員大會、經驗交流會、總結會屬于工作性會議。73、判斷題實行政務公開能使行政監督有的放矢。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：政務公開是現代行政的一項基本原則，也是行政監督的前提。如果沒有政務公開，公眾在對權力的運行狀況毫不知情的情況下，就根本談不上所謂的行政監督。因此說政務公開能使政務透明化，有利于進行更有效的行政監督。74、判斷題在預測過程中，如果缺乏或難以獲取足夠的數據資料，而主要運用個人的經驗和知識進行判斷，這時需要采用定性預測法。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：定性預測是指預測者依靠熟悉業務知識、具有豐富經驗和綜合分析能力的人員與專家，根據已掌握的歷史資料和直觀材料，運用個人的經驗和分析判斷能力，對事物的未來發展做出性質和程度上的判斷，然后，再通過一定形式綜合各方面的意見，作為預測未來的主要依據。定性預測的特點在于：①著重對事物發展的性質進行預測，主要憑借人的經驗以及分析能力。②著重對事物發展的趨勢、方向和重大轉折點進行預測。75、判斷題組織變革是組織為適應內部環境變化而進行的根本性重構或再設計。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：組織變革是組織為適應內外部環境及條件的變化，對組織的目標、結構及組成要素等適時而有效地進行的根本性重構或再設計。76、判斷題經濟管制旨在鼓勵企業和其他經濟個體從事某些行為或避免從事某些行為。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：本題考查經濟管制的目的。經濟管制是指政府通過法律、行政命令等手段對經濟活動進行干預和調控的行為。其目的是為了促進經濟發展、保護國家利益、維護社會穩定等。因此，經濟管制的目的之一就是鼓勵企業和其他經濟個體從事某些行為或避免從事某些行為，以達到政府所制定的經濟政策目標。故選項A“正確”為正確答案。77、判斷題確定調查研究題目時，選題范圍非常廣，可以從本地區、本單位領導工作的多方面出發來確定題目。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：確定調查研究題目時，要有限定性，即選題范圍明確，從本地區、本單位領導工作的具體需要出發。78、判斷題強制性工具的特點是用規制和間接行動的方式對市場組織和社會個體施加影響，以實現期望的政策目標。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：強制性工具又叫規制性工具。它的特點是用規制和直接行動的方式對市場組織和社會個體施加影響，以實現期望的政策目標。79、判斷題原則性是組織目標和價值的合理性。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：原則性是組織目標和價值的規范性。80、判斷題秘書無須辦理會后反饋工作。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：反饋會議信息是秘書人員的責任，故本題說法錯誤。81、判斷題馬克思主義認為政府的基本職能有兩種，即組織職能和社會管理職能。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：馬克思和恩格斯重點強調了國家的階級鎮壓職能，同時也提及到國家的社會管理職能。恩格斯指出：“政治統治到處都是以執行某種社會職能為基礎，而且政府統治只有在它執行了它的這種社會職能時才能持續下去。”這表明，政府的社會管理職能乃至于它的擴大實際上都體現了維持政治統治的需要。故題干中的“組織職能”是錯誤的，應為“政治統治職能”。82、判斷題擁有權力的人總是對他人具有影響力。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：權力是影響領導者和被領導者之間關系的一種重要力量。可以說，權力就是一種影響力。所以，擁有權力的人總是對他人具有影響力。83、判斷題沒有目標，就沒有決策。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：決策是為了解決某一問題，或是為了達到一定目標。確定目標是決策過程的第一步。決策所要解決的問題必須十分明確，所要達到的目標必須十分具體。沒有明確的目標，決策將是盲目的。84、判斷題企業的高級人才越多越有利于經濟效益的提高。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：組織人員配備要符合組織模式和組織結構的需要，高級人才越多不一定越有利于經濟效益的提高。85、判斷題學習型組織理論是新古典組織理論的一種。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：學習型組織理論是美國學者彼得·圣吉在《第五項修煉》-書中提出的管理觀念。從20世紀30年代起，行政組織理論的研究逐漸引進行為科學的方法，形成了新古典組織理論。主要有以埃爾頓·梅奧為代表的人際關系組織理論；以切斯特·巴納德為代表的組織平衡理論和以赫伯特·西蒙為代表的決策過程組織理論。新古典組織理論又稱“行為科學組織理論”。86、判斷題任何一個戰略方案都會有風險和困難，越是創新的戰略方案，風險和困難越小。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：任何一個戰略方案都會有風險和困難，越是創新的戰略方案，風險和困難越大。87、判斷題管理層次的下層的主要職能是按規定的計劃和程序，協調基層組織的各項工作和實施計劃。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：組織中的下層也稱為執行管理層或操作層，其主要職能是按照規定的計劃和程序，協調基層組織的各項工作和實施計劃。88、判斷題大部分時間都花在自己身上的人不能稱為管理人員。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：管理人員是指在組織中行使管理職能、指揮或協調他人完成具體任務的人。將時間花在什么地方不是區分是否為管理人員的標準。89、判斷題在四部門經濟中，企業部門的出口構成宏觀經濟的“注入”。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：本題考查宏觀經濟學中的出口構成和四部門經濟的概念。四部門經濟指的是家庭部門、企業部門、政府部門和國際部門。其中，企業部門是經濟活動的主體，其出口是宏觀經濟中的“注入”，可以促進國民經濟的增長。因此，本題的答案為A，即正確。90、判斷題邊際消費傾向越大，乘數越大。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：本題考察的是邊際消費傾向和乘數之間的關系。邊際消費傾向是指每增加一單位收入，消費增加的比例。乘數是指總需求變化量與投資變化量之間的比例關系。根據經濟學理論，邊際消費傾向越大，說明每增加一單位收入，消費增加的比例越大，這樣就會刺激總需求的增加，從而乘數也會越大。因此，本題的答案是正確的，即選項A。91、判斷題需求拉動通貨膨脹形成的原因是“太多的貨幣追逐較少的產品”。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：本題考查的是通貨膨脹的原因。雖然“太多的貨幣追逐較少的產品”是通貨膨脹的一種表現形式，但并不是通貨膨脹的根本原因。通貨膨脹的根本原因是貨幣供給過多，超過了實際經濟需求，導致貨幣價值下降，物價上漲。因此，本題的正確答案是B，即“錯誤”。92、判斷題乘數大小取決于邊際消費傾向，邊際消費傾向越大乘數越小。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：這道題考察的是乘數理論中的一個基本概念——邊際消費傾向。邊際消費傾向是指每增加一單位收入，消費增加的比例。乘數是指總收入變化與初始投資變化之間的比率。根據乘數理論，乘數大小取決于邊際傾向